園林綠化EPC工程施工總體部署方案

園林綠化EPC工程施工總體部署方案根據(jù)某整體技術(shù)改造項(xiàng)目的總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點(diǎn)突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。第一節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，在以往類似市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：一、施工總體目標(biāo)若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點(diǎn)工程”。按照我公司的指導(dǎo)方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程”。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：合格，同時(shí)遵照招標(biāo)文件的第七章“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”中的相關(guān)說明要求。三、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)測算，科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期為150日歷天天，并盡可能提前（2011年6月6日開工，2011年12月4日），盡早交付使用。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無重大機(jī)械事故，爭創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。五、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理。達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保安全文明施工。六、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)資料責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。七、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動(dòng)的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完成。八、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達(dá)到合同履約率100%，顧客滿意度85%以上。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備工作組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以全面指導(dǎo)本工程的有序文明施工。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會(huì)及設(shè)計(jì)交底會(huì)。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗(yàn)及其他管理人員及時(shí)到位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)計(jì)劃安排提出工程用料計(jì)劃，施工機(jī)具計(jì)劃，明確各類物資進(jìn)場時(shí)間，做好材料試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及廠家資質(zhì)審查，通過后及時(shí)進(jìn)行加工訂貨工作。二、工程測量1、測量組人員必須持證上崗，采取組長負(fù)責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè)5年以上人員擔(dān)任，下設(shè)2-3名測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。2、測量組儀器和工具配備：全站儀；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；50m鋼尺；對講機(jī)；5m鋁合金尺；工具袋。3、開工前測量準(zhǔn)備工作：（1）對所交的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核記錄，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收合格后進(jìn)行控制樁的樁點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測閉合--工作。中心樁的樁點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。（3）測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。（4）建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。（5）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行竣工測量和驗(yàn)收工作。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。2、組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場。3、三通一平及臨設(shè)的搭建工作。4、做好土方的挖、運(yùn)、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作。四、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程的順利進(jìn)行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場。組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的橋涵、排水、道路各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。第三節(jié)施工部署一、施工原則根據(jù)本路段的工程情況，工程要求和施工條件，考慮到本工程溝槽開挖深度較大，土方量較大，施工現(xiàn)場兩側(cè)空曠可以臨時(shí)堆放，故采取分段施工、多余土方即挖即運(yùn)的原則組織施工?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，先主體后附屬，管道安裝和井同時(shí)施工，見縫插針，組織多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：1、施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。2、總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行軟基處理后建機(jī)動(dòng)車道，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。在交通量大的幾個(gè)主要路口，沿線路縱、橫向均采取半幅施工，以保證道路暢通。3、施工順序：準(zhǔn)備工作→表土清除→土方工程→地下管線新建工程→道路工程→人行道工程→收尾。4、勞動(dòng)力和機(jī)械組織在每個(gè)施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以道路縱向連續(xù)進(jìn)行。水電配備一組人員，土方施工時(shí)，配合將溝槽開挖，管線鋪設(shè)，隱蔽驗(yàn)收后立即封閉，并注意與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，配合好管線的連接、通水、閉水工作。二、設(shè)備人員動(dòng)員周期進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法本工程位于某省某州西昌市火車站西側(cè)，施工現(xiàn)場交通方便，故工程所需的設(shè)備盡早進(jìn)場，材料就近取材。故工程所需的設(shè)備、材料，可利用現(xiàn)有市政、公路路網(wǎng)運(yùn)抵現(xiàn)場。1、本工程所需的各種資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工中當(dāng)某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標(biāo)人采取相應(yīng)措施，如加班、增加勞力和施工機(jī)械等措施，確保工期。先行進(jìn)場的有挖掘機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備和技術(shù)、測量、試驗(yàn)、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員。2、3、設(shè)備、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法：（1）自卸車等輪胎式可自行設(shè)備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場，不允許在公路上行駛的機(jī)械、設(shè)備