




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第二章企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范一觀念碰撞與誤區(qū)辨析
第十五節(jié)關(guān)于內(nèi)部控制的要素(二)一復(fù)習(xí)]
下列不屬于企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引分類的是()(2分)
,A、內(nèi)部環(huán)境類指引
「B、控制活動類指引
’C、控制手段類指引
D、控制程序類指引
第十九節(jié)關(guān)于內(nèi)部控制與風(fēng)險管控-C[復(fù)習(xí)]
風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等。(2分)
r.“
AN對
:B、錯
第二十節(jié)關(guān)于內(nèi)部控制的效用--仆[復(fù)習(xí)]
內(nèi)部控制僅對目標(biāo)實現(xiàn)提供合理保證,而無法提供絕對保障。(2分)
「A、對
rB、錯
第三章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號一一組織架構(gòu)
第一節(jié)該指引的現(xiàn)實與長遠(yuǎn)意義一八[復(fù)習(xí)]
“組織架構(gòu)”應(yīng)用指引的合適的內(nèi)容一共包括()(2分)
「A、三章H—條
’B、四章十二條
「C、五章十三條
「D、六章十四條
第二節(jié)組織架構(gòu)設(shè)計運行的主要風(fēng)險-復(fù)習(xí)]
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的最大風(fēng)險是內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué)。(2分)
「k對
「B、錯
第四節(jié)組織架構(gòu)的設(shè)計風(fēng)險控制(二)一C[復(fù)習(xí)]
上市公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計有特殊要求。下列不屬于特殊要求的是()(2分)
rA、建立獨立董事制度
B、審計委員會中至少應(yīng)有一名獨立董事是會計專業(yè)人士
1C、設(shè)立董事會秘書
D、設(shè)立工會組織
第五節(jié)組織架構(gòu)的設(shè)計風(fēng)險控制(三)一C[復(fù)習(xí)]
堅決貫徹“一支筆”審批制度是落實企業(yè)的“重大決策、重大事項、重大人事任免和大額資金支
付業(yè)務(wù)”風(fēng)險控制的有效舉措。(2分)
「A、對
「B、錯
第六節(jié)組織架構(gòu)的運行風(fēng)險控制一介[復(fù)習(xí)]
企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注子公司特別是異地、境外子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重要
人事任免、內(nèi)部控制體系建設(shè)等重要事項。(2分)
「k對
「B、錯
第四章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號一發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié)為什么要制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施的風(fēng)險(一)一C[復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--發(fā)展戰(zhàn)略”第三條要求企業(yè)在制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾
方面的風(fēng)險()(2分)
A、二個
B、三個
C、四個
D、五個
第四節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)一C[復(fù)習(xí)]
獨立董事不得進(jìn)入戰(zhàn)略委員會,但為保證專業(yè)性,可吸納一定數(shù)量的社會專業(yè)人士進(jìn)入該委員會。
(2分)
「A、對
°B、錯
第六節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(三)一復(fù)習(xí)]
“發(fā)展戰(zhàn)略”分為發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個層次。(2分)
A、對
「B,錯
第七節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(四)一復(fù)習(xí)]
企業(yè)戰(zhàn)略不是一成不變的,應(yīng)在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時按規(guī)定的權(quán)限與程序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或進(jìn)行
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。(2分)
「A、對
「B、錯
第五章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號一一人力資源
第一節(jié)人力資源對企業(yè)發(fā)展的意義-C[復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--人力資源”中所指的人力資源除包括董事、監(jiān)事和高級管控人員之外,
還包括()(2分)
’A、外部政府主管部門人員
「B、企業(yè)聘請的外部審計人員
rC、全體員工
D、客戶
第二節(jié)人力資源指引的主要合適的內(nèi)容第三節(jié)人力資源管控的主要風(fēng)險(一)一C[復(fù)習(xí)]
企業(yè)關(guān)鍵相關(guān)技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機密泄露是企業(yè)人力資源管控應(yīng)關(guān)注的重要風(fēng)險之一。(2分)
「A、對
'B、錯
第五節(jié)人力資源的引進(jìn)與開發(fā)的風(fēng)險控制(一)一復(fù)習(xí)]
企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)以崗選人、任人唯賢,不必在意崗位回避制度。(2分)
「A、對
'B、錯
第九節(jié)人力資源的使用與退出的風(fēng)控(二)一CI:復(fù)習(xí)]
下列說法中符合“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--人力資源”要求的是()(2分)
’A、因人設(shè)崗,人盡其才
