造價工程師案例基礎(chǔ)精講班講義

第1頁/共2頁造價工程師考前輔導(dǎo)（案例分析）前言（一）優(yōu)化資質(zhì)資格管理。進(jìn)一步簡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)類別和等級設(shè)置，減少不必要的資質(zhì)認(rèn)定。加快完善信用體系、工程擔(dān)保及個人執(zhí)業(yè)資格等相關(guān)配套制度，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格管理，明晰注冊執(zhí)業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。有序發(fā)展個人執(zhí)業(yè)事務(wù)所，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度。（四）培育全過程工程咨詢。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。在民用建筑項目中，充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵提供全過程工程咨詢服務(wù)。（九）加強(qiáng)承包履約管理。引導(dǎo)承包企業(yè)以銀行保函或擔(dān)保公司保函的形式，向建設(shè)單位提供履約擔(dān)保。對采用常規(guī)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的政府投資工程，在原則上實行最低價中標(biāo)的同時，有效發(fā)揮履約擔(dān)保的作用，防止惡意低價中標(biāo)，確保工程投資不超預(yù)算。嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機(jī)制，形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價。（十）規(guī)范工程價款結(jié)算。審計機(jī)關(guān)應(yīng)依法加強(qiáng)對以政府投資為主的公共工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督，建設(shè)單位不得將未完成審計作為延期工程結(jié)算、拖欠工程款的理由。未完成竣工結(jié)算的項目，有關(guān)部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記。對長期拖欠工程款的單位不得批準(zhǔn)新項目開工。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)付款制度，及時按合同約定足額向承包單位支付預(yù)付款。通過工程款支付擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)、法律手段約束建設(shè)單位履約行為，預(yù)防拖欠工程款。一、考試和教材介紹（一）關(guān)于考試：2017年10月21日2017年10月22日時間科目滿分/及格09:00-11:30建設(shè)工程造價管理100/6014:00-17:00建設(shè)工程計價120/7209:00-11:30建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建或安裝）100/6014:00-18:00建設(shè)工程造價案例分析140/84六個主觀題目，前五道題目每題20分，最后一道技術(shù)計量題目40分，（技術(shù)計量題目分為3個專業(yè)題目：土建、管道和設(shè)備、電氣和自動化控制，考生任選其一）。采用分步累計的計分方式，試題大多數(shù)為計算題，部分知識點采用問答、主觀判斷形式。（二）關(guān)于教材和輔導(dǎo)書：《工程造價案例分析》教材由中國城市出版社出版。2017年教材。變化比較大的是營改增部分，2018年有可能有將要公布的新清單，造價工程師考試也將會有大的變革。建議大家看歷年考題，除了本教材外，沒有法定教材。不建議搞題海戰(zhàn)術(shù)。二、學(xué)習(xí)計劃和技巧在這個“拼爹時代”，你可以沒有一個“好爹”，但是你一定要努力做一個“好爹”?。ㄒ唬ψ约旱那闆r，制定中、長期（每周、每月）學(xué)習(xí)計劃1、合理，具體。例如，**天內(nèi)瀏覽完某本書、每天看**頁教材內(nèi)容等。要堅持做完，不能“明日復(fù)明日”。2、讓家人監(jiān)督，執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃。3、主動休息。不看電視。建議散散步。也可看網(wǎng)上的“袁騰飛”老師的視頻。4、動態(tài)管理學(xué)習(xí)計劃。（二）、定期總結(jié)梳理和理解知識原理，通過限時模擬考試鍛煉考試能力1、“總結(jié)回憶”、“深入思考”、“形成知識體系”、“簡化知識體系”。2、平時練習(xí)，就當(dāng)作考試，不斷總結(jié)考試技巧，如答題順序、準(zhǔn)確性和速度的關(guān)系。3、可以通過“限時練習(xí)”、“限時模擬考試”練習(xí)考試狀態(tài)。4、原則是：復(fù)雜問題簡單化，專業(yè)問題生活化，課堂氣氛活躍化，寫題用語規(guī)范化。簡稱“四化”（三）、對于經(jīng)常犯錯的地方，不能放過。對于某些，薄弱環(huán)節(jié)，要有針對的“專題訓(xùn)練”。1、不搞題海戰(zhàn)術(shù)，會的知識點再做一萬道題目，你還是會做，浪費時間沒有功效。2、對于不會做的，要作“專題訓(xùn)練”，重復(fù)做題，加強(qiáng)理解和記憶3、重視歷年考題，要做3—5遍。對做題中發(fā)現(xiàn)的錯誤答案要“零容忍”。四：工程造價案例分析考試大綱和解析（一）、建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價1．建設(shè)項目投資估算；2．建設(shè)項目財務(wù)分析；3．建設(shè)項目不確定性分析與風(fēng)險分析?！痉治觥抗浪阍凇督ㄔO(shè)工程計價》，財務(wù)評價在《建設(shè)工程造價管理》。在財務(wù)部分簡化了知識，但是《案例》教材沒有簡化。僅僅靠《建設(shè)工程造價管理》知識難以應(yīng)付案例考試。但是估計考試中，這部分不會很難了。營改增后，此部分影響主要是在現(xiàn)金流量表里面要增加進(jìn)項稅銷項稅等內(nèi)容。（二）、建設(shè)工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1．建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法；2．建設(shè)工程設(shè)計、施工方案比選與優(yōu)化；3．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化?！痉治觥勘菊鲁说?,2條以外，經(jīng)常考，重在理解，而不是記憶。十幾年未考的決策樹2016考了，還有注意:全壽命周期的資金等值計算選擇方案的題目很久未考。注意“PPP項目”（三）、建設(shè)工程計量與計價1．工程量計算；2．工程計價定額的編制；3．設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的編制；4．工程量清單計價；【分析】本章節(jié)考40分答題。會有工程量計算。主要考點是定額編制，清單規(guī)范的計算。其實不僅僅是第六題，其他題目都涉及到清單規(guī)范。營改增會對本部分有影響。（四）、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)1．工程招標(biāo)程序與方式；2．工程評標(biāo)與定標(biāo)；3．工程投標(biāo)策略與方法?！痉治觥勘静糠肿兓袃刹糠郑呵鍐我?guī)范；招投標(biāo)實施條例。教材中比較亂，也有矛盾的。我們以教材、清單、條例的順序來認(rèn)可。建議看招投標(biāo)文件的原文。（五）、建設(shè)工程合同管理與索賠1．工程合同的類型與適用條件；2．工程變更的處理；3．工程索賠的計算與審核；4．工程合同爭議的處理?！痉治觥磕昴昕?，主要是和清單規(guī)范、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等結(jié)合。2017版教材主要還是考慮了2007年標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。（六）、工程價款結(jié)算與竣工決算1．工程價款結(jié)算與支付；2．資金使用計劃編制與投資偏差分析；3．竣工決算的編制?！痉治觥扛犊铑}目經(jīng)?？?，有時候還很難。沒有什么難以理解的，就是計算繁雜。有的問題描述不清，但是還要計算。另一個知識點是偏差分析內(nèi)容，這部分在《工程造價管理》里面太簡單。我們要補充。第一章建設(shè)項目財務(wù)評價【基本知識點】⒈建設(shè)項目投資構(gòu)成與估算方法；⒉建設(shè)項目財務(wù)評價中基本報表的編制；⒊建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)體系的分類；⒋建設(shè)項目財務(wù)評價的主要內(nèi)容?！痉治觥抗浪阍凇督ㄔO(shè)工程計價》，財務(wù)評價在《建設(shè)工程造價管理》。在財務(wù)部分簡化了知識，但是《案例》教材沒有簡化。僅僅靠《建設(shè)工程造價管理》知識難以應(yīng)付案例考試。但是估計考試中，這部分不會很難了。第一節(jié)建設(shè)項目投資構(gòu)成第二節(jié)分項詳細(xì)估算法一、投資估算的內(nèi)容總投資固定資產(chǎn)投資=工程造價建設(shè)投資工程費用建筑工程費，形成固定資產(chǎn)設(shè)備及工器具購置費，形成固定資產(chǎn)安裝工程費，形成固定資產(chǎn)工程建設(shè)其他費用形成固定資產(chǎn)：咨詢費、設(shè)計費、建設(shè)管理費等形成無形資產(chǎn)：專利，專有技術(shù)，土地使用權(quán)形成其他資產(chǎn)：開辦費等基本預(yù)備費形成固定資產(chǎn)價差預(yù)備費形成固定資產(chǎn)建設(shè)期利息利息及手續(xù)費等。建設(shè)期利息僅僅在融資后財務(wù)分析中用到。形成固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)投資流動資金實際上就是財務(wù)中的營運資金，形成流動資產(chǎn)流動資金＝流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。