突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練計(jì)劃

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練計(jì)劃一、總則為了預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范公司應(yīng)急救援管理工作，提高公司防范風(fēng)險與事故的能力，發(fā)生事故時能夠有效、有序、迅速地開展應(yīng)急搶險工作，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造應(yīng)急演練氛圍，特制定本計(jì)劃。二、演練方式危廢應(yīng)急演練三、演練時間年月日中午12:00四、演練地點(diǎn)應(yīng)急指揮部設(shè)在辦公樓前主馬路；演練事故現(xiàn)場在廠區(qū)西北角危廢卸車區(qū)；救援事故現(xiàn)場在廠區(qū)東側(cè)馬路空地。五、演練參加人員1、策劃人員：2、參演人員（詳見方案）；六、演練內(nèi)容：危廢卸車區(qū)液態(tài)危廢卸車連接管因長期管道閥門腐蝕，在卸料過程中未及時發(fā)現(xiàn)造成大量危廢泄漏，針對該事故啟動公司Ⅱ級應(yīng)急預(yù)案。（詳見演練方案）。公司年月日2020年突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案一、演練目的危險廢物處置過程中存在各種類別的危險有害因素，故可能發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故，按照法規(guī)要求我公司編制了《突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》。為了驗(yàn)證預(yù)案的適宜性和充分性和落實(shí)“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的事故應(yīng)急要求，切實(shí)提升管理人員和各崗位員工事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急綜合處置能力，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，因此開展本次演練。為了保證演練的順利開展，為了規(guī)范演練流程，進(jìn)一步提升演練水平，特編制此方案。二、演練要求1、演練整體策劃由環(huán)保部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門積極配合演練和物資籌備；2、演練過程中我公司除參演人員外，應(yīng)統(tǒng)一著裝；規(guī)范佩戴安全帽、工作服、勞保鞋。3、演練過程中注意保證自身安全的前提下平穩(wěn)開展演練，正確佩戴各項(xiàng)勞動防護(hù)用品，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)禁止嬉戲打鬧。三、事故演練情景設(shè)置年月日，儲運(yùn)部班組在為液態(tài)危廢卸車打入危廢儲池準(zhǔn)備，中午12：00庫房班組接到儲運(yùn)部主任指令開始對新到廠的液態(tài)危廢開始卸料入儲池，因午間替班吃飯交接班未按要求交接卸料狀態(tài)，危廢儲池卸料泵出口彎頭因長期沖刷腐蝕管壁變薄，打料過程中壓力催化作用突然發(fā)生大量泄漏，同時通往事故池管路存在異物堵塞管路，中午12：15儲運(yùn)部作業(yè)人員巡檢至發(fā)現(xiàn)危廢儲池有大量危廢液面存在地面。儲運(yùn)部作業(yè)人員立即關(guān)閉打料泵并通知儲運(yùn)部主任地面有大量危廢泄漏，當(dāng)班主任接到報(bào)警后迅速趕赴現(xiàn)場確認(rèn)泄漏事故，立即關(guān)閉管路閥門防止管路內(nèi)危廢回流，并上報(bào)安全部、環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)啟動事故應(yīng)急預(yù)案，對泄漏區(qū)域進(jìn)行隔離警戒，杜絕一切車輛進(jìn)入及疏散周圍無關(guān)人員（包括外協(xié)工作人員），對泄漏部位堵漏成功、現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)測，進(jìn)行現(xiàn)場洗消處理，將泄漏的危廢和廢水收集到事故池待進(jìn)行合規(guī)處理，演練結(jié)束。