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文檔簡介

廚房工作員工個人心得體會

廚房工作員工個人心得體會

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回憶這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要一篇工作心得了。下面是給大家整理的關(guān)于廚房工作員工個人心得體會,歡送大家來閱讀。

廚房工作員工個人心得體會1

忙勞碌碌的一學(xué)期馬上過去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結(jié):

一、認(rèn)仔細(xì)真做事,老狡猾實做人

廚房工作看起來是一項簡潔的工作,特殊是像我這樣在廚房打雜的人員,似乎就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,由于廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和安康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我都非常的投入。

不管剛開學(xué)時天氣多么嚴(yán)寒,學(xué)期完畢時天氣多么酷熱,我總是自覺克制困難,嚴(yán)格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,認(rèn)仔細(xì)真地做好自己份內(nèi)的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。

或許,在一些人的眼里,我的工作微缺乏道,但我想,既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)信任我,把這份工作的時機(jī)給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠懇守信的人,做一個老狡猾實的人,認(rèn)仔細(xì)真干好自己的工作,讓家長們滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!

二、勤勤懇懇不計得失

大家都知道,廚房的工作不像當(dāng)教師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細(xì)致和仔細(xì),我認(rèn)為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻(xiàn)的精神。

我想,我的文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但聽從組長的安排,還主動為組長排憂解難,平常與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把便利盡量留給他人。

本期我由于生病耽擱了一個星期,我生怕給大家添了麻煩,當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復(fù)中,全身心地投入了工作。

我經(jīng)常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫助的地方,只要我能做到我就不會拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體。

三、找竅門使巧勁

在幼兒園工作的實習(xí)期就要完畢了,雖然我的工作都是力氣活,但并不是沒有規(guī)律可循。

我經(jīng)常在琢磨,怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)約時間提高效率,又保證工作質(zhì)量。

我想,只要肯動腦精,找竅門使巧勁,肯定會把工作做得又好又快樂?,F(xiàn)在,我的事情越做越順手,我也越來越喜愛這份工作了。

一學(xué)期完畢了,我能順當(dāng)?shù)赝瓿扇蝿?wù),多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的幫忙,在此,我想提出轉(zhuǎn)正申請,我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作,以回報大家對我的關(guān)懷!

廚房工作員工個人心得體會2

時間真是讓人猝不及防的東西,一下子就把我在XX飯店廚房實習(xí)的日子變成了回憶,轉(zhuǎn)瞬間一個月的實習(xí)期就完畢了,我也如愿以償?shù)哪玫搅藦N師資格證,成為了一名廚師,這是我從小的愿望、幻想,人的一輩子,能做自己喜愛的工作已經(jīng)是很幸運的了,雖然過程中有苦有淚,但是最終的結(jié)果還是讓我很滿足的,至少我是在為我喜愛的事努力,所謂的苦累似乎也沒有那么苦了,在這一個月里我成長太多了,我很感謝這段經(jīng)受,以下是我這段時間來的工作總結(jié):

我在高考是發(fā)揮失利,我也并不想聽從父母的安排去上三本,我覺得那是在鋪張時間,我很自信的告知他們我想當(dāng)廚師,我要去學(xué)做菜,但是立馬一盆冷水澆了下來,他們表示堅決不同意,我要去讀就自己交學(xué)費。所以我能在XX廚師學(xué)校順當(dāng)讀書畢業(yè)全是我自己打暑假工臨時工貸款辛辛苦苦換來的。我知道許多人等著我跌倒,然后來稱贊我,所以我在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績始終不錯,在班上也時常穩(wěn)居第一的位置,也就是在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問還有技巧讓我在實習(xí)的飯店,這么順當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正拿到畢業(yè)證。

我于一個月前被學(xué)校安排到XX飯店后廚進(jìn)展為期一個月的實習(xí),在這一個月里確實是極其的苦悶和枯燥,最開頭的階段每天干著重復(fù)的一件事宰殺食材,每天就是殺魚,殺雞,我感覺我把全世界的魚雞都?xì)⑼炅?,我成為了他們的頭號天敵,以至于我到都麻木了,手起刀落的流程簡直就是成為了機(jī)器一樣重復(fù)著,后面我看到雞肉魚肉就會覺得這是我殺的,不敢吃犯惡心。干久了會有厭煩心理,我會雕刻、會炒菜、會擺盤、會刀工

