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文檔簡(jiǎn)介
賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(6篇)一、活動(dòng)目的:
1、緊緊抓住本月銷售頂峰的降臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營(yíng)造良好購物環(huán)境,提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象;
2、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績(jī)。
二、活動(dòng)時(shí)間:****年12月2日——12月27日
三、活動(dòng)宣傳規(guī)劃:
1、海報(bào):依據(jù)公司總體安排。
2、電視:為期一個(gè)月,11月25日—12月25日插播本港臺(tái)、翡翠臺(tái),每晚7:30分播出30秒廣告,共60次,費(fèi)用共計(jì):14108元
3、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動(dòng)公布肯定要提前、精確無誤,排版美觀大方,主題突出。
4、賣場(chǎng)氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛盛大、深厚、大氣。(單獨(dú)出臺(tái)方案,在此略。)
四、活動(dòng)組織規(guī)劃:
(1)分時(shí)間段的活動(dòng)安排:
(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、連接性,簡(jiǎn)單記憶,將活動(dòng)按周安排,輪番對(duì)顧客進(jìn)展促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望,加深顧客對(duì)***的印象,不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)
第一周:12月2日—12月6日
驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!
市場(chǎng)分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施,但隨著華潤(rùn)的進(jìn)駐,對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)待于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策,削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力氣。
活動(dòng)時(shí)間:12月2日—6日每晚7:30開頭
活動(dòng)內(nèi)容:
“顧客是***的上帝,***更離不開顧客的支持“,為了感謝對(duì)***長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客,***超值回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優(yōu)待,如此心動(dòng),還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計(jì))到商場(chǎng)出口處領(lǐng)取。送完即止。生鮮20xx斤大米
其次周:12月7日—13日
驚喜其次重:***積分卡再次與您有約!
分析:由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大,不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會(huì)吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿意這批無積分卡的顧客呢?唯一方法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)時(shí)間:12月7日—11日
活動(dòng)內(nèi)容:狂歡圣誕節(jié),***積分卡再次與您有約!只要您在我商場(chǎng)購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前商定的優(yōu)待外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)待、更無限的回報(bào)。一卡在手,驚喜時(shí)時(shí)有!
注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我商場(chǎng)大宗購物處辦理。
第三周:12月14日—18日
奶粉文化周
活動(dòng)時(shí)間:****年12月14日—12月18日
活動(dòng)內(nèi)容:結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn),在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷,組織3個(gè)廠家進(jìn)展培訓(xùn)和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個(gè)廠家供應(yīng)相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)展贈(zèng)送和促銷,計(jì)700份,此期間供應(yīng)10個(gè)奶粉驚喜特價(jià)。食品
第四周:12月21日—12月27日
驚喜第四重:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!
活動(dòng)時(shí)間:12月23日—25日
商場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案篇二
主標(biāo):圣誕樂翻天歲末賀新春
附標(biāo):秋品出清爽款冬品7折
活動(dòng)地點(diǎn):
某購物中心分店
活動(dòng)時(shí)間:
12/8-1/1共計(jì)25天
【商品策略】
秋品出清爽款冬品7折
本檔期適逢圣誕節(jié)及元旦雙節(jié)同檔,年末顧客消費(fèi)力量較高,我店折扣定為秋品出清,新款冬品7折優(yōu)待活動(dòng)
【sp商品策略】
活動(dòng)時(shí)間:
12/8-1/1換購地點(diǎn):一層顧服中心
活動(dòng)方式:
活動(dòng)期間于店內(nèi)當(dāng)日消費(fèi)累計(jì)滿800元的顧客即可至一層顧客效勞中心免費(fèi)領(lǐng)榷購物中心20xx年精致臺(tái)歷》一本,單張小票限領(lǐng)1本;或憑當(dāng)日任意筆消費(fèi)小票加10元換領(lǐng)《購物中心20xx年精致臺(tái)歷》一本,單張小票僅限換購一本。(其中200本自留,剩余2800本發(fā)放及換購。臺(tái)歷發(fā)完即止)臺(tái)歷每月均有現(xiàn)金折價(jià)券30元或禮品兌換券,可于指定月份于本店消費(fèi)時(shí)抵用相應(yīng)金額或免費(fèi)領(lǐng)取相應(yīng)精致禮品一份(折價(jià)券全場(chǎng)通用并享受折上抵用/特例專柜除外/單筆消費(fèi)限使用一張/不設(shè)找零/抵用券必需于指定月份使用/過期作廢)。
臺(tái)歷畫面以店內(nèi)知名專柜圖片為主,于畫面下部設(shè)計(jì)當(dāng)月使用的折價(jià)券(折線以便于撕取),共印制3000本,為14頁翻頁臺(tái)歷,折價(jià)券30元/月,限2、4、6、8、11月使用,其余月份采納回門禮領(lǐng)用券方式。(本活動(dòng)僅限一層百貨且特例專柜及特例商品除外)
折價(jià)券使用說明:
