版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書2篇個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書1
第一部分前言
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
第二部分
第一章網(wǎng)店概要
一、網(wǎng)店基本情況
網(wǎng)店名稱
法定代表人
電話
地址
郵編
網(wǎng)店性質(zhì)
個人網(wǎng)店
網(wǎng)站營銷模式
網(wǎng)店代銷模式運營
網(wǎng)店注冊日期
網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)
二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo):從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。
階段目標(biāo):做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場,開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。
進度安排:
第一個階段:確定貨源,淘寶網(wǎng)開店,維護。
第二個階段:進行店鋪裝修并開發(fā)客戶;
第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。
第四個階段:宣傳推廣;
第五個階段:網(wǎng)店進入正軌運營;
第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;
網(wǎng)店店鋪版本及收費情況:
扶植版旺鋪:免費
標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪:30/月
拓展版旺鋪:68/月
旗艦版旺鋪:2329/年
旺鋪虛擬版:10/月
第二章、市場分析
行業(yè)分析
網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)心庫存問題,也可以隨時更換經(jīng)營商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。
SWOT分析
網(wǎng)店優(yōu)勢(S):網(wǎng)購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標(biāo)進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。
網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。
市場機會(O):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
市場威脅(T):
網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
目標(biāo)市場的設(shè)定
在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。
總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前??梢姡m合中青年女性消費的商品市場更為廣闊
第三章、經(jīng)營策略
管理者及其任務(wù)
由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務(wù)。
營銷策略
您
品牌策略
第一,網(wǎng)店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。
第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
推廣策略
第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。
第二、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的`人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。
促銷策略
開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;
每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;
在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
第四章、價格定位
成本定價法
對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。
市場定價法:即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價
市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標(biāo)市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。
心理定價法
尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進購買
整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客“一分錢一分貨“的心理,采用整數(shù)定價,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。
特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。
第五章、進貨渠道
批發(fā)商處進貨
通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。
批發(fā)市場進貨
有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
廠家直接進貨
店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。
第六章、營銷效果預(yù)測與分析
營業(yè)額收入
前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。
從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。
支付方式
淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。
訂貨方式
淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。
送貨方式
平郵/快遞/送貨上門/EMS等四種方式
第七章、經(jīng)營成本預(yù)估
初期投資
初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(或預(yù)存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。
第二期投資
這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,有必要的時候還要聘請員工。
其他成本
網(wǎng)費:50元/月;
淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件:100元/月
等等工具。
個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書2
代理商姓名:(以下簡稱甲方)
身份證號碼:
供貨商:(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,遵循誠實信用原則達(dá)成網(wǎng)店代理/代銷協(xié)議如下:
第一條
乙方授權(quán)甲方在個人網(wǎng)店以乙方代理商的名義從事經(jīng)營活動,單店授權(quán),多個網(wǎng)址無效。該網(wǎng)店開在__________________網(wǎng),網(wǎng)址為____________________________,用戶名(帳號)為__________。
如果是獨立網(wǎng)店,只填網(wǎng)址就可。
第二條
甲方必須按照乙方的委托授權(quán)的范圍和內(nèi)容,享有權(quán)利,同時應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),維護乙方的合法權(quán)益。
第三條
甲方超越代理權(quán)實施的民事行為,由甲方自己承擔(dān)法律責(zé)任。如果是為了乙方的利益而實施的行為,事后經(jīng)過乙方的追認(rèn),乙方才承擔(dān)法律責(zé)任。
甲方訂貨,雙方約定供貨細(xì)則如下:
乙方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方無條件退換并承擔(dān)郵費;
甲方將電子訂單(高檔產(chǎn)品目錄和中低檔產(chǎn)品目錄)填寫好后發(fā)給乙方并支付相應(yīng)款項,乙方在約定時間內(nèi)將訂單內(nèi)產(chǎn)品快遞給甲方,由甲方負(fù)責(zé)銷售,未經(jīng)乙方同意甲方無權(quán)申請退貨退款。
如是支付寶交易,甲方應(yīng)在收到產(chǎn)品的7日之內(nèi)上網(wǎng)確認(rèn)款項,超過7日則需要按每日1%加付遲延付款違約金,如無故拖欠貨款達(dá)7日,乙方有權(quán)單方終止代理合同,不承擔(dān)賠償責(zé)任。
甲方收到貨物有異議,需在收到貨物的'3日之內(nèi)向乙方提出,否則視為無異議。如甲方所提異議乙方不認(rèn)可,則需第三方權(quán)威機構(gòu)鑒定貨物質(zhì)量等問題,費用由提出異議方先行墊付,最終由責(zé)任方承擔(dān),未盡事宜雙方協(xié)商處理。
分銷商網(wǎng)店標(biāo)價不得低于供應(yīng)商的指導(dǎo)價,如果惡意炒作低價,供應(yīng)商有權(quán)取消其代銷資格,謝絕發(fā)貨。所有產(chǎn)品成交價格可自由更改打折,可實行包郵、送包裝、送贈品、滿多少送多少等店鋪活動我們不予干涉。
甲方在收到貨物后單方提出終止合同,需在提出終止合同10日內(nèi)退回貨物并支付違約金,乙方有權(quán)以貨款抵扣違約金。
代發(fā)貨。
乙方提供代發(fā)貨,由乙方直接發(fā)貨到代理商的客戶手中,代發(fā)貨免手續(xù)費,乙方保證不在產(chǎn)品中泄露甲方的代理身份。
代發(fā)貨郵費收取辦法:
國內(nèi)快遞10元,超重部分每公斤10元。(價格不分地區(qū)遠(yuǎn)近,使用EMS特快專遞)
新疆西藏20元,超重部分每公斤15元。
以上郵費包含郵局填單、紙盒包裝等費用。
第五條
甲方應(yīng)按乙方之規(guī)定在其指定網(wǎng)店合理發(fā)布或使用乙方產(chǎn)品圖片,如遇圖片整改,甲方應(yīng)積極配合,否則乙方有權(quán)單方終止合同。
第六條
乙方作為供貨方的義務(wù)僅針對貨物本身做解答,原則上不負(fù)責(zé)任何網(wǎng)店操作及行業(yè)知識技巧的解答,但是為了提高廣大代理的專業(yè)知識和營銷技巧,乙方會不定期安排時間對所有代理進行集中培訓(xùn),日??头蛔鼍W(wǎng)店及銷售技巧咨詢。
第七條
甲方必須提供詳細(xì)的聯(lián)系方式、會員用戶名、網(wǎng)店地址等信息(即:附件一)。這些信息乙方將嚴(yán)格保密并保證不透露給第三方。甲方填寫資料后可享受一件起批,否則按照普通批發(fā)對待。如甲方資料中有不真實信息,乙方有權(quán)隨時終止代理合作關(guān)系,并拒絕承擔(dān)因終止合作構(gòu)成的任何經(jīng)濟損失。
第八條
網(wǎng)店代理/代銷在代理其間及代理結(jié)束后應(yīng)對其所知悉的乙方的商業(yè)秘密予以保密。
僅網(wǎng)店代理商自己能在其指定網(wǎng)店使用圖片,如未經(jīng)允許擅自將乙方圖片發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上、允許任何第三人使用或進行其他任何網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營活動,該行為屬盜用圖片及圖片侵權(quán),一旦發(fā)現(xiàn),乙方法務(wù)部門將用法律手段嚴(yán)格處理,因此產(chǎn)生的差旅、訴訟以及律師等費用由甲方承擔(dān)!
第九條
乙方責(zé)任:
保證發(fā)貨速度,即有現(xiàn)貨且下單及時可以24小時內(nèi)發(fā)出,無現(xiàn)貨款式7天內(nèi)發(fā)貨,法定節(jié)假日順延;
保證產(chǎn)品質(zhì)量合格并完好發(fā)出。如有質(zhì)量問題可在收貨后5日內(nèi)將物品寄回,包退包換;
每月至少上一次新款,乙方會定期通知代理商更新產(chǎn)品款式,代理商也可隨時向乙方免費索取最新產(chǎn)品目錄及圖片(數(shù)據(jù)包)下載地址,請隨時關(guān)注網(wǎng)站公告;
隨時接受網(wǎng)店代理商的銷售信息反饋,聽取意見接受建議,共同成長;
負(fù)責(zé)商品售給甲方后一年內(nèi)的維修,如:脫膠、斷線等可修復(fù)問題。維修費用由乙方承擔(dān)(質(zhì)保一年),來回郵費由甲方承擔(dān);
正式代理后乙方會提供常用的相關(guān)專業(yè)知識資料,并會不定期對所有網(wǎng)店代理商進行集中培訓(xùn),請關(guān)注網(wǎng)站公告。
第十條
因
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度知識產(chǎn)權(quán)許可使用合同:關(guān)于某專利技術(shù)在二零二四年被授權(quán)給另一家公司使用的詳細(xì)條款
- 2024上海市虹口區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目合作合同
- 2024年臨時工作者協(xié)議:共創(chuàng)價值的短期合作
- 2024年工程承包安全協(xié)議
- 2024供應(yīng)鏈管理合同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)及合作方式
- 2024年度板材供應(yīng)鏈優(yōu)化合作合同
- 2024年度陶瓷工藝品OEM生產(chǎn)加工協(xié)議
- 2024年廉潔制服訂購合同
- 2024年度文化傳媒內(nèi)容制作合同
- 2024年大型活動保障車輛租賃合同
- SLT 533-2021 灌溉排水工程項目初步設(shè)計報告編制規(guī)程-PDF解密
- MOOC 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法-北京大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 初一上期歷史試卷及答案
- 藍(lán)天彩墨商業(yè)計劃書
- 2023年初級出版資格證考試:初級出版理論與實務(wù)真題模擬匯編(共645題)
- JJG 291-2018溶解氧測定儀
- YY/T 0853-2024醫(yī)用靜脈曲張壓力襪
- 房顫一站式消融左心耳封堵
- 學(xué)齡前兒童眼保健知識PPT
- 產(chǎn)品設(shè)計未來職業(yè)生涯規(guī)劃書
- (2024年)特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論