軋鋼分廠工作職責(zé)范圍管理規(guī)劃流程表

PAGEPAGE2軋鋼工作職責(zé)范圍管理規(guī)劃表班別職稱定員工作職責(zé)范圍加熱班班長嚴(yán)格按照加熱爐工藝操作規(guī)程執(zhí)行，按照工藝要求的溫度出鋼，進(jìn)料前必須認(rèn)真核對(duì)爐號(hào)，做好爐號(hào)換爐號(hào)標(biāo)記，及上料記錄，管理好本班人員的工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、人身安全及設(shè)備安全，合理分工，勤觀察加熱爐區(qū)所有設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄，對(duì)爐區(qū)所有設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)加油，搞好爐區(qū)衛(wèi)生。組員對(duì)加熱爐設(shè)備、煤氣爐、汽化冷卻系統(tǒng)，要定人定時(shí)巡回檢查，對(duì)加熱原料認(rèn)真篩選，合理利用做到節(jié)約成本、降低消耗，禁止?fàn)t內(nèi)坯料發(fā)生掛爐墻、斜鋼、翻鋼、掉鋼，出鋼時(shí)根據(jù)軋制節(jié)奏進(jìn)行操作，做好當(dāng)班場(chǎng)地衛(wèi)生，交接班工作制度，生產(chǎn)過程中遇到問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真執(zhí)行工作。軋鋼班班長1人嚴(yán)格按照軋鋼工藝操作規(guī)程執(zhí)行,管理好本班人員的工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、人身安全及設(shè)備安全，合理分工。開機(jī)前認(rèn)真檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備傳動(dòng)及連接狀況，冷卻水、潤滑、進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)安裝，軋機(jī)軸承座、輥道,認(rèn)真檢查無誤后方能開機(jī)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，遇到問題及時(shí)處理匯報(bào)，積極配合好各班組的協(xié)調(diào)工作，做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，服從上級(jí)安排。組員精整班班長1人管理好本班人員的工作作風(fēng)、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、人身安全及設(shè)備安全，合理分工。開機(jī)前認(rèn)真檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備傳動(dòng)及連接狀況，如：冷床、液壓剪、輥道、打包機(jī)、空壓機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)情況。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照公司要求定尺打包，對(duì)短尺、飛邊、毛刺、紅鋼、超大邊、無邊的產(chǎn)品要挑選出來堆放整齊，保證每捆鋼材合格，定尺產(chǎn)品數(shù)量精確，各種規(guī)格及各定尺產(chǎn)品要分開堆放并整齊平整。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題應(yīng)立即向調(diào)整工及上級(jí)匯報(bào)。積極配合好各班組的協(xié)調(diào)工作，搞好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，服從上級(jí)安排。組員鉗工班班長1人負(fù)責(zé)軋鋼分廠所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備件制作，做好設(shè)備的巡檢和點(diǎn)檢，突擊搶修意外設(shè)備事故。對(duì)設(shè)備要勤觀察、勤加油、勤保養(yǎng),對(duì)拆卸下來的備品件要及時(shí)修復(fù)。與其它班組配合協(xié)調(diào)，盡量降低設(shè)備事故率，提高生產(chǎn)作業(yè)率，對(duì)整個(gè)鉗工班工作管理安排，對(duì)設(shè)備及人員安全，起好帶頭作用，節(jié)約降低維修費(fèi)用，做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，做好各設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄，服從上級(jí)安排。組員電工班班長1人負(fù)責(zé)軋鋼廠所有電器設(shè)備的維修保養(yǎng)，備件制作，定期維修保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)意外設(shè)備事故突擊搶修，對(duì)電氣設(shè)備要勤觀察、勤保養(yǎng),對(duì)拆卸下來的備品件要及時(shí)修復(fù)。與其它班組配合協(xié)調(diào)，盡量降低設(shè)備事故率，提高生產(chǎn)作業(yè)率，對(duì)整個(gè)電工班工作管理安排，對(duì)設(shè)備及人員安全生產(chǎn)起帶頭作用，節(jié)約降低維修費(fèi)用，做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，做好各設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄，服從上級(jí)安排。組員班別職稱定員工作職責(zé)范圍行車班班長1人對(duì)當(dāng)班人員合理分配以滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行中：對(duì)各臺(tái)行車勤觀察、保養(yǎng)、加油，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級(jí)匯報(bào)，在維修行車時(shí)要積極配合電、鉗工工作,嚴(yán)格按照行車操作規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備、他人及自身安全。做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，做好各設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄，服從上級(jí)安排。組員人調(diào)整工主調(diào)1人嚴(yán)格按照公司下達(dá)的幾何尺寸和重量偏差進(jìn)行軋機(jī)調(diào)整，操作過程中，嚴(yán)禁研軋輥，進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)安裝適應(yīng)生產(chǎn)，根據(jù)成品尺寸要求嚴(yán)格控制料形和紅坯尺寸，嚴(yán)格調(diào)整好堆拉關(guān)系，保證成品合格與順利軋制，安裝進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)，過橋時(shí)嚴(yán)格認(rèn)真按規(guī)范要求進(jìn)行,安裝完畢仔細(xì)檢查無誤后方能過鋼，產(chǎn)品調(diào)試合格后方能批量過鋼，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，維護(hù)好軋機(jī)設(shè)備及各種工具，,精心操作，降低消耗及中間軋廢，提高成材率與產(chǎn)品合格率，定時(shí)檢查成品尺寸、外觀質(zhì)量、重量偏差，根據(jù)成品質(zhì)量及軋槽磨損情況及時(shí)更換軋槽軋輥，認(rèn)真做好生產(chǎn)時(shí)所需的備品配件的準(zhǔn)備，及軋機(jī)周圍環(huán)境衛(wèi)生，當(dāng)班生產(chǎn)的中軋廢當(dāng)班清理，認(rèn)真做好交接班工作，搞好本區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及文明生產(chǎn)，,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。