版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班會議務(wù)管理我們班級的管理機構(gòu)起到協(xié)調(diào)與決策的作用。每次會議的議程都會涉及提高班集體凝聚力的相關(guān)話題,也會為學(xué)習(xí)、活動和班級事務(wù)作出相應(yīng)計劃及安排。班級事務(wù)討論個人貢獻與獎勵機制探討個體努力與貢獻,激勵每位成員為班級發(fā)展作出更大貢獻。班級任務(wù)分工明確任務(wù)責(zé)任,培養(yǎng)成員的主動性和責(zé)任感。緊急事件與應(yīng)急處理討論如何預(yù)防和應(yīng)對常見緊急事件,提高成員處理應(yīng)變能力。班級文化建設(shè)計劃制定班級文化特色和活動計劃,深化班級凝聚力。學(xué)習(xí)計劃及確認共享優(yōu)質(zhì)資源分享各科目學(xué)習(xí)資源和經(jīng)驗,共同提高成績??荚囉媱澃才艦槠谀┛荚嚰案黜椫匾荚囍贫鞔_的計劃及進度安排。學(xué)科團隊共建搭建學(xué)科團隊交流平臺,共同探討難點和疑惑,提高學(xué)習(xí)效率?;顒硬邉澟c執(zhí)行1活動策劃精心策劃各類活動,包括班級活動、節(jié)日慶祝等,加強班級凝聚力。2活動前準(zhǔn)備設(shè)計方案并與圖書館、學(xué)校相關(guān)部門進行預(yù)約,為活動前的準(zhǔn)備工作做好充足準(zhǔn)備。3活動開展確?;顒禹樌_展,同學(xué)們充分參與,營造歡樂的氛圍。經(jīng)費使用報告及審批經(jīng)費來源使用理由經(jīng)費數(shù)額(元)公共經(jīng)費班會活動策劃實施500個人自愿班級文化建設(shè)800其他來源畢業(yè)紀(jì)念冊設(shè)計印刷1000重要事項及決策確認1班級工作委員會選舉選舉各項職務(wù)協(xié)調(diào)好班級工作的落實與計劃。2班級重大事項決策討論班級重大問題,在班級范圍內(nèi)進行公開、公正、公平的決策。3班級紀(jì)律建立正確的班級意識,遵守紀(jì)律,維護學(xué)習(xí)和生活的衛(wèi)生環(huán)境。班干部考核機制討論考核方式和標(biāo)準(zhǔn)制定考核方式,明確各職工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)??己酥芷诤皖l次通過周期性考核和頻繁性檢查,加強管理、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。合理激勵機制在考核機制中,合理運用激勵手段,鼓勵各職工的積極性和創(chuàng)造性。團隊協(xié)作及溝通管理1隊伍建設(shè)完善工作機制和溝通渠道,建立相互信任、相互支持、愉悅的工作氛圍。2溝通管理加強與班級成員的溝通,積極了解和關(guān)注來自成員的反饋意見,并及時改進工作方式、工作方法和服務(wù)質(zhì)量。3問題協(xié)調(diào)解決在工作中提供良好的問題解決方案,使團隊協(xié)作得以順利開展。課前準(zhǔn)備及學(xué)習(xí)資源分享閱讀推薦成員們分享自己的閱讀心得和推薦,推動讀書氛圍的建立,擴大對知識的儲備。課堂筆記分享共享學(xué)習(xí)筆記、考試經(jīng)驗、思考方法,共同成長。學(xué)習(xí)資料共享分享各學(xué)科資料、講義等,共建學(xué)科學(xué)習(xí)團隊。成員之間的關(guān)系維護1合理引導(dǎo)關(guān)系的建立在班會議上發(fā)揮班會議員的先模作用,引導(dǎo)每個人合理建立關(guān)系。2維持良好關(guān)系的方式策劃班級集體活動,維護相互信任、關(guān)心、支持和幫助的關(guān)系。3矛盾化解方法協(xié)調(diào)依據(jù)法律、公平、正義的原則協(xié)調(diào)處理矛盾,化解價值觀、興趣、權(quán)益等問題。社團建設(shè)推進計劃社員招募通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣等多種形式,吸引更多和我們志同道合的朋友加入社團。宣傳推廣充分發(fā)揮各媒體的宣傳作用,增強社團知名度,拉近社團與學(xué)校之間的聯(lián)系。