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2023年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)限制
2.如圖所示的組織工具是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
3.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
A.靜態(tài)組織
B.動(dòng)態(tài)組織
C.工藝
D.從屬
4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)干脆的下級(jí)部門(mén)
B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)干脆的上級(jí)部門(mén)
C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于()。
A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。
A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
7.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的核心是()。
A.合理確定支配值
B.仔細(xì)收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,實(shí)行糾偏措施
8.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括()
等。
A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬方法
D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
9.依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技木崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
10.對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必需經(jīng)()
批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D.專(zhuān)業(yè)工程師
答案:l.D2.C3.B4.B5.B6.C7.D8.C9.B10.B
11.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)覺(jué)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,
首先應(yīng)()。
A.責(zé)令施工單位馬上整改
B.馬上下達(dá)工程暫停令
C.馬上報(bào)告政府主管部門(mén)
D.馬上報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
12.施工成本支配通常有三類(lèi)指標(biāo),即()。
A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本支配的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo)、支配成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)
13.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D.分析成本偏差的緣由
14.項(xiàng)目施上打算階段的成本支配是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采納()編制而形成的實(shí)施性
施工成本支配。
A.概算定額
B.單位估價(jià)表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
15.施工成本支配是施工項(xiàng)目成本限制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般狀況下,施工成本支配總額應(yīng)
限制在()的范圍內(nèi)。
A.固定成本
B.目標(biāo)成本
C.預(yù)算成本
D.實(shí)際成本
16.對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本支配時(shí),其總成本分解的依次是()。
A.單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
B.單位(子單位)一工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
C.分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本單項(xiàng)工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本
17.如按工程進(jìn)度編制施工成本支配,在編制網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度限制對(duì)項(xiàng)目分解深
度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出支配對(duì)()的要求。
A.成本目標(biāo)
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.成本分解
D.項(xiàng)目劃分
18.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過(guò)程中如發(fā)覺(jué)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而
新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)()。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
19.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更
涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A.14
B.21
C.28
D.30
20.F1D1C合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是()。
A.保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用
B.遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用
C.動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金
D.工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用
答案:
ll.A12.B13.A14.D15.B16.A17.D18.C19.A20.C
21.施工成本限制工作的一般步驟是()。
A.檢查一分析一比較f預(yù)料f糾偏
B.比較一分析一預(yù)料一糾偏一檢查
C.預(yù)料一比較一分析一檢查一糾偏
D.預(yù)料一檢查一分析一比較一糾偏
22.某分項(xiàng)工程支配完成工程量3000m3,支配成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)
際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
23.工程成本偏差分析可采納不同的表達(dá)方法,常用的有()。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采納因素分析法進(jìn)
行施工成本分析,產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是()。
項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際
產(chǎn)量m3500550
單價(jià)元/m3540590
損耗率%43
A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價(jià)提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本削減
3245元
B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元:?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減
2700元
C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減
2700元
D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減
3245元
25.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)如下圖所示:
該進(jìn)度支配系統(tǒng)的其次平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度支配。
A.支配深度
B.支配功能
C.項(xiàng)目參加方
D.支配周期
26.下列各項(xiàng)措施中,()是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的技術(shù)措施。
A.確定各類(lèi)進(jìn)度支配的審批程序
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
27.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),須要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度支配:②項(xiàng)目的工作編碼;
③進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言,正確的工作步驟是().
A.①-②-③
B.②-①-③
C.②-③-①
D.③-②■■①
28.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參加方都有進(jìn)度限制的任務(wù),各方()。
A.限制的目標(biāo)相同,但限制的時(shí)間范疇不同
B.限制的目標(biāo)不同,但限制的時(shí)間范疇相同
C.限制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.限制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
29.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示,圖中的錯(cuò)誤是()。
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.有雙向箭頭聯(lián)線
D.有循環(huán)回路
30.某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示,其對(duì)應(yīng)的取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配是()?