B、試用期滿考核合格者方可正式上崗
’C、不應(yīng)進(jìn)行崗位輪換
'D、公平優(yōu)先,兼顧效果
第十節(jié)人力資源的使用與退出的風(fēng)控(三)一復(fù)習(xí)]
人力資源的退出必須以科學(xué)的績效考核機制為前提。(2分)
「k、對
'B、錯
第六章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號一一社會責(zé)任
第一節(jié)企業(yè)為什么要履行社會責(zé)任第二節(jié)企業(yè)應(yīng)履行哪些社會責(zé)任一C[復(fù)習(xí)]
制定并發(fā)布“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--社會責(zé)任”的目的是()(2分)
CA、促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源,增加稅收
B、促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源,實現(xiàn)利潤最大化
rc、促進(jìn)企業(yè)減少浪費,降低產(chǎn)品成本
D,促進(jìn)企業(yè)履行社會貢任,實現(xiàn)企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展
扶貧濟(jì)困、安老助孤、幫殘助醫(yī)、支教助學(xué)等不屬于企業(yè)社會責(zé)任的范圍。(2分)
「A、對
'B、錯
第三節(jié)企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的風(fēng)險(一)一復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--社會責(zé)任”第三條要求企業(yè)在履行社會責(zé)任時至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個方面
的風(fēng)險()(2分)
r
A、二個
'B、三個
rC、四個
「D、五個
第六節(jié)如何履行好社會責(zé)任(二)一C[復(fù)習(xí)]
下列有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)管控的說法中不正確的是()(2分)
‘A、安全生產(chǎn)必須實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度
'B、重大安全事故應(yīng)及時報告,不得遲報、謊報和瞞報
’C、對于不可抗力造成的重大安全事故可以不報告,自行處理
D、企業(yè)必須建立事故應(yīng)急處理預(yù)案
第七節(jié)如何履行好社會責(zé)任(三)一C[復(fù)習(xí)]
“三廢”專指“廢氣、廢水和廢渣”,企業(yè)應(yīng)加強對其回收、利用和處置等綜合治理。(2分)
「A、對
「B、錯
第七章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號一一企業(yè)文化
第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的意義與作用-C[復(fù)習(xí)]
制定并發(fā)布“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--企業(yè)文化”的目的是()(2分)
A、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的重要作用
'B、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在紓解職工工作壓力中的重要作用
「C、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在豐富職工文化生活中的重要作用
D、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
“企業(yè)文化”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引”中的()(2分)
rA、第3號
rB、第4號
「C、第5號
'D、第6號
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的主要風(fēng)險一ff(■[復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--企業(yè)文化”第三條要求企業(yè)在加強文化建設(shè)時至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個方面
的風(fēng)險()(2分)
'A、二個
「B、三個
'C、四個
CD、五個
第六節(jié)如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化(四)一C[復(fù)習(xí)]
企業(yè)文化評估是-一種純粹的外部要求,對企業(yè)本身無益。(2分)
「4對
rB、錯
第八章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號一一資金活動
第一節(jié)資金活動的概念及管控目的(一)一C[復(fù)習(xí)]
下列不屬于企業(yè)“資金活動”的合適的內(nèi)容是()(2分)
'A、籌資
,B、投資
「C、資金營運
「D、全面預(yù)算
第八節(jié)籌資控制(四)一C[復(fù)習(xí)]
下列不屬于企業(yè)籌資業(yè)務(wù)會計控制的是()(2分)
'A、建立籌資業(yè)務(wù)的記錄、憑證和賬簿
’B、按國家統(tǒng)一會計準(zhǔn)則制度進(jìn)行核算和監(jiān)督,并計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備
’C、妥善保管籌資合同或協(xié)議、收款憑證、入庫憑證等資料
,D、定期與資金提供方進(jìn)行賬務(wù)核對
第十節(jié)投資控制(二)-C[復(fù)習(xí)]
股票資金的成本低于債券籌資的,所以應(yīng)更多地使用股票籌集資金方式。(2分)
rA、對
「B、錯
第十一節(jié)投資控制(三)-復(fù)習(xí)]
重大投資本次項目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。(2分)
「k對
「B、錯
第十三節(jié)資金營運控制(一)一代[復(fù)習(xí)]
企業(yè)設(shè)立“小金庫”的最主要弊端是()(2分)
A、資金流失
B、可能出錯
C、逃避監(jiān)督,容易產(chǎn)生腐敗
D、不安全
下列不屬于制定并發(fā)布“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--資金活動”的目的的是()(2分)
「A、否定“一支筆”控制
'B、正常組織資金活動,防范和控制資金風(fēng)險
「C、保證資金安全
’D、提高資金使用效益
