2023年《贏在執(zhí)行力》讀后感

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2023年《贏在執(zhí)行力》讀后感收拾《贏在執(zhí)行力》讀后感

當(dāng)閱讀了一本名著后，相信大家都堆積了屬于自己的讀書感悟，這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了！千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨意對(duì)付就可以，下面是我為大家收集的《贏在執(zhí)行力》讀后感，歡迎閱讀，期待大家能夠愛(ài)慕。

《贏在執(zhí)行力》讀后感1

利用部門培訓(xùn)時(shí)光，看了余世維雙博士后用生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣的言表貫徹《贏在執(zhí)行》的觀點(diǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)雖稱不上是一次企業(yè)管理的啟蒙教誨，但確實(shí)深受啟發(fā)和鼓勵(lì)，同時(shí)也對(duì)我現(xiàn)承擔(dān)的工作在基礎(chǔ)理念上得到進(jìn)一步升華。我個(gè)人認(rèn)為，《贏在執(zhí)行》概括為三句話“按質(zhì)按量的完成自已的任務(wù)，凡事要自我檢討，做人要一絲不茍”。

每個(gè)人的崗位不同，擔(dān)負(fù)的職責(zé)也不同，做為公司的一名質(zhì)量檢驗(yàn)人員，職責(zé)更是任重而道遠(yuǎn)。平時(shí)在工作中一直持續(xù)一種緊張感，唯恐在生產(chǎn)、裝配過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，透過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)略到了，各級(jí)人員是組織之本，團(tuán)隊(duì)的能力是偉大的，對(duì)于公司目前的規(guī)模，質(zhì)量管理固然重要，引用顧客的`觀點(diǎn)“我的產(chǎn)品沒(méi)有替代品”但要求產(chǎn)品到達(dá)這種質(zhì)量領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)靠一個(gè)、二個(gè)、五個(gè)人是不可的，這樣就要體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)管理的核心力、與執(zhí)行力。質(zhì)量管理是需要全員參加管理的，但是，許多企業(yè)往往把這名話當(dāng)成是一句在“呼喊”。

自我檢討一下，在以前的工作中，很少會(huì)花太多的時(shí)光把工作拿出來(lái)分解，或是對(duì)“昨日”的事情拿過(guò)來(lái)分析、收拾。總結(jié)其不足之處。原先的知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已不能徹低適應(yīng)該前變革，要想有發(fā)展，學(xué)習(xí)是必須做的。對(duì)于新的工作要求，不知、不懂、不會(huì)，你敢于執(zhí)行嗎？所以，我必須檢討！

其實(shí)我們每一個(gè)人都是在平庸的崗位上做著不平庸的工作，只要我們每一個(gè)人在職責(zé)范圍內(nèi)，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，那么我們的企業(yè)就會(huì)越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力。全心全意趕緊行動(dòng)，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。

無(wú)論你在思索，還是在尋找，請(qǐng)不要再拖拖拉拉，敷衍了事，讓我們?nèi)娜?，一絲不茍的的做自已就應(yīng)做的事，明了只要自己的方向是準(zhǔn)確的，“那么，此刻就行動(dòng)吧”！

《贏在執(zhí)行力》讀后感2

在余世維《贏在執(zhí)行》講座中，多次談到細(xì)節(jié)決定成敗。前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧所戴帽子上寫著“態(tài)度決定一切”。好似大家都在強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、態(tài)度如何如何重要，確實(shí)，偶爾細(xì)節(jié)處理不夠好、態(tài)度不夠好事關(guān)全局。俗話說(shuō)，大船都怕釘眼漏，“千里之堤潰于蟻穴”。于是乎，細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切了。舉個(gè)例子說(shuō)，倘若有個(gè)同志想去北京，行前吃、喝、行李等等都備齊了（重視細(xì)節(jié)），但是，在路上因?yàn)閷?duì)自己所到的目標(biāo)不清晰，一路上走走停停、邊玩邊贊賞風(fēng)景，甚至到北京變成了去廣州，我想這時(shí)他越努力，離目標(biāo)就越遠(yuǎn)（因?yàn)楸车蓝Y了）。

