《拼的是現(xiàn)在 比的是將來》讀書筆記

[拼的是現(xiàn)在·比的是將來]作者：@老可匯報人：慧慧精品素材屋匯報時間：XX年XX月用模型和故事幫你決勝職場作者介紹：@老可，本名可會明。原微軟MSN高級經(jīng)理，微軟MSN《職場人生》視頻訪談總策劃兼主持人。簡歷邦創(chuàng)始人，當(dāng)當(dāng)5星暢銷書《你能行》、《拼的是現(xiàn)在，比的是將來》作者你是否

為自己適合什么工作而感到迷茫？

因?yàn)槁殘銮胺侥：米屇阈纳窇郑?/p>

面對未來的工作，不知如何準(zhǔn)備？5P模型幫你定位職場激情Passion定位Position金字塔Pyramid推廣Promotion堅持PersistencePassion激情尋找自己喜歡的工作提高自己的逆商N(yùn)o.1P尋找自己喜歡的工作（ATM模型）ATMAmbition雄心：你有多大的野心？Talent天賦：你天生擅長做什么？Money你做什么可以賺錢？提高自己的逆商調(diào)節(jié)自己的情緒：T-BearT:tomorrow明天是新的一天B:belief有積極的信念E:environment找一個自己喜歡的環(huán)境A:action嘗試對自己微笑R:requirent努力追求自己的真正需求，放棄或調(diào)整不是自己想要的追求Position定位給自己貼上明確的標(biāo)簽聚焦No.2P給自己貼上明確的標(biāo)簽當(dāng)把自己產(chǎn)品化管理之后，貼標(biāo)簽就是讓別人更快的認(rèn)識自己，讓客戶一眼就能識別出你是做什么的。聚焦聚焦到自己的興趣點(diǎn)與核心競爭力上，只有這樣你才會有持續(xù)不斷地圍繞這個點(diǎn)投入。Pyramid金字塔釘子法則把事情做到極致No.3P成功=聚焦×投入釘子法則“聚焦”正如釘子的尖兒，在職場上就是我們選擇的突破點(diǎn)，而“投入”就是我們的努力和堅持。把事情做到極致簡單的一頁，七易其稿，這難道不是把事情做到極致最好的例子嗎？Promotion推廣個人品牌的塑造No.4P個人品牌營銷（漏斗營銷理論）聽說（知名度越高，你的機(jī)會越大）了解（介紹個人背景，提供更多信息）信任（解決客戶疑慮）成交（解決銷售問題）推薦（讓客戶主動為你推薦）把自己當(dāng)產(chǎn)品推銷聽說了解信任成交推薦Persistence堅持注意力集中久一點(diǎn)對自己狠一點(diǎn)No.5P產(chǎn)品化管理注意力集中久一點(diǎn)在這個新媒體的時代，我們越來越難以集中，越來越浮躁，讓自己注意力久一點(diǎn)，可以讓自己感受到前所未有的平靜。專注度，將決定著你的單位時間的產(chǎn)出，決定著你走向成功的速度。對自己狠一點(diǎn)當(dāng)你對成功的渴望就像對呼吸的渴望一樣時，你就會成功。產(chǎn)品化管理自己自我管理：任務(wù)（將任務(wù)分解到不能再分）心智（學(xué)會控制自己的欲望,學(xué)會暫時放棄一些誘惑）資源（管理時間，人力，預(yù)算）行動吧，少年！我們總是不斷趕路，不斷前行，以至于我們沒有留意沿途美麗的風(fēng)景，甚至忘記了當(dāng)初我們?yōu)楹我霭l(fā)。別慌，慢慢來，一切都還來得及?？旃?jié)奏的生活，讓我們疲于奔命，甚至忘了初衷，所以只有慢下來，我們才能得到更多?！啊皩懺?/p>

最后謝謝觀看小時學(xué)會DISC分享人：XXX2老師教你小時學(xué)會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學(xué)會DISC首先，我們要懂點(diǎn)…行為風(fēng)格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認(rèn)識VS

了解認(rèn)識不等于了解。只有了解人，才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度！學(xué)會DISC識別運(yùn)用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上：說明左腦發(fā)達(dá)，事業(yè)成功；左手大拇指在上：說明右腦發(fā)達(dá)，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點(diǎn)氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1：關(guān)注人VS關(guān)注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣，人就被分為了4種關(guān)注事，行動快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團(tuán)隊(duì)跟不上步伐不善授權(quán)，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯誤2匯報要點(diǎn)優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述，營造體驗(yàn)氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨(dú)特的詞匯4告訴他“很有趣”5強(qiáng)調(diào)你的感受2用副詞修飾強(qiáng)烈的情感6堅持得比I久一點(diǎn)優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā)，為客戶著想穩(wěn)健型，不善應(yīng)變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的，只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行引導(dǎo)對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點(diǎn)都有一點(diǎn)其實(shí)，每個人身上都有DISC特質(zhì)，只是比例不同而已DISC只是特點(diǎn)，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關(guān)鍵是看你如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢，避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團(tuán)隊(duì)給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通完善公司治理，避免個人獨(dú)裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì)，成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團(tuán)隊(duì)的啟示這個團(tuán)隊(duì)里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調(diào)整為DD

調(diào)整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強(qiáng)，影響力就有多大你要在團(tuán)隊(duì)里面產(chǎn)生更大的影響力，你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則，沖鋒，把企業(yè)做大做強(qiáng)家庭法則，融合，把企業(yè)做長做久經(jīng)營企業(yè)的兩大法則：DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會調(diào)整自己法則法則永遠(yuǎn)不要試圖改變對方，而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好，只有最合適，最用心12在家庭生活中要學(xué)會調(diào)整自己請記住，LP永遠(yuǎn)是對的！男同胞們，記住這條就夠了！DI