2023年培訓年度工作總結(jié)

2023年培訓年度工作總結(jié)培訓年度工作總結(jié)1

20xx年，全區(qū)18所民辦培訓學校發(fā)揮其培訓質(zhì)量高，好用性強、培訓期短、就業(yè)率高的特點，為社會輸送了一批質(zhì)量高，業(yè)務(wù)強的技術(shù)人員，全年共培訓1559人，其中普惠制培訓480人。技能鑒定370，就業(yè)1228人。促進了地區(qū)的就業(yè)工作，推動了社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

一、召開20xx年度培訓工作會議

對20xx年培訓工作做詳細部署，在學校信息變更、學校管理、老師管理、廣告招生、收費等方面對學校提出詳細的要求。同時，在如何提高培訓質(zhì)量，打造培訓品牌方面提出一些建議，為全面完成全年培訓工作目標做好供應(yīng)有力的保障。

二、加強對民辦職業(yè)培訓學校日常工作的督導

根據(jù)《遼寧省民辦職業(yè)培訓學校評估方法及細則》的要求，上半年重點加強對民辦職業(yè)培訓學校的管理，對轄區(qū)的部分民辦培訓學校進行走訪，了解駕馭學校的培訓狀況，剛好發(fā)覺存在的問題，督促其改正，規(guī)范教學檔案；健全各項規(guī)章制度、指導學校規(guī)范、有序地發(fā)展。

三、做好培訓學校的信息變更，規(guī)范培訓學校管理檔案

對原有學校的法人、地址等各種信息變更剛好更新，規(guī)范民辦學校管理檔案。對轉(zhuǎn)入的培訓學校的教學、設(shè)備、設(shè)施、平安衛(wèi)生等狀況進行實地檢查，辦理接收。

四、集中辦理民辦職業(yè)培訓學校民非年檢

為便利各培訓學校辦理20xx年度的民非登記年檢，我們從工作實際動身，幫助市人力資源和勞動保障局職業(yè)實力建設(shè)處聯(lián)合市、區(qū)民政非企業(yè)管理部門對區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓學校進行集中年檢。為學校供應(yīng)了便利，同時也提高了政府部門的服務(wù)水平和工作效率。

五、加強民辦職業(yè)培訓學校平安管理工作

實行市綜治委《關(guān)于進一步加強學校、幼兒園及周邊平安保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會保障《關(guān)于加強民辦職業(yè)培訓學校平安管理工作的通知》文件精神，加強學校平安管理的組織領(lǐng)導，做好重點人員及重點部位的排查及平安防范工作，加強平安值班管理，建立投訴和事務(wù)信息上報制度。

培訓年度工作總結(jié)2

學為人師行為世范

-----繼學前教化培訓心得體會經(jīng)驗了兩天的學前培訓，讓我對老師這個行業(yè)有了肯定的深化了解和相識，遠比我曾經(jīng)想像的要困難和困難。這或許是對我最好的歷練，讓我在入職前有了充分的思想打算和教學流程的熟識駕馭，讓我能夠在短短的時間內(nèi)抓緊時間反復推敲，反復空講。細心編寫教學設(shè)計與反思，使我學到了當前先進的教化教學理論，為以后的工作積蓄了力氣、理清了思路，更加明確了目標。我通過參與老師的學前教化培訓，使我的教化教學觀念得到初步成型，真是受益非淺。

作為一名人民老師，我們要做到：“給人一瓢水，自己要有一桶水?！爆F(xiàn)在我是真真實切的體會到了這句看似通俗卻寓有深意的至理名言。只有在不斷總結(jié)、不斷反省、不斷修正的努力下，老師的各項水平才能得到提高。經(jīng)過培訓后，我認為，老師只有樹立“活到老，學到老”的終身教化思想，才能跟上時代前進和學問發(fā)展的步伐，才能勝任困難而又富有創(chuàng)建性的教化工作。只有不斷學習，不斷充溢自己的學問，不斷更新自己的教化觀念，不斷否定自己，才能不斷進步。

21號上午的講學主要是對規(guī)范教學，培育習慣的講授，關(guān)于備課方面我們要時刻把握“理念是先導，學情是前提，課標是依據(jù)，教材是根基”的四項基本原則。我們要做教化家和教書匠相結(jié)合的好老師，要做厚積薄發(fā)的踏實肯干的好榜樣，更要成為嚴寬結(jié)合的權(quán)威領(lǐng)導者。下午的培訓主要是對新老師入職的講授，老師職業(yè)是干脆教化人的特別行業(yè)，其一言一行對學生成長的影響極大。美麗大氣的體態(tài)技能和大方得體的服飾也是老師上課必備的素養(yǎng)。我們要時刻牢記自己的終極目標：學高為師，身正為范。也要追求達到安靜以致遠的崇高境界。

讓我印象最深刻的是22號的培訓，我們的主題是簡潔樸實的“轉(zhuǎn)變角色，做一名模范遵守老師職業(yè)道德的合格老師”，沒有華麗麗的言語修辭，沒有深邃的名言警句。雖一般，我們卻聽得興致勃勃，學的樂此不疲。雖然只有簡潔的小故事，卻是寓意深刻。作為一名老師，首先要酷愛自己的教化事業(yè)，其次要酷愛自己的學生，再就是要為人師表，多讀書，養(yǎng)成好習慣。在最初的學習時期，我們要多聽課，借鑒別人的優(yōu)秀之處，就像梅蘭芳有一句話“不停別人的戲，就演不好自己的戲”。我們也要做一個有心人，要知道學問教化無小事，在此同時，也要接觸一些心理學學問，不是有一個“期望效應(yīng)”說得好，你對自己的學生有多大的期望，他最終的成就就越接近你的期望值。

在這次培訓中，，我總結(jié)了老師綜合素養(yǎng)提升的幾點要求：

1.要剛好反思自己的教學

傳統(tǒng)意義上的課堂，就是老師講，學生聽，老師很少諦視自己的教學是否引起了學生的愛好，也不夠關(guān)注學生的參加度是否與自己有關(guān)。當學生出現(xiàn)與課堂教學不一樣的行為時，只是一味怨學生，很少反思自己的教學行為是否適應(yīng)了學生心理特點，激發(fā)了學生的求知欲。優(yōu)秀老師之所以優(yōu)秀，其特點之一，就是每節(jié)課后剛好反思自己的教學，不斷改進教學，以增加課堂教學的魅力，達到剛好調(diào)控學生的心情，引導學生主動參加課堂教學的目的，使學生獲得更好的發(fā)展。