四、演練形式及地點(diǎn)1、演練形式：本次應(yīng)急事故演練形式為綜合應(yīng)急演練，根據(jù)本公司《突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》實(shí)行各部門聯(lián)動綜合應(yīng)急演練。2、演練地點(diǎn)應(yīng)急指揮部設(shè)在辦公樓前主馬路；演練事故現(xiàn)場在廠區(qū)西北側(cè)危廢卸車區(qū)；救援事故現(xiàn)場在廠區(qū)東側(cè)馬路空地。五、應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)組成及其分工1、應(yīng)急指揮部：（總指揮：；副總指揮：；組員：）負(fù)責(zé)本次演練的全面指揮協(xié)調(diào)調(diào)動，并宣布演練開始與結(jié)束指令。2、搶險救援組：（總組長：；搶險組：；維修組：）負(fù)責(zé)本次演練的搶險救援及現(xiàn)場洗消處置。3、警戒疏散組：（組長：；組員：）負(fù)責(zé)本次演練的外圍警戒、無關(guān)人員的引導(dǎo)疏散。4、后勤保障組：（組長：；組員：）負(fù)責(zé)本次演練的疏散人員的清點(diǎn)上報(bào)、急救車輛的備用、急救人員的善后安排。5、技術(shù)保障組：（組長：；成員：）負(fù)責(zé)本次演練專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、備品備件及庫房物資支持。6、應(yīng)急檢測組：（組長：；成員：）負(fù)責(zé)本次演練過程中環(huán)境現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)監(jiān)控。7、醫(yī)療救護(hù)組：（組長：；成員：）8、拍攝：9、記錄員：10、預(yù)案評估小組：；11、策劃人：六、物資準(zhǔn)備1、演練牌（搶險救援小組、警戒疏散小組、后勤保障小組、醫(yī)療救護(hù)小組、應(yīng)急監(jiān)測小組、技術(shù)保障小組）。2、攝像機(jī)（1臺）。3、救援物資：詳見附表。七、演練總結(jié)在演練圓滿結(jié)束后，組織各參演部門參加會議認(rèn)真總結(jié)參加演練的經(jīng)驗(yàn)體會。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對演練過程進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。年生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急演練腳本一、事故演練情景設(shè)置年月日，儲運(yùn)部班組在為液態(tài)危廢卸車打入危廢儲池準(zhǔn)備，中午12：00庫房班組接到儲運(yùn)部主任指令開始對新到廠的液態(tài)危廢開始打料入儲池，因午間替班吃飯交接班未按要求交接打料狀態(tài)，危廢儲池區(qū)打料泵出口彎頭因長期沖刷腐蝕罐壁變薄，打料過程中壓力催化作用突然發(fā)生大量泄漏，同時通往事故池管路存在異物堵塞管路，中午12：30儲運(yùn)部作業(yè)人員巡檢至發(fā)現(xiàn)危廢儲罐有大量危廢液面存在地面。儲運(yùn)部作業(yè)人員立即關(guān)閉打料泵并通知儲運(yùn)部主任圍堰內(nèi)有大量危廢泄漏，當(dāng)班主任接到報(bào)警后迅速趕赴現(xiàn)場確認(rèn)泄漏事故，立即關(guān)閉管路閥門防止管路內(nèi)危廢回流，并上報(bào)安全部、環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)啟動事故應(yīng)急預(yù)案，對泄漏區(qū)域進(jìn)行隔離警戒，杜絕一切車輛進(jìn)入及疏散周圍無關(guān)人員（包括外協(xié)工作人員），對泄漏部位堵漏成功、現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)測，進(jìn)行現(xiàn)場洗消處理，將泄漏的危廢和廢水收集到事故罐待進(jìn)行合規(guī)處理，演練結(jié)束。二、應(yīng)急演練過程模擬1、演練開始各救援小組及領(lǐng)導(dǎo)小組在污泥庫門前集合，總指揮及副總指揮動員，并提出演練注意事項(xiàng)，同時宣布演練開始。2、事故模擬場景一：庫管模擬通知危廢運(yùn)輸車輛危廢儲罐進(jìn)料指令，操作人員接收指令后開始打料，中午交接班吃飯環(huán)節(jié)，忘記交接正在由為非運(yùn)輸車輛進(jìn)料至危廢儲池。（錄像或照片）場景二：儲運(yùn)部安排人員使用水管放置危廢儲池區(qū)圍堰內(nèi)，開啟一次水管，模擬危廢開始泄漏。