
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文檔簡介
國際商務(wù)與國際營銷年月真題
1174620214
1、【單選題】下列屬于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是
金融經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟(jì)
A:
商品經(jīng)濟(jì)
B:
技術(shù)經(jīng)濟(jì)
C:
答D:案:B
解析:當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)集中在某特定地區(qū),坐落于該區(qū)域的企業(yè)能夠獲得某些優(yōu)勢。我們將其
稱作外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)或聚集經(jīng)濟(jì)。教材第10頁
2、【單選題】根據(jù)以下關(guān)于金本位制的虛構(gòu)信息,英鎊對泰國銖的匯率是
6泰國銖兌換80英鎊
1泰國銖兌換6英鎊
A:
1泰國銖兌換40英鎊
B:
40泰國銖兌換1英鎊
C:
答D:案:C
解析:匯率是指一國貨幣與另一國貨幣的比率或比價(jià)。英鎊對泰國銖的匯率,80/2=40:1
3、【單選題】下列屬于二手調(diào)研的是
讓顧客填寫調(diào)查問卷
從顧客清單中識別潛在顧客
A:
從政府公布數(shù)據(jù)中獲取市場信息
B:
到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)獲得社區(qū)信息
C:
答D:案:C
解析:二手資料調(diào)研是指查找并研究與調(diào)研項(xiàng)目有關(guān)資料的過程,這些資料是經(jīng)他人收
集、整理的有些是已經(jīng)發(fā)表過的。
4、【單選題】下列關(guān)于背馱式出口的說法正確的是
兩家企業(yè)統(tǒng)一以折扣價(jià)購買對方的出口產(chǎn)量
兩家企業(yè)以不同的價(jià)格將同樣的產(chǎn)品出口到不同的市場
A:
一家為另一家的產(chǎn)品提供出口服務(wù)
B:
兩家企業(yè)同意將各自生產(chǎn)的產(chǎn)品出口到商定的國外市場
C:
答D:案:C
解析:背馱式出口是指一家生產(chǎn)商憑借強(qiáng)大的海外分銷系統(tǒng)出口自己產(chǎn)品的同時(shí)連帶出口
其他企業(yè)的產(chǎn)品。
5、【單選題】下列屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的特征是
共同稅收政策的發(fā)展
取消關(guān)于資本流動的限制
A:
減少關(guān)于勞動力流動的限制
B:
取消海關(guān)壁壘和邊界限制
C:
答D:案:A
解析:經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟是共同市場的更高階段,它要求各成員國的所有經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)一致。
6、【問答題】簡述開展國際貿(mào)易的原因和益處。
答案:國際貿(mào)易的起因是國家之間的氣候不同、資源稀缺、比較優(yōu)勢理論、政治因素和技
術(shù)差異。國際貿(mào)易最大的益處是國家可以購買通常自身無法生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),這為每個(gè)
國家的國民提供了品種繁多的產(chǎn)品和服務(wù),從而改善生活水平。(以上答案,滿分5分)
7、【問答題】簡述匯率變化對企業(yè)生產(chǎn)決策的影響。
答案:匯率變化對企業(yè)生產(chǎn)決策的影響主要有:(1)公司可以把生產(chǎn)基地重新選址在
貨幣比較弱勢的國家,因?yàn)槌跏纪顿Y相對便宜,這樣的國家是廉價(jià)出口的優(yōu)良基地。
(2)匯率的變化會影響進(jìn)口原材料的價(jià)格,這可能會迫使企業(yè)尋找替代材料或其來源。
(以上答案,滿分5分)
8、【問答題】簡述香港對國際商業(yè)的吸引力。
答案:香港對國際商業(yè)的吸引力在于其建設(shè)的深水港以及作為一個(gè)與內(nèi)地的切入點(diǎn)所發(fā)揮
的作用。大約有七百萬人口居住在香港,它為諸如紡織、電子等行業(yè)提供了高學(xué)歷、高效
率勞動力,同時(shí)也為許多東亞銀行和金融業(yè)提供服務(wù)。香港企業(yè)家們往往充當(dāng)中介機(jī)構(gòu),
為全球范圍內(nèi)那些想與中國建立貿(mào)易的企業(yè)服務(wù)。(以上答案,滿分5分)
9、【問答題】下列為Xp國2016年的國際收支平衡表,請回答(1)-(2)提出的問題:
(1)
解釋經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目,并補(bǔ)充表格中空白的數(shù)據(jù)。(2)分析Xp國國際收支平衡的總
體狀況,提出政府可能的干預(yù)措施。
答案:(1)①經(jīng)常項(xiàng)目記錄的是一國進(jìn)口或出口的所有商品與服務(wù)的貨幣價(jià)值。②資
本項(xiàng)目記錄資產(chǎn)和負(fù)債發(fā)生的交易,包含了資產(chǎn)的不斷轉(zhuǎn)手,例如那些出于投資目的而進(jìn)
入或離開某國的機(jī)器、工廠以及貨幣流。③服務(wù):120(經(jīng)常賬戶=有形貿(mào)易+服務(wù)+利
息、利潤和分紅+轉(zhuǎn)移支付;即:-1910=-2500+服務(wù)+80+390,可知服務(wù)=120)。④資本
賬戶:740(資本賬戶=資本項(xiàng)目+金融項(xiàng)目+直接投資+證券投資+其他投資,即:資本賬戶
=50+200+1500+190-1200=740)。⑤儲備資產(chǎn):1000(經(jīng)常賬戶+資本賬戶+儲備資產(chǎn)+平衡
項(xiàng)目=0;即:-1910+740+儲備資產(chǎn)+170=0,儲備資產(chǎn)=1000)。(2)①該國國際收支平
衡的總體狀況是:有形貿(mào)易賬號處于嚴(yán)重的赤字狀態(tài),但無形貿(mào)易和資本賬戶有盈余。有
形貿(mào)易赤字非常嚴(yán)重,導(dǎo)致總體國際收支出現(xiàn)赤字,需要中央儲備提供資金和平衡項(xiàng)目。
