護(hù)士年度考核工作總結(jié)

護(hù)士年度考核工作總結(jié)期末大學(xué)班主任工作總結(jié)范文

本學(xué)期工作即將結(jié)束，為了發(fā)揚(yáng)成績，改正缺點(diǎn)，以勵再戰(zhàn)，現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作談?wù)勛约旱捏w會。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個代表”重要思想，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論，努力提高業(yè)務(wù)能力，參加自學(xué)考試，努力提高自己的學(xué)歷水平。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了以前的工作觀、學(xué)生觀，使我對新課改理念有了一個全面的、深入的理解，為本人轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法打好了基礎(chǔ)。

二、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

一方面，在工作中，本人能夠嚴(yán)格要求自己，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，不曠會。另一方面，本人能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰，變相體罰學(xué)生，建立了良好的師生關(guān)系，在學(xué)生中樹立了良好的形象。

三、強(qiáng)化常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。

本學(xué)期，本人能夠強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)：在課前深入鉆研、細(xì)心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn)；了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)，力求在備課的過程中即備教材又備學(xué)生，準(zhǔn)確把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，不放過每一個知識點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，精心制作多媒體課件（本學(xué)期本人共制作多媒體課件30個），備寫每一篇教案；在課堂上，能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法，利用多種教學(xué)手段，充分調(diào)動學(xué)生的多種感官，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，向課堂45分要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效率；在課后，認(rèn)真及時批改作業(yè)，及時做好后進(jìn)學(xué)生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作；在自習(xí)課上，積極落實分層施教的原則，狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng)；同時，進(jìn)行階段性檢測，及時了解學(xué)情，以便對癥下藥，調(diào)整教學(xué)策略。認(rèn)真參加教研活動，積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)，博采眾長，提高教學(xué)水平。一學(xué)期來，本人共聽課32節(jié)，完成了學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)。

四、加強(qiáng)研討，努力提高教研水平。

本學(xué)年，本人參加省級教研課題“開放性問題學(xué)習(xí)的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學(xué)課型的研究"的子課題的研究工作，積極撰寫課題實施方案，撰寫個案、教學(xué)心得體會，及時總結(jié)研究成果，撰寫論文，為課題研究工作積累了資料和經(jīng)驗。在課堂教學(xué)中積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革試驗的實踐，探索了一條適合學(xué)生實際情況、促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展的課堂教學(xué)模式。

五、加強(qiáng)德育教育，從愛學(xué)生出發(fā)。

各方面切實愛護(hù)教育了學(xué)生。本人積極做好與家長的溝通工作，定期為兩個班的學(xué)生家長打電話了解子女在校情況。通過學(xué)校這個文明的窗口有計劃的向社會展示每位學(xué)生取得的每一點(diǎn)成績，使家庭、社會對學(xué)校能有透徹的了解?？吹桨嗌蠈W(xué)生健康成長并為將來的成才打下良好的基礎(chǔ)是本人最大的欣慰。護(hù)士年度工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為一名護(hù)士，很高興有機(jī)會在此分享我的年度工作總結(jié)。

病人護(hù)理：在過去的一年中，我全心全意地投入到病人護(hù)理工作中。我努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新的護(hù)理技術(shù)，以確保病人得到最好的照顧。通過我和團(tuán)隊的共同努力，我們的護(hù)理滿意度達(dá)到了90%以上。

專業(yè)技能提升：我始終保持對專業(yè)知識的熱愛和追求。在過去的一年里，我參加了多個護(hù)理研討會和培訓(xùn)課程，提升了我的專業(yè)技能和知識。

團(tuán)隊合作：我深知團(tuán)隊合作在護(hù)理工作中的重要性。我與同事們建立了良好的合作關(guān)系，通過有效的溝通和協(xié)作，我們成功地處理了許多復(fù)雜的病例。

盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就，但仍存在一些問題需要解決。例如，面對高負(fù)荷的工作壓力，如何提高工作效率和減少誤差是一個需要解決的問題。我們需要進(jìn)一步提升病人的健康教育水平，以幫助他們更好地管理自己的健康。

工作流程優(yōu)化：我將致力于優(yōu)化我們的工作流程，通過引入新的技術(shù)和工具，提高工作效率和減少誤差。

病人教育：我將積極參與病人教育計劃，提高他們的健康知識和自我管理能力。

持續(xù)學(xué)習(xí)：我將繼續(xù)參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持我的專業(yè)技能和知識的最新狀態(tài)。

我要感謝我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的支持和幫助。我期待著在新的一年中，我們能夠共同努力，為我們的病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1~2次，并有記錄；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

