單位內(nèi)部安全防范工作匯報

單位內(nèi)部安全防范工作匯報單位內(nèi)部安全防范工作實施細則

第一章

總則

第一條

為加強單位內(nèi)部安全防范工作，建立安全防范工作長效機制，確保單位干部職工人身和財產(chǎn)安全，確保單位內(nèi)部和諧穩(wěn)定，特制定本細則。

其次條

本細則所稱的安全工作，是指單位干部職工人身和財產(chǎn)、辦公場所、重點部位、重點庫室、重要設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)安全所進展的安全治理。

第三條

安全工作的根本任務(wù)是：教育和催促單位干部職工樹立安全意識，履行安全職責，遵守安全規(guī)定，落實安全制度，加強安全治理，預(yù)防和處理各類事故，營造文明、和諧、安全的單位辦公環(huán)境。

第四條

單位干部職工要堅固樹立憂患意識、安全意識、責任意識和大局意識，仔細履行安全職責，嚴格遵守安全規(guī)定，自覺效勞從安全治理。

第五條

安全工作以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標，貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、各負其責、教育先行、嚴格治理、突出重點、綜合治理、發(fā)動群眾、常抓不懈的原則。

其次章

組織領(lǐng)導與職責

第六條

成立單位安全治理領(lǐng)導小組，由分管單位安全治理工作的領(lǐng)導任組長，副組長由辦公室、信訪辦、后勤科負責人擔當，成員由單位各部門負責人組成。主要職責：

（一）組織指導單位安全治理工作；

（二）制定綜合性安全治理規(guī)定和措施并監(jiān)視落實；（三）組織開展安全治理活動和安全宣傳教育工作；（四）組織調(diào)查和處理突發(fā)狀況。

第七條單位安全治理領(lǐng)導小組下設(shè)工作辦公室，由辦公室負責人任主任，后勤科負責人任副主任，成員由單位各部門指定一名工作人員（兼安全員）組成。主要職責：

（一）負責單位安全治理日常工作事務(wù)，安全工作教育、隱患排查與治理整頓的組織實施與總結(jié)報告等工作。

（二）負責對單位安全防事故各種應(yīng)急處理預(yù)案進展標準并檢查落實，對單位場所、要害部位、重點倉庫、重要機房和檔案資料室、機要室等安全設(shè)施進展標準關(guān)檢查落實。

（三）負責收集單位各部門落實安全教育、安全治理、隱患排查狀況，統(tǒng)計疏理，提出建議。

第八條

單位后勤科在單位安全治理領(lǐng)導小組指導下負責日常安全治理工作。工作職責：

（一）擔當單位運輸、物業(yè)、餐飲、接待等工作；

（二）擔當單位內(nèi)部安全治理和安全保衛(wèi)、環(huán)境綠化、辦公場所的修繕等工作；

（三）負責單位車隊、油料治理，做好安全運輸保障工作；（四）負責與轄區(qū)街道社區(qū)聯(lián)系，做好單位周邊的安全治理工作；（五）負責落實上級交給的其它任務(wù)。第九條

單位各部門主要負責人為本部門安全工作第一責任人。主要職責：1、負責對本部門人員進展常常性安全教育，提高所屬人員安全防范意識；2、負責對本部門內(nèi)使用的辦公設(shè)施設(shè)備的安全治理，要明確責任人、治理人，切實把安全治理落實到位。

3、負責催促本部門防火、防盜、防事故等應(yīng)急處理規(guī)劃方案落實。4、負責安全隱患報知制度，一旦發(fā)覺隱情應(yīng)準時與相關(guān)部門（單位）聯(lián)系，快速處理。

第三章

安全工作措施

第十條

定期對單位組織安全檢查，遇有重大狀況或節(jié)假日如：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、雙休日，組織安全防事故大檢查，排解隱患，落實整改。

第十一條制定防火、防盜、防汛、防臺風、防爆炸、防食物中毒、防生產(chǎn)事故等應(yīng)急搶救（援）領(lǐng)導小組及應(yīng)急排險預(yù)案。建立110預(yù)警方案，120傷亡救援方案，119消防救援方案和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊流程，落實應(yīng)急物資保障方案。