（錄像或拍照液面流出溢流至圍堰內(nèi)情景）3、接警與報(bào)警（1）、報(bào)警儲運(yùn)部安排參加演練庫管員巡檢至危廢儲池區(qū)。模擬現(xiàn)場儲運(yùn)部巡檢人員至危廢儲池區(qū)發(fā)現(xiàn)危廢大量泄漏，巡檢人員迅速使用對講機(jī)呼叫：主任、主任，危廢儲池區(qū)域內(nèi)危廢大量泄漏，為廢儲池區(qū)圍堰內(nèi)有大量危廢從打料泵出口管道泄漏。（2）、接警模擬儲運(yùn)部巡檢人員迅速關(guān)閉打料泵，值班主任接到報(bào)警后對講機(jī)回復(fù)：收到，儲運(yùn)部人員撤離池區(qū)，去廠區(qū)東西兩側(cè)馬路設(shè)立警戒防止外來車輛人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；一邊趕往事故現(xiàn)場，一邊對講機(jī)通知主任：，危廢池區(qū)危廢大量泄漏，請求現(xiàn)場支援。侯紅普：收到，安排你班組人員（班長帶隊(duì)）甲、乙立即在就近區(qū)域穿戴消防戰(zhàn)斗服和空氣呼吸器后前往危廢池區(qū)東馬路報(bào)道。我馬上到現(xiàn)場。值班主任：收到！主任：維修人員丙、丁請注意，危廢池區(qū)危廢儲池發(fā)生泄漏，請立即在就近區(qū)域穿戴消防戰(zhàn)斗服和空氣呼吸器帶上堵漏工具后前往危廢儲池區(qū)東馬路報(bào)道。維修人員：收到！設(shè)備部帶領(lǐng)組員穿戴消防戰(zhàn)斗服和空氣呼吸器后攜帶堵漏工具前往危廢池區(qū)東馬路。主任：焚燒車間A、B在全廠馬路設(shè)置警戒。救援人員：侯主任我已穿戴準(zhǔn)備好，請指示！主任：請救援人員丙、丁進(jìn)入事故現(xiàn)場將打料泵出口關(guān)閉，使用堵漏工具進(jìn)行堵漏。救援人員：收到。丙、丁進(jìn)入現(xiàn)場后使用堵漏工具進(jìn)行堵漏，但此時泄漏的廢料擴(kuò)散面積逐漸擴(kuò)大，情況緊急。儲運(yùn)部主任組織救援的同時，根據(jù)事故發(fā)展升級預(yù)警響應(yīng)等級。啟動Ⅱ級公司響應(yīng)，向應(yīng)急總指揮匯報(bào)。主任：總，危廢儲池區(qū)發(fā)生大量危廢泄漏，我已安排停止打料、危廢運(yùn)輸車輛安全撤離現(xiàn)場，正在現(xiàn)場組織救援，泄漏面積較大需啟動Ⅱ級公司響應(yīng)，請指示?？傊笓]：收到，立刻安排啟動公司Ⅱ級響應(yīng)，現(xiàn)場注意安全。主任同時匯報(bào)副總?？傊笓]組織應(yīng)急指揮部相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。3、進(jìn)入公司應(yīng)急狀態(tài)（現(xiàn)場模擬）（1）公司啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。成立應(yīng)急指揮部，后勤保障小組聯(lián)絡(luò)人員聯(lián)絡(luò)各應(yīng)急小組到位。通知：對講機(jī)呼叫：各小組組長現(xiàn)在啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，請各小組組長帶領(lǐng)你們的組員到辦公樓前馬路集合(3遍)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各小組達(dá)到辦公樓前馬路，各小組站成一列，組前設(shè)置小組名稱標(biāo)牌。（記錄到場時間，計(jì)算響應(yīng)時間）各組長向現(xiàn)場總指揮報(bào)到，并報(bào)本組參加救援人員人數(shù)。各小組：X小組到，參加救援人員人數(shù)。（2）儲運(yùn)部主任向應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故狀態(tài)。（3）現(xiàn)場應(yīng)急總指揮安排開展救援工作。副總：各小組就位，緊急進(jìn)入救援狀態(tài)，按既定預(yù)案執(zhí)行。各小組組長統(tǒng)一回復(fù)：收到。總指揮根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)做好向石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會匯報(bào)的準(zhǔn)備，隨時提高事故響應(yīng)級別啟動。（現(xiàn)場模擬）4、現(xiàn)場開展應(yīng)急處置（現(xiàn)場模擬）副總：應(yīng)急救援組分成二組，（+運(yùn)營人員；+倉庫人員）救援組甲、乙穿戴裝備進(jìn)行現(xiàn)場收集洗消，注意安全。