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車間管理細(xì)則草稿序言:編寫本細(xì)則的目的是配合公司加強(qiáng)管理,要求車間內(nèi)所有員工嚴(yán)格要求自己,做好本職工作。如對(duì)本細(xì)則有不同意見的也請(qǐng)?zhí)岢鰜怼?、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情;所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇特殊情況,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上班時(shí)按要求穿戴好工作服;(將扣子扣好),并按要求佩戴好防靜電裝置;2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡(隨工單)的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.9、保證設(shè)備正常運(yùn)行,當(dāng)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)跟相關(guān)人員溝通。10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,給予警告,工資降級(jí)。二、車間人員考核考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范?!扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等?!澳堋敝饕侵讣夹g(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低、適應(yīng)的崗位多少等?!翱?jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;三、考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。進(jìn)入車間按要求穿好工作服,扣子要扣好,配戴好防靜電裝置;操作臺(tái)上嚴(yán)禁放置水杯,飲水一定要到車間指定的飲水區(qū)域;私人物品禁止放在操作臺(tái),無特殊情況私人物品一律放在更衣箱內(nèi);工作時(shí)間手機(jī)一律調(diào)到振動(dòng)檔,不得在工作時(shí)間用手機(jī)聽音樂,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,并令其做檢查,對(duì)態(tài)度惡劣者給予辭退處理。不在飲水區(qū)飲水者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5元。工作時(shí)不要談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,絕對(duì)禁止大聲喧嘩,不準(zhǔn)吃零食。車間安排專人進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,當(dāng)天所用物料要在開工前準(zhǔn)備就緒,不要因?yàn)槲锪嫌绊戦_工生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)所用同型號(hào)物料有外觀變化時(shí),且沒有隨工單的,要及時(shí)上報(bào)品質(zhì)部門或向車間管理人員反映,對(duì)及時(shí)避免重大事故的,公司要給予相應(yīng)損失相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)不合格物品或感覺異常不能確定是不合格品的,按照不合格品管理規(guī)定處理,進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、報(bào)有關(guān)人員處理。生產(chǎn)車間內(nèi)所有PCB板一律輕拿輕放,不可以堆落。PCB板存放一律用防靜電黑色箱子和PCB板存放架存放,藍(lán)色箱子不防靜電,禁止使用藍(lán)色箱子,紙箱易變形無特殊情況不要使用。補(bǔ)焊時(shí)拿PCB板一律輕拿輕放,操作臺(tái)上放置要整齊,并且臺(tái)面上不要放置過多,補(bǔ)焊好的板子放在防靜電箱內(nèi),放置要整齊,所有PCB板一律豎直排列放置箱內(nèi),不可平放箱內(nèi)層疊,豎放時(shí)層和層之間要用防靜電隔板隔開。所有各組對(duì)PCB板放置不可高出箱子,箱子可以疊落,箱子限高五層疊落。測(cè)電壓組對(duì)所有測(cè)過電壓的板子進(jìn)行編號(hào),并附詳細(xì)清單于箱內(nèi)。整理:隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無用兩類,及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。整頓:將有用的物品分類定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序取用方便。斑馬線通道上絕對(duì)禁止存放物品,PCB板存放每箱要有準(zhǔn)確數(shù)據(jù),存放不可超過這個(gè)數(shù)據(jù)。(要在工作中把相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來)。清掃:自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。每天下班前10分鐘各班組員工要對(duì)分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)清掃。清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn),杜絕職業(yè)危害,防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝、儀表、精神清潔。素養(yǎng):愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),循規(guī)蹈矩,提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。本著誰使用誰管理的原則,車間目前有設(shè)備為波峰焊機(jī)兩臺(tái),回流焊機(jī)一臺(tái),印膏機(jī)一臺(tái),空氣壓縮機(jī)兩臺(tái),以上設(shè)備均分布在車間各個(gè)工序,按ISO9001公司對(duì)上述設(shè)備的管理規(guī)定進(jìn)行管理,并每天進(jìn)行清掃,每周進(jìn)行一次維護(hù)(是否需要加油等),每月進(jìn)行一次維護(hù),并要有相關(guān)的維護(hù)管理記錄。車間會(huì)定期對(duì)這些記錄進(jìn)行檢查。推車的使用一定要按要求存放在指定區(qū)域,放置時(shí)一定要方向一致、整齊。存放PCB板的車子和存放架用過后要放整齊,特別是存放PCB的架子要求都要放在存放車子上,不可以隨意亂放。22、標(biāo)識(shí)一定要按要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,推車上的標(biāo)識(shí)一定要符合當(dāng)批表的狀態(tài),不可以亂動(dòng)。23、用過的車子和架子要擺放整齊,不要隨意亂放,放在斑馬線指定的區(qū)域,通道之內(nèi)嚴(yán)禁放置任何物品,特別是消防通道。24、隨工單的填寫一定要做到認(rèn)
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