創(chuàng)新發(fā)展能力

現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement1精選ppt創(chuàng)新開展能力2精選ppt模塊八創(chuàng)新開展能力【目的與要求】通過本模塊的學(xué)習(xí),要求學(xué)生樹立創(chuàng)新意識(shí)，在日常企業(yè)管理中要突出創(chuàng)新活動(dòng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行簡單的創(chuàng)新活動(dòng)?！窘虒W(xué)要點(diǎn)】1.產(chǎn)品創(chuàng)新2.效勞創(chuàng)新3.文化創(chuàng)新3精選ppt

創(chuàng)新創(chuàng)造效益

現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新根底技能實(shí)踐故事案例4精選ppt第一節(jié)創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義二、創(chuàng)新的特點(diǎn)三、創(chuàng)新的分類5精選ppt一、創(chuàng)新的含義創(chuàng)新就是對環(huán)境的變化作適應(yīng)性的反映，拋棄落后，創(chuàng)造先進(jìn)。警示：逆水行舟，不進(jìn)那么退！當(dāng)今面臨的環(huán)境：全球經(jīng)濟(jì)一體化知識(shí)的快速更新劇烈的國際競爭中國市場國際化適應(yīng)環(huán)境需要?jiǎng)?chuàng)新6精選ppt二、創(chuàng)新的特點(diǎn)創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和具有價(jià)值。

7精選ppt1.新穎性

包括三個(gè)層次：1〕世界新穎性或絕對新穎性；2〕局部新穎性；3〕主觀新穎性，即只是對創(chuàng)造者個(gè)人來說是前所未有的。8精選ppt2.具有價(jià)值