第十二條

加強單位應(yīng)急通道疏通和治理，建立遇險快速逃命和安全處置預(yù)案，制定安全工作規(guī)章制度和安全須知，標示應(yīng)急通道和消防栓治理位置。

第十三條

加大單位電子監(jiān)視治理系統(tǒng)平臺更新建立，實行24小時值班監(jiān)控治理制度。完善單位外部紅（紫）外線干擾報警系統(tǒng)、內(nèi)部門禁系統(tǒng)等安全技術(shù)工程建立，切實加大往來人員、車輛的治理監(jiān)控。電子監(jiān)控系統(tǒng)做好監(jiān)控影像資料的備份工作。第十四條

加強對出入單位車輛治理制度，制定“車輛出入通行證”，做好下屬單位、往來單位車輛出入和車輛停放治理，切實做好單位辦公區(qū)域人員、車輛有序治理。

第十五條

建立完善食品選購、存放、加工與供應(yīng)等工作流程，杜絕霉爛食品、過期食品、未檢驗食品流入機關(guān)餐廳。建立單位食品選購、治理、存放、加工臺賬制度。實行餐廳每日食品48小時留驗制度。

第十六條

加大單位衛(wèi)生保潔隊伍建立，建立完善衛(wèi)生治理類系制度，建立垃圾筒、垃圾分類存放點，做到當日垃圾當日清運。定期組織滅鼠、滅蚊、滅蟲工作。積極做好清毒工作，聯(lián)系市衛(wèi)生治理部門，每月對單位進展定期衛(wèi)生消毒，切實做好衛(wèi)生治理工作。

第十七條

建立完善鐵門、鐵窗治理措施，對涉及安全治理重點部位、重點庫室、重點場所實行鐵門、鐵鎖、鐵窗治理，對易發(fā)安全隱患庫所實行“雙人雙鎖”治理，切實做好重點部位安全治理。

第十八條

單位后勤科對所屬設(shè)施設(shè)備器材進展嚴格登記，專人治理，常常維護、保養(yǎng)，定期檢測，準時更新、補充。凡有危急因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當設(shè)置明顯的安全警示標志。

第十九條安全工作檢查中發(fā)覺違反安全規(guī)定的問題，應(yīng)當準時處理。對重大事故隱患無法保障安全的，應(yīng)當停頓工作，并馬上報告局領(lǐng)導。

第四章

獎懲措施

其次十條

當單位消失安全責任事故，單位安全治理領(lǐng)導小組成立工作專班，詳細負責事故的調(diào)查、定性、處理和責任追究，并提交事故調(diào)查報告。依據(jù)事故調(diào)查報告，對直接事故責任人應(yīng)當追究相關(guān)責任；情節(jié)嚴峻的，視情賜予相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

其次十一條依據(jù)事故調(diào)查報告，對發(fā)生事故的單位部門負責人或單位負責人，有以下行為之一的，依照有關(guān)規(guī)定賜予處理：

（一）對安全工作組織領(lǐng)導、監(jiān)視檢查不力的；（二）未能仔細履行安全審批、審查等而導致事故發(fā)生的；

（三）發(fā)覺事故隱患時，未實行措施導致事故發(fā)生的；（四）發(fā)生事故后組織救援或者措施不力致使事故損失擴大的；

（五）其它違反《細則》規(guī)定，妨害安全工作的。

其次十二條安全工作納入年度績效治理，對做出突出成績的部門和個人賜予相應(yīng)嘉獎，對發(fā)生安全事故的責任部門及責任人，年終績效考核實行一票拒絕。

其次十三條本細則由辦公室負責解釋。其次十四條

本細則自發(fā)文之日起執(zhí)行。

單位加強內(nèi)部治安工作匯報

安全防范工作匯報

單位消防安全整治工作匯報

民政安全防范工作匯報

公安機關(guān)內(nèi)部安全防范整改措施

單位內(nèi)部安全防范工作匯報共2

單位內(nèi)部的安全防范工作

單位內(nèi)部的安保工作是社會治安治理的重要組成局部，單位內(nèi)部安保人員是社會治安治理的重要力氣。今日，在這里我結(jié)合當前**轄區(qū)的實際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個問題。

