分包安全管理制度模版

第頁共頁分包安全管理制度模版第一章總則第一條為了加強分包工程項目的安全管理工作，保障工人的生命財產(chǎn)安全，規(guī)范分包工程的施工行為和操作規(guī)程，確立分包施工單位的安全責(zé)任和義務(wù)，制定本制度。第二條本制度適用于所有分包工程項目，所有參與分包的部門、職能單位、分包單位和相關(guān)單位都應(yīng)當嚴格遵守本制度。第三條分包項目的安全管理工作應(yīng)該依法依規(guī)開展，堅持綜合防控，防控并重，預(yù)防為主的原則，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全、高效的完成分包工程任務(wù)。第二章溝通與協(xié)調(diào)第四條項目施工前，對分包工程進行安全交底。包括整個施工作業(yè)的安全要求、安全操作流程、所需的安全防護設(shè)施、安全警示標識等。第五條分包單位應(yīng)與總包單位積極溝通，共同制定項目安全工作方案和安全防護措施。在安全方面存在爭議和難解問題時，應(yīng)由雙方在工程施工前徹底解決。第六條分包單位應(yīng)與施工現(xiàn)場的其他單位保持緊密聯(lián)系，參與組織、協(xié)調(diào)安全教育培訓(xùn)、隱患排查、安全檢查評審和應(yīng)急預(yù)案等協(xié)調(diào)工作，確保全面安全施工。第三章安全教育培訓(xùn)第七條對參與分包工程的分包單位工作人員進行全員安全教育培訓(xùn)。分包單位應(yīng)根據(jù)工作人員的實際工作崗位和職責(zé)，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進行評估。第八條安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全法律法規(guī)、安全風(fēng)險防范、事故案例分析、應(yīng)急救援技能等。針對分包單位所承擔(dān)的具體工程內(nèi)容和施工工藝，還應(yīng)進行專業(yè)技能培訓(xùn)。第九條分包單位應(yīng)加強對新進人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和安全技能。同時，對于安全責(zé)任明確的單位負責(zé)人、安全管理人員等重要崗位人員，還應(yīng)進行系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)。第四章安全防護措施第十條分包單位應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和施工環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護措施。確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施完善，符合相關(guān)法律法規(guī)和標準。第十一條分包單位應(yīng)配備完善的個人防護用品，在施工現(xiàn)場工作人員必須戴上工作帽、安全帽、安全鞋等個人防護裝備，嚴禁穿著拖鞋、草鞋等不符合安全要求的鞋子。第十二條分包單位應(yīng)制定施工機具、設(shè)備的操作規(guī)程，確保機具、設(shè)備的安全操作。施工機具、設(shè)備的檢查和維護由專門負責(zé)的人員進行，確保其正常運行和使用安全。第十三條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置合理、有效的安全警示標志和安全警示標識，標明禁止、警示和安全通道等內(nèi)容，使工作人員能夠清晰、準確地了解施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。第五章隱患排查與整改第十四條分包單位應(yīng)定期進行隱患排查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。重點排查安全防護設(shè)施的完整性、穩(wěn)定性和有效性等方面的問題。第十五條分包單位應(yīng)制定隱患整改方案，并按照整改方案的要求，參照項目安全生產(chǎn)管理標準，及時整改和消除隱患。第十六條對于整改前存在嚴重危險的隱患，應(yīng)立即采取停工措施，并報告總包單位和項目管理部門，待整改完畢并驗收合格后方可復(fù)工。第六章事故應(yīng)急預(yù)案第十七條分包單位應(yīng)制定合理、有效的事故應(yīng)急預(yù)案，并確保全體工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。第十八條施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全的應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急通訊機制，明確應(yīng)急責(zé)任和聯(lián)系人，并組織定期演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理的能力和效果。第十九條事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事故發(fā)展，確保人員安全，并及時報告總包單位和相關(guān)部門。第七章安全考核與獎懲第二十條分包單位應(yīng)按照總包單位和項目管理部門的要求，參與安全考核。對安全管理工作成績好的分包單位予以表彰獎勵；對安全意識淡薄、工作成績差的分包單位予以警告和追究責(zé)任。第八章附則第二十一條對于嚴重違反安全管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的分包單位，項目管理部門有權(quán)暫?；蚪K止其參與分包工程的資格，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十二條分包單位應(yīng)當加強自身安全管理能力建設(shè)，提高安全管理水平和企業(yè)文化，確保安全生產(chǎn)。第九章實施與監(jiān)督第二十三條本制度由項目管理部門負責(zé)解釋和執(zhí)行。對分包單位在安全管理方面的違規(guī)行為，項目管理部門有權(quán)進行處罰和監(jiān)督，并上報總包單位和相關(guān)部門。第二十四條分包工程項目的總包單位有義務(wù)對分包單位的安全管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保分包工程的安全運行。第二十五條分包單位應(yīng)當建立健全安全管理檔案，并定期向項目管理部門報送工