2.要留給學生思索的空間和時間

學生獲得學問的結(jié)果，遠遠比不上他獲得結(jié)果的過程重要。讓學生在學習上有所發(fā)覺，有所體驗，重要的前提是賜予他在學習和探討學問的過程中主動思索與主動探究的時間與空間，這樣，他的體驗才是華蜜而自信的。如：“小組合作學習”、“讓學生親歷閱讀過程”等。

3.要學會觀賞學生

老師要在教學中樹立以學生為本的現(xiàn)代教化觀念，給每個學生供應(yīng)思索、創(chuàng)建、表現(xiàn)及獲得勝利體驗的機會。做到這一點，老師要學會觀賞每一位學生，發(fā)覺每一位學生的閃光點。學生在老師的關(guān)注中，不僅會喜愛老師，喜愛上課，產(chǎn)生融洽和諧的師生情感，還會在課堂上主動表現(xiàn)，歡樂開心地去學習。

這次培訓，就自身成熟優(yōu)化而言，樹立了終身學習的思想。以前總以為搞培訓教化沒有學到什么新學問，所以總覺著耽擱時間，不如讀讀書，備備課，這次，通過聽取了報告，真正相識到了學前教化的重要性，樹立了終身學習的目標，提高了對接著教化的相識。學然后知不足，這是我的一個體會。通過培訓，感覺自己的學問太有限了，看問題的眼光也太膚淺了，在今后的工作中，我要把這次學得的閱歷運用到教學實踐中去。

總之，做為一名老師，通過學前教化的培訓，充溢了教化、教學觀念，駕馭了新形勢下的先進教化理念，進一步駕馭了提高課堂教化教學質(zhì)量的先進策略和方法，并在教化實踐中不斷地落實，逐步地提高了自己的教化教學實力，主動地按素養(yǎng)教化的培育目標培育所教學生的全面素養(yǎng)，為學生的健康成長和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。

我肯定要做好打算，迎接老師生涯的第一次！

培訓年度工作總結(jié)3

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市委組織部的關(guān)切指導下，我局干部教化培訓工作緊緊圍繞服務(wù)全局中心工作，堅固樹立大教化、大培訓觀念，把干部教化培訓工作作為提高干部綜合素養(yǎng)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素養(yǎng)科技管理干部隊伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教化培訓工作的新局面。

一、強化組織領(lǐng)導，措施落實到位。

局黨組高度重視干部教化培訓工作，始終把它作為加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素養(yǎng)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施得力，工作到位。一是制定具體的教化培訓安排。結(jié)合科技工作實際，制定下發(fā)了建設(shè)“學習型黨組織”和“學習型機關(guān)”工作方案，制定了具體安排。二是領(lǐng)導帶頭學、干部自覺學。我局始終堅持每周黨政辦公會議制度和“全體人員學習日”學習制度，仔細學習政治理論、黨紀政紀國法、科技業(yè)務(wù)學問。局領(lǐng)導分別圍繞“加強黨風廉政建設(shè)打造陽科技”、“前沿科技政策解讀分析”等專題開展了8個特地講座，取得了良好效果。三是建立健全管理機制。促使干部的教化培訓工作制度化、規(guī)范化，建立了考勤制度、學習筆記制度等，保證了學習教化活動的有效開展，理論中心組集中學習時間累計達到12次以上，平均參學率達到98%；全局干部理論學習覆蓋率達99%。

二、強化學習重點，開展針對培訓。

針對不同干部特點，支配不同學習內(nèi)容，提出不同要求，做到層次分明，重點突出。一是分層次抓好干部教化培訓。科級干部抓好理論學習制度的落實，同時做好上級機關(guān)舉辦培訓班的選送工作。中層干部通過專題培訓班、外出學習形式，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，一般干部實行集中培訓與自學相結(jié)合方式進行。二是突出重點保證培訓質(zhì)量。重點抓好領(lǐng)導干部、特殊是中青年干部的培訓教化，在強化理論學習和業(yè)務(wù)培訓的同時，組織到濟南、青島等先進地區(qū)學習先進閱歷和做法，提高學習效果。三是主動組織參與上級單位組織干部培訓。主動組織全局干部職工參與省科技廳、XX市科技局、XX市學問產(chǎn)權(quán)局、XX市委組織部干部培訓班、業(yè)務(wù)培訓班6場次等，較好地完成了各類培訓任務(wù)。

三、強化創(chuàng)新方法，務(wù)求取得實效。

主動探究培訓途徑，不斷改進培訓方法，結(jié)合實際有針對性地支配培訓內(nèi)容，在注意實效上下功夫。一是堅持集中培訓與在職自學相結(jié)合。在抓好干部集中培訓的同時，留意引導廣闊干部堅持在職自學各種理論業(yè)務(wù)學問，在全局形成良好的學習氛圍，為創(chuàng)建“五型”科技系統(tǒng)打下堅實的基礎(chǔ)。二是結(jié)合工作實際，有針對性支配培訓內(nèi)容。組織專題學習省政府最新出臺的《關(guān)于加快科技成果轉(zhuǎn)化提高企業(yè)自主創(chuàng)新實力的看法（試行）》和《關(guān)于加強學問產(chǎn)權(quán)工作提高企業(yè)核心競爭力的看法》。比照部門工作，找到突破點和結(jié)合點；仔細探討實行大會精神的舉措，進一步明確創(chuàng)新方向，突出創(chuàng)新重點；仔細探討推動產(chǎn)學研結(jié)合、創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)同創(chuàng)新的新方式，探究建立形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式，把高校院所科研成果轉(zhuǎn)化為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的智力支撐。三是堅持理論聯(lián)系實際，提高解決現(xiàn)實問題的實力。堅持學以致用的原則，先后組織開展了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、科技人才隊伍建設(shè)等專題調(diào)研活動，形成《推動科技創(chuàng)新打造區(qū)域科技高地》、《企業(yè)為主體創(chuàng)新為靈魂依靠科技創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》等理論文章、調(diào)研報告6篇，為領(lǐng)導決策供應(yīng)了科學依據(jù)，深化了學習教化效果。

培訓年度工作總結(jié)4

征地管理網(wǎng)上培訓的狀況匯報依據(jù)資國土資辦發(fā)〔XX〕80號文件要求，我局賡即支配土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心、農(nóng)安辦、技術(shù)服務(wù)所、國土所等相關(guān)科室上網(wǎng)收集學習資料，主動參加網(wǎng)上提問，現(xiàn)將詳細組織形式匯報如下：

一、提高相識

全局高度重視國土資源部開展地征地管理網(wǎng)上培訓支配，此次培訓內(nèi)容豐富，具有政策性和操作運用性強，收集了全國各地的先進閱歷和做法，充分體現(xiàn)了中心提出的確保被征地農(nóng)夫原有生活水平不降低，長遠生計有保障。要求全局上下提高相識，加強學習、吃透政策、領(lǐng)悟精神，為我市征地拆遷工作獻計獻策。