*本券使用日期為20xx年當(dāng)月,過期作廢。
*本折價(jià)券限一層使用,使用本券購物時(shí)可以抵用現(xiàn)金30元,超市,2f國美、繁星秀嘗店內(nèi)明示商品及專柜不參與此次活動(dòng)。
*使用本券請(qǐng)?zhí)崆俺鍪?;本券不行累?jì)使用,購置單件商品限使用本券壹張,且使用本券消費(fèi)的折扣局部不予開據(jù)發(fā)票。
*本券不行兌換現(xiàn)金亦不找零,使用后本券由公司收回。
*活動(dòng)期間售出商品如需退換貨,贈(zèng)券金額局部不予退還。
*本券若發(fā)生遺失或破損,概不掛失或補(bǔ)發(fā),請(qǐng)妥當(dāng)保管。
*本券為購置商品的折價(jià)憑證,如若仿造本券,依法必究。
活動(dòng)時(shí)間:12/1-12/31
活動(dòng)地點(diǎn):顧客效勞中心
活動(dòng)方式:活動(dòng)期間凡持本月臺(tái)歷折價(jià)券及當(dāng)日任意一筆消費(fèi)小票的顧客均可至本店一層客服中心領(lǐng)取“洗衣液”一袋。
【pr公關(guān)活動(dòng)】
活動(dòng)時(shí)間:12/24、12/259:30-10:30
活動(dòng)地點(diǎn):西門二道門內(nèi)
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間每日由兩名工作人員扮演小丑和圣誕老人于一層西門二道門內(nèi)發(fā)放氣球,以此活潑圣誕歡快氣氛,并起到集客的效果。
活動(dòng)時(shí)間:12/2411:00-12:0016:00-17:00
活動(dòng)地點(diǎn):店內(nèi)一層賣場(chǎng)
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間由企劃部人員、小丑及圣誕老人于一層賣場(chǎng)隨機(jī)查找顧客進(jìn)展抽驚喜活動(dòng)。圣誕老人手持紅色百寶袋,內(nèi)裝有乒乓球并畫有各種表情,抽中笑臉即有禮品贈(zèng)送,共贈(zèng)80份。以此活潑圣誕歡快氣氛并起到集客的效果。(禮品為5元小禮物)
活動(dòng)時(shí)間:12/30~1/1
活動(dòng)地點(diǎn):顧客效勞中心
活動(dòng)方式:活動(dòng)期間每日前50名顧客至顧客效勞中心領(lǐng)取豬年“?!弊忠粡垼?zèng)品發(fā)完即止。
活動(dòng)宣傳:店內(nèi)播音、導(dǎo)購、客服員、收銀員宣達(dá)
會(huì)員卡務(wù)
積分期限:20xx年全年活動(dòng)時(shí)間:XX/11/1-20xx/1/31
活動(dòng)地點(diǎn):購物中心分店顧客效勞中心
活動(dòng)內(nèi)容:
20xx年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會(huì)員積分,其中:“貴賓金卡”,其積分方式為1.5倍積分,即顧客消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡內(nèi)自動(dòng)積1.5分;
另一類是“貴賓卡”,其積分方式為顧客每消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計(jì),將于20xx年11月依據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)展相應(yīng)比例金額的購物卡回潰
回饋方式:年底我店會(huì)員消費(fèi)積分達(dá)5000分以上時(shí),我店依據(jù)其詳細(xì)消費(fèi)金額計(jì)分進(jìn)展回潰積分回饋?zhàn)畹烷T檻為5000分起,每1000分兌換10元贈(zèng)券,換領(lǐng)的“贈(zèng)券”可于我店全場(chǎng)購置商品(本回饋贈(zèng)券限我店一層使用/特例專柜及商品除外)。同時(shí)會(huì)員積分到達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈(zèng)券與玉蘭油指定商品二選一。詳細(xì)回饋方法為會(huì)員積分達(dá)6000分可回饋60元贈(zèng)券或與玉蘭油多效精華霜二選一;達(dá)8000分可回饋80元贈(zèng)券或與玉蘭油新生晶白乳/新生激活霜二選一,玉蘭油商品贈(zèng)完即止。領(lǐng)獎(jiǎng)后會(huì)員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
商場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案篇三
一、活動(dòng)背景:
相對(duì)于母親,父親羞于表達(dá)自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲,父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦一直重視孝敬父母回報(bào)感恩,因此我們要充分利用這一時(shí)機(jī)開展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷。
二、活動(dòng)主題:禮贊父親,孝行天下
三、活動(dòng)時(shí)間:6月x日
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、贈(zèng)送生日蛋糕:
凡6月x日誕生的父親憑有效證件可在xxx店享受購生日蛋糕6折優(yōu)待。
2、喝啤酒的競(jìng)賽在大廈店換購處持本商場(chǎng)當(dāng)日單張50元以上購物小票者可參與喝啤酒競(jìng)賽。
活動(dòng)細(xì)則:每場(chǎng)次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時(shí)間內(nèi)喝完1聽者獲勝。獲勝者將當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)2聽啤酒。
3、五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng):
父親節(jié)活動(dòng)期間,商品全場(chǎng)88折,購置商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參與“五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng),為父親抽個(gè)父親節(jié)禮物”活動(dòng),為父親獻(xiàn)上精致的父親節(jié)禮物。
(1)獎(jiǎng)品設(shè)置:
特等獎(jiǎng):任選服飾一件;一等獎(jiǎng):送指定商品一個(gè)二等獎(jiǎng):購置商品在打8折;三等獎(jiǎng):購置商品在打7折;(2)活動(dòng)細(xì)則:
a)在商場(chǎng)收銀臺(tái)出入口處放一促銷長(zhǎng)桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎(jiǎng)箱,每個(gè)箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。
b)只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;紅色球代表特等獎(jiǎng);黃色球代表一等獎(jiǎng);綠色球代表二等獎(jiǎng);蘭色球代表三等獎(jiǎng);白色球代表四等獎(jiǎng)。
4、為父親父親贏獎(jiǎng)在商場(chǎng)門前搭建舞臺(tái),進(jìn)行“為父親父親贏獎(jiǎng)”趣味嬉戲,即讓孩子戴上眼罩,去找找誰是自己的父親父親??谔?hào):為父親父親贏獎(jiǎng)!
(1)活動(dòng)細(xì)則:
a)從現(xiàn)場(chǎng)圍觀的觀眾當(dāng)中選擇5—7對(duì)父子,小孩子的年齡應(yīng)當(dāng)在4----7歲之間。父親父親們套上商場(chǎng)供應(yīng)的一模一樣的衣罩站在一邊,衣罩上應(yīng)當(dāng)有編號(hào)牌,號(hào)碼與自己的孩子身上的號(hào)碼相對(duì)應(yīng)。
b)將孩子們蒙上眼睛,由主持人一個(gè)一個(gè)輪番引著他們?nèi)フ易约旱母赣H,可以實(shí)行摸、聞方法,但不能說話和做其它示意性動(dòng)作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后,但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個(gè)孩子的找父親父親的嬉戲。
c)當(dāng)全部的人都找到自己的父親父親后,就摘下眼罩看結(jié)果。
d)假如能精確找到自己父親父親,孩子將獲得一份肯德基或麥當(dāng)勞餐飲券,父親將得到襯衣一件。其他沒有勝利找到自己的父親父親的孩子也將獲得精致食品或飲品一份(5元左右)。
五、廣告宣傳及預(yù)算:
1、《XX報(bào)》6月19-17日名片大宣傳。預(yù)算金額:20xx元
2、電臺(tái)6月19-17日某一時(shí)段(待定)播出。預(yù)算金額:1000元
3、紙質(zhì)宣傳單5000份。預(yù)算金額:500元
商場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案篇四
一、活動(dòng)背景:
1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明白xx的實(shí)力,傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了削減xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的勝利簽約。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)力量強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)展品牌宣傳的好時(shí)機(jī)。
綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有規(guī)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路:
1、活動(dòng)主題
國慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(詳細(xì)時(shí)間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(詳細(xì)時(shí)間:9月28日——10月5日)
2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及呈現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
xx各連鎖店(包括xx店)
四、活動(dòng)組織:
總監(jiān)視:總負(fù)責(zé)部門:銷售治理、選購部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)視人:銷售治理部、選購部)
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
詳細(xì)特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有肯定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購置或由各分店依據(jù)自身需要購置,各店限350支,要做到有規(guī)劃、有克制派送,活動(dòng)完畢后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)
活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)完畢后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要依據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)待政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由選購部依據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策
及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店依據(jù)選購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)選購部依據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前依據(jù)贈(zèng)品狀況進(jìn)展對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)待、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、嬉戲消遣、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展現(xiàn)、贈(zèng)送禮品等。(詳細(xì)內(nèi)容根椐選購部供應(yīng)的資源再來安排)
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,詳細(xì)由選購部確定)
c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:
(a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開頭派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到盼望購置對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)覺一人有兩張或多張的只根據(jù)1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后效勞人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。
e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開頭前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購置超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的詳細(xì)做法,掌握現(xiàn)場(chǎng)氣氛
f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)臨時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員
g、全部超低價(jià)商品必需在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)完畢后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。
h、當(dāng)天全部超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口惹眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣概,當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購置超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否信任吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