再怎么樣我也不能始終在這做宰殺工作吧,好幾次動了想拍屁股走人的沖動,但是都被腦海中父母的話,被沉沒了,連續(xù)咬牙堅持,所幸這些都是為了考驗我,后面漸漸的我的廚師長師傅讓我打下手了,幫他把菜寫好備用,當(dāng)時他還夸我沒想到我的刀工這么好,漸漸的也給了我更多的任務(wù),教我更多做菜的閱歷和在廚房工作的學(xué)問,再到現(xiàn)在的客人的一些蔬菜也會讓我來炒了,當(dāng)我做的東西被顧客吃了,并且表示露出滿足的表情時,我覺得這一切都值了,由于有人成認(rèn)我這段時候義無反顧的行為了,證明我是對的,我在這方面還是很有天賦的。

這一個月我真的學(xué)到太多了,見識到了廚房的工作環(huán)境,熟悉了為人處世的法則,急躁躁的性子在這次的而工作中也變得穩(wěn)重起來,在實習(xí)的工作中肯定要耐得住性子,這里不比學(xué)校,不是每個人都有義務(wù)教你什么,只能靠你自己去多學(xué)多問多看,保持初心,才能讓自己離自己的幻想一步一步的靠近它,用力抓住它。

廚房工作員工個人心得體會3

在廚房工作已經(jīng)X年,下面是我個人的一些心得:

第一點

從節(jié)省方面抓起,由于我們節(jié)省的每一分錢,每滴水都是來自于純利潤;鋪張是導(dǎo)致本錢提高的關(guān)鍵所在,所以只要在廚房工作的每位工作人員都必需要養(yǎng)成節(jié)省的這種良好思想意識,養(yǎng)成高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。要做到以下幾點;

1、按規(guī)定日期換工服,避開工作服過臟加大洗滌費用,按規(guī)定3天一頂帽子,嚴(yán)防發(fā)皺,油污破損;假如有人疼惜則給以嘉獎,否則進(jìn)展扣分處理。

2、保鮮紙和錫紙盡可能重復(fù)使用,使用時長度應(yīng)掌握在最小限度,嚴(yán)防大手大腳,所用調(diào)料應(yīng)做到瓶,袋潔凈。清潔用品使用后,要清洗潔凈保存在使用。如鋼絲球,百潔絲,拖布,抹布;當(dāng)天洗潔凈掛好,以免用更多的水。

3、砧板;刀具人手一把,使用期限為3個月,并已舊換新,蔬菜摘洗制止一切刀切,精挑細(xì)選做到物盡其用。一浸泡的方式,以免用更多的水。

4、順手關(guān)水關(guān)電,起鍋關(guān)煤氣;杜絕煤氣火常著,節(jié)省用水,制止常流水,全部香料包需反復(fù)使用兩次以上,制止不扎料包烹制食品,一次性筷子應(yīng)屢次反復(fù)使用,主要針對打荷人員,用完后統(tǒng)一洗潔凈裝起來,下次連續(xù)使用。

5、制止直接用洗滌靈洗餐具,用具,應(yīng)用水和洗滌靈以6:1的比例調(diào)開在用,各部門所用老油做到自我消化,不準(zhǔn)積有大量老油。

6、員工餐饅頭大小不要超過二兩,飯菜合理配置,值班員應(yīng)收好當(dāng)日剩余飯菜。若員工饅頭過大,許多人喜愛掰開吃,剩余的一半就沒誰情愿去吃了,造成了不必要的鋪張。

7、砧板所配菜品,必需按主輔料份量單,以便把握好重量,不能忽多忽少,凍貨應(yīng)當(dāng)在晚間解凍,不是緊急狀況下不準(zhǔn)用水沖及泡發(fā),以免影響用料質(zhì)量和菜品口味,半成品,腌制品存放3天后應(yīng)準(zhǔn)時通知前廳推銷,以免變質(zhì)。

8、依據(jù)營業(yè)狀況備料,全部食品應(yīng)按規(guī)劃選購,所剩料合理使用,制止扔掉,購貸精確,避開積壓造成鋪張,各檔口主管肯定要查清庫存在補(bǔ)貸,不行重復(fù)購置,造成積壓。