二、強抓落實

該次學習由局黨組成員同志為牽頭人，責成土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心、農(nóng)安辦、技術(shù)服務(wù)、信訪辦、國土所負責人，帶領(lǐng)科室成員共計100余人仔細參加學習，主動參加網(wǎng)上互動，提出實際工作中遇到的問題，填寫《征地管理培訓調(diào)查問卷》，要求在學習結(jié)束后，每人必需寫出學習心得，并組織一次心得大探討。

三、當前形勢

當前我市征地拆遷主要面臨的問題是：一是征地拆遷補償標準與被征地農(nóng)夫的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳?zāi)拱徇w標準偏低;四是失地農(nóng)夫進入城鎮(zhèn)社保僅對達到退休年齡人員產(chǎn)生吸引力，對青、中年類缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍舊突出，加劇了拆遷與被拆遷之間沖突。

四、今后準備

1.轉(zhuǎn)變工作看法，把群眾的利益放在第一位。

2.開拓創(chuàng)新、集思廣益，拓寬安置模式，確保被征地農(nóng)夫不因失地而降低生活水平。

3.嚴格征地程序、提高征地拆遷工作的透亮度，確保被征地農(nóng)夫的知情權(quán)、參加權(quán)。

培訓年度工作總結(jié)5

本學年我園圍繞《幼兒園教化指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的指導要求，依據(jù)泰順縣20xx學年學科素養(yǎng)提升的要求，主動參與學科素養(yǎng)培訓，并取得了相應(yīng)的成果。本年度我園加大了老師培訓的督導力度，主動仔細完成各類學習任務(wù)，并在課堂教學、老師研修中主動實踐，取得了不錯的效果，現(xiàn)在對本年度老師培訓工作總結(jié)如下：

一、扎實開展各項校本培訓工作和學科素養(yǎng)工作

每個學期初和期末，我園組織校本培訓暨學科素養(yǎng)工作會議，組織全體老師參與；仔細學習上級有關(guān)老師隊伍建設(shè)重要文件精神，充分相識老師專業(yè)發(fā)展培訓新形勢、新內(nèi)容、新要求。一年來我們先后組織了50余次校本培訓（學科素養(yǎng)）的學習和培訓。結(jié)合學年校本培訓安排和行事歷，在各個教研組、備課組的老師的通力合作下，老師們通過的自學，園部支配的骨干老師和新老師的學習內(nèi)容進行組織分層次的學習，剛好有效的完成學年初的工作支配。

本學年我園組織老師參與省平臺短時培訓，90學時的培訓等，參訓老師達40余人次，其中6位老師還成為90學時的指導師。我園老師20多人次榮獲縣教化敘事、教學反思和論文評比一、二、三等獎；同時我園還主動引領(lǐng)姐妹園教學研討活動等等。

二、制定學習措施，保障學習效果

為了讓我園的校本培訓收到良好的效果，我園制定了以下保障措施：

（1）以園本研修工作第一責任人夏笑琴園長為組長，副園長林曉燕，保教主任包素云為副組長，各年級組長為組員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員本著求真務(wù)實的工作看法，與時俱進、分工合作，責任落實，有力地促進了幼兒園各項培訓工作的順當開展。

（2）制訂切實可行的規(guī)章制度，是接著教化工作順當進行的保障。結(jié)合幼兒園實際，引入激勵機制，將接著教化工作與老師的年度考核、評優(yōu)和職稱評定等掛鉤，依據(jù)分級管理、分層次實施的原則，完善了教化教學管理制度、學習制度、老師學習進修制度、備課制度、教研制度、老師備課聽課制度和老師福利激勵制度等一系列的制度，使園本工作有章可循，不斷完整。同時幼兒園還進行每月月底評估，評估組成員為各個小組負責人，針對老師園本培訓和學科素養(yǎng)培訓的檢查、培訓、考核和競賽工作。

（3）幼兒園依據(jù)校本培訓主題及支配，結(jié)合本園實際，有效整合常規(guī)教學教研工作，開展豐富多元、富有特色的老師學科素養(yǎng)研修活動，力求把培訓、考核、競賽各個環(huán)節(jié)做實做細做精，做出實效。

（4）幼兒園將老師學科素養(yǎng)提升行動納入常規(guī)考核，作為老師績效考核和評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。對工作推動有力成果優(yōu)異的教研組和個人予以表彰和嘉獎，不能有效組織老師學科素養(yǎng)培訓的教研組，當年不得參與學校先進教研組的評比，老師年度考核不能評為優(yōu)秀并予通報指責等。

三、突出展示老師《園本研修個人記錄冊》提高園本培訓工作力度

（1）園本教研組依據(jù)不同教齡的老師制定不同的《園本研修個人記錄冊》，如：在完成幼兒園每年舉薦的書目（20xx學年為《科學領(lǐng)域》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》）閱讀以外，老師還可依據(jù)自己的喜好進行讀一本好書，寫一段體會，充分發(fā)揮老師的自主選擇；結(jié)合自學，有效開展以《科學領(lǐng)域》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為載體的讀書溝通活動，在培訓中，要求老師依據(jù)實際狀況，進行現(xiàn)狀分析，并依據(jù)自身狀況制定個人學習成長安排，要求老師努力做到“三學習”即：自選教化書籍學習和依托平陽縣老師學科素養(yǎng)活動進行指定領(lǐng)域的專著學習，要求每位老師每月完成一份專著學習記錄表并寫心得體會，每學期至少做一次讀書溝通活動記錄表，每月寫1篇教學心得、教學反思；每學期寫一篇教學論文或案例，激勵每個老師參加課題探討。激勵老師利用業(yè)余時間，自己閱讀教化教學雜志，或上網(wǎng)查詢有關(guān)新課程的先進理念，做好讀書筆記，形成良好的學習習慣。

（2）依托園本培訓博客，幼兒園網(wǎng)站，校訊通等有效利用互聯(lián)網(wǎng)，提高骨干老師和新老師的業(yè)務(wù)實力；根據(jù)縣老師發(fā)展中心的要求上傳各類園本培訓活動的記錄。

（3）針對專項，有效運行園本培訓與學科素養(yǎng)提升活動，園內(nèi)開展了說課競賽、公開課展示、外出學習匯報、骨干老師匯報、課題探討、專題研討、集體備課、講座等多種形式，為老師從不同層面搭建不同的平臺，讓老師們在同伴互助的過程中，提高教學、學習等實力。

