環(huán)境保護管理措施

...wd......wd......wd...環(huán)境保護管理措施創(chuàng)立文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明城市的重要局部。創(chuàng)立文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差〞、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、喪失損壞、浪費嚴(yán)重、不安全作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)立文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進展曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揚我企業(yè)“立志中天，爭創(chuàng)一流〞的精神等具有不可低估的作用。抓住公司已通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康綜合管理體系認證，認真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)立，使公司管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)立文明工地的基本內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圍檔圍護；場容場貌；標(biāo)識標(biāo)牌；作業(yè)條件環(huán)境保護；防火防爆防毒；施工組織設(shè)計與管理；2、施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理；腳手架與平臺；施工用電；“三寶〞與“四口〞；模板支撐施工荷載；塔吊提升設(shè)備；中小型機械設(shè)備。3、工程質(zhì)量優(yōu)良質(zhì)量管理；計量管理；主體構(gòu)造質(zhì)量；安裝工程；工程技術(shù)資料。4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公環(huán)境；食堂；宿舍；廁所；衛(wèi)生與急救；生活環(huán)境。5、工地具有良好的文明氣氛文明教育；綜合治理；宣傳娛樂；班組建設(shè)。文明工地實施措施1、組織措施工程經(jīng)理部組織創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，工程經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)立活動，組織職工進展職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立工程部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)視員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組〞保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)時機，以學(xué)習(xí)經(jīng)歷、開拓視野，提高工程部創(chuàng)立文明工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。2、管理措施〔1〕、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化a、大門大門的設(shè)計按照公司標(biāo)準(zhǔn)尺寸統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！〞等精巧不銹鋼文明標(biāo)牌。b、建筑物圍護建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用密目安全網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護攔，護攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。c、門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》，建設(shè)《工地進出人員登記》。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進展嚴(yán)格管理，協(xié)助工程部保安科做好安保工作。〔2〕、場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。a、道路及排水本工地臨時地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，工程部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。b、生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)按業(yè)主指定安置，做到整潔美觀。辦公室為一幢“一字型〞平房。c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用〞?！?〕、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全?！?〕鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。d、施工現(xiàn)場落手清強調(diào)“落手清〞工作的意義，加強職工“落手清〞意識，建設(shè)落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊?！?〕、標(biāo)識標(biāo)牌制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。a、八牌二圖：公司簡介工程概況十項安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律防火須知工程管理網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工進度方案表“警鐘長鳴〞牌工地衛(wèi)生須知以上圖牌均按要求制作、設(shè)置。b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：〔1〕留神觸電；〔2〕必須戴好安全帽；〔3〕嚴(yán)禁煙火；〔4〕制止通行；〔5〕留神吊物；〔6〕必須系安全帶；〔7〕留神落物；〔8〕安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。c、不安全區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、不安全機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施〔如干砂、滅火器等〕。d、設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，〔即操作規(guī)程牌與驗收合格牌〕，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。e、文明標(biāo)語在進入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！〞；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！〞等精巧不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標(biāo)，明天的現(xiàn)實！〞這一響亮的口號鼓勵每一個中天人。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立工程部良好的精神風(fēng)貌。f、施工人員掛牌上崗工程部所有管理人員〔包括工程經(jīng)理〕和一線職工(包括后勤〕均持證上崗。g、安全帽分色管理管理人員——深黃色；班組長——淺黃色；一般職工——白色；特殊工種——紅色；機修工及安裝班組——藍色〔4〕、作業(yè)條件工作防護棚地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，〔如砼攪拌臺及其它作業(yè)等〕，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求?！?〕、建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)去除的垃圾渣物，要及時清運，嚴(yán)禁向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清〞，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生〔6〕、防火防爆防毒a、消防管理見相應(yīng)章節(jié)。b、倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的枯燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。c、易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。a〕、氣瓶：各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計量所檢定合格前方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5M。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。b〕、其它防火防爆管理施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進展審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火〞的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險絲。d、工地吸煙處工程部在施工場所制止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。e、生活區(qū)防火a〕、職工宿舍宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應(yīng)經(jīng)工程部審批前方可使用；嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。b〕、食堂食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。f、有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建設(shè)保管制度。有明顯的有毒標(biāo)志。材料使用、移放有專人管理。需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。〔7〕、施工組織與管理制定《施工組織設(shè)計〔施工方案〕管理制度》。a、施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和工程部的實際情況，編制了科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計〔施工方案〕。對基坑圍護、土建構(gòu)造、根基大體積砼、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工方案及措施。由工程部技術(shù)負責(zé)人編制、公司總工程師審批。b、管理人員執(zhí)證上崗工程部管理人員在任職前均作考察，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存原件，工程部存放證書復(fù)印件，對無證的管理人員不予任職。工程部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。環(huán)境保護管理工作目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭到達施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)立環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制粉塵對大氣污染、廢污水對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。組織管理1、在工程經(jīng)理部建設(shè)環(huán)境保護體系，由相關(guān)人員兼職明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建設(shè)并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進展相應(yīng)的培訓(xùn)。2、根據(jù)現(xiàn)場情況，工程經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責(zé)場內(nèi)清掃和防止廢物向場外擴散工作。工作制度1、每季召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護〞工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、建設(shè)并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單〞，各施工單位在收到“隱患問題通知單〞后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。管理規(guī)定1、防止對大氣污染〔1〕、建筑構(gòu)造內(nèi)的施工垃圾清運,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染?！?〕、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施,減少污染?！?〕、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚，硬化路面，做到黃土不露天。2、防止對水污染〔1〕、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)?！?〕、現(xiàn)場內(nèi)根基降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線?！?〕、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境?！?〕、加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進展防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。3、防止施工噪音污染〔1〕、現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。〔2〕、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪?！?〕、模板、腳手架在支設(shè)、撤除和搬運時，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲，上下、左右有人傳遞。〔4〕、模板、鋼管修理時，制止使用大錘?！?〕、使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。〔6〕、使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。〔7〕、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。4、廢棄物管理〔1〕、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。〔2〕、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進展處理、消納?！?〕、對可回收的廢棄物做到再回收利用。5、其他管理〔1〕、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