2023年技術(shù)辭職報(bào)告匯編5篇

2023年技術(shù)辭職報(bào)告匯編5篇

1、制訂“企業(yè)梯隊(duì)人才培育安排”、加大企業(yè)人才培育和儲(chǔ)備燃眉之急。由于我們說(shuō)用法律手段限制人才的流淌可能性越來(lái)越小，因此，營(yíng)造良好的留人、用人和育人的環(huán)境是避開企業(yè)人才流失的基礎(chǔ)。但是，我們說(shuō)企業(yè)人才流淌的頻率加大已經(jīng)是大勢(shì)所趨，無(wú)論怎么好的企業(yè)，人才流淌都是不行避開的。比如在上述案例中，這個(gè)核心技術(shù)骨干的辭職，其實(shí)不是企業(yè)的因素造成的，也是我們企業(yè)難以避開的，唯一可行的方法就是企業(yè)要有人才梯隊(duì)的培育，及早做好打算，任何一個(gè)人員的流淌，我們企業(yè)都有可補(bǔ)充的人員，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是特別重要的。既可以防止人才意外流失給企業(yè)造成影響，還可以有效避開人才綁架企業(yè)的發(fā)生。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況是我們還有好多的企業(yè)，根本沒(méi)有制訂人才梯隊(duì)培育安排，這是企業(yè)面臨的一大隱患。

2、建立企業(yè)學(xué)問(wèn)存儲(chǔ)體系。既然人才的流失有時(shí)是我們不行避開的，那我們企業(yè)可以做的就是：“人可以走，學(xué)問(wèn)要留下”。因此，我們企業(yè)就要想方法建立企業(yè)的學(xué)問(wèn)存儲(chǔ)體系，盡量把企業(yè)所須要的學(xué)問(wèn)存儲(chǔ)下來(lái)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很重要的。例如，對(duì)于企業(yè)的核心管理人才和技術(shù)人才，我們都要規(guī)定其有培育下屬或新員工的義務(wù)，并制訂相應(yīng)的檢查和考核方法。也可以規(guī)定他們有內(nèi)部授課的任務(wù)，并把他們的技術(shù)資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，假如有一天這些人才流失了，但他們的學(xué)問(wèn)就存儲(chǔ)下來(lái)了，這就可以極大的削減人才流失給企業(yè)造成的影響。

3、利用勞動(dòng)法規(guī)削減人才流失給企業(yè)造成的影響。雖然我們說(shuō)勞動(dòng)的法律法規(guī)更多的保障了勞動(dòng)者自由擇業(yè)的權(quán)利，但也有相應(yīng)的規(guī)定，避開勞動(dòng)者的.流淌給企業(yè)造成損害?！秳趧?dòng)合同法》其次十二條規(guī)定：“用人單位為勞動(dòng)者供應(yīng)專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，假如企業(yè)為培育這名技術(shù)人員投入了培訓(xùn)費(fèi)用，簽訂了培訓(xùn)協(xié)議并約定了服務(wù)期限，那么這名員工就應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)議，否則就面臨支付違約金。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》其次十三條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定

保守用人單位的商業(yè)隱私和與學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月賜予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)約定向用人單位支付違約金?！鄙鲜霭咐?，假如企業(yè)與該員工簽訂了有關(guān)禁業(yè)限制的條款，假如他哥哥的機(jī)械加工廠與企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。

4、“好合好散”，讓人才成為企業(yè)許久的支持。其實(shí)，現(xiàn)在企業(yè)的用人觀已經(jīng)有了許多的改變，對(duì)人才不求全部、但求所用就是其中的一種。人才的流淌既然是不行避開的，我們作為企業(yè)，完全沒(méi)必要不是摯友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來(lái)，但面對(duì)親哥哥“不來(lái)幫忙，就斷絕兄弟關(guān)系”的最終通牒，其實(shí)我們應(yīng)當(dāng)完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業(yè)服務(wù)了嗎？其實(shí)完全是可以的，假如我們“好合好散”，我信任這個(gè)員工肯定可以在企業(yè)須要他的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)供應(yīng)支持，來(lái)回報(bào)企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的狀況我在好多企業(yè)都遇到過(guò)，有的跳槽的員工，甚至成了企業(yè)后來(lái)特別好的合作伙伴。