四、注意學習齤總結(jié)，在反思中尋求進步。

20xx學年即將結(jié)束，我們將自己的學習過程做出了整體回顧，各老師依據(jù)自己一年來的學習內(nèi)容進行了分析和總結(jié)，并對下個階段學習提出了期許；向?qū)嵺`學習，向自己的教化對象學習，做到教學相長，向家長學習，向社會學習……這樣才會實現(xiàn)老師的個人價值，也才會達到人格的自我完善，從而進入為人師表的最高境界。

培訓年度工作總結(jié)6

江都市技工學校20xx年度上半年培訓工作總結(jié)在上級部門的領(lǐng)導和關(guān)切下，本著“培育人才，服務(wù)社會”這個宗旨，開展了外來勞動力轉(zhuǎn)移培訓、SYB創(chuàng)業(yè)培訓、退役士兵培訓、被征地農(nóng)夫培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。培訓專業(yè)有：機電一體化、汽車修理與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務(wù)員、印制電路制作工等，培訓人數(shù)達3461人。

一、年度上半年主要目標任務(wù)完成狀況

1、SYB：637人

2、外來勞動力：702人

3、退役士兵：270人

4、農(nóng)村勞動力：1465人

5、被征地農(nóng)夫：387人

二、主要措施

1、確立培訓主體項目，打造培訓品牌

近幾年來，我們通過市場調(diào)查，結(jié)合本區(qū)域企業(yè)用工需求，確定電子類、機械加工類、船舶造船業(yè)、汽車制造業(yè)作為主體培訓項目，在培訓中我們始終堅持規(guī)范管理，嚴格要求，把提高培訓質(zhì)量放在第一位，制定和完善了各項培訓管理制度，使培訓工作到處有章可循，保證了培訓程序和培訓效果。

2、校企合作，開拓新的培訓市場

本著“培育人才，服務(wù)社會”這個宗旨，走校企合作培訓道路，在上級部門的領(lǐng)導下，建立了本區(qū)域電子類、汽車制造業(yè)培訓基地，開展全面、深化的合作培訓，大大提高增加了培訓中的知名度。

3、采納方式敏捷多樣培訓，擴大培訓范圍

針對學員的實際狀況，一是思想觀念的培訓，利用各種宣揚平臺，對他們加強就業(yè)觀念教化，引導他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念；二是基礎(chǔ)性培訓，對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、這全學問等培訓；三是職業(yè)技能培訓，主動舉辦各類好用型技能培訓，使他們駕馭一門技能，以增加其就業(yè)競爭力。

4、加強制度建設(shè)，強化項目管理

我們嚴格執(zhí)行陽光工程項目管理制度，落實工作責任，規(guī)范項目實施，建立臺帳制度，根據(jù)陽光工程管理方法要求，每期培訓班實行班主任全程跟蹤，建立學員檔案，包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭住址、收費狀況和就業(yè)單位等內(nèi)容，通過臺賬可以清晰地了解學員培訓就業(yè)的狀況，使培訓工作有據(jù)可查。

5、規(guī)范教學管理，嚴格培訓質(zhì)量

根據(jù)陽光工程的要求，培訓教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范，實際適用和先進創(chuàng)新的原則，適合農(nóng)夫短期技能培訓和就業(yè)特點，在現(xiàn)有師資力氣的基礎(chǔ)上，聘請有關(guān)專家擔當老師，加強師資力氣，保證培訓須要，在培訓時間上采納了各種方法，如利用中午、晚上和休息時間進行培訓，在培訓方法上采納了理論和實踐相結(jié)合，在培訓地點上實行學校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班管理上實際班主任跟班制，年

終依據(jù)校領(lǐng)導的要求，各班主任對自己負責的培訓單位進行總結(jié)，照實反映狀況，最終形成決議，對自己負責的班級一旦出現(xiàn)問題，皆由本人負責，決不推諉。

培訓年度工作總結(jié)7

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的支配，擬定了一份簡潔好用的員工培訓工作安排，讓大家共享的同時是想聽聽有何更好的建議，相互學習溝通，共同提高。

為了提高員工和管理人員的素養(yǎng)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必需進行有效的培訓，做好培訓的基礎(chǔ)是要有可行完整好用的培訓安排，現(xiàn)將今年的培訓工作安排如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教化體系。

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新學問等前瞻性教化和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教化、本單位規(guī)章制度及平安操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學問、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和平安操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能學問的培訓，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)學問的培訓，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)學問的培訓，三是生產(chǎn)管理學問的培訓；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務(wù)、選購 、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)學問的培訓由部門負責人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)學問的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓溝通，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓。

新員工集中聘請八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成果納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平常補充聘請到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓安排的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參與培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。

考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素養(yǎng)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

培訓年度工作總結(jié)8

隨著新年腳步的接近，04年的各項工作即將結(jié)束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必定要求員工有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能與之適應(yīng)。為此，電站依據(jù)實際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓安排，并剛好付諸實施，通過一年的探究實踐，達到了預(yù)期目的，員工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿完成了培訓安排和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡要總結(jié)如下：

對04年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓方法，始終把握"機電一體化、一專多能"的宗旨，采納班組自學、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進行，并與實踐相結(jié)合，做到學以致用，理論培訓后再到現(xiàn)場進行講解。

全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展平安運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：

1、3月份，歷時5天，采納集中培訓方式，完成消防限制和《安規(guī)》學問的講解。參加培訓人員15人，合格率98%。

2、5月，分兩期分別對一次、二次設(shè)備的'結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓。

3、6月，進行由全體班組長參加的"調(diào)度術(shù)語及班組長崗位"提升培訓。

4、7月，制定較為規(guī)范的"兩票"填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學習并考試。

5、9月，組織新進（新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓并考核。

6、電站的冬季培訓則采納班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)學問試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延長，形成1000道題目的業(yè)務(wù)學問題庫。

為不斷提高員工學習主動性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡想方設(shè)法為員工創(chuàng)建條件，并作出了有益的探究，我們做法是：一、大力營造深厚的學習氛圍1、開展"電力生產(chǎn)平安學問宣揚"活動，增加員工的平安意識和主動學習意識。2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習探討，并廣泛征求修訂看法。3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及消遣雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬學問面，加強橫向溝通供應(yīng)便利。二、利用各種契機，取人之長，補己之短1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控學問的專題講座。2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學習的閱歷和做法。三、獎懲明確，令出必行制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的嘉獎，對不合格著則按每差一分，罰款5元的懲罰。電站全年僅2人受過該懲罰。

楊村電站20xx年的培訓工作，通過細心安排和布置以及全體員工的主動參加，在實踐中不斷摸索并總結(jié)閱歷，取得了較為顯著的成效。成果面前，我們肯定戒驕戒躁，隨時保持醒悟的頭腦，來年的工作中，更加注意對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將xx年的培訓工作完成的更加精彩。

培訓年度工作總結(jié)9

敬愛的XX家人們，20xx年在漫天飄舞的雪花中來到了我們的身邊。

時間飛逝，在過去的20xx年，一幕幕難忘的瞬間值得回憶，將永藏你我心間!這一年的時間，就像我們?nèi)松枧_上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，我們設(shè)定了各個階段的目標，一步一個腳印地去實現(xiàn)!XX舞蹈和你一起努力，一起歡樂，一起揮灑汗水，也一起收著獲希望!

