醫(yī)護人員隔離點工作總結(jié)3篇

醫(yī)護人員隔離點工作總結(jié)3篇

醫(yī)護人員隔離點工作總結(jié)1

自集中隔離點成立以來，全部工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)懷隔離人員的思想狀況，仔細履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及安康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。詳細工作如下：

一、完善組織架構(gòu)

成立集中隔離點工作領(lǐng)導小組，由街道、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯(lián)絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環(huán)治理，全部工作人員不得私自外出，并按要求做好安康監(jiān)測和定期核酸檢測。

二、做好生活保障

1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一選購、供應，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，全部食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點全部人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理詢問單，并建立隔離人員微信群，準時把握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我愛護。

3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進展分類消毒清潔，準時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系準時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員消失壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導，心情均穩(wěn)定緩和、協(xié)作工作。

2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等病癥，完善了安康檔案，確保每一位隔離人員信息準時登記、核驗，每天早晚各進展一次體溫測量及安康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進展了安康學問宣傳，催促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適病癥。

四、確保安全穩(wěn)定

為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全安康，期間共進展了相關(guān)業(yè)務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染掌握學問測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：

醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學觀看場所感染掌握專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學觀看場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)留意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供給，確保準時安排到位。

信息聯(lián)絡員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進展分類消毒清潔；嫻熟把握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區(qū)程序。

安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不協(xié)作的被隔離人員進展宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進展消防演練；如遇突*況，引導隔離點全部人員有序疏散。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)覺污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突*況，協(xié)作引導隔離點全部人員有序疏散。

后勤保障員：負責隔離點全部人員的吃飯、生活用品供給、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，準時安排損壞設施的修理；落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的心情安撫；協(xié)作安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。

醫(yī)護人員隔離點工作總結(jié)2

自集中隔離點成立以來，全部工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)懷隔離人員的思想狀況，仔細履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及安康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。詳細工作如下：

一、完善組織架構(gòu)

成立集中隔離點工作領(lǐng)導小組，由街道、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯(lián)絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環(huán)治理，全部工作人員不得私自外出，并按要求做好安康監(jiān)測和定期核酸檢測。

二、做好生活保障

1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一選購、供應，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，全部食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點全部人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理詢問單，并建立隔離人員微信群，準時把握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我愛護。

3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進展分類消毒清潔，準時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系準時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員消失壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導，心情均穩(wěn)定緩和、協(xié)作工作。

2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等病癥，完善了安康檔案，確保每一位隔離人員信息準時登記、核驗，每天早晚各進展一次體溫測量及安康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進展了安康學問宣傳，催促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適病癥。

四、確保安全穩(wěn)定

為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全安康，期間共進展了相關(guān)業(yè)務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染掌握學問測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：

醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學觀看場所感染掌握專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學觀看場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)留意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供給，確保準時安排到位。

信息聯(lián)絡員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進展分類消毒清潔；嫻熟把握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區(qū)程序。

安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不協(xié)作的被隔離人員進展宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進展消防演練；如遇突*況，引導隔離點全部人員有序疏散。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)覺污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突*況，協(xié)作引導隔離點全部人員有序疏散。

后勤保障員：負責隔離點全部人員的吃飯、生活用品供給、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，準時安排損壞設施的修理；落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的`心情安撫；協(xié)作安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。

醫(yī)護人員隔離點工作總結(jié)3

自酒店成立以來，全部工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關(guān)懷留觀人員的思想狀況，醫(yī)務人員對留觀人員每日2次測量體溫，保障留觀人員身心安康?，F(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、生活保障

1、就餐。后廚專人選購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間制止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照看留觀人員飲食習慣，為*人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員效勞群，準時把握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲藏制度，房間和人員消毒制度。

3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。

二、安全保障

1、接收和解除由醫(yī)務和工作人員，根據(jù)消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由*人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，制止外來人員入內(nèi)。

2、效勞點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立安康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其安康狀況，了解其思想狀況。

3、每日負責人、組長和醫(yī)務人員召開例會，傳達上級各項指示，反應工作中存在問題和建議，通報各項工作狀況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，把握第一手狀況，準時解決問題。

三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)

1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理詢問師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