5、持續(xù)營(yíng)造良好的用人環(huán)境，現(xiàn)有的人才會(huì)走，更多的人才就會(huì)來(lái)。記得還是《勞動(dòng)合同法》剛出臺(tái)的時(shí)候，一次我參與新勞動(dòng)合同法的研討會(huì)，我們?cè)谔接懙降谌邨l：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同？？”。大家的爭(zhēng)辯我至今記憶猶新，當(dāng)時(shí)許多的企業(yè)老總和hr人員都覺(jué)得不能接受，這幾乎就等于我們簽訂的勞動(dòng)合同對(duì)限制勞動(dòng)者的流淌沒(méi)有多大的約束力，那我們今后還怎么留住人才啊？怎么避開員工的隨意跳槽??？但我卻不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，首先，我歷來(lái)不主見人才是靠法律手段強(qiáng)制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無(wú)意義；其次，我們每一個(gè)企業(yè)所面臨的嬉戲規(guī)則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業(yè)的人才也可以流進(jìn)來(lái)，其實(shí)，最終還是企業(yè)綜合用人環(huán)境的比拼，和原來(lái)沒(méi)有什么區(qū)分。對(duì)于本文案例中，雖然這個(gè)核心技術(shù)骨干的流失特別的惋惜，但假如我們企業(yè)真正有良好的用人環(huán)境，有何愁找不到更好的技術(shù)人才呢？總之，企業(yè)核心人才的流失是不行避開的，應(yīng)對(duì)的手段也許多，企業(yè)只有提前制定防范措施，才能有效避開核心人才流失給企業(yè)帶來(lái)的影響，削減人才流失給企業(yè)造成的損害，希望還沒(méi)有制定應(yīng)對(duì)措施的企業(yè)能夠盡早補(bǔ)上這一課。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月xx日

技術(shù)辭職報(bào)告篇5

張經(jīng)理：

你好，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)公司已經(jīng)一年，一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng)，現(xiàn)在真的要走了，有點(diǎn)傷心。

辭職當(dāng)然得須要理由。無(wú)論選擇走還是留都有許多理由，但走的理由好像更足夠一點(diǎn)，因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展，這樣的選擇都要好一點(diǎn)。

不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒(méi)有？那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是：我們公司不是一個(gè)軟件公司，軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)協(xié)助性的工作。這就確定了技術(shù)部的全部存在的意義是在于：保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很簡(jiǎn)單的，在公司須要的幾個(gè)系統(tǒng)（資源發(fā)布，視頻點(diǎn)播，素材中心）已經(jīng)開發(fā)完成的狀況下，剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多，有一兩個(gè)人便可以了，甚至我可以說(shuō)，憑小夏的實(shí)力，有他一個(gè)人便可以了（不包括notes人員），其它之人，實(shí)際是人力資源的奢侈。成天坐著無(wú)所事事，而且還要無(wú)功受祿，不知道別人怎樣，但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個(gè)特殊富有的公司，我信任你們也不希望員工在這里“混”日子。須要多少人力便雇用多少人力，不能奢侈，這應(yīng)當(dāng)是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺(jué)得我應(yīng)當(dāng)是多出來(lái)的那一部分，在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后，我便成了個(gè)“多余”的人，因?yàn)槲宜茏龅?，小夏都能做，而且他也不至于到忙不過(guò)來(lái)的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職，公司也應(yīng)當(dāng)辭退我，沒(méi)有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人，況且程序員的工資還不低。

我辭職的其次個(gè)緣由，是關(guān)于我個(gè)人的，我終歸是廣東人，南粵那片土地相對(duì)于北京來(lái)講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒(méi)有必要多講了。

我的辭職信任不會(huì)給公司帶來(lái)多大影響，