20xx年對于XX舞蹈中心來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年，也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年，在市場環(huán)境極其困難的狀況下，XX舞蹈經(jīng)受住了考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善!在20xx年，我們的學生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)也在壯大，教學環(huán)境和設(shè)施也在不斷完善，增設(shè)了街舞，播音主持，形體舞蹈等專業(yè)，并于年初新開了辛置教學點!至此，XX舞蹈已有5個校區(qū)，9個培訓專業(yè)!

20xx年已經(jīng)迎面而來，XX舞蹈也迎來了自己的其次十八個生日，做為一個二十八年的品牌學校，我們堅守那份真實和執(zhí)著，我們信任專業(yè)的是力氣無限的!時間鑄就品牌，愛心造就口碑，專心點亮幻想，讓愛展翅翱翔!

新的一年新的起點，XX舞蹈秉承“專心點亮幻想，讓愛展翅翱翔”的教學理念，與您攜手，一起為孩子的健康成長，努力加油!

讓我們一起來回顧20xx的一個個精彩瞬間!!!

一：元月初，XX舞蹈中心舉辦了20xx回饋老生活動，每個舞珍寶都免費領(lǐng)到了新款舞蹈服!一個個美噠噠!

二：1月15日XX舞蹈中心20xx公開展示課圓滿勝利!

三：20xx寒假班元宵節(jié)演出圓滿結(jié)束!受到了社會各界的高度好評!

四：4月29日參與山西省少兒舞蹈取得了驕人的成果!

五：5月1日參與了小型的喜慶演出，我們的舞珍寶萌翻了現(xiàn)場的每一位觀眾!

六：5月21日XX畫室“彩繪風箏，放飛幻想”親子DIY繪畫活動圓滿勝利!

七：又是一年六一時，XX舞蹈中心每一個舞珍寶，在各自的學校，幼兒園絢麗綻放，魅力四射!!!我們學習的不僅是舞蹈學問，更多的是全面提升孩子的整體素養(yǎng)，讓孩子變得更自信，氣質(zhì)更佳!

八：XX舞蹈送給孩子們的六一禮物——藝術(shù)照，每個孩子都美噠噠!

九：8月1日考級工作成功結(jié)束!

十：XX舞蹈中心20xx年五場巡回匯報演出園滿結(jié)束!

8月的天空流光溢彩，乘著歌聲，我們鋪開七彩的畫卷;8月的大地笑語歡歌，走向?qū)恚覀儠鴮懞肋~的誓言!

沒有華麗的舞臺，我們用自己最真實的舞蹈呈現(xiàn)自我，點燃激情，盡情詮釋我們綻放的青春!

流金歲月中，XX舞蹈中心度過了27個春秋。27年來，我們舞蹈，我們成長，我們揮灑著汗水與淚水，收獲著每一份希望和勝利!在此向始終以來關(guān)切和支持XX舞蹈中心發(fā)展的社會各界表示最誠心的感謝!

十一：8月15日參與了霍州發(fā)電廠消夏活動閉幕式大型演出!小騎兵完備呈現(xiàn)!結(jié)束時全體觀眾熱忱的，由衷的，久久的掌聲就是對你們最大的認可和贊許!付出就有回報，今日的精彩都來自你們的汗水和淚水!

十二：12月16日XX舞蹈中心參與20xx山西少兒春晚演出圓滿勝利!

十三：在20xx年始終堅持對老師的長期培訓工作!每周的日常培訓，開學前后的集中培訓，外出培訓，專心打造一支專業(yè)過硬的老師團隊!

藝無止境——XX舞蹈時時在努力!

與時俱進——XX舞蹈始終在路上!

感恩20xx，啟航20xx!XX舞蹈歡迎您!

培訓年度工作總結(jié)10

我們學校目前有16個教學班，1000多名學生，72位專任老師，其中女老師25名，男老師47名，50歲以上老老師18名，學校老師平均年齡達40歲，是一所大規(guī)模的農(nóng)村中學。學校硬件基礎(chǔ)差，老師年齡結(jié)構(gòu)不合理是我們學校的劣勢，但是學生人數(shù)的削減為實現(xiàn)小班化教學供應(yīng)了條件，為電化教學的實施帶來了便利。

以新課程改革為平臺，以電化教學為抓手。我校基礎(chǔ)教化的現(xiàn)代教化技術(shù)的實力與水平拓展供應(yīng)了更為寬敞的空間，不僅給我校發(fā)展帶來了新資源，更重要的是帶來了新思路、新突破。

為了搞好遠教工作，我們學校的指導思想是不等不靠，因地制宜、適度超前發(fā)展。我們在沒有任何基礎(chǔ)和閱歷的狀況下，一邊學習、一邊實踐。下面將我們在這方面的探究向大家做個總結(jié)。

一、提高相識，加大投入

我們對實施遠程教化的相識非常到位，實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教化工程，這是促進我們農(nóng)村教化發(fā)展的一次難得的機遇，也是目前條件下快速提升農(nóng)村中小學校教化教學水平、縮小與城區(qū)學校差距的最有效的途徑之一。我校仔細落實市、縣遠教辦的指示精神，真抓實干，克服困難，確保實施工作人員、經(jīng)費、措施三到位。

去年我校就成立了遠程教化工作領(lǐng)導小組，組長由校長親自掛帥，副組長為徐永學，將學校的教務(wù)、政教部門骨干都納入到小組中來，并定期組織召開領(lǐng)導小組會議，探討解決建設(shè)中的實際問題。早在20xx年我們學校就建成了30臺電腦的微機室，由于沒有技術(shù)過硬的管理員，微機沒有發(fā)揮應(yīng)有的效能，

老師們的電腦操作水平低下。遠程教化工程的實施變更了這個局面，首先是新資源給老師們帶來的震撼，為了提高老師們學習信息技術(shù)的愛好，拓寬獲得資源的途徑，20xx年學校微機領(lǐng)先接入了互聯(lián)網(wǎng)，20xx年我校在經(jīng)濟極度驚慌的狀況下,想方設(shè)法籌措資金4000多元，對老微機室的微機進行升級改造，將微機室改造成老師電子備課室，今年學校又進一步提升了我校現(xiàn)代化技術(shù)裝備水平。正是在這種不等不靠，勇于開拓的思想支配下，我校在電教方面的投入逐年加大，為學校遠程教化的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、強化培訓，落實校本