答案:
21.B22.A23.A24.D25.C26.C27.B28.D29.B30.A
31.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作面和工作條件,需待基
層鋪設(shè)肯定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
32.某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示,該網(wǎng)絡(luò)支配中有()條關(guān)鍵線路。
A.l
B.2
C.3
D.4
33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中(以天為時(shí)間單位),工作K的最早起先時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為
4;工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持
續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為()天。
A.2
B.3
C.5
D.6
34.依據(jù)《GB/T19000-IS09000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針
的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行()的一系列工作。
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)料和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
35.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C.實(shí)行應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量支配的部署和交底
36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程,體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)劇,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是
()的職能。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.項(xiàng)目管理詢(xún)問(wèn)單位
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位
37.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,質(zhì)量限制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量負(fù)任主體,其中屬于監(jiān)控主體的
是()。
A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位
38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),是擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循
的管理依據(jù),它在()過(guò)程中形成。
A.分析系統(tǒng)質(zhì)量限制界面
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量限制支配
C.制定系統(tǒng)質(zhì)量限制制度
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)
39.通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或支配,可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)運(yùn)行
的核心機(jī)制,即()機(jī)制。
A.持續(xù)改進(jìn)
B反饋
C.約束
D.動(dòng)力
40.關(guān)于施丁質(zhì)量支配,下列說(shuō)法正確的是()。
A.施工質(zhì)量支配應(yīng)由業(yè)主組織編制
B.施工質(zhì)量支配應(yīng)包含施工技木方案
C.施工質(zhì)量支配經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
D.施工質(zhì)量支配編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一樣
答案:
31.A32.C33.A34.D35.B36.A37.A38.C39.D40.B
41.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)()。
A.建設(shè)單位
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.設(shè)計(jì)單位
D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)
42.施工階段質(zhì)量事中限制的途徑之一是()。
A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立
B.施工機(jī)具的配置與性能選擇
C.投料與檢測(cè)計(jì)量
D.已完工程成品愛(ài)護(hù)
43.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2024),對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量
缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)()。
A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收
D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
44.在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本動(dòng)身點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是
()。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.基于事實(shí)的決策方法
D.持續(xù)改進(jìn)
45.當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可實(shí)行的警告措施是()。
A.企業(yè)通報(bào)
B.監(jiān)督檢查
C.認(rèn)證暫停
D.認(rèn)證注銷(xiāo)
46.某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)覺(jué)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)峻。為找出造成漏
焊的最主要緣由,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。
A.因果分析圖法
B.直方圖法
C.排列圖法
D.分層法
47.某鋼構(gòu)件廠依據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件,各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下所示。
其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件,必需實(shí)行措施糾偏的是()。
48.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將
保證平安施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)
部門(mén)備案。
A.15
B.20
C.25
D.30
49.在采納作業(yè)條件危急性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí),中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危急程度是
()。
A.稍有危急,可以接受
B.比較危急,須要留意
C.顯著危急,須要改進(jìn)
D.高度危急,須要心進(jìn)
50.建設(shè)工程施工平安限制的目標(biāo)是()。
A.找出全部危急源
B.評(píng)估危急源可能造成的危害
C.削減和消退生產(chǎn)過(guò)程中的事故
D.事故應(yīng)急處理
答案:41.A42.C43.A44.A45.C46.A47.B48.A49.C50.C
51.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必需經(jīng)()驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目
方可投入生產(chǎn)或運(yùn)用。
A.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.環(huán)境愛(ài)護(hù)行政主管部門(mén)
D.平安生產(chǎn)行政管理部門(mén)
52.事故調(diào)查組在查明事故狀況后,假如對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一樣看
法,()有權(quán)提出結(jié)論性看法。
A.平安行政管理部門(mén)
B.公安部門(mén)
C.勞動(dòng)部門(mén)
D.工會(huì)
53.依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限
值為()dB(A)。
A.70
B.75
C.80
D.85
54.職業(yè)健康平安管理體系中應(yīng)急打算和響應(yīng)的目的之一是()。
A.建立危急源識(shí)別和限制體系
B.削減和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和損害
C.證明平安體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)
D.對(duì)執(zhí)業(yè)健康平安績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量
55.環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是()。
A.環(huán)境因素、運(yùn)行與限制、信息溝通、檢查、內(nèi)部審核
B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審
C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件限制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核
D.環(huán)境方什、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審
56.依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法()。
A.招標(biāo)人必需托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)
C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能擔(dān)當(dāng)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)
57.在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文
件,此為()?
A.要約邀請(qǐng)
B.要約
C.承諾
D.承諾生效
58.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),以書(shū)面形式供應(yīng)有關(guān)水文地質(zhì)勘探
資料和地下管線資料,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)是
()的責(zé)任和義務(wù)。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包人
D.監(jiān)理人
59.從合同的計(jì)價(jià)方式看,F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書(shū))是()合同。
A.單價(jià)
B.固定總價(jià)
C.可調(diào)總價(jià)
D.成本加酬金
60.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車(chē)應(yīng)()。
A.在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
B.在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)萌
C.在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
D.在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
答案:
51.C52.C53.D54.B55.D56.B57.B58.A59.A60.D
61.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0214),勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地
內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由()辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
A.發(fā)包人
B.工程承包人
C.勞務(wù)分包人
D.工程師
62.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總樂(lè)包商要負(fù)責(zé)()。
A.承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)
B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)