9、熟識設(shè)備工作狀況,制止設(shè)備不正常工作,如年月較久的冰箱,開機(jī)時間超過16小時會發(fā)出噪音,所以在使用16小時之前關(guān)一會,以免設(shè)備修理增加費用。

10、各班組應(yīng)多溝通,用料因材施藝;物盡其用,變廢為寶。如:家常菜組的芹菜根無法入菜,可以支配給涼菜組入菜;湘菜組的小青菜兩天沒用完,而粵菜組的小青菜不夠用,所以兩組協(xié)調(diào)使用。

11、去皮原料應(yīng)使用削皮刀,不慎損壞餐具設(shè)備者,應(yīng)主動告知主管部門,如有隱瞞者將嚴(yán)懲,原料上漿,掛粉,應(yīng)留意尺度,制止使用時鋪張;比方漿牛肉時,500克牛肉放5克嫩肉粉即可,超過這個重量,這些肉就給漿壞了,不能用了,蒜香骨,雞翅中都存在這種狀況。

12、各水龍頭,電器開關(guān),應(yīng)輕開輕關(guān);洗刷笊籬,油勺時制止用力敲打,使用期為兩個月,法香各種鮮花可反復(fù)使用。如:洗碗人員在洗碗前檢查盤里頭有無完整的花朵,假如有,需挑出來沖洗潔凈,送回廚房消毒后再使用。

13、使用原料時,要本著先進(jìn)先出的原則,制止退回粗加工間。如:先處理過貨時間較長的原料防止他們變質(zhì),否則退回粗加工間??坍嬎5奶}卜,可洗潔凈后在刻,并保存原料,合理使用。切姜片應(yīng)清洗生姜,邊角料可榨姜汁。

14、燒各美鐵板時應(yīng)把火調(diào)適中,削減煤氣鋪張。炸辣椒油所用辣椒要反復(fù)使用,制止油溫過高,由于干辣椒來說價格也不廉價,不能用一次就仍掉,打出的辣椒可以在用一次,如水煮魚辣椒,紅油辣椒。

15、洗餐具時使用浸泡法,節(jié)省洗滌靈,如有頑漬的餐具最好浸泡10分鐘在洗,潔凈了又節(jié)約了洗滌靈煮、醬、鹵食品時,蔥姜蒜的用量應(yīng)適量,避開鋪張,肉類提純,要有正常出率,如:廚房規(guī)定了各種肉類的提純率不能縮水太嚴(yán)峻,2.5千克里脊肉,規(guī)定剃掉筋膜后至少剩余1。75千克,假如達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn),說明剃筋膜時連肉也剔掉了一局部了。

16、削下來的西芹皮,南瓜皮,金瓜皮,大蔥頭和蔥葉子必需用于做蔥油,南瓜油,豉油汁,制止用勺敲打炒鍋,水龍頭等用具,鹵肉的湯汁不要倒掉,應(yīng)保存做員工餐,組長把工具用具安排到人,堅持每月盤點,防止喪失用具。

17、炒鍋制止日日燒,使用的最低期限為60天。如:有的師傅喜愛燒鍋,以便清洗,實際上這樣是錯誤的,不僅縮短了鍋的壽命,而炒菜時還簡單粘鍋,馬勺,不銹鋼制品制止摔仍,應(yīng)輕拿輕放,毛巾應(yīng)日日清洗消毒,使用期為30天。

其次點

本錢的掌握、廚房的毛利,永久是廚師長最關(guān)懷的問題,如何對每個擋的毛利率準(zhǔn)確掌握,如何對每天的毛利率都能精準(zhǔn)把握呢?

1、我們繪制一張本錢掌握表,在表格上填上每天的生抽,調(diào)料,原料本錢,電腦中的表格就會生成每天的總本錢,假如再填上當(dāng)天的營業(yè)額,表格中就會自動生成當(dāng)天的毛利率。

2、本錢掌握表格大致布局依次為:川菜檔口,杭幫菜檔口,粵菜檔口,湘菜檔口,涼菜檔口,面點點心檔口及整個廚房的總本錢,總營業(yè)額和毛利率。表格中各檔口合計的經(jīng)營數(shù)據(jù),這樣表格就自動運算出廚房的綜合本錢,總營業(yè)額,總毛利率。