有了先進的電教設(shè)備只是起步，老師們駕馭電化教學的技能是落實應(yīng)用的根本，為此學校健全了遠程教化工作的各種管理制度，要求老師自覺學習遠程教化學問和運用遠程教化設(shè)備，并對學習和運用狀況實施獎懲，與老師的晉職、評優(yōu)、評先干脆掛鉤，充分調(diào)動了老師運用現(xiàn)代遠程教化設(shè)備的主動性。如參與優(yōu)質(zhì)課比武的老師必需具備自己制作或修改課件的實力。

作為學校領(lǐng)導，應(yīng)當是老師的老師，在業(yè)務(wù)上你要求老師會的，校領(lǐng)導應(yīng)當先會，這樣你才有實力去指導老師。從學校微機接入互聯(lián)網(wǎng)后，學校部分領(lǐng)導起先通過網(wǎng)絡(luò)自學電腦學問，從上網(wǎng)搜尋資源到申請電子郵箱、申請QQ，再到建立自己的博客；從文字編輯到ppt的制作；從學習對系統(tǒng)的維護到系統(tǒng)的安裝，大部分的業(yè)余時間花在了電腦的學習上，通過學習把閱歷傳授給老師們，讓他們快速入門，少走彎路。在領(lǐng)導的領(lǐng)先垂范，刻苦鉆研的影響下老師們學習電腦學問的熱忱也大大提高。

為了提高培訓效果，我們學校立足于校本培訓，走著“邊學邊教，邊教邊悟，邊悟邊用”的校本培訓路子，充分利用我校的微機室，有安排、分期分批對老師進行計算機基礎(chǔ)學問、多媒體教學、遠教資源運用、課件制作、從網(wǎng)上

獲得信息等方面的培訓。要求全體老師參與培訓，40歲以下的老師全部合格。視老師教化技術(shù)水平分成三個層次分批培訓，要求基礎(chǔ)較好的與基礎(chǔ)較差的老師結(jié)成對子，實施“一幫一”，最終達到人人會運用的目標。到目前為止，我校共集中組織信息技術(shù)校本培訓20次，參培老師80%。如今，我校老師已基本熟識計算機操作、網(wǎng)絡(luò)搜尋與資源下載、分類貯存技術(shù)，為充分發(fā)揮現(xiàn)代教化技術(shù)設(shè)備為教化教學服務(wù)奠定了較好的師資基礎(chǔ)。我校常常開展利用遠程教化資源上公開課的活動，通過課前說課、課后評課等多種形式，提高老師了的應(yīng)用實力。

三、建設(shè)資源，落實應(yīng)用

資源是應(yīng)用的保障，沒有資源就談不上應(yīng)用。由于我們農(nóng)村小學老師工作負荷重，假如為打算一節(jié)課須要3節(jié)課的時間去找資源，唯恐沒有老師情愿去做，沒有可用的教學資源哪來老師應(yīng)用電化教學的熱忱？因此我校高度重視資源建設(shè)工作，學校培育侯保忠老師為電教專職管理員，集中精力搞好資源收集（網(wǎng)上下載）、開發(fā)、制作、整理工作，為老師供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的教化教學資源?，F(xiàn)在我們學校是英特網(wǎng)、天網(wǎng)結(jié)合，并且在全校形成教化資源建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，這樣大大豐富了老師教學資源的來源，從而縮小了我們農(nóng)村小學在教化教學資源上與城市學校的距離。今后，我們將逐步建立適合教學第一線的從七年級到九年級的各學科教學資源庫。基本上實現(xiàn)了科科、課課都有電子備課和課件，隨時進入電教室都可以調(diào)出須要的資源來上課。

遠程教化工程的實施，應(yīng)用是根本。我們學校在對電教設(shè)備的應(yīng)用上牢牢堅持寧可用壞也不能放壞的指導思想，始終堅持“邊建設(shè)、邊應(yīng)用”的原則，充分利用現(xiàn)有教化資源，提高老師素養(yǎng)和教學質(zhì)量，服務(wù)學校、老師和學生。為了激勵老師多應(yīng)用，學校量化考核中對平均每周上電教課達4節(jié)的老師進行嘉獎。

四、存在的不足和今后努力方向

1、少數(shù)老師年齡偏大，利用遠程教化資源協(xié)助教學時有肯定的困難。

2、由于學校經(jīng)費驚慌，在遠程教化上投入有些力不從心。

今后努力方向

1、加大培訓力度，提高管理員及廣闊老師技術(shù)水平；

2、開展教研活動，把遠程教化網(wǎng)的應(yīng)用納入“校本教研”“校本培訓”“校本課程”以及“學科整合”的內(nèi)容之中。

3、仔細做好資源應(yīng)用工作。定期檢查應(yīng)用狀況，每學期總結(jié)表彰，促進遠程教化工作的發(fā)展。

4、做好資源建設(shè)工作。組織廣闊老師主動制作課件，做好資源收集、整理、開發(fā)工作。

總之，在今后的工作中，我們以農(nóng)遠工程為契機，充分發(fā)揮農(nóng)遠工程在教化教學中的作用，充分提高其利用率與服務(wù)價值，使農(nóng)遠工程真正成為提高素養(yǎng)促進學校教化教學工作整體提升的必要手段。

培訓年度工作總結(jié)11

XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，根據(jù)慣例，我們都要對自己的工作生活進行一次盤點，無論得到與失去，都會使人受益良多；于是，在一個寧靜的午后，我起先仔細整理記憶、暴曬往事。

進入歐新從事培訓工作，對我來說是人生中一次正確的選擇，我知道自己情愿把熱忱投入到這份充溢樂趣的事業(yè)中去；講解與溝通是我主要的工作方式，每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光，看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品、我們的品牌感到傲慢，我都會感到由衷的歡樂，能在職業(yè)中獲得成就感與滿意感，對于我來說這份歡樂遠遠超越物質(zhì)上的擁有；XX年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆，這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個重要的褒獎，嘉獎當然可喜，也是公司賜予我工作的認可，但是這些榮譽所給予我的責任與使命，也使我深感將來工作之重，這份重，使我要更加抖擻精神，以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法，在職業(yè)道路上不斷前行。