i、活動(dòng)開頭的前一天晚上(營(yíng)業(yè)完畢時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口惹眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”
j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排修理師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
7、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店
c、活動(dòng)方式:購物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)章:
(a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參與抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的”單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開頭前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的詳細(xì)做法,掌握現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可依據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日
b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店店門外
c、活動(dòng)形式:依據(jù)廠家供應(yīng)的文藝資
源,在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)嬉戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展現(xiàn)為主。
e、選購部依據(jù)廠家回復(fù)狀況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演詳細(xì)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)廠家。
f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)嬉戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核,盡量做到最好最有影響力。
9、放心效勞全方位體驗(yàn)
a、活動(dòng)目的:目的是在消費(fèi)者心中提升我司的效勞形象,本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格根本一樣,僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難由肯定勝出的把握,在效勞方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在效勞方面有所突出是少之又少,我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施,提升消費(fèi)者購物的附加值。
b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月5日(如消費(fèi)者反響劇烈可連續(xù)實(shí)施)
c、活動(dòng)主題:xx電器放心效勞全方位體驗(yàn);
d、活動(dòng)內(nèi)容:(a)、售前效勞體驗(yàn);(b)、售中效勞體驗(yàn);(c)、售后效勞體驗(yàn)。
e、活動(dòng)詳解及分:
a、售前效勞:主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者,目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在xx還未曾見過,在超市行業(yè)已早實(shí)施,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于:制造xx首家,制造輿論效果,從側(cè)面提升xx的影響力;費(fèi)用不是很大;突出x
商場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案篇五
活動(dòng)目的:
1、迎接五。一旺季,品牌宣傳造勢(shì)
2、提高銷量給客戶信念,為5月壓貨制造條件
3搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場(chǎng))
活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)待
活動(dòng)時(shí)間:xx.4.24—25(實(shí)際操作效果好,延長(zhǎng)到4.27)
前期工作:
1、與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場(chǎng)地、人員、物料的支持。
2、20日在XX市場(chǎng)做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場(chǎng)前貼海報(bào)。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場(chǎng)物料
4、活動(dòng)統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五。一”提前做促銷活動(dòng),特價(jià)銷售且贈(zèng)送精致禮品。
現(xiàn)場(chǎng)操作:
1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng)”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。
2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163g、2款上量機(jī)108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現(xiàn)162ay、活動(dòng)主銷機(jī)型209s(聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226ay3
活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天×2=60元,共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請(qǐng))。
活動(dòng)總結(jié):
1、期間共銷售26臺(tái),占當(dāng)月銷售63臺(tái)的41.2%。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。
2、為“五。一”旺季做了充分的宣傳,就“五。.一”七天銷量為79臺(tái)
3、客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。但由于估量不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(290s、163g等)就開頭斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的。)
4、使XX市場(chǎng)的冰箱銷售有了更清楚的主題:節(jié)能,而且使容聲的209s。(意外收獲)
5、取得了客戶的信任。