3、表格的填寫特地有一人統(tǒng)計員負(fù)責(zé),生油,調(diào)料,原料都是依據(jù)每個各檔口的領(lǐng)料單填寫,領(lǐng)料單一式兩份。廚房,庫房各一份。各檔口營業(yè)額由統(tǒng)計員在吧臺負(fù)責(zé)。填到電腦的表格里,其次天的用油量用調(diào)料量,銷售額等數(shù)據(jù),都是與前一天數(shù)據(jù)累計所得。

4、精確把握總毛利率及格檔口的毛利率,在該月不斷變化的狀況下,詳細(xì)是哪一天的只要一敲鍵盤,就能得到精確的數(shù)據(jù),假如發(fā)覺問題,找出問題的根源,然后對毛利率進(jìn)展掌握,如總的毛利率達(dá)不到酒店規(guī)定的要求,可依據(jù)表格供應(yīng)的數(shù)據(jù)查出涼菜,熱菜面點的消失問題。如是熱菜則通過表格追究哪個檔口消失問題,依據(jù)這組數(shù)據(jù),可以宏觀上了解各菜系用油量和用調(diào)料量,然后要求各檔口依據(jù)酒店的要求去調(diào)整這組數(shù)據(jù)每個月都有一張,這樣便可以進(jìn)展月與月之間的比照,這樣能抓住問題的癥結(jié)所在,假如有的檔口一個月的比照率超標(biāo),又沒有合理的解釋那么調(diào)味料只能是從廚師手里鋪張掉,比方每天調(diào)味料合的.清理調(diào)料是否合理利用,用過的臟油是否合理利用,這些在數(shù)據(jù)里比照都能在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出來,

5、通過營業(yè)額的比照可以明確下個月的工作重點,比方上月賣了100萬各檔口均為20萬本月賣了140萬,川菜,杭幫菜粵菜,各為30萬只有湘菜檔口賣了20萬這樣下月的工作重點就是幫忙湘菜檔口分析緣由,是問道不好,還是菜品過于陳舊,然后找出決絕方法,提高營業(yè)額,促使廚房營業(yè)額的總體提高。

6、通過對每天的營業(yè)額的比照,可以清晰的了解本月每天的營業(yè)額與上月的比照狀況,比方這個月每天營業(yè)額明顯低了上月的營業(yè)額,但就餐人數(shù)相近,這樣的話,就是本月人均消費降低了,然后在菜譜里多推一些高檔菜品,削減中低檔菜品。提高人均消費,酒店總的營業(yè)額也相應(yīng)的提高。

第三點

廚房員工治理,作為一名優(yōu)秀職業(yè)廚師長而言不但有先進(jìn)的治理理念,更要嚴(yán)于律己,敬重身邊的每個人,不管來與何方何地,沒有任何凹凸之區(qū)分,表達(dá)公正,民主,獎罰清楚等治理原則,使全體人員對廚房治理制度有全都的價值認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn),從而明確了團(tuán)隊負(fù)責(zé),加強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作力量,我個人認(rèn)為而言,廚房的生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈和心臟。首先菜品質(zhì)量要精細(xì),調(diào)味料上個人和團(tuán)隊具有劇烈的創(chuàng)新思維了;菜品的的主鋪料要有精確的計量標(biāo)準(zhǔn),更重要的是各種醬汁醬料要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)這樣才能避開不同的師傅做出的菜品質(zhì)量和味道才能統(tǒng)一化;

1、制度好比是紅爐不管是誰遇到他都會燙傷。廚房各部門要強(qiáng)調(diào)自律和責(zé)任心,不斷討論業(yè)務(wù)技能。

2、低調(diào)做人,嚴(yán)謹(jǐn)做事,好學(xué)習(xí),善總結(jié)。語言語氣要有親和力,采納嘉獎,鼓勵懲罰溝通協(xié)調(diào),例會和溝通會,現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)視幫助檢場指揮不斷提高監(jiān)視和執(zhí)行力度,由于廚房生產(chǎn)人員技術(shù)力氣仆人翁精神以為生產(chǎn)治理的力度,廚房生產(chǎn)出品的掌握手段等。都可能導(dǎo)致廚房本錢的波動,所以培育一只自覺性強(qiáng)士氣昂揚的廚房員工隊伍是治理者的工作重中之重。

3、作為一名廚師長的責(zé)任是做到誠懇并對員工需要的幫忙,使他們剛好的工作,舉例;如小王和小李在工作中常常勾心斗角,使整個廚房

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