C.總價(jià)包干
D.全部的主體和附屬工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
63.固定單價(jià)合同適用于()的項(xiàng)目。
A.工期長(zhǎng),工程量改變幅度很大
B.工期長(zhǎng),工程量改變幅度不太大
C.工期短,工程量改變幅度不太大
D.工期短,工程量改變幅度很
64.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說(shuō)法正確的是()。
A.采納該計(jì)價(jià)力式不利于業(yè)主方的投資限制
B.采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度限制
C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
65.在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致上期拖延,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由()
擔(dān)當(dāng)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理工程師
66.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。
A.合同簽訂
B.合同生效
C.承包人收到工程預(yù)付款
D.工程開(kāi)工
67.建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是()。
A.總費(fèi)用法
B.修正的總費(fèi)用法
C.實(shí)際費(fèi)用法
D.修正的實(shí)際費(fèi)用法
68.關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是()。
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是不行索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關(guān)鍵線路延誤是不行索賠延誤
69.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說(shuō)法正確的是()。
A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過(guò)程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程
C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼
D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼,應(yīng)依據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度支配工作項(xiàng)的須要分別建立不同的
編碼
70,關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶,下列說(shuō)法正確的是()。
A.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項(xiàng)目信息門(mén)戶土要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
D.項(xiàng)目信息門(mén)戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參加方服務(wù)
答案:
61.C62.B63.C64.A65.A66.D67.C68.C69.C70.D
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少
有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。
A.指令關(guān)系
B.工作任務(wù)分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
72.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()等。
A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工
B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干,有利于降低工程造價(jià)
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可
D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透亮
E.分包單位的工程款可以由業(yè)主干脆支付
73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理進(jìn)行目標(biāo)限制時(shí),用于糾偏的組織措施包括()等。
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.調(diào)整投資限制工作流程
D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度支配
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
74.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,投資的支配值和實(shí)際值的比較包括()的比較。
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價(jià)與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
75.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依
據(jù)是()。
A.在收到設(shè)計(jì)文件后起先編制
B.在簽訂托付監(jiān)理合同前編制完成
C.完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制
76.施工項(xiàng)目的成本支配按其作用可分為()。
A.單位工程成本支配
B.分部分項(xiàng)工程成本支配
C.競(jìng)爭(zhēng)性成本支配
D.指導(dǎo)性成本支配
E.實(shí)施性成本支配
77.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程變更,下列說(shuō)說(shuō)法正確的是()。
A.承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒(méi)有拒絕的權(quán)利
B.承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更
C.因承包人緣由導(dǎo)致的工程變更,承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款
D.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款,與工程進(jìn)度款同期支付
E.由于承包人甲的緣由造成進(jìn)度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施
工成本增加,承包人中有權(quán)要求補(bǔ)償
78.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定,下列說(shuō)法正確
的有()。
A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施上無(wú)法進(jìn)行,承包
人可停止施工
C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),賜予確認(rèn)或提出
修改看法
E.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算
資料,雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算
79.常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()。
A.調(diào)值公式法
B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C.基期價(jià)格調(diào)整法
D.按主材計(jì)算價(jià)差法
E.要素比例調(diào)價(jià)法
80.采納過(guò)程限制的方法限制施工成本時(shí),限制的要點(diǎn)有()。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分別原則進(jìn)行限制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)限制
C.零星材料采納定額限制方法進(jìn)行限制
D.合理支配施工生產(chǎn),削減因支配不當(dāng)引起的設(shè)備閑置
E.對(duì)分包費(fèi)用的限制,重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
答案:
71.BCD72.ACDE73.BCE74.CDE75.ACDE
76.CDE77.ACD78.BCE79.ABD80.ADE
81.在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()等。
A.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度
B.施工前打算工作進(jìn)度
C.工程物資選購(gòu)工作進(jìn)度
D.項(xiàng)目動(dòng)用前打算工作進(jìn)度
E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度
82.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下例所示(時(shí)間單位:天),下列說(shuō)法正確的起()。
A.工作E是關(guān)鍵工作
B.工作B的自由時(shí)差為0
C.工作D的總時(shí)差為2
D.工作F的最遲起先時(shí)間為21
E.有兩條關(guān)鍵線路
83.調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)支配時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括()。
A.非關(guān)鍵工作時(shí)羞
B.關(guān)鍵線路長(zhǎng)度
C.工作組織關(guān)系
D.工作工藝過(guò)程
E.工作持續(xù)時(shí)間
84.在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有()等。
A.人
B.技術(shù)
C.管理
D.社會(huì)
E.環(huán)境
85.施工方案質(zhì)量限制的內(nèi)容有()。
A.合理劃分施工區(qū)段
B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序
C.編制新材料專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案
D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備
86.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采納了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行
了專(zhuān)業(yè)分包。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督限制的主體是()等。
A.幕墻玻璃供應(yīng)商
B.建設(shè)行政主管部門(mén)
C.幕墻設(shè)計(jì)單付
D.設(shè)備安裝單付
E.建政單位
87.建設(shè)工程滿意了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的依據(jù)有()等。
A.工程質(zhì)量體系文件
B.工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量支配
C.工程施工承包合同
D.工程施工圖紙
E.質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料
88.在應(yīng)用分層法時(shí),首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次,一般可依據(jù)()等進(jìn)行劃分。
A.統(tǒng)計(jì)的模型
B.管理的須要
C.樣本的數(shù)量
D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律
E.統(tǒng)計(jì)的目的
89.依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量限制的要求,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必需具有(),并依據(jù)有效
的審圖程序進(jìn)行審查。
A.國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
B.審圖部門(mén)的印章
C.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章
D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章
E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章
90.《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施必需與主
體工程同時(shí)()o
A.設(shè)計(jì)
B.招標(biāo)
C.施工
D.驗(yàn)收
E.運(yùn)用
答案:
81.ABCD82.BC83.ABCE84.ABCE85.ACDE
86.BCE87.CD88.BE89.ADE90.ACE
91,在采納平安檢查表
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