該國必須分析有形貿(mào)易賬戶并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃以改變現(xiàn)狀。②為了改善國際收支平衡的問
題,該國政府可以通過減少進(jìn)口和增加出口的方式來彌補(bǔ)。
10、【問答題】A企業(yè)是某國知名企業(yè),近些年來苦于國內(nèi)市場飽和,利潤空間有限。決定
拓展國外市場,把自己的商品出口,希望利用其他國家市場來獲利。(1)請說明企業(yè)僅僅為
本國市場生產(chǎn)產(chǎn)品,企業(yè)規(guī)模受到限制的因素。(2)請說明國外市場營銷的其它原因。
答案:(1)①人口規(guī)模;②人口增長率;③人口分布;④收入水平;⑤收入分配。
(2)①規(guī)模經(jīng)濟(jì);②新市場;③競爭;④風(fēng)險(xiǎn)分散;⑤經(jīng)濟(jì)條件;⑥技術(shù)因素。
11、【問答題】閱讀案例,回答(1)-(4)提出的問題:(一)宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建
于瑞典,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列、
辦公用品、臥室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產(chǎn)品
系列等約10000個(gè)產(chǎn)品。(二)理念:為大眾服務(wù)。宜家經(jīng)營理念最初始于為大眾提供經(jīng)濟(jì)
實(shí)惠的家居裝飾產(chǎn)品,而非僅為少數(shù)人服務(wù)。它將功能、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、價(jià)值結(jié)合在一起,并
始終牢記可持續(xù)發(fā)展理念。從設(shè)計(jì)、采購、包裝、配送到業(yè)務(wù)模式,宜家經(jīng)營理念存在于公
司日常運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)。其目標(biāo)是幫助更多人創(chuàng)造更好的家居生活。(三)全球化的采購模
式。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設(shè)立了16個(gè)采購貿(mào)易區(qū)域,其中有3個(gè)
在中國大陸,分別為:華南區(qū),華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在
宜家采購國家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃,至2012年,宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達(dá)到11
家,所需倉儲容量將由10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市
場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。(四)低廉價(jià)
格。低價(jià)格是宜家理想、商業(yè)理念和概念的基石。所有的宜家產(chǎn)品背后基本的思想就是低價(jià)
格會使種類繁多、美觀實(shí)用的家居用品為人人所有。宜家不斷力求將每一件事情做得更好、
更簡單、更有效率和始終更具有成本效益。(五)瑞典傳統(tǒng)。瑞典設(shè)計(jì)方法也是宜家產(chǎn)品系
列的基礎(chǔ)。迄今為止,宜家產(chǎn)品系列都是在瑞典開發(fā)出來的。通過對顏色和材料的選擇,宜
家產(chǎn)品系列雖然不是最流行的,但卻是現(xiàn)代的,實(shí)用仍不失美觀,是以人為本和兒童友好型
產(chǎn)品,代表著清新、健康的瑞典生活方式。這些方法與宜家在瑞典南部斯莫蘭的起源有著密
切的關(guān)聯(lián)。在那里,人們以勤勞、生活節(jié)儉和將他們所擁有的有限的資源最大限度地加以利
用而著稱。(1)請結(jié)合案例分析宜家的形象和品牌。(2)常見的定價(jià)方法有哪些?宜家在
中國市場上主要采用了哪些定價(jià)方法?(3)結(jié)合案例,安索夫產(chǎn)品一市場矩陣為宜家提供了
哪些戰(zhàn)略選擇?(4)結(jié)合案例,分析宜家進(jìn)入國際市場營銷的決策步驟。
答案:(1)企業(yè)形象和品牌分析,主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容:①企業(yè)形象。②產(chǎn)品
形象。③原產(chǎn)國效應(yīng)。④國際品牌。⑤品牌戰(zhàn)略。(2)常見的定價(jià)方法主要
有:成本加成定價(jià)法、依據(jù)產(chǎn)品在國際市場上售銷所發(fā)生的額外費(fèi)用確定價(jià)格方法、滲透
定價(jià)、撇脂定價(jià)、競爭定價(jià)、傾銷、母國中心定價(jià)、多中心定價(jià)、全球中心定價(jià)等。該企
業(yè)在中國市場上主要采用了競爭定價(jià)、滲透定價(jià)等。(3)①市場滲透戰(zhàn)略是通過挖掘
現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力獲取較大的市場份額。除非市場在增長,否則該戰(zhàn)略將意味著從競爭對手
那里搶奪市場或者到國際市場擴(kuò)張。②市場發(fā)展戰(zhàn)略是把現(xiàn)有產(chǎn)品推向新市場,并把企
業(yè)活動集中在發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇和關(guān)注競爭者狀況上。③產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是在現(xiàn)有市場上引進(jìn)
新產(chǎn)品,主要包括產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品延伸。④多元化戰(zhàn)略是企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展到新產(chǎn)品和新
市場。進(jìn)一步分為:水平一體化、垂直一體化、集中戰(zhàn)略和集團(tuán)戰(zhàn)略。
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