估算步驟以“工程費用以“工程費用+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費用”為基礎(chǔ)計算價差預(yù)備費估算建筑工程費工程費用以工程費用為基礎(chǔ)計算工程建設(shè)其他費用估算設(shè)備購置費估算安裝工程費以“工程費用+工程建設(shè)其他費用”為基礎(chǔ)計算基本預(yù)備費建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+基本預(yù)備費+價差預(yù)備費二、設(shè)備及工、器具購置費用的構(gòu)成（一）設(shè)備購置費的構(gòu)成及計算分為國產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備。?？歼M(jìn)口設(shè)備抵岸價的構(gòu)成及計算，設(shè)備購置費的計算1、進(jìn)口設(shè)備到岸價(CIF)=離岸價格(FOB)+國際運費+運輸保險費①貨價貨價=FOB*匯率（題目給定）②國際運費國際運費(海、陸、空)＝原幣貨價(FOB)×運費率國際運費(海、陸、空)＝運量×單位運價③運輸保險費運輸保險費＝×保險費率2、進(jìn)口從屬費=關(guān)稅+消費稅+進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅+銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+車輛購置稅④關(guān)稅關(guān)稅＝到岸價格(CIF)×進(jìn)口關(guān)稅稅率到岸價格(CIF)=離岸價格(FOB)+國際運費+運輸保險費。⑤增值稅進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅額＝組成計稅價格×增值稅稅率組成計稅價格＝關(guān)稅完稅價格（CIF）+關(guān)稅+消費稅⑥消費稅應(yīng)納消費稅額＝×消費稅稅率⑦外貿(mào)手續(xù)費外貿(mào)手續(xù)費＝(裝運港船上交貨價(FOB)+國際運費+運輸保險費)×外貿(mào)手續(xù)費率=到岸價格(CIF)×外貿(mào)手續(xù)費率⑧銀行財務(wù)費銀行財務(wù)費＝（FOB*匯率）×銀行財務(wù)費率⑨車輛購置稅進(jìn)口車輛購置稅＝(到岸價+關(guān)稅+消費稅)×進(jìn)口車輛購置稅率(1+2)=抵岸價，不是設(shè)備購置費。設(shè)備購置費＝設(shè)備原價+設(shè)備運雜費。3、設(shè)備運雜國內(nèi)設(shè)備運雜費＝設(shè)備原價X設(shè)備運雜費率設(shè)備運雜費的構(gòu)成：運費和裝卸費；包裝費；設(shè)備供銷部門的手續(xù)費；采購與倉庫保管費。4、設(shè)備購置設(shè)備購置費＝設(shè)備原價+國內(nèi)設(shè)備運雜費?！纠繌哪硣M(jìn)口設(shè)備，重量1000噸，裝運港船上交貨價為400萬美元，工程建設(shè)項目位于國內(nèi)某省會城市。如果，國際運費標(biāo)準(zhǔn)為300美元／噸，海上運輸保險費率為3‰，中國銀行費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%。本設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)繳納消費稅，消費稅稅率10%，銀行外匯牌價為1美元=6.8元人民幣，列式計算該設(shè)備的原價是多少萬元。（計算結(jié)果留兩位小數(shù)）解：進(jìn)口設(shè)備FOB=400×6.8=2720.00萬元國際運費=300×1000×6.8=204.00萬元CIF=2720+204+8.80=2932.80萬元銀行財務(wù)費=2720×5‰=13.60萬元外貿(mào)手續(xù)費=2932.8×1.5%=43.99萬元關(guān)稅=2932.8×22%=645.22萬元增值稅=（2932.8+645.22+397.56）×17%=675.85萬元進(jìn)口從屬費=13.6+43.99+645.22+397.56+675.85=1776.22萬元進(jìn)口設(shè)備原價=2932.8+1776.22=4709.02萬元三、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構(gòu)成及計算工具、器具及生產(chǎn)家具購置費＝設(shè)備原價×定額費率2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析–財務(wù)分析建設(shè)項目財務(wù)基礎(chǔ)概念第二節(jié)財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算一、營業(yè)收入及稅金的估算（一）營業(yè)收入的估算:營業(yè)收入=產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量量×單位價格（二）相關(guān)稅金的估算1．增值稅：案例考試增值稅的問題。應(yīng)該以管理教材，計價教材為準(zhǔn)。考試不會很難。2.營業(yè)稅金及附加：考試時一般會簡化，告訴計算方法，例如：以“增值稅為基數(shù)”取百分?jǐn)?shù)即可。注意。有增值稅年份就繳納“營業(yè)稅金及附加”，沒有增值稅就不繳納。（三）補貼收入：案例考試一般也會回避“補貼收入”，考了一定就會告訴你是否計算所得稅。二、成本與費用的估算（一）總成本費用估算（1）生產(chǎn)成本加期間費用估算法總成本費用=生產(chǎn)成本+期間費用其中，生產(chǎn)成本=直接材料費+直接燃料和動力費+直接工資+其他直接支出+制造費用期間費用=管理費用+財務(wù)費用+營業(yè)費用（2）生產(chǎn)要素估算法三、總成本分項詳細(xì)估算（一）經(jīng)營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出=外購原材料費+外購燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用（二）投資借款還本付息估算利息支出的計算利息支出的估算包括長期借款利息，流動資金借款利息和短期借款利息三部分。1.建設(shè)投資借款還本付息估算（1）還本付息的資金來源。貸款還本的資金來源主要包括可用于歸還借款的利潤（一般應(yīng)是經(jīng)過利潤分配程序后的未分配利潤）、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)攤銷費和其他還款資金來源。還息的來源：總成本的利息支出（2）還本付息額的計算。1)建設(shè)投資借款利息①等額還本付息方式（A/P,i.n）此方法適用投產(chǎn)初期效益較差，而后期效益較好的項目。②等額還本、利息照付方式在每年等額還本的同時，支付逐年應(yīng)計的利息。此法適用于投產(chǎn)初期效益好，有充足現(xiàn)金流的項目。2)流動資金借款利息○按年終償還，下年初再借的方式處理，并按一年期利率計息?！饘α鲃淤Y金的借款償還一般在計算期最后一年。○流動資金借款利息一般按當(dāng)年年初流動資金借款余額乘以相應(yīng)的借款年利率計算。屬于單利法，短期利率計算。3)短期借款利息○項目運營期間為了滿足資金的臨時需要而發(fā)生的短期借款○計算短期借款利息所采用的利率一般為一年期借款利率。短期借款的償還按照隨借隨還的原則處理，即當(dāng)年借款盡可能于下年償還。[例]某項目建設(shè)期兩年，第一年貸款600萬，貸款利息為60萬，第二年貸款400萬，貸款利息40萬。在經(jīng)營期前五年還本付息，年利率為5％，若按等額還本付息方式計算，每年還本付息額以及所付利息和償還本金為多少?。[解答]經(jīng)營期第一年應(yīng)還本付息總額為：1、600+60+400+40=1000萬元2、求5年還本付息額(年金A)，然后再逐年分別求出付息和還本額。第1年付息：1000×5％=50(萬元)還本：230．97-50=180．97(萬元)第2年付息：(1000-180．97)×5％=40．95(萬元)還本：230．97-40．95=190．02(萬元)第3年付息：(1000-180．97-190．02)×5％=31．45(萬元)還本：230．97-31．45=199．52(萬元)第4年付息：(1000-180．97-190．02-199．52)×5％=21．47(萬元)還本：230．97-21．47=209．50(萬元)第5年付息：(1000-180．97-190．02-199．52-209．50)×5％=11．00(萬元)還本：230．97-11．00=219．97(萬元)[例]某項目建設(shè)期兩年，第一年貸款500萬，貸款利息約定為60萬，第二年貸款400萬，第二年貸款利息共計40萬。在經(jīng)營期前五年還本付息，年利率為5％，采用等額還本、利息照付方式計算各年還本和付息額。每年還本付息額以及所付利息和償還本金為多少?。[解答]經(jīng)營期第一年應(yīng)還本付息總額為：1、600+60+400+40=1000萬元2、每年償還本金額=1000／5=200(萬元)第1年付息：1000×[1-(1-1)／5]×5％=1000×5％=50(萬元)第2年付息：1000×[1-(2-1)／5]×5％=（1000-200）×5％=40(萬元)第3年付息：1000×[1-(3-1)／5]×5％=（1000-200*2）×5％=30(萬元)第4年付息：1000×[1-(4-1)／5]×5％=（1000-200*3）×5％=20(萬元)第5年付息：1000×[l-(5-1)／5]×5％=（1000-200*4）×5％=10(萬元)[例]某項目建設(shè)期兩年，第一年貸款500萬，貸款利息約定為60萬，第二年貸款400萬，第二年貸款利息共計40萬。在經(jīng)營期前五年還本付息，年利率為6％，若按等額還本付息方式計算，完成下列表格。年份1234567年初借款余額利率年利息年還本額年還本付息總額年末借款余額解：每年的還本付息總額:】（本計算可以不寫出來）等額還本付息方式下各年的還款數(shù)據(jù)表人民幣單位：萬元年份1234567年初借款余額0.00600.001000.00822.60634.56435.23223.94利率6%6%6%6%6%應(yīng)計利息60.0040.0060.0049.3638.0726.1113.46應(yīng)還利息60.0049.3638.0726.1113.46年還本額177.40188.04199.33211.29223.94年還本付息總額237.40237.40237.40237.40237.40年末借款余額822.60634.56435.23223.940.00【例】已知某項目建設(shè)期末貸款本利和累計為1000萬元，按照貸款協(xié)議，采用等額還本、利息照付方法分5年還清，已知年利率為6%，完成下列表格年份12345年初借款余額利率年利息年還本額年還本付息總額年末借款余額解：每年的還本額A=1000/5=200萬元還款期各年的還本額、付息額和還本付息總額如下表所示。等額還本、利息照付方式下各年的還款數(shù)據(jù)表 人民幣單位：萬元年份12345年初借款余額1000800600400200利率6%6%6%6%6%年利息6048362412年還本額200200200200200年還本付息總額260248236224212年末借款余額8006004002000（三）、折舊的概念和計算1、固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)原值(和固定資產(chǎn)投資不是一個概念)工程費用(設(shè)備購置費、安裝工程費、建筑工程費)工程建設(shè)其他費用中應(yīng)計入固定資產(chǎn)原值的部分，即除了按規(guī)定可以計入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)以外的工程建設(shè)其他費用。