可能很多同行在掃瞄到這里時(shí),并沒有找到自己所想要的東西,固然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場(chǎng)活動(dòng)勝利的主要之處在于:1、活動(dòng)的時(shí)間選擇恰當(dāng),五一前一個(gè)星期的周末。2、客戶支持,163g在進(jìn)價(jià)的根底上加幾十元銷售。另外在場(chǎng)地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,全部的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿足的利潤(rùn)。3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動(dòng)期間購置的顧客,許多是準(zhǔn)備等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動(dòng),特價(jià)又禮品。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng),沒有理由不比平常優(yōu)待,上帝喜愛“促銷消費(fèi)”。這時(shí)我們要做的就是:職業(yè)裝+一般話+名片=廠家經(jīng)理。4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、pop、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚缸等把樣機(jī)裝扮得“漂亮動(dòng)人”。
案例升華
看過(大腕)嗎?做現(xiàn)場(chǎng)促銷就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣,開頭時(shí)不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己可怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后,包你信念大增。在我第一次籌劃現(xiàn)場(chǎng)時(shí),那幾天都很緊急,單頁、海報(bào)等都發(fā)出去了,擔(dān)憂活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參與了不少的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)潔,在這里我要說的是:做了就確定有效果。由于到現(xiàn)在我還沒有遇到過冷場(chǎng)的現(xiàn)常
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的籌劃整個(gè)過程為:
1、活動(dòng)背景分析,即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。對(duì)于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個(gè)隱性目的:搞好客情關(guān)系以爭(zhēng)取主推、價(jià)格治理以讓一些機(jī)型價(jià)格的透亮度增加。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必需有一個(gè)明確,但不管哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要留意一個(gè)問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是全都的,但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在沖突,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進(jìn)貨,廠家供應(yīng)市場(chǎng)治理和支持。當(dāng)廠家供應(yīng)人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),確定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上賜予支持。這是會(huì)消失一個(gè)現(xiàn)象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷商心情不髙,由于沒有利潤(rùn)保證。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。所以,活動(dòng)的價(jià)格設(shè)計(jì)要虛虛假假,特價(jià)機(jī)的數(shù)量掌握在2臺(tái)的以內(nèi),假如可以的話,在其他機(jī)型幫客戶調(diào)配利潤(rùn)。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫忙。
2、活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。一個(gè)勝利的活動(dòng),應(yīng)當(dāng)傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)待,為什么活動(dòng)期間購置就比平常廉價(jià)。對(duì)于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。在許多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的造勢(shì)可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動(dòng)的主題沒有突出。效果確定可想而知?;顒?dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話,比方:特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng);節(jié)能冰箱全國巡回擂臺(tái)賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽名售價(jià)等。一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對(duì)廠家的讓利說辭還是比擬信任的。對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意也
可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。就比方說廠家高層簽名售機(jī),在一級(jí)城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都適宜,一般來說要炒作這個(gè)主題是有肯定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動(dòng)的規(guī)模大,前期造勢(shì)大,一般表達(dá)在要制作宣傳單頁。前段時(shí)間我遇到一個(gè)彩電廠家在一個(gè)周末做的一個(gè)以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機(jī)”為主題的活動(dòng),活動(dòng)消失冷常為什么呢?是由于時(shí)間、造勢(shì)配不起這個(gè)活動(dòng)主題。假如改成一般的活動(dòng)設(shè)計(jì),廠家宣傳促銷,特價(jià)優(yōu)待又送禮那不是很好嗎。
3、活動(dòng)方案撰寫。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請(qǐng)資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷根據(jù)案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和具體的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案肯定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。