但是，注重目標(biāo)卻不同了。正如唐僧帶領(lǐng)師徒4人到西天取經(jīng)一樣，固然一路上碰到妖魔鬼怪，偶爾大徒弟孫悟空、二徒弟豬八戒路上偶有“淘氣”，但不管怎樣，唐僧立定決心要到西天取得真經(jīng)（目標(biāo)），不管發(fā)生多大的事、碰到多大的艱難，他都要帶領(lǐng)徒弟到西天取得真經(jīng)，實(shí)現(xiàn)他把佛傳回大唐、普渡眾生的宏愿。由此，我們能夠看出，目標(biāo)決定一切。時(shí)下，我們無(wú)數(shù)高中學(xué)生，他們的`學(xué)習(xí)態(tài)度異常好，但是因?yàn)閵^斗目標(biāo)不清晰，所以，也很難考上理想大學(xué)。

固然，單單確立了目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第二是選取工具的問(wèn)題。從武漢到北京，能夠乘飛機(jī)、乘火車、騎自行車······倘若，乘飛機(jī)只需2小時(shí)，乘火車需要12小時(shí)、騎自行車需要12天。選取工具的條件就是達(dá)致目標(biāo)的時(shí)光和條件。第三，行動(dòng)力的問(wèn)題（也就是執(zhí)行力）。從武漢到北京，飛機(jī)票買了，吃的、喝的、行李等都帶了，但是你不付諸登機(jī)這一行為，那也是到不了目的地的。

所以，我認(rèn)為細(xì)節(jié)不必須決定成敗，細(xì)節(jié)只能影響成敗。正如紅金龍中所說(shuō)，“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，而不是說(shuō)“細(xì)節(jié)有多好，我們就能走多遠(yuǎn)”?？纯次覀兯拿鏌o(wú)數(shù)人，細(xì)節(jié)處理得夠好，態(tài)度也表現(xiàn)得不錯(cuò)，但總算沒(méi)有勝利是為什么？要么是目標(biāo)不夠不清晰、要么是選取的工具不夠好、要么是行動(dòng)力不夠。因此，細(xì)節(jié)影響成敗，目標(biāo)決定一切。

《贏在執(zhí)行力》讀后感3

年齡漸長(zhǎng)，許久不曾看書。最近一直在看市局下發(fā)的《贏在執(zhí)行》一書，慢慢看，慢慢讀，感覺(jué)很受觸動(dòng)。

執(zhí)行力，容易概括一句話，就是按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)。這是我們作為普通職工必須也是應(yīng)該做到的，是我們的原則，也是本分。

說(shuō)的容易，做起來(lái)興許不那么容易，我覺(jué)得完美的.執(zhí)行貴在責(zé)任感。在伍市站工作時(shí)，作為老同志的我需要教給新人們?cè)S多，“傳幫帶”是一種義不容辭的責(zé)任感，決不能以年齡偏大作為“借口”。在責(zé)任與借口之間，挑選借口還是挑選責(zé)任，體現(xiàn)著我對(duì)待工作的態(tài)度，劃船、下水、制作水尺樁、浮標(biāo)，能做的事都一一做好，發(fā)揮余熱，多做貢獻(xiàn)，才干得到別人的恭敬。倘若每個(gè)人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，水文工作也不能做好。

不講任何借口，看似無(wú)情，但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種順從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我最贊賞余世維教授在總結(jié)一個(gè)有責(zé)任心的職工在工作出了茬子時(shí)應(yīng)說(shuō)的那句話“這是我的錯(cuò)”，確實(shí)，中國(guó)人最缺乏的就是敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任的勇氣，這歸咎于我們千百年來(lái)的封建文化傳統(tǒng)中的一些弊端，自己需要反思。

倘若領(lǐng)導(dǎo)在追究一個(gè)事故緣故的時(shí)候，一個(gè)職工敢于當(dāng)面直言“這是我的錯(cuò)”，那他至少是一個(gè)有責(zé)任心的職工；倘若一個(gè)職工在與自己有關(guān)的事故發(fā)生后敢于主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)“這是我的錯(cuò)”，那他絕對(duì)是一個(gè)好職工。當(dāng)前，岳陽(yáng)水文這個(gè)新成立的