一、當前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題

（一）局部單位防范意識不強。**目前處在開發(fā)建立時期，相當一局部單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參與過公安機關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓，致使對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實不到位，對本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建立的戰(zhàn)略地位和治本意義熟悉缺乏，從而無視對企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。

（二）局部單位在防范上的資金投入少。由于局部單位忙于企業(yè)生存進展問題，對企業(yè)防范工作重視程度不夠，認為治安防控網(wǎng)絡(luò)建立投入大、見效慢，既花費了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建立或設(shè)備維護上，對于防控網(wǎng)絡(luò)建立應(yīng)付思想較突出，致使局部已有的技防設(shè)施由于缺乏專職維護、操作人員和必要的修理保養(yǎng)資金，在平常實戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設(shè)，單位防控建立水平長期滯后。

（三）局部單位內(nèi)部的保衛(wèi)機構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。局部單位過分追求眼前的經(jīng)濟效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機構(gòu)的設(shè)臵和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。

（四）局部單位規(guī)章制度不健全，保衛(wèi)機制不標準。局部單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時，許多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實安全危害，單位自身存在幸運熟悉，客觀上很難形成標準的內(nèi)部安全保衛(wèi)機制。

（五）公安機關(guān)監(jiān)管不到位，日常監(jiān)視檢查流于形式，未能真正做好指導、監(jiān)視、檢查工作。

二、強化單位內(nèi)部治安防控體系建立工作的對策針對**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應(yīng)狠抓詳細措施落實，強力推動單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建立，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。

（一）積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學習宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高熟悉。通過內(nèi)保進一步加強并提高內(nèi)部單位的防范、掌握、報警等功能。公安機關(guān)的治安部門及派出所積極引導宣傳，主動指導內(nèi)部單位工作。

（二）強化依法治理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安治理防范中存在的問題，必需走內(nèi)部單位治安治理工作法制化、標準化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針。同時單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當突出愛護單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟效益、財產(chǎn)安全和其他任何借口無視人身安全。強化宣傳造勢。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，使單位的主要負責人必需對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負責，必需切實加強對本單位治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導，強化內(nèi)部防范工作，建立安全保衛(wèi)制度。

（三）加強檢查指導監(jiān)視，確保工作落實。公安機關(guān)依法對內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進展常常性的檢查指導，使單位負責人將這些工作納入議事日程，適時依法做出決策。

（四）逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式。要從根本上轉(zhuǎn)變當前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，必需從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟特點動身，探究多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。依據(jù)《內(nèi)保條例》規(guī)定要求，治安保衛(wèi)重點單位要設(shè)臵與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員，充分發(fā)揮保安公司治安治理方面的幫助作用，實行“自愿申請，公司選配，效勞社會”的原則，加大保安公司的掩蓋面、效勞面，切實加強保安隊伍治理力度，不斷提高正規(guī)化建立水平。建立健全機關(guān)、企事業(yè)內(nèi)部單位防范機制，重點落實要害單位的治安責任制。一般單位應(yīng)當依據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)臵治安機構(gòu)或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此，要加強保衛(wèi)隊伍建立，選調(diào)一批年紀輕、素養(yǎng)高的人員充實到保衛(wèi)隊伍中來，并強化教育治理，加大對保安員的教育培訓力度。在培訓內(nèi)容上讓保安員把握根本法律常識、保安禮儀、安全防范學問、防衛(wèi)技能以體高效勞質(zhì)量。不斷提高實戰(zhàn)力量。要建立24小時全天候不連續(xù)地值班巡邏制度，堅持領(lǐng)導帶班，重點加強倉庫、財會室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護，保證安全。加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍和重點單位保衛(wèi)機構(gòu)建立的業(yè)務(wù)指導，積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)培訓和考核工作，不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素養(yǎng)。積極組織開展義務(wù)巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動，推動內(nèi)部防范與外部社會防范的一體化，共保一方平安。