例如：設(shè)計費，咨詢費，監(jiān)理費，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費等。預(yù)備費，基本預(yù)備費，價差預(yù)備費建設(shè)期利息。只是建設(shè)期間的利息。注意:以上內(nèi)容中有增值稅的進(jìn)項稅的，估算時不扣除增值稅，但是在計算總成本時候，計算固定資產(chǎn)原值的時候要扣掉可以抵扣的進(jìn)項稅，不能抵扣的“進(jìn)項稅”不用扣除。2、固定資產(chǎn)折舊一般采用直線法，包括年限平均法(原稱平均年限法)和工作量法。稅法也允許對某些機(jī)器設(shè)備采用快速折舊法，即雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。1）年限平均法：年折舊額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率2）工作量法工作量法又分兩種，一是按照行駛里程計算折舊，二是按照工作小時計算折舊。（四）、無形資產(chǎn)攤銷費按照有關(guān)規(guī)定，無形資產(chǎn)從開始使用之日起，在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)氤杀?。不計殘值。（五）、其他資產(chǎn)攤銷費其他資產(chǎn)原稱遞延資產(chǎn)?！镀髽I(yè)會計制度》所稱的其他資產(chǎn)是指2除固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和流動資產(chǎn)之外的其他資產(chǎn)，如長期待攤費用。其他資產(chǎn)的攤銷也采用年限平均法，不計殘值。（六）幾個名詞整理：固定資產(chǎn)投資，最大，除了流動資金不包括，其他都包括。固定資產(chǎn)原值，第二大。包括建設(shè)期利息，預(yù)備費。但是不包括工程建設(shè)其他費中的形成無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的費用。固定資產(chǎn)費用，第三大，不包括利息，預(yù)備費。包括工程費用和固定資產(chǎn)其他費。固定資產(chǎn)其他費，最小，僅包括工程建設(shè)其他費中的形成固定資產(chǎn)的那部分。第三節(jié)建設(shè)項目財務(wù)分析評價一、復(fù)雜問題簡單化不科學(xué)的擺地攤理論（專業(yè)問題生活化）某人雇傭擺地攤，拿出1000元購買和加工小零件（原燃料動力費），要給雇傭的2人發(fā)工資100元（人工費），擺一天攤，全部賣出，營業(yè)收入1600元。毛利500元。假如以上要擺攤，街道辦事處要收100元的管理費（銷售稅金及附加費），利潤總額變成400元。假如以上要擺攤，需要買個三輪車，花了500元（固定資產(chǎn)投資），總共用了5天，被城管沒收，平均每天100元（固定資產(chǎn)折舊）。利潤總額由400變成300元。假如以上擺地攤，還買了一個位置，花了500元（無形資產(chǎn)），總共用了5天，平均每天100元（無形資產(chǎn)攤銷）。利潤總額由300變成200元。工商稅務(wù)要收50元的稅（所得稅），剩下的利潤為150元（稅后利潤，也叫凈利潤）。5、利潤計算過程：（1）總成本=1000（拿出1000元購買和加工小零件（原燃料動力費））+100（雇傭的2人發(fā)工資100元）+100（三輪車平均每天100元：固定資產(chǎn)折舊）+100（廣告位置平均每天100元：無形資產(chǎn)攤銷）+0（利息支出，本例中暫時沒有）=1300元（2）利潤的計算利潤與利潤分配表序號項目計算期123451營業(yè)收入產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入=銷售量*銷售價160016001600160016002營業(yè)稅金及附加考題簡化：銷售稅金及附加=銷售收入*銷售稅金及附加稅率?；蛘咭栽鲋刀悶榛鶖?shù)。1001001001001003總成本費用總成本費用=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出130013001300130013005利潤總額(1-2-3+4)也叫稅前利潤=銷售(營業(yè))收入-營業(yè)稅金及附加-總成本2002002002002007應(yīng)納稅所得額(5-6)2002002002002008所得稅應(yīng)納稅所得額*25%50505050509凈利潤(5-8)利潤總額-所得稅；又叫稅后利潤。150150150150150(假設(shè)買三輪車、位置費是借的高利貸，有利息，怎么算？最后的一次還本付息，現(xiàn)金夠不夠？)二、融資前財務(wù)分析（一）項目投資現(xiàn)金流量分析融資前財務(wù)分析的現(xiàn)金流量應(yīng)與融資方案無關(guān)。為了體現(xiàn)與融資方案無關(guān)的要求，各項現(xiàn)金流量的估算中都需要剔除利息的影響。(二)項目投資現(xiàn)金流量表的編制項目投資現(xiàn)金流量表項目建設(shè)期生產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期生產(chǎn)期正常年份123456781現(xiàn)金流入產(chǎn)品銷售收入(不含增值稅)產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入=銷售量*銷售價增值稅的進(jìn)項稅題目會說明或者按照銷售收入的17%計算。補貼收入固定資產(chǎn)余值回收固定資產(chǎn)期末凈值=尚未計提折舊+殘值。在計算期最后一年回收。注意要用扣掉“進(jìn)項稅的”固定資產(chǎn)原值計算。流動資金的回收正常生產(chǎn)年份流動資金的占用額。在計算期最后一年回收。其他現(xiàn)金流出2、現(xiàn)金流出建設(shè)投資建設(shè)期才有。生產(chǎn)期沒有。取自建設(shè)設(shè)投資估算表。流動資金取自流動資金估算表。流動資金投資為各年流動資金增加額。經(jīng)營成本(不含增值稅)取自總成本費用估算表。

經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷-利息支出

=外購原燃料動力費+工資薪酬+修理費+其他費用增值稅的進(jìn)項稅題目會說明增值稅1、當(dāng)（銷項稅-本年以及以前年度的進(jìn)項稅）大于零，才會繳納增值稅。2、從經(jīng)營期第一年開始，先抵消建設(shè)投資中的“進(jìn)項稅”，也抵消本年度的“進(jìn)項稅”。都抵消完了才繳納增值稅。增值稅附加簡化：以增值稅為基數(shù)，沒有繳納增值稅的年份，不計算附加費。維持運營投資其他現(xiàn)金流出3所得稅前凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量=各年現(xiàn)金流入量-各年現(xiàn)金流出量。4累計稅前凈現(xiàn)金流量5調(diào)整所得稅調(diào)整所得稅基數(shù)=銷售收入-銷售稅金及附加-（總成本-利息支出）=銷售收入-銷售稅金及附加-總成本+利息支出（以上公式不考慮利息對固定資產(chǎn)原值的影響，未考慮彌補前5年虧損）6所得稅后凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量=各年現(xiàn)金流入量-各年現(xiàn)金流出量。7累計稅后凈現(xiàn)金流量各年為本年及以前各年凈現(xiàn)金流量之和。8折現(xiàn)系數(shù)（P/F，i，n）（n=？）9稅前凈現(xiàn)值流量每年稅前凈現(xiàn)金流量*（P/F，i，n）10累計稅前凈現(xiàn)值流量11稅后凈現(xiàn)值流量每年稅后凈現(xiàn)金流量*（P/F，i，n）12累計稅后凈現(xiàn)值流量計算指標(biāo)：項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(％)(所得稅前，所得稅后)項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前，所得稅后)(ic=n％)項目投資回收期(年)(所得稅前，所得稅后)注：1．本表適用于新設(shè)法人項目與既有法人項目的”增量”和“有項目”的現(xiàn)金流量分析。2．調(diào)整所得稅為以息稅前利潤為基數(shù)計算的所得稅，區(qū)別于“利潤與利潤分配表”、“項目資本金現(xiàn)金流量表”和“財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表”中的所得稅。三、融資后分析（一）項目資本金現(xiàn)金流量分析資本金現(xiàn)金流量表項目建設(shè)期生產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期生產(chǎn)期正常年份123456781現(xiàn)金流入經(jīng)營收入(不含增值稅)產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入=銷售量*銷售價增值稅的進(jìn)項稅題目會說明或者按照銷售收入的17%計算。補貼收入固定資產(chǎn)余值回收固定資產(chǎn)期末凈值=尚未計提折舊+殘值。最后一年回收，流動資金的回收正常生產(chǎn)年份流動資金的占用額。在計算期最后一年回收。2、現(xiàn)金流出建設(shè)投資中資本金+流動資金中資本金+經(jīng)營成本+銷售稅金及附加+借款還本額+借款附息額+所得稅+維持運營投資建設(shè)投資中資本金建設(shè)期才有。生產(chǎn)期沒有。取自建設(shè)設(shè)投資估算表。建設(shè)投資不包含建設(shè)期利息。流動資金中資本金流動資金投資為各年流動資金增加額。經(jīng)營成本(不含增值稅)取自總成本費用估算表。

經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷-利息支出