應(yīng)急救援組：收到。各小組匯報(bào)開展的救援工作內(nèi)容（對講機(jī)）。警戒疏散小組：實(shí)施現(xiàn)場警戒，在事故現(xiàn)場拉起警戒線，污泥庫東馬路南側(cè)拉起警戒線，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)域。并引導(dǎo)無關(guān)人員迅速向上風(fēng)向撤離至綜合樓前集合，清點(diǎn)人數(shù)。張金書匯報(bào)：應(yīng)道XX人，實(shí)到XX人。人員已全部疏散。應(yīng)急監(jiān)測小組：小組人員穿戴防毒面具后，前去危廢池區(qū)下風(fēng)口（東北角）監(jiān)測點(diǎn)測得CO：0ppm、H2S：0ppm、可燃?xì)怏w：5%LEL，氧含量：20%。技術(shù)保障小組：根據(jù)應(yīng)急監(jiān)測小組監(jiān)測情況，現(xiàn)場可燃?xì)怏w濃度較高，救援人員需佩戴正壓式呼吸器和消防戰(zhàn)斗服，使用防爆工具收集清理廢液現(xiàn)場洗消，防止起火。監(jiān)測組密切監(jiān)測預(yù)處理車間周邊空氣中污染物濃度。一旦發(fā)生重大變化立即匯報(bào)指揮部。后勤保障小組：應(yīng)急物資、車輛準(zhǔn)備就緒，隨時可接救傷員前往醫(yī)院。搶險救援小組：進(jìn)入現(xiàn)場收集洗消人員甲、乙和堵漏人員丙、丁佩戴正壓式呼吸器和消防戰(zhàn)斗服。在危廢打料泵出口彎頭處，搶修人員用堵漏工具封堵漏點(diǎn)。（自制卡子、膠墊）。醫(yī)療救護(hù)小組：醫(yī)療救護(hù)組成員攜帶應(yīng)急藥箱，在指揮部待命，隨時接傷員送往后勤保障組。5、事故終止（會場模擬）漏點(diǎn)被封堵，泄漏危廢已清理至事故池，現(xiàn)場已洗消完成，事故已得到控制。各小組組長向應(yīng)急總指揮匯報(bào)事故處置情況。搶險救援小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮，漏點(diǎn)已封堵，現(xiàn)場將泄漏危廢回收至事故池，現(xiàn)場進(jìn)行了清理，各裝置已停車，現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。參加救援xx人，無傷亡，報(bào)告完畢。應(yīng)急監(jiān)測小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮：經(jīng)檢測，池區(qū)下風(fēng)口監(jiān)測點(diǎn)測得H2S：1ppm、CO：2ppm、可燃?xì)怏w：0%LEL、氧含量：20%，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。參加救援人員2人，無人員傷亡，匯報(bào)完畢。警戒疏散小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮，經(jīng)清點(diǎn)，工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)有xx人，實(shí)到xx人，無人員傷亡，參加疏散救援人員x人，無傷亡，報(bào)告完畢。技術(shù)保障小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮，泄漏危廢具有毒性和易燃性，請生產(chǎn)儲運(yùn)部收集處理時人員佩戴防護(hù)用品并使用防爆工具。參加兩人，無傷亡，報(bào)告完畢。后勤保障小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮，參加后勤保障救援人員x人，無傷亡，報(bào)告完畢。醫(yī)療救護(hù)小組匯報(bào)：報(bào)告總指揮，參加醫(yī)療救護(hù)人員x人，無傷亡，報(bào)告完畢。請總做指示。總：我宣布事故應(yīng)急救援終止，相關(guān)人員做好事故現(xiàn)場清理和善后工作。現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)測和洗消，現(xiàn)場恢復(fù)正常。十一、現(xiàn)場評估由評估小組成員對本次演練進(jìn)行評估，并做評估記錄。預(yù)案編寫人員對提出的可行性的修改意見，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。十二、應(yīng)急總指揮總結(jié)應(yīng)急總指揮總結(jié)本次演練。