建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度范文_第1頁
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第頁共頁建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度范文三同時(shí)管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理,保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于全區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、住宅建設(shè)等各類建設(shè)項(xiàng)目。第三條本制度所稱的“三同時(shí)”,是指項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算、采購、竣工試運(yùn)和投產(chǎn)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作必須相互協(xié)調(diào)、同步進(jìn)行。第四條“三同時(shí)”管理原則:(1)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須在合理的時(shí)間內(nèi)相互銜接,確保項(xiàng)目的進(jìn)度合理、有序;(2)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須保證質(zhì)量過關(guān),達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;(3)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須控制成本,確保項(xiàng)目的投資效益。第五條“三同時(shí)”管理責(zé)任制:(1)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)和管理,保證項(xiàng)目的“三同時(shí)”;(2)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和可行性,確保設(shè)計(jì)能夠順利進(jìn)行;(3)施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工作,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量;(4)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第二章設(shè)計(jì)管理第六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求,確保設(shè)計(jì)文件按時(shí)完成,并與施工單位協(xié)商確定設(shè)計(jì)變更及時(shí)調(diào)整。第七條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),繪制設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,并向相關(guān)部門報(bào)備和審批。第八條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)商,確定施工時(shí)間和工期,并制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。第九條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和要求,制定有關(guān)質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查和評(píng)審。第十條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)定期組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量。第三章施工管理第十一條施工單位應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量和安全。第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,確保施工進(jìn)度合理。第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保施工順利進(jìn)行。第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保施工過程中的安全。第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定和要求,做好施工記錄和報(bào)告,及時(shí)向監(jiān)理單位和項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告施工情況。第四章監(jiān)理管理第十六條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第十七條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理方案,及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主和施工單位報(bào)告監(jiān)理情況。第十八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題。第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期向項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門提供監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理意見。第五章投產(chǎn)管理第二十條項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定投產(chǎn)計(jì)劃和投產(chǎn)方案,并按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行投產(chǎn)。第二十一條項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和功能達(dá)到要求。第二十二條項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理項(xiàng)目的竣工備案手續(xù),并向相關(guān)部門報(bào)送竣工資料和竣工報(bào)告。第二十三條項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目的運(yùn)維工作,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行和維護(hù)。第六章其他事項(xiàng)第二十四條建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的相關(guān)工作。第二十五條相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工,加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。第二十六條對(duì)

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