=外購原燃料動力費+工資薪酬+修理費+其他費用增值稅的進(jìn)項稅題目會說明增值稅1、當(dāng)（銷項稅-本年以及以前年度的進(jìn)項稅）大于零，才會繳納增值稅。2、從經(jīng)營期第一年開始，先抵消建設(shè)投資中的“進(jìn)項稅”，也抵消本年度的“進(jìn)項稅”。都抵消完了才繳納增值稅。增值稅附加簡化：以增值稅為基數(shù)，沒有繳納增值稅的年份，不計算附加費。借款還本額長期（等額本金法，等額本息法），流動資金，臨時借款借款還息額長期（等額本金法，等額本息法），流動資金，臨時借款所得稅所得稅基數(shù)：銷售收入-銷售稅金及附加-總成本（不含利息）維持運營投資其他現(xiàn)金流出3凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量=各年現(xiàn)金流入量-各年現(xiàn)金流出量。計算指標(biāo)：資本金財務(wù)內(nèi)部收益率(％)注：1．項目資本金包括用于建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金的資金。2．本表適用于新設(shè)法人項目與既有法人項目“有項目”的現(xiàn)金流量分析【案例】某工業(yè)預(yù)計算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況分兩年各投入1000萬，余下500萬在投產(chǎn)年初作為流動資金投入，建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計85%形成固定資產(chǎn)，15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊額年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5%，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元/件，產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%?！締栴}】1、列式計算固定資產(chǎn)折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費。2、列式計算計算期未固定資產(chǎn)余值。3、列式計算計算第3年、第4年、第8年的總成本費用。4、以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。（除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)）?！敬鸢浮繂栴}1.第一年投入1000萬元，第二年自有資金投入1000萬元，貸款800萬元。貸款利息：（800/2）×6%=24萬元。（固定資產(chǎn)原值：（2800+24）×85%=2400.40萬元）固定資產(chǎn)年折舊額==228.038（萬元）無形資產(chǎn)攤銷費：（2800+24）×15%÷5=84.720（萬元）表1.1項目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表單位：萬元序號年份名稱12345678-101年初累計借款800.00824.000659.200494.400329.600164.80002年末應(yīng)計利息24.00049.44039.55229.66419.7769.8883本年應(yīng)還本金164.800164.800164.800164.800164.8004本年應(yīng)還利息49.44039.55229.66419.7769.8885當(dāng)年折舊費228.038228.038228.038228.038228.038228.0386當(dāng)年攤銷費84.72084.72084.72084.72084.720問題2.計算期末的固定資產(chǎn)余值為：（2800+24）×85%-228.038×（10-2）=564.096（萬元）[或：228.038×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(萬元)]問題3.第3年總成本費用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(萬元)第4年總成本費用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（萬元）第8年總成本費用：1800+228.038=2028.038(萬元)問題4.年產(chǎn)量盈虧平衡點：BEP（Q）==30.56（萬件）結(jié)果表明，當(dāng)項目產(chǎn)量小于30.56萬件時，項目開始虧損；當(dāng)項目產(chǎn)量大于30.56萬件時，項目開始盈利。[或：也可用BEP（Q）計算值與設(shè)計生產(chǎn)能力相比進(jìn)行項目盈虧平衡分析。]（二）利潤及利潤分配表的編制利潤總額＝產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入-銷售稅金及附加-總成本費用利潤與利潤分配表序號項目計算期123n1營業(yè)收入產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入=銷售量*銷售價2總成本費用總成本費用=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出3增值稅3.1銷項稅3.2進(jìn)項稅4增值稅附加5補貼收入6利潤總額(1-2-3-4+5)銷售(營業(yè))收入-營業(yè)稅金及附加-總成本+補貼收入7彌補以前年度虧損僅限于前五年，不足彌補的，用凈利潤彌補。8應(yīng)納稅所得額(6-7)9所得稅應(yīng)納稅所得額（無彌補虧損時，為利潤總額）*25%10凈利潤(6-9)利潤總額-所得稅；又叫稅后利潤。11息稅前利潤息稅前利潤=利潤總額+利息支出=凈利潤+所得稅+利息支出12息稅折舊攤銷前利潤(息稅前利潤+折舊+攤銷)息稅折舊攤銷前利潤=凈利潤+所得稅+利息支出+折舊+攤銷=利潤總額+利息支出+折舊+攤銷=（銷售(營業(yè))收入-營業(yè)稅金及附加-總成本）+利息支出+折舊+攤銷=銷售(營業(yè))收入-營業(yè)稅金及附加-（經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出）+利息支出+折舊+攤銷=銷售(營業(yè))收入-營業(yè)稅金及附加-經(jīng)營成本=正常年份現(xiàn)金流（項目現(xiàn)金流量表）（不考慮彌補虧損和補貼收入）（三）財務(wù)生存能力分析財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表反映投資方案計算期各年的投資、融資及經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入和流出，用于計算累計盈余資金，分析投資方案的財務(wù)生存能力。財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表構(gòu)成見表。1）、分析是否有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常運營2）、各年累計盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財務(wù)生存的必要條件（四）償債能力分析償債能力分析主要是通過編制相關(guān)報表，計算利息備付率、償債備付率等比率指標(biāo)，考察項目借款的償還能力。根據(jù)還本付息表和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)可以計算資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等比率指標(biāo)，用以考察企業(yè)的財務(wù)狀況。（具體資產(chǎn)負(fù)債表不用掌握，后面有償債指標(biāo)分析）四、財務(wù)評價指標(biāo)體系與方法1.財務(wù)盈利能力評價（1）財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）。項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。（2）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）。當(dāng)FIRR≥ic時，即認(rèn)為項目的盈利性能夠滿足要求。公式為：（3）投資回收期。1）靜態(tài)投資回收期。Pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份-1+當(dāng)靜態(tài)投資回收期小于等于基準(zhǔn)投資回收期時，項目可行。2）動態(tài)投資回收期。P't=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份-1+（4）總投資收益率(ROI)。總投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資（TI）的比率。其表達(dá)式為：總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。（5）項目資本金凈利潤率（ROE）。項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。其表達(dá)式為：項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。2.清償能力評價。（1）利息備付率（ICR）。利息備付率應(yīng)分年計算。對于正常經(jīng)營的企業(yè)，利息備付率應(yīng)當(dāng)大于1，并結(jié)合債權(quán)人的要求確定。（2）償債備付率（DSCR）。式中，EBITDA息稅前利潤加折舊和攤銷；TAX企業(yè)所得稅；PD應(yīng)還本付息的金額。當(dāng)期應(yīng)還本付息金額包括還本金額和計入總成本費用的全部利息；也包括融資租賃的租賃費。運營期內(nèi)的短期借款本息也應(yīng)納入計算。可用于還本付息的資金，包括可用于還款的折舊和攤銷，在成本中列支的利息費用，可用于還款的利潤等。償債備付率可以按年計算，也可以按整個借款期計算。正常情況應(yīng)當(dāng)大于1。當(dāng)指標(biāo)小于1時，表示當(dāng)年資金來源不足以償付當(dāng)期債務(wù)，需要通過短期借款償付已到期的債務(wù)。（3）資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計/資產(chǎn)合計（4）流動比率。國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)是200%。（5）速動比率。速動比率＝[（流動資產(chǎn)總額－存貨）／流動負(fù)債總額]×100％國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)比率為100%。第四節(jié)不確定性分析一、常用的不確定性分析方法有盈虧平衡分析、敏感性分析。二、盈虧平衡分析（量本利分析）(一)基本的損益方程式利潤＝銷售收入-總成本-經(jīng)營稅金及附加。銷售收入＝單位售價×銷量總成本＝變動成本+固定成本＝單位變動成本×產(chǎn)量+固定成本銷售稅金及附加＝銷售收入×經(jīng)營稅金及附加費率利潤=單位售價×銷量-單位變動成本×銷量-固定成本-單位售價×銷量×銷售稅金及附加費率(二)盈虧平衡分析1．用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點BEP(Q)2．用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP(％)BEP(％)=（盈虧平衡點銷售量/正常產(chǎn)銷量）*100%盈虧平衡點應(yīng)按項目的正常年份計算，不能按計算期內(nèi)的平均值計算。