副調(diào)2人質(zhì)檢組物理試驗(yàn)1人嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB1499.2—2007標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)驗(yàn)操作,嚴(yán)格做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄與樣品記錄,并存檔案,試驗(yàn)報(bào)告要準(zhǔn)確清晰明僚,試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題要立即向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),維護(hù)好各種試驗(yàn)設(shè)備及工具,做好與生產(chǎn)部門的配合協(xié)調(diào)，搞好試驗(yàn)室衛(wèi)生,服從公司安排調(diào)動(dòng)。組員人生產(chǎn)過程跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對(duì)鋼材質(zhì)量外觀進(jìn)行檢驗(yàn)、包裝檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題立即向調(diào)整工和上級(jí)匯報(bào)，直到達(dá)到合格要求后才能批量生產(chǎn)，剪切后發(fā)現(xiàn)有短尺、毛刺、飛邊、紅鋼、縱肋超標(biāo)挑出另外堆放，(每爐爐號(hào)必須與生產(chǎn)產(chǎn)品同步，不能混淆，認(rèn)真做好爐號(hào)記錄，每爐爐號(hào)出爐后要立即通知磅房,做好標(biāo)牌與產(chǎn)品同步)產(chǎn)品計(jì)量入庫過磅統(tǒng)計(jì)人對(duì)當(dāng)班所生產(chǎn)的定尺及非定尺產(chǎn)品，切頭、切尾、中間廢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作報(bào)表向上匯報(bào)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)品過磅登記，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行重量控制，發(fā)現(xiàn)與公司所規(guī)定有偏差，及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到規(guī)定要求，標(biāo)牌打印、爐號(hào)與產(chǎn)品同步登記，吊鉤磅電池充電與更換，認(rèn)真審核每次過磅重量，誤差大時(shí)，立即復(fù)磅，找出問題，向上級(jí)匯報(bào)，做好與生產(chǎn)部門配合協(xié)調(diào)，搞好磅區(qū)衛(wèi)生,服從公司安排調(diào)動(dòng)。軋鋼工作職責(zé)范圍管理規(guī)劃表班別職稱定員工作職責(zé)范圍導(dǎo)衛(wèi)班2人嚴(yán)格按照軋制工藝要求制作進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)，負(fù)責(zé)所有導(dǎo)衛(wèi)、過橋、備件制作，保證生產(chǎn)使用，認(rèn)真維護(hù)好導(dǎo)衛(wèi)加工設(shè)備，對(duì)換下導(dǎo)衛(wèi)要進(jìn)行修復(fù)重復(fù)使用，配件堆放整齊,保證使用質(zhì)量，記錄導(dǎo)衛(wèi)使用情況，消耗核算登記，搞好場(chǎng)地衛(wèi)生,確保安全生產(chǎn)，服從公司安排調(diào)動(dòng)。值班主任主任2人負(fù)責(zé)該橫班人員管理、考勤、工資、安全，監(jiān)督協(xié)調(diào)各班生產(chǎn)、車間設(shè)備維護(hù)管理，負(fù)責(zé)原材料備件計(jì)劃，領(lǐng)取簽字，材料入倉驗(yàn)收，各廠家備件材料使用質(zhì)量情況，各儀表室、水泵房、空壓機(jī)、行車工、電器及機(jī)械設(shè)備維修協(xié)調(diào)。場(chǎng)地衛(wèi)生，交接班制度，向上層領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，傳達(dá)上層領(lǐng)導(dǎo)精神指示，提高產(chǎn)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。,機(jī)電設(shè)備科科長人對(duì)軋鋼廠所有機(jī)械、電器、設(shè)備進(jìn)行登記，容易損壞的配件要及時(shí)計(jì)劃制作，必要的圖紙資料的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，認(rèn)真做好設(shè)備檔案資料，對(duì)操作不便，影響生產(chǎn)的設(shè)備要進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)，做到設(shè)備事故率低、作業(yè)率高，降低維修成本，做好設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及各運(yùn)行記錄，計(jì)劃各項(xiàng)設(shè)備安全隱患整改措施，確保安全生產(chǎn)，服從公司安排調(diào)動(dòng)。工藝科科長人負(fù)責(zé)軋鋼廠工藝備品備件計(jì)劃和制作，如：軋輥、導(dǎo)衛(wèi)、.軋機(jī)軸承、軋機(jī)配件，負(fù)責(zé)備品備件等，數(shù)量統(tǒng)計(jì)及消耗記錄，負(fù)責(zé)軋鋼工藝圖紙，樣板設(shè)計(jì)改進(jìn)，工藝資料檔案的管理。與軋機(jī)調(diào)整工及軋鋼工的配合，制定軋制工藝操作規(guī)程及流程圖表。計(jì)劃各項(xiàng)軋機(jī)設(shè)備安全隱患排除措施，確保安全生產(chǎn)，服從公司安排調(diào)動(dòng)。車間主任主任人負(fù)責(zé)軋鋼車間的人事協(xié)調(diào)管理，制定車間各崗位管理職責(zé)及操作規(guī)程、考勤、工資、安全、管理車間設(shè)備維護(hù)、原材料備件計(jì)劃、領(lǐng)取簽字、材料入倉驗(yàn)收，各廠家備件材料使用質(zhì)量情況，電器及機(jī)械設(shè)備維護(hù)，產(chǎn)品質(zhì)量，.場(chǎng)地衛(wèi)生，向上層領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，向下傳達(dá)上層領(lǐng)導(dǎo)精神指示，提高產(chǎn)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。廠長廠長1人帶領(lǐng)全廠