電纜設(shè)施保護(hù)及消防規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司電纜設(shè)施保護(hù)及消防行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳波珺部門：平安技術(shù)部 崗位：電纜設(shè)施保護(hù)及消防考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至200年月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的60%以上任務(wù)。正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的80%以上任務(wù)。正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作10%-25%的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常25%的任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作方案、且延誤下道工序、造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時，能在要求時限〔短于規(guī)定時限〕內(nèi)完成工作任務(wù)。工作需要時，能在要求時限〔短于規(guī)定時限〕之前完成工作任務(wù)。工作效果有效性“差〞的比例超過20%。“中等〞的比例達(dá)80%以上。“好〞的比例達(dá)60%以上，且“差〞的比例不超過10%?！昂猫暤谋壤_(dá)80%以上，且“差〞的比例不超過5%?！昂猫暤谋壤_(dá)90%以上，且無“差〞。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)催促，且不能如期完成任務(wù)。辦事拖沓，但根本能如期完成任務(wù)。愛崗敬業(yè)，塌實認(rèn)真，總能如期完成工作任務(wù)。有較強(qiáng)的責(zé)任心，完本錢職工作的根底上，能主動配合其他部門一同完成任務(wù)。責(zé)任心強(qiáng)，積極主動未領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。在正常情況下根本能與他人協(xié)作，但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能力。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作，但對特殊情況適應(yīng)能力不夠。能夠充分地與他人協(xié)作，有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)與組織能力。能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)適宜應(yīng)能力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)。學(xué)習(xí)與成長教培工作開展不力，較多工程未完成，效果較差。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席。尚能協(xié)助教培開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，個別培訓(xùn)工程未完成。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席。組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作有實效。主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能運(yùn)用新知識解決具體業(yè)務(wù)問題。參加公余各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織形式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動。能運(yùn)用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。參加公余各種培訓(xùn)獲得成績。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200年月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分%%%%%%總績效分?jǐn)?shù)總體績效回憶哪些目