3．用銷售額表示的盈虧平衡點BEP(S)4．用銷售單價表示的盈虧平衡點BEP(F)三、敏感性分析(一)選取不確定因素：(二)確定不確定因素變化程度：題目給定(三)選取分析指標(biāo)項目投資財務(wù)或內(nèi)部收益率；題目給定(四)計算敏感性指標(biāo)1．敏感度系數(shù)E=效益指標(biāo)變化的百分率△A／不確定因素變化的百分率△F2。臨界點。臨界點是指不確定因素的極限變化，即該不確定因素使內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率或凈現(xiàn)值變?yōu)榱銜r的變化率。(五)敏感性分析結(jié)果表述1、編制敏感性分析表。2、繪制敏感性分析圖。(六)對敏感性分析結(jié)果進(jìn)行分析風(fēng)險分析。選擇方案。制定對策。教材第一章案例很重要，要親自做1-3遍。2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章基本知識點：1．設(shè)計方案評價指標(biāo)與評價方法；2．施工方案評價指標(biāo)與評價方法；3．綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用；4．價值工程在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用；5．壽命周期費用理論在方案評價中的應(yīng)用；6.決策樹的基本概念及其在投資方案決策中的運用7．工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃時間參數(shù)的計算，進(jìn)度計劃的調(diào)整與優(yōu)化。設(shè)計、施工方案評價指標(biāo)與評價方法綜合評價法：1、成本平衡點比選：固定成本+可變成本=固定成本+可變成本A方案的固定成本+A方案的產(chǎn)量（時間）*A可變成本率=B方案的固定成本+B方案的產(chǎn)量（時間）*B可變成本進(jìn)而求出平衡點的產(chǎn)量。然后進(jìn)行方案比選。2、成本最低比選：綜合分析成本最低的方案即優(yōu)選的方案。3、收入最高比選：4、利潤最高為核心。第二節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價一、資金時間價值1、現(xiàn)金流量二、資金的時間價值的復(fù)利法計算六個基本公式。1、復(fù)利計算P——現(xiàn)值(即現(xiàn)在的資金價值或本金)，指某一特定時間序列起點時的價值；F——終值(n期末的資金價值或本利和)，指某一特定時間序列終點的價值。A——年金，某一特定時間序列各計息期末(不包括零期)的等額資金序列的價值。2、將六個資金等值換算公式以及對應(yīng)的現(xiàn)金流量圖歸集于下表.三、名義利率與有效利率當(dāng)利率周期與計息周期不一致時，名義利率有效利率換算：四、經(jīng)濟(jì)效果評價方法靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期借款償還期300借款償還期總投資收益率投資收益率利息備付率償債備付率靜態(tài)評價指標(biāo)內(nèi)部收益率動態(tài)投資回收期凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率凈年值動態(tài)評價指標(biāo)投資方案評價指標(biāo)資本金凈利潤率償債能力（一）互斥型方案的評價首先對每個方案進(jìn)行評價，合格后按投資大小由低到高進(jìn)行兩個方案的比選，然后淘汰較差的方案，最終選出經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的方案。1.靜態(tài)評價方法靜態(tài)評價方法僅適用于方案初評或作為輔助評價方法采用。2.動態(tài)評價方法（1）計算期相同的互斥方案評價。1）凈現(xiàn)值（NPV）法首先剔除NPV＜0的方案，即進(jìn)行方案的絕對效果檢驗；然后對所有NPV≥0的方案比較其凈現(xiàn)值，選擇凈現(xiàn)值最大的方案為最佳方案。對效益相同（或基本相同），但效益無法或很難用貨幣直接計量的互斥方案進(jìn)行比較，常用費用現(xiàn)值（PW）比較替代凈現(xiàn)值進(jìn)行評價。以費用現(xiàn)值最低的方案為最佳。2）增量投資內(nèi)部收益率（△IRR）法所謂增量投資內(nèi)部收益率IRR，是指兩方案各年凈現(xiàn)金流量的差額的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率。應(yīng)用ΔIRR法評價互斥方案的基本步驟如下：①計算各備選方案的IRRj，分別與基準(zhǔn)收益率ic比較。IRRj小于ic的方案，即予淘汰。②將IRRj≥ic的方案按初始投資額由小到大依次排列；③按初始投資額由小到大依次計算相鄰兩個方案的增量投資內(nèi)部收益率ΔIRR，若ΔIRR＞ic，則說明初始投資額大的方案優(yōu)于初始投資額小的方案，保留投資額大的方案；反之，若ΔIRR＜ic，則保留投資額小的方案。直至全部方案比較完畢，保留的方案就是最優(yōu)方案。3）凈年值（NAV）法凈年值評價與凈現(xiàn)值評價是等價的（或等效的）?；痉椒ㄏ嗤?）計算期不同的互斥方案評價。1）凈年值（NAV）法。以NAV≥0且NAV最大者為最優(yōu)方案。（或費用年金最低）2）凈現(xiàn)值（NPV）法。①最小公倍數(shù)法（又稱方案重復(fù)法）。以各備選方案計算期的最小公倍數(shù)作為比選方案的共同計算期，并假設(shè)各個方案均在共同的計算期內(nèi)重復(fù)進(jìn)行。此方法不是在任何情況下都適用的。例如：對于某些不可再生資源開發(fā)型項目，方案可重復(fù)實施的假定不成立，不能使用。此外，如果用最小公倍數(shù)法求得的計算期過長，也不適合用最小公倍數(shù)法。②研究期法。以相同時間來研究不同期限的方案就稱為研究期法。研究期的確定一般以互斥方案中年限最短方案的計算期作為互斥方案評價的共同研究期。需要注意的是，對于計算期比共同的研究期長的方案，要對其在共同研究期以后的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行合理的估算，以免影響結(jié)論的正確性。③無限計算期法。當(dāng)n→∞，即計算期為無窮大時，3）增量投資內(nèi)部收益率（ΔIRR）法。求解壽命不等互斥方案間增量投資內(nèi)部收益率的方程可以兩方案凈年值相等的方式建立，其中隱含了方案可重復(fù)實施的假定。在ΔIRR存在的情況下，若ΔIRR＞ic，則初始投資額大的方案為優(yōu)選方案；若0＜ΔIRR＜ic，則初始投資額小的方案為優(yōu)選方案。[案例]某車間可從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種來更換現(xiàn)有舊設(shè)備。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10000萬元，前三年經(jīng)營成本為5000萬元，后三年經(jīng)營成本為6500萬元，殘值為3500萬元。設(shè)備B使用壽命期6年，設(shè)備投資l2000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5000萬元，后三年均為6000萬元，期末凈殘值為4500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為l5%。已知：（P／Ａ，15％，6）=3.784；問題：1.用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。2.如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營成本均為7000萬元，期末凈殘值為2000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。答案：1.ＡCＡ=[10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（p／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-3500（P／F，15％，6）]/（P／Ａ，15％，6）=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88（萬元）ＡCB=[12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-4500（P／F，15％，6）]/（P／Ａ，15％，6）=[12000+11415+9013.28-1944]/3.784=8056.10（萬元）經(jīng)比較得知，Ｂ方案較優(yōu)。2.ＰCＡ=10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-3500（P／F，15％，6）=30808.89（萬元）PCB=［12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，l5％，3）（P／F，15％，3）+7000（P／A，15％，3）（P／F，15％，6）-2000（P／F，15％，9）］（A／P，15％，9）（P／A，15％，6）=30738.32（萬元）經(jīng)比較得知，方案B為最優(yōu)方案。點評：此問題中明確要求“以最小壽命期作為共同研究期”，常見錯誤是按最小公倍數(shù)方法來計算，這樣即使算對了也會被扣分。由于計算順序變化或中間小數(shù)點保留位數(shù)不同會帶來計算結(jié)果略有不同。[試題]某承包人參與一項工程的投標(biāo)，在其投標(biāo)文件中，基礎(chǔ)工程的：工期為4個月，報價為1200萬元：主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元／月，在最后1個月結(jié)算時支付。簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進(jìn)度的措施：(1)開工前夕，采取一次性技術(shù)措施，可使基礎(chǔ)工程的工期縮短1個月，需技術(shù)措施費用60萬元；(2)主體結(jié)構(gòu)工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術(shù)措施，可使主體結(jié)構(gòu)工程的工期縮短1個月，每月末需技術(shù)措施費用8萬元。假定貸款月利率為1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款。表3.1現(xiàn)值系數(shù)表n12345611121314151617(P／A，1％，n)0．9901．9702．9413．9024．8535．79510．36811．255(P/F，1％，n)0．9900．9800．9710．9610．9510．9420．8960．8870．