第十四節(jié)資金營運控制(二)一C[復(fù)習(xí)]
下列不屬于企業(yè)集團(tuán)資金集中管控的優(yōu)點的是()(2分)
'A、減少集團(tuán)債務(wù)總體規(guī)模
’B、節(jié)約集團(tuán)總體負(fù)債費用
「C、加大集團(tuán)的清算風(fēng)險
rD、降低集團(tuán)成員企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
第九章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號一一采購業(yè)務(wù)
第一節(jié)采購業(yè)務(wù)的范圍及控制目的第二節(jié)采購業(yè)務(wù)流程-C[復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--采購業(yè)務(wù)”中不涉及的采購合適的內(nèi)容是()(2分)
’A、固定資產(chǎn)
rB、存貨
°C、工程物資
rD、股票
第四節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點及管控措施(二)一九[復(fù)習(xí)]
企業(yè)除小額零星物資采購?fù)?,均?yīng)安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程。(2分)
「k對
「B、錯
第五節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點及管控措施(三)-ft[復(fù)習(xí)]
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度,確定合格供應(yīng)商清單。(2分)
「A、對
「B、錯
第七節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點及管控措施(五)一rti復(fù)習(xí)]
物資驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,負(fù)責(zé)驗收的機構(gòu)或人員應(yīng)當(dāng)立即直接向供應(yīng)商查明原因并及時處
理。(2分)
「A、對
'B、錯
第八節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險點及管控措施(六)第九節(jié)采購業(yè)務(wù)的后評估一代[復(fù)習(xí)]
下列有關(guān)企業(yè)采購付款環(huán)節(jié)管控的說法中不正確的是()(2分)
’A、付款前嚴(yán)格審核采購預(yù)算、合同、相關(guān)單據(jù)憑證、審批程序等相關(guān)合適的內(nèi)容
'B、對發(fā)現(xiàn)異常情況的采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)拒絕付款
「C、合理選擇付款方式,保證資金安全
「D、盡可能采取預(yù)付定金的方式支付相關(guān)款項
第十章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號一一資產(chǎn)管控
第一節(jié)資產(chǎn)管控的范圍與目的--復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--資產(chǎn)管控”中不涉及的資產(chǎn)是()(2分)
“A、固定資產(chǎn)
B、存貨
rc、貨幣性資產(chǎn)
D、無形資產(chǎn)
第二節(jié)企業(yè)至少應(yīng)關(guān)注和控制的資產(chǎn)風(fēng)險一復(fù)習(xí)]
“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引--資產(chǎn)管控”第三條要求企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管控時至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個方面
的風(fēng)險()(2分)
rA、二個
'B、三個
rC、四個
(D、五個
第五節(jié)存貨各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險與管控(三)-復(fù)習(xí)]
存貨倉儲管控的“六防”是指防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害和防變質(zhì)等。(2分)
「A、對
CB、錯
第六節(jié)存貨各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險與管控(四)一C[復(fù)習(xí)]
存貨盤盈、盤虧、毀損、閑置等情況屬于常見現(xiàn)象,財會部門應(yīng)會同倉儲部門及時直接處理轉(zhuǎn)賬。
(2分)
「A、對
「從錯
第八節(jié)固定資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險及管控(二)-C[復(fù)習(xí)]
重大固定資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)由決策機構(gòu)實行集體審議或聯(lián)簽制度。(2分)
。k對
B、錯
第九節(jié)無形資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險與管控一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45213-2025化妝品中阿米卡因、布坦卡因、普莫卡因的測定液相色譜-串聯(lián)質(zhì)譜法
- 房屋買賣合同模板:糾紛預(yù)防版
- 環(huán)保工程項目合同書2025
- 19只有一個地球 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年六年級上冊語文統(tǒng)編版
- 個人旅游消費借款合同示例
- 幼兒園教職工聘用合同范本
- Unit 1 Lesson5 In the Living Room(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年冀教版(三起)英語六年級上冊
- 有線電視頻道合作合同
- 餐飲業(yè)裝修工程合同
- 區(qū)域獨家銷售合同
- (完整版)三年級上冊口算題卡1400道
- 淘寶客服轉(zhuǎn)正述職報告
- 提升電子商務(wù)的發(fā)展邏輯
- (完整)特種設(shè)備專項應(yīng)急預(yù)案
- 臍疝護(hù)理查房課件
- XX學(xué)校學(xué)校集體備課實施方案細(xì)則、方案、計劃、制度、總結(jié)(全套資料)
- 開展去向不明人員專項工作方案
- 高處作業(yè)吊籃施工安全監(jiān)理實施細(xì)則
- 中國結(jié)核病預(yù)防性治療指南
- 危重癥呼吸支持治療
- 不忘教育初心-牢記教師使命課件
評論
0/150
提交評論