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文檔簡介
匯報人:小無名小無名,aclicktounlimitedpossibilities定期訂貨方式CONTENTS目錄01.添加目錄標題02.定期訂貨的定義與特點03.定期訂貨的適用范圍04.定期訂貨的優(yōu)點與缺點05.定期訂貨的流程與操作方法06.定期訂貨的注意事項與建議07.定期訂貨與實時訂貨的比較添加章節(jié)標題01定期訂貨的定義與特點02定義添加標題添加標題添加標題添加標題定期訂貨方式可以降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少缺貨風險。定期訂貨方式是一種供應鏈管理策略,通過定期向供應商訂購貨物來滿足企業(yè)的需求。定期訂貨方式需要企業(yè)與供應商建立長期合作關系,共同制定訂貨計劃和庫存策略。定期訂貨方式適用于需求穩(wěn)定、生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品。特點定期訂貨方式可以減少庫存,降低庫存成本定期訂貨方式可以降低采購成本,提高采購效率定期訂貨方式可以減少缺貨風險,提高客戶滿意度定期訂貨方式可以保證供應的穩(wěn)定性和連續(xù)性定期訂貨的適用范圍03適用于固定需求的商品商品需求量穩(wěn)定商品價格波動較小商品保質(zhì)期較長商品庫存管理難度較低適用于價格波動較小的商品商品價格相對穩(wěn)定,波動較小商品需求量相對穩(wěn)定,波動較小商品庫存管理相對簡單,波動較小商品銷售周期相對穩(wěn)定,波動較小適用于運輸費用較低的商品適用場景:日常消費品、辦公用品等商品特點:體積小、重量輕、運輸成本較低適用行業(yè):電商、零售、批發(fā)等優(yōu)點:降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率定期訂貨的優(yōu)點與缺點04優(yōu)點降低庫存成本:通過定期訂貨,可以減少庫存積壓,降低庫存成本。提高庫存周轉(zhuǎn)率:定期訂貨可以保證庫存的及時更新,提高庫存周轉(zhuǎn)率。降低缺貨風險:定期訂貨可以避免因庫存不足導致的缺貨風險。提高供應鏈效率:定期訂貨可以減少供應鏈中的不確定性,提高供應鏈效率。缺點庫存積壓:由于定期訂貨,可能導致庫存積壓,增加庫存成本需求變化:定期訂貨可能無法及時應對市場需求變化,導致庫存不足或過剩運輸成本:定期訂貨可能導致運輸成本增加,特別是在需求波動較大的情況下供應商依賴:定期訂貨可能導致對供應商的依賴,影響企業(yè)的議價能力和供應鏈穩(wěn)定性定期訂貨的流程與操作方法05流程03提交訂單:將訂貨計劃提交給供應商01確定訂貨周期:根據(jù)庫存和銷售情況確定訂貨周期02制定訂貨計劃:根據(jù)訂貨周期和銷售預測制定訂貨計劃07結(jié)算付款:根據(jù)銷售情況,與供應商結(jié)算貨款并支付05收貨入庫:供應商發(fā)貨,企業(yè)收貨并入庫06銷售出庫:根據(jù)銷售情況,將庫存商品銷售給客戶04供應商確認:供應商確認訂單并安排生產(chǎn)操作方法確定訂貨周期:根據(jù)庫存和銷售情況,確定合適的訂貨周期制定訂貨計劃:根據(jù)訂貨周期,制定訂貨計劃,包括訂貨數(shù)量、訂貨時間等提交訂貨單:按照訂貨計劃,提交訂貨單,包括訂貨數(shù)量、訂貨時間、交貨地點等確認訂貨單:供應商確認訂貨單,并安排生產(chǎn)、發(fā)貨等事宜收貨與驗收:收到貨物后,進行驗收,包括數(shù)量、質(zhì)量等方面的檢查入庫與銷售:驗收合格后,將貨物入庫,并進行銷售。定期訂貨的注意事項與建議06注意事項定期訂貨的時間間隔:根據(jù)庫存和需求情況確定合適的訂貨時間間隔訂貨量的確定:根據(jù)庫存、需求預測和訂貨周期等因素確定訂貨量訂貨方式的選擇:根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的訂貨方式,如定量訂貨、定期訂貨、定量定期訂貨等訂貨信息的傳遞:確保訂貨信息的準確傳遞,避免因信息傳遞錯誤導致的訂貨延誤或錯誤建議定期訂貨的品種和規(guī)格應根據(jù)實際需求確定,避免浪費定期訂貨的頻率和數(shù)量應根據(jù)實際需求確定定期訂貨的時間間隔不宜過長或過短,以保持庫存的穩(wěn)定定期訂貨的供應商應選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的企業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務。定期訂貨與實時訂貨的比較07比較內(nèi)容訂貨頻率:定期訂貨的訂貨頻率較低,實時訂貨的訂貨頻率較高庫存管理:定期訂貨的庫存管理較為簡單,實時訂貨
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