8790．8700．8610．8530．844問題：1．若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少?2．該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?3．畫出在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)答案：（20分）問題1.（5分）解：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1＝1200/4＝300（萬元）（0.5分）則：基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為：Pv1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89(萬元)（2分）主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2＝3960/12＝330（萬元）（0.5分）則：主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為：Pv2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=300×112.55×0.951=3532.16(萬元)（2分）5點，基礎(chǔ)的最后支付。結(jié)構(gòu)開工5點，基礎(chǔ)的最后支付。結(jié)構(gòu)開工1個月6點，結(jié)構(gòu)的第一個支付330萬，即5月份的工程費17點，結(jié)構(gòu)的最后支付。結(jié)構(gòu)已完工1個月4點（300萬），基礎(chǔ)完工，結(jié)構(gòu)開工基礎(chǔ)完工/wsz2011問題2.（11分）解：該承包商可采用以下三種加快進(jìn)度的技術(shù)措施方案：僅加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。則：（0.5分）Pv基＝400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60（1分）＝400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60＝4699.53（萬元）（1分）55點，結(jié)構(gòu)的第1個支付，330萬，即4月份的工程費6點，結(jié)構(gòu)的第2個支付，即5月份的工程費16點，結(jié)構(gòu)的最后支付。結(jié)構(gòu)已完工1個月330萬元4點（400萬），基礎(chǔ)完工后的1個月，結(jié)構(gòu)開工基礎(chǔ)完工獎勵30萬僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度。則：（0.5分）Pv結(jié)＝300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)（1分）＝300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961＝4689.05（萬元）（1分）5點，基礎(chǔ)的最后支付。結(jié)構(gòu)開工5點，基礎(chǔ)的最后支付。結(jié)構(gòu)開工1個月。5點，結(jié)構(gòu)的第一個支付措施費8萬，即5月份的措施費，5月末支付16點，結(jié)構(gòu)的最后支付360。結(jié)構(gòu)已完工1個月4點（300萬），基礎(chǔ)完工，結(jié)構(gòu)開工基礎(chǔ)完工10點．結(jié)構(gòu)的最后一個措施費支付，8萬獎勵30萬/wsz2011（3）既加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度，有加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度。則：(2分)Pv＝400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3.)（1分）＝400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971＝4698.19（萬元）（1分）由結(jié)算結(jié)構(gòu)看出，僅加快基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案能獲得較大收益。（2分）2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析第三節(jié)壽命周期成本分析在方案中的應(yīng)用一、概念工程壽命周期成本(LCC)=設(shè)置費(或建設(shè)成本)+維持費(或使用成本)。二、常用的壽命周期成本評價方法費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權(quán)衡分析法等費用效率(CE)法費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程壽命周期成本(LCC)的比值。其計算公式如下：CE=SE/LCC=SE/IC+SC費用效率=工程系統(tǒng)效率/工程壽命周期成本=工程系統(tǒng)效率/（設(shè)置費+維持費）CE值愈大愈好。如果CE公式的分子為一定值，則可認(rèn)為壽命周期成本少者為好。2．固定效率法和固定費用法（1）所謂固定費用法，是將費用值固定下來，然后選出能得到最佳效率的方案。（2）固定效率法是將效率值固定下來，然后選取能達(dá)到這個效率而費用最低的方案。王雙增第四節(jié)運用價值工程進(jìn)行設(shè)計、施工方案的評價一、價值工程價值=功能／費用價值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。二、價值工程方法（一）．對象選擇的方法1、ABC分析法一般不考。2、強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價值系數(shù)，價值低的為研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應(yīng)用。求系數(shù)的方法可以用：0—1法；0—4法。3、百分比分析法這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大?。ò俜直龋瑏磉x擇價值工程對象的方法。一般不考。4、價值指數(shù)法通過比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。（二）功能系統(tǒng)分析功能分析包括功能定義、功能整理和功能計量等內(nèi)容。（三）功能評價功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標(biāo)成本（又稱功能評價值），以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。評價對象評價對象確定現(xiàn)實成本C確定功能評價值F計算成本改善期望值△C計算功能價值V功能評價的程序圖1.功能現(xiàn)實成本C的計算（1）功能現(xiàn)實成本的計算。以功能為核心統(tǒng)計和分配實現(xiàn)這一功能的成本（2）成本指數(shù)的計算。某評價對象成本系數(shù)=該評價對象顯示成本(造價)／各個評價對象成本(造價)之和（即：全部成本）2.功能評價值F對象的功能評價值F（目標(biāo)成本），是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。功能重要性系數(shù)評價法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。然后將產(chǎn)品的目標(biāo)成本按功能重要性系數(shù)分配給個功能區(qū)作為該功能區(qū)的目標(biāo)成本，即功能評價值。（1）確定功能重要性系數(shù)1)環(huán)比評分法。功能重要性系數(shù)計算表功能區(qū)功能重要性評價暫定重要性系數(shù)修正重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合計19.01.002）強(qiáng)制評分法。包括0－1評分法和0－4評分法兩種方法。①0－1評分法。功能重要性系數(shù)計算表零部件ABCDE功能總分修正得分功能重要性系數(shù)ABCDE×00101×01011×10000×01111×32140432510.2670.2000.1330.3330.067合計10151.00②0－4評分法。F1：F2：F3：F4：F5：得分：權(quán)重F1：×；3；1；3；3；10；0.250F2：1；×；0；2；2；5；0.125F3：3；4；×；4；4；15；0.375F4：1；2；0；×；2；5；0.125F5：1；2；0；2；×；5；0.125合計：40；1.000（2）確定功能評價值F。功能評價值的確定分以下兩種情況：1）新產(chǎn)品設(shè)計。①初步設(shè)計定目標(biāo)成本。②確定功能重要性系數(shù)。（0-1，0-4，環(huán)評法）。③將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本（如為800元）按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計算，求得各個功能區(qū)的功能評價值。④將此功能評價值作為功能的目標(biāo)成本。新產(chǎn)品功能評價計算表功能區(qū)（1）功能重要性系數(shù)（2）功能評價值（F）（3）＝（2）×800F10.47376F20.32256F30.16128F40.0540合計1.008002）既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計?，F(xiàn)設(shè)既有產(chǎn)品的現(xiàn)實成本為500元，即可計算出功能評價值或目標(biāo)成本，見表：既有產(chǎn)品功能評價值計算表功能區(qū)功能現(xiàn)實成本C（元）功能重要性系數(shù)根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)實成本和功能重要性系數(shù)重新分配的功能區(qū)成本功能評價值F（或目標(biāo)成本）成本降低幅度△C＝（C－F）（1）（2）（3）＝（2）×500元（4）（5）F11300.47235130—F22000.3216016040F3800.168080—F4900.05252565合計5001.00500395105表中此分配結(jié)果可能有三種情況：①功能區(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實成本。如F3就屬于這種情況。此時應(yīng)以現(xiàn)實成本作為功能評價值F。②新分配成本小于現(xiàn)實成本。如F2和F4就屬于這種情況。此時應(yīng)以新分配的成本作為功能評價值F。