（五）各單位應(yīng)仔細貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，參加治安保衛(wèi)的安全防范效勞。加大技防的推廣，內(nèi)部單位應(yīng)安裝監(jiān)控錄相和報警裝臵，安保人員和夜勤人員應(yīng)配備相應(yīng)的器材裝備（警棍、對講機、強光手電等）。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，大力推動企

3事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機制，形成人防、物防、技防相結(jié)合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)促外，以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。

（六）公安部門應(yīng)對內(nèi)部單位的夜勤人員常常進展檢查、指導、催促、對在工作中不負責任的人員，加大依法治理力度。對違反《內(nèi)保條例》的單位法人，發(fā)放《隱患整改通知書》，逾期仍不整改的，造成人身損害、財產(chǎn)損失的，要依法進展懲罰，做到不徇情、不手軟，的確使法人負起第一責任人的職責。建立“單位負責、政府監(jiān)管”的新機制，依法做好單位的指導監(jiān)視工作，開展創(chuàng)立“治安安全單位”、“平安單位”、轉(zhuǎn)變閱歷型的指導監(jiān)視方式，對企事業(yè)內(nèi)部單位開展檢查指導，催促建立高效的內(nèi)部治安保衛(wèi)責任制，對因不落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定而造成嚴峻后果的，依法追究有關(guān)單位及其主要負責人和其他直接責任人員的責任。

三、詳細做法

（一）強化單位內(nèi)部治理，切實落實安全防范措施。

1、存放原料、成品的倉庫和存放珍貴物品的辦公室、財務(wù)室要落實防盜措施，加裝堅固的防盜門、柵；保險箱要進展必要的加固、“穿衣”；筆記本電腦等小型珍貴物品要放在安全隱藏處，離開時建議隨身攜帶，養(yǎng)成出門順手鎖門的好習慣。

2、強化門衛(wèi)值班工作，嚴格執(zhí)行人員、車輛進出登記制度，嚴格落實夜間巡防工作，值班領(lǐng)導要切實加強催促和檢查工作。

3、有條件的單位要安裝監(jiān)控，已裝監(jiān)控的單位要檢查監(jiān)控效果，確保有效使用，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)備份保存工作。

4、防范設(shè)施不健全的企業(yè)要盡量削減原料和成品的存儲量。

5、大宗現(xiàn)金要準時存入銀行，切忌在單位或保險箱過夜。

6、發(fā)生案件時要準時撥打“110”報警，并留意愛護好現(xiàn)場。

（二）強化職工隊伍治理，堅決堵塞內(nèi)部安全隱患。

1、加強對內(nèi)部職工的教育，提升職工自身安全防范和遵紀守法意識。

2、標準人員治理，催促外來員工準時到公安機關(guān)辦理暫住證，以利于準時發(fā)覺職工中的重大前科或負案在逃人員。

3、強化內(nèi)部宿舍治理，落實宿舍巡察制度，杜絕外來人員隨便進消失象，切實防止發(fā)生企業(yè)內(nèi)的打架斗毆和宿舍財物被盜案件。

4、加強內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，對已離開本單位的職工，要準時通知門衛(wèi)和宿舍治理人員，防止其回廠滋事或伺機作案。

5、強化信息溝通，親密關(guān)注職工隊伍的思想動態(tài)，發(fā)覺有違法違紀苗頭性問題或其他擔心定因素的，要準時于警方溝通、聯(lián)系。

單位內(nèi)部安全防范工作匯報共3

單位內(nèi)部的安全防范工作

單位內(nèi)部的安保工作是社會治安治理的重要組成局部，單位內(nèi)部安保人員是社會治安治理的重要力氣。今日，在這里我結(jié)合當前**轄區(qū)的實際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個問題。

一、當前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題（一）局部單位防范意識不強。**目前處在開發(fā)建立時期，相當一局部單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參與過公安機關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓，致使對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實不到位，對本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建立的戰(zhàn)略地位和治本意義熟悉缺乏，從而無視對企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。