XX年我將以“成長”為主題，這個主題是不僅是自我提升的目標，也是職業(yè)的效果。培訓與老師作用大致相同，立足于“傳道授業(yè)解惑”，希望通過自己的努力把所擁有的學問與人達成共享，然而企業(yè)培訓與學校授課的不同之處在于企業(yè)更加關(guān)注培訓的時效性，學問須要在短期內(nèi)就轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力，培訓的過程也就是將大家的思想與理念漸漸集結(jié)的過程；同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將學問轉(zhuǎn)為化企業(yè)效益，如何能夠把根基不同、經(jīng)驗各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為模式，這是我始終在工作中不斷賜予關(guān)注的問題，也是培訓工作能否取得實質(zhì)效果的關(guān)鍵所在。

培訓的過程與結(jié)果同樣重要：

培訓工作就其本身來講，應(yīng)當一個連續(xù)的過程，任何一次獨立的培訓都應(yīng)當成為這個過程中的一個部分，那種一時興起、無章無法的培訓，是起不到什么應(yīng)有的效果的，所以在培訓中我始終關(guān)注安排與步驟的配套行為，假如能夠把握過程，其結(jié)果也就基本不會偏離初始的方向。

培訓什么與怎么培訓同樣重要：

培訓工作的方式與內(nèi)容是兩大因素，在以往的培訓中很多老師往往只關(guān)注內(nèi)容，而忽視了受訓的人想法與感受，其實這對培訓來講是致命傷，我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同共享一些他們喜聞樂見的學問，從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播，員工聽得到、記得住、用得好，才是企業(yè)培訓目標所在。

培訓中貫穿“成長”的聲音：

企業(yè)促使員工成長，可以運用許多方式，但培訓無疑是重要的方式之一，培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終，希望看到員工通過培訓能夠發(fā)生什么樣的變更，產(chǎn)生什么樣的進步，或者說員工須要什么樣的成長與進步；同時作為培訓者自身，我也會把成長作為自己的一項日常工作，對自己所駕馭的學問，也持有一種常學常新的自我成長意識，通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

我堅信，培訓其實就是一種歡樂的共享，培與學的過程中，也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過很多大家樂于并能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通，使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程，作為傳播歡樂的使者，我也將立足長遠、關(guān)注當下，在自我成長與助人成長中，體會作為歐新人的歡樂與責任！

培訓年度工作總結(jié)12

近幾年以來，在縣委、縣府及主管部門的領(lǐng)導和幫助下，在全體教職工的協(xié)作支持下，我校領(lǐng)導班子成員仔細學習馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論宏大旗幟，仔細實行“三個代表”重要思想，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，和全體教職工一起發(fā)揚開拓進取，扎實工作，團結(jié)奮進、堅韌拼搏的精神，使學校各項工作有了較大的發(fā)展，有力促進了我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展，“十一五”(XX－20xx)我縣面臨加速發(fā)展，全面趕超的戰(zhàn)略機遇，也面臨著競爭加劇、沖突凸現(xiàn)的嚴峻挑戰(zhàn)，為搞好今后的工作，確保我?！笆晃濉逼陂g開好頭、起好步，現(xiàn)對XX－XX年年的工作總結(jié)及20xx年工作準備匯報如下：

（一）、主要工作實績及閱歷

老師培訓工作穩(wěn)步發(fā)展。XX年度：1、擔當02級老師自學助考，共計本科10個專業(yè)，學員629人。2、專科函授濱州學院小學教化專業(yè)學員51人；XX年度：招收老師自學助考04級教化學教化技術(shù)兩專業(yè)，學員71人；XX年度：1、招收05級老師自考學員，計10個專業(yè)259人。2、與濱州學院合作，招收本科函授包括語文、音樂、美術(shù)等7個專業(yè)學員45人；專科函授包括會計電算化、初等教化等4個專業(yè)學員16人；XX年度：1、招收本、?？茷I州學院函授學員22人。2、8月初，全縣老師新科改培訓，培訓初中老師359人，小學老師291人；XX年年度：XX年年8-9月利用集中研修和分散研修的形式，進行義務(wù)教化新課程學科骨干老師遠程研修，共培訓小學老師46人，初中老師54人。全部學員寒暑假均在我校面授輔導，我校以“細心組織、嚴格管理、生活關(guān)切”的原則，使每次輔導都收到了令人滿足的效果，深受學員的好評。如在生活方面，我們支配專職人員負責做飯，作到葷素搭配，口味適合，剛好為學員供應(yīng)取暖、降溫設(shè)施；學習方面，嚴格考勤、授課和考試制度，端正了學風和考風，02級XX年11月的論文答辯和實踐考核是一項困難和繁重工作，為了使學員清晰論文答辯的每一個環(huán)節(jié)，提高論文答辯的過關(guān)率，我們印發(fā)了答辯、實踐考核須知，并且親自送到學員手中，使學員在答辯、考核時作到了有的放矢。由于我校工作精彩，多次被主管部門評為優(yōu)秀辦學點、贏得了學員、主管部門、社會的廣泛贊譽。

（二）、深化學校內(nèi)部管理，確保辦學質(zhì)量不斷提高

管理是成人教化的關(guān)鍵一環(huán)，以管理促招生也是我們學校的一項辦學理念，沒有良好的管理，就談不上辦學質(zhì)量，就會影響到學校的進一步發(fā)展，鑒于此，學校定期召開班子會，和全體教職工會議，加強學校的管理工作。確立了以“制度治校”的管理思路，結(jié)合我校實際制定了《教職工考核細則》、《財務(wù)管理制度》、《學生量化管理方法》、《教職工考勤制度》、《關(guān)于對違紀學生的處理規(guī)定》《老師管理制度》等。通過這些制度的實施，調(diào)動了廣闊教職工的工作主動性，規(guī)范了老師工作行為和學生的日常行為。從而使學校的的校風、班風有了明顯的改觀，形成了講團結(jié)、講學習、比奉獻的良好風氣。由于我校管理到位，平常的各項教化工作扎實有效，多年來我校教職工無一人違紀違規(guī)，所安置的學生無一人退回，得到用人單位的好評，創(chuàng)建了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境

我校的校舍由于長期以來失修、老化嚴峻，大部分校舍成危房，嚴峻影響了學校的形象和師生的平安。每逢刮風、下雨等惡劣天氣，更是寢食擔心。近幾年來，學校在資金嚴峻缺乏的狀況下，多方籌集資金20余萬元，對教學樓進行了徹底裝修加固（鐵窗更換為鋁合金，安裝防護網(wǎng)、防盜門，室內(nèi)外裝修等），對學生宿舍進行了初步裝修，教室配備了彩電、vcd等現(xiàn)代化教學設(shè)備，更新了部分教學設(shè)施；為使老師更好的搞好教學和加強與外界的聯(lián)系，每個辦公室配備了高標準的計算機并與因特網(wǎng)相連，極大地改善了教學條件，學校的面貌面貌一新，為學校的發(fā)展注入了活力。