③新分配的成本大于現(xiàn)實成本。需要進(jìn)行具體分析。A、如果是因為功能重要性系數(shù)定高了，經(jīng)過分析后可以將其適當(dāng)降低。因功能重要性系數(shù)確定過高可能會存在多余功能，如果是這樣，先調(diào)整功能重要性系數(shù)，再確定功能評價值。B、如因成本確實投入太少而不能保證必要功能，可以允許適當(dāng)提高一些。除此之外，即可用目前成本作為功能評價值F。一般解題步驟1、確定各項功能重要系數(shù)某項功能重要系數(shù)=∑(該功能各評價指標(biāo)得分*該評價指標(biāo)權(quán)重)／評價指標(biāo)得分之和常用的功能指數(shù)計算方法：0-1評分法，0～4評分法，環(huán)比評分法2、計算各方案的成本系數(shù)某方案成本系數(shù)=該方案成本(造價)／各個方案成本(造價)之和3、計算方案功能評價系數(shù)某方案功能評價系數(shù)=該方案評定總分／各方案評定總分之和式中：某方案評定總分=∑(各功能重要系數(shù)*該方案對各功能的滿足程度得分)4、計算各方案的價值系數(shù)某方案價值指數(shù)=該方案功能評價指數(shù)／該方案成本指數(shù)5、功能價值的分析功能成本法又稱為絕對值法：2、功能指數(shù)法又稱相對值法6、判斷1、方案選擇一般取V越大越好，功能評價一般是希望V趨近于1。2、改進(jìn)范圍，一般用實際成本和用功能系數(shù)分配的成本（期望成本）之差判斷。數(shù)值大的優(yōu)先考慮。2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析第五節(jié)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成節(jié)點一個工作有兩個節(jié)點，一根箭線表示。關(guān)鍵線路上的點為關(guān)鍵節(jié)點工作在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用箭線表示的。緊前工作，緊后工作，平行工作，先行工作，后續(xù)工作。虛工作虛工作是一項虛擬的工作，實際并不存在。它僅用來表示工作之間的先后順序，無工作名稱，既不消耗時間，也不消耗資源。用虛箭線標(biāo)示。分類1、雙代號和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。一般是按最早開始和最早完成時間繪制，稱為早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃；反之為遲時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖。案例一般不考。繪制工作間的邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系，據(jù)此繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則(略)二、雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖的計算（一）、基本概念的計算（六時標(biāo)注法）1、工作最早開始時間/工作最早完成時間最早開始時間是在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。最早開始時間用ESi-j表示。最早完成時間用EFi-j表示。2、工作最遲開始時間/最遲完成時間最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的條件下，本工作最遲必須開始的時刻LS。最遲完成時間用LF表示。3、總時差總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間?？倳r差用TF表示。4、自由時差自由時差是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差用FF表示。5、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。所有線路中持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。其中的工作為關(guān)鍵工作。（二）、其他算法和畫法：（1）、標(biāo)號法確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 工作自由時差等于該工作的完成節(jié)點的最早時間減該工作的開始節(jié)點的最早時間，再減工作的持續(xù)時間。（2）平行線路法找總時差對于標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)圖算出總時差簡便的方法復(fù)雜問題簡單化：三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃作業(yè)用標(biāo)號法找出關(guān)鍵線路，并找出各工作總時差。答案：總時差：B=F=3；E=I=4；D=H=5；N=9；L=12；K=13第七節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化一、工期優(yōu)化工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來滿足工期要求，但應(yīng)注意，被壓縮的關(guān)鍵工作在壓縮完成后仍應(yīng)為關(guān)鍵工作。背景資料某單項工程，按如下進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。在第75天行的進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已部完成，工作B剛剛開工。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：序號工作最大可壓縮時間（天）趕工費用（元／天）1A10202B5203C3104D10305E52006F101507G10108H540問題：（1）為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計劃的170天內(nèi)完成，并列出詳細(xì)調(diào)整過程。（2）試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。（3）指出調(diào)整后的關(guān)鍵線路。答：（1）目前總工期拖后15天，此時的關(guān)鍵線路：B－D－H①其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進(jìn)行壓縮工作B壓縮5天，因此增加費用為5×200＝1000（元）總工期為：185－5＝180（天）關(guān)鍵線路：B－D－H②剩余關(guān)鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應(yīng)對工作D持續(xù)時間進(jìn)行壓縮工作D壓縮的同時，應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進(jìn)展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5天，因此增加費用為5×300＝1500（元）總工期為：180－5＝175（天）關(guān)鍵線路：B－D－H和B－C-F-H兩條。③剩余關(guān)鍵工作中，存在三種壓縮方式：1）同時壓縮工作C、工作D；2）同時壓縮工作F、工作D；3）壓縮工作H。同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應(yīng)對工作C和工作D同時進(jìn)行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3天，故本次調(diào)整只能壓縮3天，因此增加費用為3×100＋3×300＝1200（元）總工期為：175－3＝172（天）關(guān)鍵線路：B－D－H和B－C-F-H兩條。④剩下壓縮方式中，壓縮工作H趕工費率最低，故應(yīng)對工作H進(jìn)行壓縮。工作H壓縮2天，因此增加費用為2×420＝840（元）總工期為：172－2＝170（天）⑤通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的170天完成。（2）所需投入的趕工費為：1000＋1500＋1200＋840＝4540（元）（3）調(diào)整后的關(guān)鍵線路為：A－BD－H和A－B―C―FH。二、費用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃所涉及的總費用是由直接費和間接費兩部分組成。直接費由人工費、材料費和機(jī)械費組成，它隨工期的縮短而增加；間接費屬于管理費范疇，它隨工期的縮短而減小。兩者進(jìn)行疊加，必有一個總費用最少的工期，這就是費用優(yōu)化所要尋求的目標(biāo)。費用優(yōu)化的目的：一是計算出工程總費用最低時相對應(yīng)的總工期，一般用在計劃編制過程中；另一目的是求出在規(guī)定工期條件下最低費用，一般用在計劃實施調(diào)整過程中。費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減小的數(shù)值，最后求得工程費用最低時相應(yīng)的最優(yōu)工期或工期指定時相應(yīng)的最低工程費用。費用優(yōu)化的步驟：1．按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。2．算出各項工作的直接費用率。3．在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費率（或組合直接費率）最低的一項關(guān)鍵工作（或一組關(guān)鍵工作），作為壓縮的對象。4．壓縮被選擇的關(guān)鍵工作（或一組關(guān)鍵工作）的持續(xù)時間，其壓縮值必須保證所在的關(guān)鍵線路仍然為關(guān)鍵線路，同時，壓縮后的工作持續(xù)時間不能小于最短工作持續(xù)時間。5．計算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后的總費用值。6．重復(fù)以上步驟3～5，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率（或組合直接費率）大于工程間接費用率為止。這里應(yīng)注意在第4步中，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值得確定必須符合下列兩條原則：(1)縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短工作持續(xù)時間；(2)縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。