這個(gè)特點(diǎn)與新穎性密切相關(guān)，世界新穎性的價(jià)值層次最高，局部新穎性次之，主觀新穎性更次之。大衛(wèi).史密斯創(chuàng)造了"郵包炸彈"梅利莎病毒，到案發(fā)時(shí)已使100萬臺(tái)電腦癱瘓，造成8000萬美元的經(jīng)濟(jì)損失。這不是創(chuàng)造價(jià)值，而是價(jià)值大破壞。9精選ppt三、創(chuàng)新的分類創(chuàng)新滲透于各個(gè)領(lǐng)域，已成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。因此，創(chuàng)新二字的前面幾乎可以冠以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開展每一個(gè)領(lǐng)域、內(nèi)容和人群的名稱。但粗分一下,創(chuàng)新大致有這樣幾類：從社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分類，有科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新；從意識(shí)形態(tài)方面分類，有思想〔思路〕創(chuàng)新、意識(shí)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新；從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的構(gòu)成分類，有企業(yè)創(chuàng)新、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、民營企業(yè)創(chuàng)新；從社會(huì)功能的分工來分類，有教育創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、職業(yè)創(chuàng)新；從市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來分類，有市場創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新；從改革內(nèi)容分類，有體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、職稱評定創(chuàng)新；從人群分類，有領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、企業(yè)家創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新，等等。10精選ppt第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新一、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容二、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織11精選ppt一、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新效勞創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新管理創(chuàng)新文化創(chuàng)新思維創(chuàng)新12精選ppt1．現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品〔效勞〕創(chuàng)新對于工業(yè)企業(yè)來說，是產(chǎn)品創(chuàng)新。對于效勞業(yè)而言，主要是效勞創(chuàng)新。1〕產(chǎn)品創(chuàng)新2〕效勞創(chuàng)新3〕新產(chǎn)品開發(fā)13精選ppt1〕產(chǎn)品創(chuàng)新所謂產(chǎn)品創(chuàng)新是反映為更好地滿足顧客需求而推出具有新功能、新結(jié)構(gòu)、新外觀的產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)全方位、多層次的概念。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)著眼于開發(fā)具有特定銷售目標(biāo)的產(chǎn)品，以給目標(biāo)顧客帶去更多功能、更大價(jià)值的滿足感。以計(jì)算機(jī)為例，英特爾公司運(yùn)算速度更高的芯片屬于功能創(chuàng)新；東芝公司生產(chǎn)出筆記本電腦屬于結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；蘋果電腦公司推出彩色外殼及富有個(gè)性PC機(jī)屬于外觀創(chuàng)新。我國海爾集團(tuán)，近幾年來不斷推出新產(chǎn)品，如“大王子〞冰箱適合中國北方市場，而“小王子〞冰箱適合中國南方的需要，市場占有率始終名列前茅。14精選ppt2〕效勞創(chuàng)新效勞業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新開展相對滯后。將效勞和營銷思想及工具引入銀行效勞業(yè)，是銀行競爭的重要法寶和支撐點(diǎn)?；ㄆ煦y行開辟了一個(gè)全新的時(shí)代，這對于今天正在轉(zhuǎn)制的開展中國家銀行業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。案例：花旗銀行率先樹立起效勞營銷的新理念15精選ppt3〕新產(chǎn)品開發(fā)〔1〕新產(chǎn)品的主要概念——所謂新產(chǎn)品，是指采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)制成的全新產(chǎn)品，或在結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等，其中某一方面或某幾方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)或提高的換代產(chǎn)品?！?〕新產(chǎn)品的開發(fā)方向(多能化,微型化,系列化,多樣化)〔3〕新產(chǎn)品的開發(fā)方式(獨(dú)創(chuàng)方式,引進(jìn)方式,協(xié)作方式)16精選ppt2．現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新1〕現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：〔1〕材料創(chuàng)新〔2〕工藝創(chuàng)新〔3〕手段創(chuàng)新2〕現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本策略——主要包括：〔1〕人無我有〔2〕人有我優(yōu)〔3〕人優(yōu)我新【案例】微軟公司加快實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新17精選ppt3．現(xiàn)代企業(yè)組織與制度創(chuàng)新組織與制度創(chuàng)新主要有三種：1〕以組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的變革和創(chuàng)新如重新劃分或合并部門，流程改造，改變崗位及崗位職責(zé)。調(diào)整管理幅度。2〕以人為重點(diǎn)的變革和創(chuàng)新即改變員工的觀念和態(tài)度，知識(shí)的變革、態(tài)度的變革、個(gè)人行為乃至整個(gè)群體行為的變革。3〕以任務(wù)和技術(shù)為重點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)重新組合分配，更新設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新，到達(dá)組織創(chuàng)新的目的18精選ppt4．現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新一是成長意識(shí)——成長意識(shí)即總是把已取得的成績作為進(jìn)一步開展的新起點(diǎn)，永不滿足。為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，加緊制定更加龐大的經(jīng)營方案，只要企業(yè)在生命不受到直接威脅，就全力以赴致力于企業(yè)的增殖上，表達(dá)了企業(yè)生存和開展的根本要求。二是競爭意識(shí)——競爭意識(shí)就是高度關(guān)注競爭對手的行動(dòng)，隨時(shí)采取相應(yīng)的對策，力爭勝過競爭對手，如果無法勝過競爭對手時(shí)，就搞“差異化〞，而另尋新路。三是組織意識(shí)——組織意識(shí)就是要從思想上認(rèn)識(shí)到，管理創(chuàng)新不只是依靠“靈感〞，而且“是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性的工作〞，是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是日常管理工作的一局部。在管理創(chuàng)新主觀意識(shí)三要素中，成長意識(shí)具有一定的本能性，競爭具有一定的被迫性，組織意識(shí)是把成長意識(shí)與競爭意識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來，使管理創(chuàng)新成為具有自覺性的工作。19精選ppt5．現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新營銷創(chuàng)新是指營銷策略、渠道、方法、廣告促銷籌劃等方面的創(chuàng)新?！景咐课譅柆敼臼菭I銷創(chuàng)新的又一范例20精選ppt6．現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新相對于現(xiàn)代企業(yè)的其他資源因素如生產(chǎn)線、技術(shù)、資金、管理方式，企業(yè)文化可能是最穩(wěn)定發(fā)揮作用的因素?！罢嬲绊懫髽I(yè)開展與走向的不是技術(shù)，也不是資金，而是文化〞。企業(yè)文化創(chuàng)新案例：著名企業(yè)的經(jīng)營文化理念21精選ppt7．現(xiàn)代企業(yè)思維創(chuàng)新【案例】思維創(chuàng)新案例：誰接董事長的班22精選ppt二、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織