兩措管理辦法及檢查制度

2023《兩措管理辦法及檢查制度》CATALOGUE目錄引言兩措管理辦法兩措檢查制度實施與監(jiān)督相關(guān)文件與附件01引言1目的和背景23為規(guī)范公司安全管理，提高安全管理水平，保證員工生命安全和身體健康，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。公司屬于高風險行業(yè)，涉及到的危險源和危害因素較多，因此需要制定一套完整的安全管理體系。本辦法的制定是為了確保公司安全管理工作的有序開展，提高員工安全意識和安全技能水平，防范各類事故的發(fā)生。本辦法適用于公司及所屬各單位的安全管理。公司及所屬各單位應(yīng)當遵守本辦法的規(guī)定，并接受公司安全管理部門的監(jiān)督檢查。適用范圍定義與術(shù)語安全技術(shù)措施是指為了預(yù)防和消除事故，對生產(chǎn)過程中存在的危險、有害因素進行控制和防范的技術(shù)措施。職業(yè)健康安全措施是指為了保護員工身體健康和生命安全，對生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素進行控制和防范的措施?！皟纱搿笔侵赴踩夹g(shù)措施和職業(yè)健康安全措施。02兩措管理辦法VS明確兩措管理的組織架構(gòu)，包括領(lǐng)導小組、工作小組和執(zhí)行小組等，明確各小組的職責和分工。分工合作各小組內(nèi)部要分工明確，責任到人，同時要加強協(xié)作，確保兩措管理的順利實施。組織架構(gòu)組織與分工計劃與實施根據(jù)實際情況，制定兩措管理計劃，包括實施時間、具體內(nèi)容、目標等。制定計劃嚴格按照計劃進行實施，同時要關(guān)注實施過程中的問題和難點，及時調(diào)整和改進。實施過程費用預(yù)算制定兩措管理專項費用的預(yù)算，明確預(yù)算金額、使用范圍和使用計劃。費用使用嚴格按照預(yù)算使用專項費用，確保費用的合理性和有效性。專項費用管理通過多種形式，如海報、宣傳冊、培訓講座等，宣傳兩措管理的意義和作用，提高員工對兩措管理的認識和重視程度。宣傳教育定期開展兩措管理培訓，提高員工在兩措管理方面的專業(yè)知識和技能水平。培訓提升宣傳與培訓03兩措檢查制度檢查內(nèi)容與標準檢查設(shè)備設(shè)施的安全性，包括結(jié)構(gòu)、功能、操作等方面是否存在隱患和缺陷。設(shè)備設(shè)施安全狀況作業(yè)安全措施人員安全素質(zhì)安全生產(chǎn)責任制落實檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施是否完善，是否符合國家和地方的安全法規(guī)和標準。檢查員工的安全素質(zhì)，包括安全意識、安全技能、應(yīng)急處理能力等方面，是否符合崗位安全要求。檢查各級管理人員和員工是否明確自身的安全生產(chǎn)責任，是否能夠正確履行職責。日常檢查在日常工作中進行，包括定期的安全巡查、設(shè)備點檢、交接班檢查等。月檢查每月進行一次重點安全檢查，針對易發(fā)事故環(huán)節(jié)、重點設(shè)備設(shè)施等進行深入排查。年度評估每年進行一次全面的安全生產(chǎn)評估，對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面的評價和總結(jié)，提出改進意見和建議。周檢查每周進行一次全面的安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、人員安全素質(zhì)等方面的檢查。檢查周期與方式每次檢查后，及時將檢查結(jié)果向相關(guān)人員進行反饋，針對存在的問題提出整改意見和建議。建立獎懲機制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進行懲罰。及時反饋獎懲機制檢查結(jié)果反饋與獎懲04實施與監(jiān)督明確目標與計劃制定兩措管理辦法及檢查制度的實施目標，并制定詳細的計劃，包括實施步驟、時間表和資源分配等。實施流程與控制培訓與宣傳對相關(guān)人員進行兩措管理辦法及檢查制度的培訓和宣傳，確保他們了解和掌握相關(guān)的要求和管理制度。執(zhí)行與監(jiān)督按照計劃和要求，認真執(zhí)行兩措管理辦法及檢查制度，并對執(zhí)行過程進行嚴格的監(jiān)督和控制，確保各項措施得到有效落實。制定考核標準01根據(jù)兩措管理辦法及檢查制度的要求，制定具體的考核標準，以便對實施效果進行評估和考核。監(jiān)督與考核定期檢查與評估02定期對兩措管理辦法及檢查制度的實施情況進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和反饋?？己伺c獎懲03根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行獎勵，對存在問題的單位和個人進行相應(yīng)的懲罰，以激勵大家積極落實兩措管理辦法及檢查制度。在實施過程中，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷完善和優(yōu)化兩措管理辦法及檢查制度，使其更符合實際需求。總結(jié)經(jīng)驗教訓與相關(guān)單位和個人保持密切溝通和聯(lián)系，及時收集他們的意見和建議，以便對兩措管理辦法及檢查制度進行持續(xù)改進和優(yōu)化。加強溝通與反饋根據(jù)實際情況和需要，對兩措管理辦法及檢查制度的實施計劃進行調(diào)整和改進，以確保其順利實施并取得良好的效果。調(diào)整與改進計劃持續(xù)改進與優(yōu)化05相關(guān)文件與附件電力安全工作規(guī)程相關(guān)政策文件國家能源局關(guān)于加強電力安全工作的意見電力行業(yè)標準“兩措管理規(guī)范”相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標準電氣設(shè)備