第八節(jié)前鋒線的應(yīng)用一、前鋒線的繪制方法二、前鋒線的討論第六節(jié)決策樹方法的基本概念及其在投標(biāo)決策中的運用；一、決策樹決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點，并用直線連接而成的一種形狀像樹枝的結(jié)構(gòu)圖，每條樹枝代表該方案可能的一種狀態(tài)及其發(fā)生的概率的大小。在決策樹中，方框節(jié)點代表決策點，圓圈代表機(jī)會點，在各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值及其概率的大小。決策樹的繪制應(yīng)從左到右，從最后的樹枝所連接的機(jī)會點，到上一條樹枝連接的機(jī)會點，最后到最左邊的機(jī)會點。計算每個事件的期望值，即將最右邊的機(jī)會點的機(jī)會枝期望值乘以該機(jī)會枝的概率，再加上本機(jī)會點其他計算結(jié)果，即為該機(jī)會點的期望值。逐級匯總到最左邊的機(jī)會點中，其中數(shù)學(xué)期望值(概率和)最大的機(jī)會點所代表的方案為最佳方案。二、決策樹法應(yīng)用分析背景材料，按照事件邏輯關(guān)系繪制決策樹圖，多階段決策樹繪圖需要仔細(xì)分析背景材料。決策樹分析與工程造價典型計算和資金時間價值分析相結(jié)合具有實際意義。在解析與資金時間價值有關(guān)的決策樹分析題目時，應(yīng)當(dāng)繪制相應(yīng)的現(xiàn)金流量圖進(jìn)行輔助分析與計算。[背景]：某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建新廠。據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級換代，目前的主要競爭對手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個擴(kuò)建方案：1．大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資3億元。據(jù)估計，該產(chǎn)品銷路好時，每年的凈現(xiàn)金流量為9000萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元。2．小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資1.4億元。據(jù)估計，該產(chǎn)品銷路好時，每年的凈現(xiàn)金流量為4000萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元。3．先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再決定是否再次擴(kuò)建。若再次擴(kuò)建，需投資2億元，其生產(chǎn)能力與方案1相同。據(jù)預(yù)測，在今后10年內(nèi)，該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3?；鶞?zhǔn)收益率ic＝10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時間。表2-24現(xiàn)值系數(shù)表n13710（P/A，10%，n）0.9092.4874.8686.145(P/F,10%,-n)0.9090.7510.5130.386問題：1．畫出決策樹。2．試決定采用哪個方案擴(kuò)建。分析要點：本案例已知三個方案的凈現(xiàn)金流量和概率，可采用決策樹方法進(jìn)行分析決策。由于方案3需分為前3年和后7年兩個階段考慮，因而本案例是一個兩級決策問題，相應(yīng)地，在決策樹中有兩個決策點，這是在畫決策樹時需注意的。另外，由于凈現(xiàn)金流量和投資發(fā)生在不同時間，故首先需要將凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值，然后再進(jìn)行期望值的計算。本案例的難點在于方案3期望值的計算。在解題時需注意以下幾點：一是方案3決策點Ⅱ之后的方案枝沒有概率枝，或者說，銷路好的概率為1.00但是，不能由此推論兩級決策點后的方案枝肯定沒有概率枝。二是背景資料未直接給出方案3在三種情況下（銷路好再次擴(kuò)建、銷路好不擴(kuò)建、銷路差）的凈現(xiàn)金流量，需根據(jù)具體情況，分別采用方案1和方案2的相應(yīng)數(shù)據(jù)。尤其是背景資料中的“其生產(chǎn)能力與方案1相同”，隱示其年凈現(xiàn)金流量為9000萬元。三是機(jī)會點③期望值的計算比較復(fù)雜，包括以下兩種狀態(tài)下的兩個方案：(1)銷路好狀態(tài)下的前3年小規(guī)模擴(kuò)建，后7年再次擴(kuò)建；(2)銷路差狀態(tài)下小規(guī)模擴(kuò)建持續(xù)10年。四是需二次折現(xiàn)，即后7年的凈現(xiàn)金流量按年金現(xiàn)值計算后，還要按一次支付現(xiàn)值系數(shù)折現(xiàn)到前3年年初。答案：問題1：解：根據(jù)背景資料所給出的條件畫出決策樹，標(biāo)明各方案的概率和凈現(xiàn)金流量，如圖所示。問題2：解：1．計算二級決策點各備選方案的期望值并做出決策機(jī)會點④的期望值：9000×（P/A,1O%，7）－20000=9000×4.868-20000=23812（萬元）機(jī)會點⑤的期望值：4000×（P/A，10%，7）=4000×4.868=19472（萬元）由于機(jī)會點④的期望值大于機(jī)會點⑤的期望值，因此應(yīng)采用3年后銷路好時再次擴(kuò)建的方案。2．計算一級決策點各備選方案的期望值并做出決策機(jī)會點①的期望值：(9000×0.7+3000×0.3)×（P/A，10%,10）－30000=7200×6.145-30000=14244（萬元）機(jī)會點②的期望值：(4000×0.7+3000×0.3)×（P／A,lO%,10）-14000=3700×6.145-14000=8736.5（萬元）機(jī)會點③的期望值：4000×0.7×(P/A，10%,3)+23812×O.7×(P/F,IO%,3)+3000×O.3×(P/A,10%,10)-14000=4000×0.7×2.487+23812×0.7×0.751+3000×0.3×6.145－14000=11012.10（萬元）由于機(jī)會點①的期望值最大，故應(yīng)采用大規(guī)模擴(kuò)建新廠方案。2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析第三章建設(shè)工程計量與計價本章基本知識點：1．《房屋建筑與裝飾工程消耗量定額》TY01-31-2015、《通用安裝工程消耗量定額》TY02-31-2015、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》GB50854-2013、《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》GB50856-2013、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2013、《建筑安裝工程費用項目組成》建標(biāo)[2013]44號、《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》建辦標(biāo)[2016]4號、《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》財稅[2016]36號；2．建筑安裝工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗指標(biāo)的確定方法：3．概預(yù)算定額單價的組成、確定及換算方法：4．設(shè)計概算的編制方法：5．單位工程施工圖預(yù)算的編制方法：6．建設(shè)工程工程量清單計量與計價方法。建筑安裝工程人工、機(jī)械臺班、材料定額消耗量確定方法一、確定人工定額消耗量的基本方法（一）確定工序作業(yè)時間基本工作時間+輔助工作時間=工序作業(yè)時間。1.基本工作時間基本工作時間是工人完成能生產(chǎn)一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時間。根據(jù)計時資料確定。考題會給定。2.輔助工作時間考題會給定時間或者給“工時規(guī)范”，“工時規(guī)范”中會給出輔助工作時間占“工序作業(yè)時間”的百分比。（二）確定規(guī)范時間規(guī)范時間內(nèi)容包括工序作業(yè)時間以外的“準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免中斷時間以及休息時間”。題目會給定“工時規(guī)范”，會有明確的占“工作日”的百分比表示此項工時消耗的時間定額。（三）擬定定額時間1、勞動定額的時間定額=基本工作時間+輔助工作時間+規(guī)范時間（準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間、不可避免中斷時間與休息時間）。2、根據(jù)時間定額可計算出產(chǎn)量定額，時間定額和產(chǎn)量定額互成倒數(shù)。3、利用工時規(guī)范，可以計算勞動定額的時間定額。計算公式是：工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范時間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間工序作業(yè)時間＝基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1－輔助時間％)【例】通過計時觀察資料得知：人工挖二類土1m3的基本工作時間為6小時，輔助工作時間占工序作業(yè)時間的2%。準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作日的3%、2%、18%。則該人工挖二類土的時間定額是多少。解：基本工作時間=6小時=6小時/8小時=0.75工日/m3工序作業(yè)時間=0.75/（1-2%）=0.765工日/m3時間定額=0.765/（1-3%-2%-18%）=0.994工日/m3二、確定機(jī)械臺班定額消耗量的基本方法（一）確定機(jī)械一小時純工作正常生產(chǎn)率就是在正常施工組織條件下，具有必需的知識和技能的技術(shù)工人操縱機(jī)械一小時的生產(chǎn)率。（1）對于循環(huán)動作機(jī)械，對于循環(huán)動作機(jī)械，確定機(jī)械純工作一小時正常生產(chǎn)率的計算公式如下：（2）對于連續(xù)動作機(jī)械（2）對于連續(xù)動作機(jī)械，確定機(jī)械純工作一小時正常生產(chǎn)率要根據(jù)機(jī)械的類型和結(jié)構(gòu)特征，以及工作過程的特點來進(jìn)行。計算公式如下：工作時間內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量和工作時間的消耗，要通過多次現(xiàn)場觀察和機(jī)械說明書來取得數(shù)據(jù)。（二）確定施工機(jī)械