總經(jīng)理年度經(jīng)營目標責任書（模板）全套

總經(jīng)理年度經(jīng)營目標責任書（模板）目錄1年度經(jīng)營目標

21.1業(yè)務目標

21.2管理目標

31.3費用開支控制目標

32總經(jīng)理的管理權限

42.1財務審批權限

42.2人事權限

52.3業(yè)務權限

53績效掛鉤方案

63.1績效考核指標體系

63.2績效考核指標的說明和計算方法

83.3績效掛鉤方案

112021年總經(jīng)理年度經(jīng)營目標責任書為規(guī)范公司的授權經(jīng)營體系，明確浙江眾安房地產開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“公司”）總經(jīng)理的年度經(jīng)營的責權利關系，切實推行董事長領導下的總經(jīng)理負責制的公司運作體系，發(fā)揮公司總經(jīng)理領導下的公司高管人員的積極性和主動性，樹立業(yè)績目標意識，并約束、激勵總經(jīng)理帶領全體員工實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標，強化經(jīng)濟責任，特制訂本年度經(jīng)營目標責任書。1年度經(jīng)營目標1.1業(yè)務目標1.1.1房地產開發(fā)目標A.詳細到每個項目的每個幢號的開發(fā)進度、質量標準、相應的項目可控成本控制（即拆遷補償費、前期工程費、房屋建筑費、基礎設施費、開發(fā)間接費、配套費、工程款、材料設備款等）目標；B.各項目進度的關鍵點控制目標：前期啟動時間、項目規(guī)劃審批通過時間、項目地質勘探完成時間、項目打樁開始時間、項目開盤時間、項目分幢號的結頂時間、項目配套工程完成時間、項目竣工交付時間1.1.2房地產銷售目標A.公司總體房地產銷售回款每季度回款目標；B.公司每季度可銷售面積指標1.2管理目標1.2.1規(guī)范化管理目標A.職能管理規(guī)范化：行政辦公管理、后勤服務管理、人力資源管理（招聘、培訓、薪酬、考核等）、財務工作（業(yè)務核算、財務分析、資金計劃、財務審計等）、預決算工作等B.業(yè)務管理規(guī)范化：前期工作、招投標工作、商務洽談工作、工程質量管理（現(xiàn)場質量管理、工程圖紙管理、工程建設質量管理體系等）、工程進度計劃管理、工程聯(lián)系單審批、銷售管理（銷售合同管理、業(yè)主信息管理等）1.2.2公司文化建設1.2.3公司品牌、公司形象建設1.2.4組織運作體系建設：員工激勵機制、部門職責規(guī)范化、管理流程清晰化、人力資源儲備等1.3費用開支控制目標1.3.1相關概念界定A.管理費用是指：。。。。。，包括以下具體內容：。。。。。。B.營銷費用是指。。。。。。，包括以下具體內容：。。。。。。C.財務費用是指。。。。。。，包括以下具體內容：。。。。。。1.3.22021年全年分期費用開支明晰預算表2總經(jīng)理的管理權限總經(jīng)理具體權限按照《浙江眾安房地產開發(fā)有限公司權責體系》執(zhí)行。以下是總經(jīng)理關于財務審批、人事和業(yè)務權限的概要。2.1財務審批權限2.1.1XX金額以內XX費用開支的簽批權；2.1.2XX金額以內按合同付款的簽批權；……2.2人事權限2.2.1公司一般員工招聘的審核權2.2.2公司中層管理人員招聘的推薦權…2.3業(yè)務權限2.3.1XX金額以內業(yè)務合同的簽批權2.3.2XX金額以內業(yè)務合同的審核權3績效掛鉤方案3.1績效考核指標體系3.2績效考核指標的說明和計算方法3.3績效掛鉤方案3.3.1.總經(jīng)理的薪酬按照如下計算規(guī)則計算、發(fā)放薪酬：A.季度獎金＝季獎基數(shù)×總評得分/100；B.年終獎＝年終獎基數(shù)×總評得分/100；C.薪酬發(fā)放按照公司薪酬管理辦法執(zhí)行。3.3.2.總經(jīng)理年終獎金與年度總評分直接掛鉤。年度評分在90分以上，董事長將在約定的年度薪酬的基礎上給予額外的紅包。3.3.3.年度評分大于、等于９０分，第二年崗位工資上調一級。3.3.4.季度評分大于、等于１００分計兩點；大于、等于80分但小于１００分計一點。A.年度累計點數(shù)滿6點，可以選擇價值XX萬元的出境旅游一次，或分期報銷同等價值的合法發(fā)票。發(fā)票的鑒定、確認和具體的報銷時間及手續(xù)由財務部確定。B.累計點數(shù)滿4點，可以選擇價值XX萬元的境內旅游一次，或分期報銷同等價值的合法發(fā)票。發(fā)票的鑒定、確認和具體的報銷時間及手續(xù)由財務部確定。3.3.5.年度總評分低于7０分，工資下調一級。3.3.6.年度總評分低于６０分，總經(jīng)理將按程序被解聘。3.3.7.總經(jīng)理在考核其中出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事長決議降級使用或解聘,給公司造成損失的公司依法追究