與授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

各科室每周晨間提問1~2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎）、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)參加工作以來，我本著團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作的原則，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，提高自己的思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“三個代表”重要思想，并貫徹到教育教學(xué)工作中。平時能與黨員同志一起多交流，多談心，在工作中發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，盡心盡力地把工作做到最好。同時我通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家的各種政策法規(guī)，不斷的提高了自己的思想道德素質(zhì)，為教育事業(yè)更好的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

我嚴(yán)格要求自己，時刻牢記“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，將所學(xué)的知識與學(xué)生實際情況起來，努力提高課堂教學(xué)效率。

我嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在工作中嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事，嚴(yán)進(jìn)課堂、嚴(yán)管學(xué)生。不體罰和變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生身心健康。

我利用寒暑假時間積極參加社會實踐活動，進(jìn)一步了解當(dāng)前教育的現(xiàn)狀和問題，更直觀的接觸社會。通過社會實踐活動的開展，使我的日常生活得到了很大的改善，也使我的思想認(rèn)識有了新的提高。同時讓我更加熱愛教師這個職業(yè)。在今后的工作中我將繼續(xù)努力，牢記工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不辜負(fù)教師這一神圣的職業(yè)！績效考核專員年度工作總結(jié)在過去的一年里，我作為績效考核專員，致力于評估、衡量和提升我們團(tuán)隊的工作效率和業(yè)績。我非常感謝公司給我這個機(jī)會，讓我能夠在這個崗位上發(fā)揮我的專業(yè)技能，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

績效考核體系完善：在過去的一年中，我主導(dǎo)了對現(xiàn)有績效考核體系的全面修訂，使之更加公正、透明和具有可操作性。新的體系強(qiáng)調(diào)個人與團(tuán)隊的協(xié)同工作，以提升整體業(yè)績。

員工培訓(xùn)與發(fā)展：我積極參與了員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，幫助員工提升技能，提高工作效率。通過反饋和評估，我們確定了培訓(xùn)需求，并實施了一系列的培訓(xùn)課程和研討會。

人力資源優(yōu)化：通過對公司人力資源的深入分析，我提出了一些優(yōu)化建議，包括招聘策略的調(diào)整、員工晉升機(jī)制的完善等。這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并已逐步實施。

溝通的重要性：在推進(jìn)績效考核工作的過程中，我深刻認(rèn)識到溝通的重要性。只有與員工進(jìn)行充分的交流，才能理解他們的需求和困難，制定出更合理的考核方案。

持續(xù)改進(jìn)：績效考核是一個持續(xù)的過程，需要定期回顧和調(diào)整。在今后的工作中，我將更加注重數(shù)據(jù)的分析和解讀，以便更好地指導(dǎo)決策。

團(tuán)隊合作：績效考核并非一個人的戰(zhàn)斗，需要全體員工的參與和支持。我將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊的協(xié)作效率。

提升員工滿意度：我將致力于提高員工對績效考核體系的滿意度，通過不斷優(yōu)化和完善，使體系更加符合員工的需求。

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：我將積極推動績效考核的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入先進(jìn)的績效管理軟件，提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率。

培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊：我希望建立一個專業(yè)的績效管理團(tuán)隊，通過定期的培訓(xùn)和分享，提升團(tuán)隊的專業(yè)技能和管理水平。

過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我感謝公司給我這個機(jī)會，讓我能夠在實際工作中學(xué)習(xí)和成長。我期待在新的一年里，能夠繼續(xù)為公司的績效考核工作貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展。

再次感謝大家在過去一年中的支持和幫助，我期待與大家在新的一年里再創(chuàng)佳績！績效考核經(jīng)理年度工作總結(jié)20年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾恚怀隹冃Ы?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作?，F(xiàn)將20年度中心績效考核工作開展情況匯報如下：

20年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個專項考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會進(jìn)行專項考核；六項責(zé)任書簡化為五項，并將其中兩項責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個專項考核組進(jìn)行專項考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專項考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個人收入掛鉤，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實、以考核激勵工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性?？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種數(shù)據(jù)，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識等六方面進(jìn)行評分，發(fā)放問卷回收后計算出平均分。

為確?？冃гu估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并做出相影的賞罰結(jié)果，及時有效地把激勵制度化，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情和責(zé)任感。

在每月和每季度的考評結(jié)束后，人事信息與業(yè)績公開欄里及時公布了考評結(jié)果。在公開的通告中，成績優(yōu)秀者、成績進(jìn)步者、成績欠佳者分別得到了不同的獎懲后果，從而真正的達(dá)到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的。