（四）、存在的問題和不足

雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但是與上級要求相比，與先進學校相比，與“三個代表”重要思想相比仍有很大的差距，主要表現(xiàn)在如下方面：

一是師資隊伍整體素養(yǎng)較差，結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)型、復合型人才缺乏，不適應(yīng)當今職業(yè)教化發(fā)展須要的現(xiàn)狀沒有得到徹底解決；

二是老師進修學校沒有行政職能，培訓難度較大；培訓經(jīng)費比較驚慌；

二是老師對學員的日常管理須要進一步完善，考核獎懲措施須要重新制定，對學員的職業(yè)技能和職業(yè)道德教化沒有很好的突現(xiàn)出來；

在今后的工作中，我們要把“三個代表”重要思想全面貫徹到學校的全部工作中，進一步解放思想，銳意創(chuàng)新，堅固樹立科學發(fā)展觀，主動破解發(fā)展難題，以推動學校工作實現(xiàn)新的跨越。

培訓年度工作總結(jié)13

20xx年，根據(jù)公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和平安監(jiān)察部關(guān)切與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教化培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下：

一、教化培訓工作基本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工教化培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、好用性，確保平安培訓取得實實在在的效果。

截至20xx年12月xx日，我公司共有245人次參與由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，運用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、平安生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛教化培訓等多個方面。

二、20xx年職工教化培訓主要工作完成狀況

1.20xx年度公司培訓安排完成狀況

截止20xx年12月xx日，公司已組織和參加培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，平安資格證培訓(復訓)6期，共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人平安技術(shù)培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓2期，共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次;公司自培10期，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次。

2.主動幫助施工單位搞好教化培訓工作

截止20xx年11月30日，公司主動幫助施工單位組織參加培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人平安技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進行平安學問集中培訓,每周四對施工單位平安培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教化培訓制度建設(shè)狀況

公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教化培訓制度》，為職工供應(yīng)良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結(jié)以往培訓閱歷的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，激勵職工參與業(yè)務(wù)培訓，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

4.教化培訓經(jīng)費運用狀況

20xx年根據(jù)公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費xx3608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結(jié)余56663.12元，培訓經(jīng)費運用率為60.54%。其中平安培訓運用37660元，平安培訓資料運用31520元，其他管理培訓運用17765元，購培訓設(shè)備運用18683元(投影儀)，培訓經(jīng)費運用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀運用經(jīng)費狀況。

5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費運用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教化培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

6.加大對職工的平安教化宣揚

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣揚，提高廣闊員工的認同、參加和支持意識。主動宣揚職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參與函授大專、高校學習，6人參與了成人高考考試，3人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣揚活動，為施工單位發(fā)放了平安宣揚傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦平安生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣揚職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教化的宣揚。

7.開展形式多樣樣的崗位技能培訓

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務(wù)管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓，為順當通過職業(yè)技能鑒定做好打算。

總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，20xx年度職工教化培訓安排順當完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務(wù)實力。與20xx年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有肯定的增長。

三、職工教化培訓存在的問題及困難

雖然，我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也醒悟地相識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的緣由：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參與業(yè)務(wù)培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教化培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓質(zhì)量有肯定影響

四、改進措施

對于20xx年度的職工培訓工作，我們充溢信念。在公司(局)人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，公司人力資源部將科學、合理支配制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1.進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時支配合適人員參與各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2.通過思想教化，提高受訓人員的學習自主性與學成后的學問共享度。

3.在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠剛好更新自身技術(shù)學問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)實力。

4.公司員工教化培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教化培訓上，并將重視教化培訓的好用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教化培訓經(jīng)費的運用管理。

5.在執(zhí)行程序上，20xx年將根據(jù)“需求確認設(shè)計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序，規(guī)范職工教化培訓的運作。

6.將接著加大教化培訓硬件設(shè)施的投入。

7.將接著加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，接著在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，接著開展好“三個一”活動。

20xx年1月7日

培訓年度工作總結(jié)14

本學期我校德育工作堅持以上級文件精神為指導，結(jié)合學校實際，以校內(nèi)平安為重點，深化“迎世博，做一個有道德的人”主題教化活動，加強學生思想道德建設(shè)，主動開展豐富多彩的文明活動，努力營造良好的道德環(huán)境，提高學生的道德素養(yǎng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視德育隊伍建設(shè)，不斷提高老師師德修養(yǎng)和育人水平

引導全體老師進一步更新育人觀念，主動參加到學生思想道德建設(shè)工作中，切實增加教書育人的意識和責任。學校領(lǐng)導、老師都是德育工作者，各司其職，通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實，充分發(fā)揮班主任主力軍的作用，形成學校德育工作齊抓共管的新局面。

1.重視校本培訓，努力提升班主任育人水平

結(jié)合每月的班主任會議，組織班主任學習有關(guān)小學德育的相關(guān)文件，領(lǐng)悟班主任工作的職責、角色定位和面臨的挑戰(zhàn)等;學習班主任工作理論，提升班級管理實力;學習心理教化理論，駕馭育人藝術(shù)。提倡班主任利用網(wǎng)絡(luò)自主收集管理方面的各種理論與閱歷。主動閱讀《班主任》、《德育探討》、《中小學心理健康》等相關(guān)的雜志，提高理論水平。激勵班主任平常利用博客主動撰寫教化隨筆，并主動參與各類評比。本學期接著實行班主任工作月考核制，平常加強抽查，讓考核工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。

2.開展班文化建設(shè)，打造一班一品

學校主動引導班主任切實從班級自身動身，常規(guī)工作抓細抓實，學會主動、科學、民主管理班級，抓好班風班貌建設(shè)。培育好一支小干部隊伍，加強學生自我教化、民主管理，并做好對后進生和問題生的幫教工作。在體育節(jié)中，我們感受到了班級良好的凝合力，團結(jié)協(xié)作的精神。運動會上響亮的班級口號，展示了各班的風采。學期初，開展了班級環(huán)境布置的檢查評比，班級環(huán)境在學校統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，進行特性化布置，做到美化、綠化、特色化。平常定期更換黑板報，充分用好班級圖書箱，做到有人管理，發(fā)揮其效用。開展了班級文化建設(shè)的論壇稿評比活動，主動參與片組的溝通。

通過班級文化的假設(shè)，能營造良好的學習氛圍，促進學生學習實力的提高，這項工作還將進一步深化開展下去。

二、同心協(xié)力，共同呵護孩子健康平安地成長

1.加強平安工作，確保校內(nèi)平安

學校的平安工作是確保師生人生平安，維護社會穩(wěn)定的頭等大事。有了平安，有了健康的身體，才能更好地開展教化教學工作。每一位老師必需