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第頁(yè)共頁(yè)人力資源副總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本作為人力資源副總監(jiān),主要職責(zé)可以涵蓋以下方面:1.人事規(guī)劃與戰(zhàn)略-根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,制定人力資源規(guī)劃并參與公司整體戰(zhàn)略決策。-負(fù)責(zé)制定人事計(jì)劃,包括人員編制、組織架構(gòu)調(diào)整和人員配置等。-跟蹤和分析人力資源數(shù)據(jù),制定合理的人才需求預(yù)測(cè),并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2.招聘和選聘-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行招聘策略,確保公司能夠招聘到適合的人才。-與部門主管合作,進(jìn)行職位需求和崗位描述的編寫,確定招聘渠道和發(fā)布招聘廣告。-指導(dǎo)并監(jiān)督招聘團(tuán)隊(duì),確保招聘流程的順利進(jìn)行,包括簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、參與面試等。-進(jìn)行候選人背景調(diào)查,參與并提供意見(jiàn)和建議給招聘決策者。3.員工關(guān)系管理-監(jiān)督員工關(guān)系管理,確保公司遵循相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和公司政策。-處理員工投訴和糾紛,協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)糾紛。-協(xié)助建立健全的員工溝通渠道,促進(jìn)員工滿意度和忠誠(chéng)度的提升。-組織并推動(dòng)員工參與公司內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。4.薪酬和福利管理-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行薪酬和福利政策,確保薪酬和福利體系的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。-與財(cái)務(wù)部門合作,進(jìn)行薪酬調(diào)研和市場(chǎng)分析,制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪資水平。-監(jiān)督薪資核算和福利發(fā)放,確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。-提供薪酬和福利方面的咨詢和支持,解答員工相關(guān)問(wèn)題。5.績(jī)效管理-協(xié)助制定和完善公司的績(jī)效管理體系,包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度等。-協(xié)助部門主管進(jìn)行員工績(jī)效考核,提供評(píng)估工具和指導(dǎo)。-分析和評(píng)估績(jī)效數(shù)據(jù),提供關(guān)于績(jī)效優(yōu)化和獎(jiǎng)勵(lì)方案的建議和意見(jiàn)。-組織和推動(dòng)績(jī)效面談,與員工面對(duì)面溝通并提供反饋。6.培訓(xùn)和發(fā)展-確定公司的培訓(xùn)需求和發(fā)展計(jì)劃,制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)預(yù)算。-尋找和評(píng)估培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,組織內(nèi)部和外部培訓(xùn)活動(dòng)。-提供培訓(xùn)和發(fā)展咨詢,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃。-跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果,進(jìn)行培訓(xùn)成本和投入的分析。以上僅為人力資源
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