績效考核工作業(yè)已告一段落，各部門部通過績效評估發(fā)現(xiàn)了各專業(yè)及部門存在的問題?？冃Э己私M全面開展了績效考核這項系統(tǒng)工程中的每一項工作包括：制定考核辦法、設(shè)計表格、填表指導(dǎo)、審核數(shù)據(jù)及程序等內(nèi)容。但也存在一些不足：

有些部門對績效評估工作的認(rèn)識仍不夠深刻。目前仍有少數(shù)部門或員工認(rèn)為績效評估是走過場而已，簡單地應(yīng)付了事就行了；甚至有的部門未能及時認(rèn)真的組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前實行的績效工資政策及其他相關(guān)政策的精神，致使員工對績效考核的目的和意義不夠理解，對績效評估工作的重要性認(rèn)識不足。

中層干部工作的主動性還有待加強(qiáng)。盡管在績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下完成了績效評估工作，但有些中層管理人員沒有養(yǎng)成記錄員工工作表現(xiàn)的習(xí)慣。所以有些員工的工作表現(xiàn)是“干”出來的而不是“寫”出來。一個好的干部應(yīng)該做到及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時記錄在自己的工作簿上；一個好的員工應(yīng)該具有自我約束力并能正確的理解領(lǐng)導(dǎo)的用意。養(yǎng)成記錄員工工作表現(xiàn)的習(xí)慣有利于本部門對員工的管理也會給人事部門提供比較真實可信的第一手資料更有利于大家共同監(jiān)督共同進(jìn)步。我相信有了大家的配合與努力我們中心的工作將會更上一個新的臺階?？冃Э己酥鞴苣甓裙ぷ骺偨Y(jié)一年來，績效考核工作緊密圍繞分公司考核分配盤活人力資源的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮各職能部門的主體作用，與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從“量、質(zhì)、效”三大方面全面促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。通過發(fā)揮考核分配的激勵作用，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，有力地促進(jìn)了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全面落實，為公司全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

今年分公司共完成產(chǎn)發(fā)值xxx萬元，同比增長xx%，實現(xiàn)工業(yè)增加值xxx萬元，同比增長xx%，實現(xiàn)利潤總額xxx萬元，同比增長xx%。在產(chǎn)量保持xxx萬噸的情況下，通過生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)改造和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使產(chǎn)品綜合合格率達(dá)到xx%，同比提高了個百分點(diǎn)。同時，今年來公司通過狠抓安全生產(chǎn)管理，保證了公司生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

全面推行了以目標(biāo)管理為主的績效考核模式。今年以來公司以改革經(jīng)營管理思路為指導(dǎo)思想，在考核分配中進(jìn)一步向效益工資傾斜，并引入了“績效工資”這個調(diào)節(jié)杠桿來調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系，收到了較好的效果。

針對公司各單位在績效考核中存在的共性問題進(jìn)行了指導(dǎo)。通過召開會議、下發(fā)文件等方式進(jìn)行了說明和強(qiáng)調(diào)，使各單位對績效管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，在管理上逐步走向規(guī)范化。

完善了公司中層干部以下人員的月度、季度、半年和全年的績效考核臺帳，促進(jìn)了公司各項工作的落實。考核中針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并對部門和個人的工作業(yè)績進(jìn)行講評，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時將員工績效工資與公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)緊密掛鉤，嚴(yán)格考核過程，注重考核實效。從“量、質(zhì)、效”三方面全面促進(jìn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。全年共考核扣罰xxx人次，獎勵xxx人次。

進(jìn)一步細(xì)化了對員工個人的考核。針對公司員工的工作性質(zhì)和崗位不同，我們進(jìn)一步細(xì)化了對員工個人的考核，并針對每個崗位的特點(diǎn)制定了考核細(xì)則，使員工個人的工作業(yè)績與考核更趨接近。通過細(xì)化的考核使公司的目標(biāo)任務(wù)真正落到了每一個人身上，有效地推動了公司各項工作的開展。

對部門負(fù)責(zé)人的考核更加客觀和公正。通過以上各項工作的開展，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作取得了較好的成效。為了進(jìn)一步做好部門負(fù)責(zé)人的管理工作，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求我們對部門負(fù)責(zé)人的績效考核工作進(jìn)行了改進(jìn)和完善。首先在原有的“基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、外部協(xié)調(diào)”四大項考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上我們又增加了“精神文明建設(shè)”一項新的考核內(nèi)容；其次是在對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定性考核的基礎(chǔ)上我們又增加了定量考核的內(nèi)容。通過對部門負(fù)責(zé)人的績效考核的改進(jìn)和完善使對部門負(fù)責(zé)人的考核更加客觀和公正。同時我們也發(fā)現(xiàn)了在部門負(fù)責(zé)人的考核