（二）局部單位在防范上的資金投入少。由于局部單位忙于企業(yè)生存進展問題，對企業(yè)防范工作重視程度不夠，認為治安防控網(wǎng)絡(luò)建立投入大、見效慢，既花費了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建立或設(shè)備維護上，對于防控網(wǎng)絡(luò)建立應(yīng)付思想較突出，致使局部已有的技防設(shè)施由于缺乏專職維護、操作人員和必要的修理保養(yǎng)資金，在平常實戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設(shè)，單位防控建立水平長期滯后。

（三）局部單位內(nèi)部的保衛(wèi)機構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。局部單位過分追求眼前的經(jīng)濟效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機構(gòu)的設(shè)置和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。（四）局部單位規(guī)章制度不健全，保衛(wèi)機制不標準。局部單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時，許多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實安全危害，單位自身存在幸運熟悉，客觀上很難形成標準的內(nèi)部安全保衛(wèi)機制。

（五）公安機關(guān)監(jiān)管不到位，日常監(jiān)視檢查流于形式，未能真正做好指導、監(jiān)視、檢查工作。

二、強化單位內(nèi)部治安防控體系建立工作的對策針對**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應(yīng)狠抓詳細措施落實，強力推動單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建立，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。

（一）積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學習宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高熟悉。通過內(nèi)保進一步加強并提高內(nèi)部單位的防范、掌握、報警等功能。公安機關(guān)的治安部門及派出所積極引導宣傳，主動指導內(nèi)部單位工作。

（二）強化依法治理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安治理防范中存在的問題，必需走內(nèi)部單位治安治理工作法制化、標準化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針。同時單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當突出愛護單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟效益、財產(chǎn)安全和其他任何借口無視人身安全。強化宣傳造勢。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，使單位的主要負責人必需對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負責，必需切實加強對本單位治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導，強化內(nèi)部防范工作，建立安全保衛(wèi)制度。

（三）加強檢查指導監(jiān)視，確保工作落實。公安機關(guān)依法對內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進展常常性的檢查指導，使單位負責人將這些工作納入議事日程，適時依法做出決策。（四）逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式。要從根本上轉(zhuǎn)變當前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，必需從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟特點動身，探究多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。依據(jù)《內(nèi)保條例》規(guī)定要求，治安保衛(wèi)重點單位要設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員，充分發(fā)揮保安公司治安治理方面的幫助作用，實行“自愿申請，公司選配，效勞社會”的原則，加大保安公司的掩蓋面、效勞面，切實加強保安隊伍治理力度，不斷提高正規(guī)化建立水平。建立健全機關(guān)、企事業(yè)內(nèi)部單位防范機制，重點落實要害單位的治安責任制。一般單位應(yīng)當依據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)置治安機構(gòu)或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此，要加強保衛(wèi)隊伍建立，選調(diào)一批年紀輕、素養(yǎng)高的人員充實到保衛(wèi)隊伍中來，并強化教育治理，加大對保安員的教育培訓力度。在培訓內(nèi)容上讓保安員把握根本法律常識、保安禮儀、安全防范學問、防衛(wèi)技能以體高效勞質(zhì)量。不斷提高實戰(zhàn)力量。要建立24小時全天候不連續(xù)地值班巡邏制度，堅持領(lǐng)導帶班，重點加強倉庫、財會室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護，保證安全。加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍和重點單位保衛(wèi)機構(gòu)建立的業(yè)務(wù)指導，積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)培訓和考核工作，不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素養(yǎng)。積極組織開展義務(wù)巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動，推動內(nèi)部防范與外部社會防范的一體化，共保一方平安。

（五）各單位應(yīng)仔細貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，參加治安保衛(wèi)的安全防范效勞。加大技防的推廣，內(nèi)部單位應(yīng)安裝監(jiān)控錄相和報警裝置，安保人員和夜勤人員應(yīng)配備相應(yīng)的器材裝備（警棍、對講機、強光手電等）。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，大力推動企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機制，形成人防、物防、技防相結(jié)合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)促外，以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。

（六）公安部門應(yīng)對內(nèi)部單位的夜勤人員常常進展檢查、指導、催促、對在工作中不負責任