項目規(guī)劃規(guī)劃富有創(chuàng)新性、打破常規(guī)的社團活動項目,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整合人力、物力和資金等各方面資源,推出具有差異化的社團產(chǎn)品。錄用新成員事宜1應(yīng)聘流程公開、公正、公平地招募新成員,包括策劃招募方案、發(fā)布招募簡章和宣傳、接受應(yīng)聘者申請等工作。2面試安排對應(yīng)聘者張貼招聘公告后,進行面試前的面試溝通、面試后的評估和反饋等多個環(huán)節(jié)的安排和跟進。3公布結(jié)果按照程序和流程為面試合格的候選人公布最終結(jié)果,并對他們進行培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。各類慶?;顒拥陌才?傳統(tǒng)文化節(jié)慶宣傳國內(nèi)多元、歷史悠久而獨具特色的傳統(tǒng)文化,增強文化認同。2團隊建設(shè)活動修身齊家、團結(jié)和諧,提高團隊成員的凝聚力和配合、服務(wù)意識。3畢業(yè)典禮演出展示班集體形象,激發(fā)成年人員的個性和創(chuàng)新意識,紀(jì)念畢業(yè)生的在校生活和成長歷程。班會形式及組織調(diào)整1新班委組建由當(dāng)前班干部推舉,完成新一屆班會議務(wù)管理人員組建。2議程內(nèi)容調(diào)整完善會議議程,確認重點話題和需要解決的熱點問題,塑造會議的核心主題。3會議效率評價制定評價標(biāo)準(zhǔn),吸納意見和建議,不斷優(yōu)化會議效率,有針對性地改進會議的環(huán)節(jié)和形式。重點問題反饋及解決方案討論學(xué)習(xí)困難的幫助方案制定個性化、多元化的輔導(dǎo)方案,包括資源整合和師生配對等,幫助有學(xué)習(xí)困難的成員走出困境。班級關(guān)系和諧處理及時排除問題,協(xié)調(diào)處理關(guān)系,避免因個人問題而影響班級整體形象。評價與壯大班級生命力的方案評價班級各方面的綜合素質(zhì),探尋班級的關(guān)鍵生命力,提出管理方案和實施行動。班級日程安排和任務(wù)分工1發(fā)布周/月計劃制定班級進修計劃,時間更加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版事業(yè)單位聘用合同書(二零二五年度)修訂本3篇
- 2025年水庫水面旅游開發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2025年采摘果園休閑農(nóng)業(yè)項目承包經(jīng)營合同3篇
- 2025年鐵路旅客承運人服務(wù)質(zhì)量提升與旅客滿意度合同3篇
- 二零二五版跨區(qū)域二手房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)助合同
- 2025版烏笑與配偶離婚后子女教育費用支付調(diào)整協(xié)議3篇
- 萬科物業(yè)2024全年服務(wù)細則協(xié)議版
- 三方借款協(xié)作協(xié)議2024年適用版版B版
- 美容院綠色環(huán)保材料采購與2025年度股份合作協(xié)議4篇
- 2025年版餐飲服務(wù)消費者免責(zé)條款協(xié)議3篇
- 招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》近年考試真題題庫(含答案解析)
- 微生物組與唾液腺免疫反應(yīng)-洞察分析
- 2024公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營實施方案
- 2024年國家焊工職業(yè)技能理論考試題庫(含答案)
- 《向心力》 教學(xué)課件
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)數(shù)值方法:邊界元法(BEM):邊界元法的基本原理與步驟
- 北師大版物理九年級全一冊課件
- 2024年第三師圖木舒克市市場監(jiān)督管理局招錄2人《行政職業(yè)能力測驗》高頻考點、難點(含詳細答案)
- RFJ 006-2021 RFP型人防過濾吸收器制造與驗收規(guī)范(暫行)
- 盆腔炎教學(xué)查房課件
- 110kv各類型變壓器的計算單
評論
0/150
提交評論