十三、附件：應(yīng)急物資表序號應(yīng)急物資名稱數(shù)量單位序號應(yīng)急物資名稱數(shù)量單位1警戒線100米9急救箱1個2對講機(jī)8個10洗眼器1套3沙袋2個11風(fēng)向標(biāo)1個4沙土2袋12采樣器具1個5鐵鍬5把13防毒面具、防護(hù)服5套6消防水槍1個14護(hù)目鏡、防酸堿手套5套7廢液收集桶2個15防護(hù)鞋5雙8便攜式氣體檢測儀1個年突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練總結(jié)一、演練背景年月日上午12:00，危廢儲池區(qū)液態(tài)危廢儲池因長期管道閥門腐蝕，在打料過程中未及時發(fā)現(xiàn)造成大量危廢泄漏，車間巡檢人員巡檢到此發(fā)現(xiàn)泄漏情況及時上報(bào)值班人員。二、演練原則1、搶險：爭分奪秒、訓(xùn)練有素；2、疏散：井然有序、互相照應(yīng)；3、警戒：布控到位、嚴(yán)格把控；4、指揮：統(tǒng)一指揮、號令清晰；5、救護(hù)：反應(yīng)迅速、處置合理；6、檢測：合適準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠；7、裝備：齊全有效、操作熟練；8、后勤：溝通順暢、信息準(zhǔn)確；9、技術(shù)：分析準(zhǔn)確、有效應(yīng)對。三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)1、各部門接警后反應(yīng)迅速，均能夠在規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)救援現(xiàn)場。2、技術(shù)檢測組現(xiàn)場檢測方式方法準(zhǔn)確有效，采取上下左右，全方位檢測現(xiàn)場環(huán)境數(shù)據(jù)。3、現(xiàn)場警戒迅速有效，裝備齊全。4、現(xiàn)場處置得當(dāng)，方法科學(xué)有效。四、暴露問題暴露問題防范措施備注救治方法易發(fā)生次生事故現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)教育，規(guī)范救治方式方法救人過程中缺少急救器材增加氧氣包/瓶、采購擔(dān)架搶險救援缺少防爆工具增加防爆工具：銅釬、防爆扳手等車間室外缺少應(yīng)急器材柜車間室外增加應(yīng)急器材柜及相應(yīng)的應(yīng)急器材正壓呼吸器使用不熟練增加日常安全培訓(xùn)教育應(yīng)急裝備缺少定期檢查現(xiàn)場裝備落實(shí)責(zé)任人，增加定期檢查表五、領(lǐng)導(dǎo)評價1、建立建設(shè)兼職安全環(huán)保員機(jī)制。2、焚燒車間培養(yǎng)班組基礎(chǔ)應(yīng)急骨干力量，自行組織消防演練。3、指揮部成員，定期開展桌面演練推演，管理人員進(jìn)行現(xiàn)場推演及觀摩指導(dǎo)。4、通過本次演練能夠有效的對本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案的充分性和有效性得到驗(yàn)證，同時也對相關(guān)應(yīng)急器材裝備得到了檢驗(yàn)，要求各部門形成記錄。六、演練總結(jié)及現(xiàn)場記錄應(yīng)急演練簽到表演練名稱演練指揮時間年月日地點(diǎn)主要內(nèi)容：參加人員部門姓名部門姓名演練總結(jié)記錄表演練組織部門安環(huán)部演練時間演練的地點(diǎn)廠區(qū)西北角液態(tài)危廢卸車區(qū)演練目的對公司綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)預(yù)案的檢驗(yàn)，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技能演練主要內(nèi)容年月日，儲運(yùn)部班組在為液態(tài)危廢卸車打入危廢儲池準(zhǔn)備，中午12：00庫房班組接到儲運(yùn)部主任指令開始對新到廠的液態(tài)危廢開始卸料入儲池，因午間替班吃飯交接班未按要求交接卸料狀態(tài)，危廢儲池卸料泵出口彎頭因長期沖刷腐蝕管壁變薄，打料過程中壓力催化作用突然發(fā)生大量泄漏，同時通往事故池管路存在異物堵塞管路，中午12：15儲運(yùn)部作業(yè)人員巡檢至發(fā)現(xiàn)危廢儲池有大量危廢液面存在地面。儲運(yùn)部作業(yè)人員立即關(guān)閉打料泵并通知儲運(yùn)部主任地面有大量危廢泄漏，當(dāng)班主任接到報(bào)警后迅速趕赴現(xiàn)場確認(rèn)泄漏事故，立即關(guān)閉管路閥門防止管路內(nèi)危廢回流，并上報(bào)安全部、環(huán)保