4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請(qǐng)支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請(qǐng)贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用,并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是特價(jià)機(jī)的價(jià)格設(shè)計(jì)、場(chǎng)地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)物料(音響器材、海報(bào)牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時(shí)申請(qǐng)場(chǎng)地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。
5、單頁、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會(huì)有一個(gè)滿足的設(shè)計(jì)給你。
6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對(duì)于活動(dòng)參加人員進(jìn)展簡(jiǎn)潔的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)產(chǎn)品學(xué)問和銷售技巧。許多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購員的安排感到麻煩,我的觀點(diǎn)是,臨時(shí)導(dǎo)購員的作用是造勢(shì)宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢(shì)宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請(qǐng)不要讓臨時(shí)導(dǎo)購員參加銷售,除非她的力量讓你放心,要不她會(huì)給你帶來不必要的麻煩,比方在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價(jià)上。
7、宣傳造勢(shì)。大型的活動(dòng)單頁提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報(bào)紙一起發(fā)放,或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場(chǎng)門口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。
8、檢查庫存、贈(zèng)品和現(xiàn)場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前2天進(jìn)展。特價(jià)和主銷機(jī)型要求保證庫存。
9、現(xiàn)場(chǎng)操作?,F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),拱門、帳篷、太陽散易拉寶等現(xiàn)場(chǎng)物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。這時(shí)的樣機(jī)需要細(xì)心裝扮,讓它盡可能“,漂亮動(dòng)人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的協(xié)作,要突出廠家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:職業(yè)裝扮+名片+一般話=廠家經(jīng)理。活動(dòng)勝利的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售力量特別重要,可在家電行業(yè)又有幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢??赡芤押苌俚揭痪€去了吧!
10、清理現(xiàn)場(chǎng)和總結(jié)評(píng)估,并結(jié)算各種費(fèi)用?;顒?dòng)一完畢,就清理海報(bào)和特價(jià)標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最終是總結(jié)和對(duì)活動(dòng)的評(píng)估??偨Y(jié)勝利的因素,這些因素不肯定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對(duì)于活動(dòng)的評(píng)估,一般是以活動(dòng)期間的銷量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比方品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
從上面的分析看,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的籌劃主要表達(dá)在:造勢(shì)、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動(dòng)位置、強(qiáng)有力的人員促銷。這是一份簡(jiǎn)潔但辛苦的活,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建和清理并不讓人輕松。為了公司、為了工資我們還是扎扎實(shí)實(shí)的做現(xiàn)場(chǎng)吧,盼望我的文稿對(duì)大家有所幫忙。同時(shí)由于本人的行業(yè)、力量限制,可能有一些操作未能提及,請(qǐng)各位同行共同探討。
賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇六
一、活動(dòng)背景分析
7、8月份是一年中氣溫最高的月份。隨著氣候步入酷暑階段,人們的購物行為主要集中在早、晚兩個(gè)階段,所購商品也主要集中在日常生活用品方面,配以肯定的消暑商品。7月上旬,本賣場(chǎng)因構(gòu)造和業(yè)務(wù)方面的調(diào)整,銷售量下降幅度較大,為更好地加強(qiáng)品類促銷,促進(jìn)夏日商品的銷售,賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)特打算于7月下旬針對(duì)夏季商品做一次形式多樣的促銷活動(dòng)。
二、促銷活動(dòng)規(guī)劃
(一)活動(dòng)目的
1.以局部超低驚爆價(jià)商品作為主流商品,吸引一些家庭主婦、中低檔消費(fèi)群,拉動(dòng)并穩(wěn)定周邊的目標(biāo)顧客群。
2.通過一些敏感商品的特價(jià)銷售、大范圍的會(huì)員專享商品以及滿額即贈(zèng)等形式,快速吸引客源,提升門店的日銷售量以及來客數(shù)。
3.快速鎖定周邊目標(biāo)顧客群,提升客流量,最終實(shí)現(xiàn)銷售的上升。
(二)活動(dòng)形式
商品超低價(jià)+滿贈(zèng)促銷。
(三)活動(dòng)時(shí)間
××××年7月16日~7月31日。
(四)活動(dòng)地點(diǎn)
××大賣場(chǎng)一層、地下一層。
(五)活動(dòng)主題
超低價(jià)奉獻(xiàn)+購物滿額級(jí)級(jí)贈(zèng),助你度過酷熱夏季!
三、促銷活動(dòng)內(nèi)容
(一)超低價(jià)奉獻(xiàn)
1.驚爆價(jià)、特價(jià)促銷商品。
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