工程部管理規(guī)章制度

...wd......wd......wd...工程部管理規(guī)章制度工程部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料方案審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支不包括原材料的采購(gòu)檢查工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍材料、設(shè)備等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作〔1〕、施工圖紙準(zhǔn)備齊全〔2〕、編制好施工材料及機(jī)具使用方案表〔3〕、安排好施工隊(duì)伍簽定班組施工及安全協(xié)議〔4〕、配合財(cái)務(wù)部門(mén)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況〔5〕、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件有無(wú)施工安全有無(wú)防火防盜設(shè)施〔6〕、制訂安全措施人身安全、財(cái)產(chǎn)安全增強(qiáng)安全觀念做到施工安全天天講防火防盜不松懈杜絕一切不安全事故的發(fā)生確保施工順利進(jìn)展〔7〕、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。五、審批工程承包計(jì)件進(jìn)度款工程結(jié)算款審批程序〔1〕、計(jì)件承包進(jìn)度款首先是班組申報(bào)施工管理填報(bào)——部門(mén)主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注假設(shè)部門(mén)經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書(shū)方案工程結(jié)算書(shū)必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄——部門(mén)經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注計(jì)件工程余款撥付時(shí)間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)展但假設(shè)工程質(zhì)量好施工班組信譽(yù)佳部門(mén)經(jīng)理可提前給予批復(fù)以確保工程保修期。六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。七、嚴(yán)格監(jiān)視施工質(zhì)量與進(jìn)度確保公司信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)視工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操標(biāo)準(zhǔn)施工防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素采取措施進(jìn)展整改進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。假設(shè)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜問(wèn)題等公司首先追究工程部主管責(zé)任再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理的職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度逐級(jí)建設(shè)健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二條工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程工程進(jìn)展組織管理、方案管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展全面管理完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)組織并進(jìn)展施工技術(shù)交底。第六條組織編制工程施工進(jìn)度方案、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理保證工程施工質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程樹(shù)公司形象對(duì)用戶負(fù)責(zé)。第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施組織并監(jiān)視工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。第十一條發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)組織配合事故的調(diào)查認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安康工作開(kāi)展積極創(chuàng)立文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安康模范工地。第十三條勤儉辦事反對(duì)浪費(fèi)力行節(jié)約加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理努力降低工程成本。第十四條建設(shè)健全和完善用工管理手續(xù)外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理適時(shí)組織上崗安全教育對(duì)外包隊(duì)的安康與安全負(fù)責(zé)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。第十五條組織處理工程變更洽商組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理建檔、交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第十七條樹(shù)立公司利益第一的宗旨維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員的職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理確保其施工技術(shù)水平嚴(yán)格按施工方法施工定期監(jiān)視檢查質(zhì)量確保施工質(zhì)量。第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理做好防護(hù)保證質(zhì)量。第四條根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、催促款項(xiàng)的撥付和到帳情況并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單工程完工后應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò)用及混用確保施工質(zhì)量。第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求做好施工前的交底工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求確保施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)過(guò)失立即予糾正做好工序交接手續(xù)防止因此影響下道工序的進(jìn)展。第九條施工中如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)工程經(jīng)理審批。第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用鼓勵(lì)節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)防止不必要損失。第十二條遇到工程變更配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)臨時(shí)變更工程的要辦理追補(bǔ)用材方案經(jīng)工程經(jīng)理審核后由采購(gòu)員采購(gòu)。第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組確保工程質(zhì)量。第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題讓顧客滿意。第十七條施工員假設(shè)因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為造成人、財(cái)、物浪費(fèi)導(dǎo)致工期延誤出現(xiàn)安全事故輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任第十八條施工人員假設(shè)給工人多量多算數(shù)量一經(jīng)查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外公司并給予開(kāi)除處分并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。倉(cāng)管員的職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私假公濟(jì)私損害公司利益。第二條物資要合理放置要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列做到標(biāo)識(shí)明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫(kù)容整潔美觀。第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整做到第三條〔1〕根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)登記入庫(kù)辦妥手續(xù)?！?〕假設(shè)出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收并立即通知供方會(huì)同落實(shí)分清責(zé)任及時(shí)處理?！?〕健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)實(shí)行專(zhuān)人領(lǐng)料審批領(lǐng)料和以舊換新〔工具等制度?！车谒臈l嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映防止物資擁塞循環(huán)不良而造成損耗。第五條倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到每季度重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)一次年終全面盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。出現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧要查明原因上報(bào)公司處理。第六條健全物資收、發(fā)、存等明細(xì)帳嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。第七條機(jī)械工具的領(lǐng)用1、舊的工具尚可修復(fù)有權(quán)拒發(fā)。2、工具損壞確須領(lǐng)新應(yīng)寫(xiě)明原因報(bào)主管審批方可補(bǔ)發(fā)但必須實(shí)行以舊壞換新制度。3、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則喪失工具照價(jià)賠償。4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出不得任意動(dòng)用。第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。第十條提高警覺(jué)增加安全意識(shí)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)做好“四防〞工作防火、防盜、防水、防腐建設(shè)必要的防護(hù)措施確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。第十一條假設(shè)因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償情節(jié)嚴(yán)重者將承當(dāng)法律責(zé)任。采購(gòu)員職責(zé)第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討盡量做到貨比三家價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)展采購(gòu)。第二以公司的利益為重增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。制止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。第三條對(duì)工地所需材料應(yīng)催促工地班組提前柒天開(kāi)具材料單經(jīng)工程經(jīng)理認(rèn)可后有方案地安排采購(gòu)保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。第四條凡采購(gòu)的材料入庫(kù)均須辦理入庫(kù)手續(xù)由倉(cāng)管員驗(yàn)收以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。第五條對(duì)所采購(gòu)的材料應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。第六條在采購(gòu)材料時(shí)假設(shè)遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高采購(gòu)員不得擅作主張應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。第七條積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。第八條假設(shè)因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤或安全問(wèn)題輕則處以罰款通報(bào)全公司重則將追究其法律責(zé)任。第九條假設(shè)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為除扣除全年獎(jiǎng)金外并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十條對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購(gòu)的材料應(yīng)及時(shí)給予配合假設(shè)特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購(gòu)的小量物品應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)視并審核確認(rèn)。設(shè)備安全管理制度第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行并要做到正確使用設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù)定期檢修保證設(shè)備和儀器的完好。第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。第四條電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建設(shè)健全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。第五條車(chē)間主管為本車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備的