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文檔簡介

會計實操文庫記賬實操-跨境電商財務(wù)報表分析流程一、產(chǎn)品盈利報表1、對每個sku的扣費毛利進行審核和分析,拆解各個SKU的業(yè)績項目構(gòu)成,審核業(yè)績構(gòu)成數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性和合理性,分析各項成本費用實際業(yè)績與預(yù)算目標(biāo)的差距;針對差異,提出優(yōu)化方向和具體的改善方案;2、多維度驗證業(yè)績數(shù)據(jù),具體如下:(1)各sku平均售價是否合理,定價決策是否執(zhí)行到位?價格調(diào)整帶來的銷量彈性有多少?(2)成本項目是否完整準(zhǔn)確,如采購成本、頭程成本、打包成本,存在加工組裝的是否及時入賬了?(3)營銷費用是否準(zhǔn)確計入業(yè)績表,如資源包、坑位費、傭金、廣告費等;(4)測評費用是否準(zhǔn)確計入業(yè)績表,如測評產(chǎn)生的采購成本、運輸費用、測評傭金;(5)退貨退款數(shù)量和金額是否完整準(zhǔn)確;售后率和歷史期間相比是否有異常?(6)線上應(yīng)收的回款是否異常?回款金額與銷售金額的比例是否合理?(業(yè)績表設(shè)置“平臺應(yīng)回款”字段)二、資金匯總報表1、對每個資金項目進行審核和分析;拆解各個賬戶各個資金項目的構(gòu)成,審核資金收支的及時性、準(zhǔn)確性和合理性,跟蹤資金預(yù)算目標(biāo)的完成情況,對資金管控提出可行性建議并跟進落實;2、多維度分析資金使用數(shù)據(jù),具體如下:(1)當(dāng)月資金發(fā)生額,貢獻了正向現(xiàn)金流?是否占用了公司其他項目資金?付了多少貨款?超前支付?壓了貨款?除貨款以外的其他費用支付是否合理?(2)合作線資金是否完全獨立?產(chǎn)品線之間的資金占用是否定期結(jié)算?(3)到賬資金與提現(xiàn)金額是否匹配?三、財務(wù)報表1、利潤報表:(1)業(yè)績報表以外的成本費用是否合理準(zhǔn)確?包括銷售費用、倉庫費用、人員成本、總部費用、財務(wù)成本、營業(yè)外支出等。(2)為降本增效的優(yōu)化方向提出建議,比如人力效率的評估和目標(biāo)效率測算;2、資產(chǎn)負債報表:(1)落實季度/半年度盤點,確認存貨數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)相符,丟貨部分及時索賠;從盤點差異大的點作為突破口,反查平臺是否有漏洞?業(yè)績數(shù)據(jù)是否有問題?財務(wù)邏輯是否正確?(2)完善庫存臺賬和應(yīng)付臺賬,合作線每和財務(wù)/合作方對賬,每月一結(jié);外部工廠至少實現(xiàn)季度一對;(3)定期出各產(chǎn)品線報表,運供財三方共同校對后定終稿;(4)報表內(nèi)容:存貨、應(yīng)收賬款(店鋪在途金額、未提現(xiàn)金額、提現(xiàn)未到賬金額)、貨幣資金、預(yù)付賬款、其他資產(chǎn);應(yīng)付賬款(貨款、頭程、倉庫等)、短期借款、應(yīng)付職工薪酬、未分配利潤、其他負債和所有者權(quán)益。庫存數(shù)據(jù)庫存占用了多少資金?倉儲成本需要多少?庫存周轉(zhuǎn)率?資金周轉(zhuǎn)率?囤積風(fēng)險?1、熟知各自庫位的庫存、貨值、倉儲存量;2、了解各個SKU的周轉(zhuǎn)情況,周轉(zhuǎn)天數(shù)長的sku需主動提出解決方案(明確是否需要其他渠道幫忙);3.庫位零星庫存,及時處理,收回現(xiàn)金,凈化倉庫;提現(xiàn)數(shù)據(jù)加強對資金風(fēng)險的認識,嚴(yán)格執(zhí)行“有則提”1.盡可能規(guī)避封店導(dǎo)

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