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文檔簡介
珠海度假村酒店星海樓康體中心組織機(jī)構(gòu)珠海度假村酒店星海樓康體中心是一個(gè)擁有豐富健身設(shè)施和活動的全方位健康休閑場所。為了更好地管理和組織這些活動,康體中心設(shè)立了一套完善的組織機(jī)構(gòu)。
一、管理層:
1.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)康體中心的運(yùn)營和管理工作,制定發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并對其他管理層進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2.市場營銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定市場營銷策略和活動,推廣康體中心的各項(xiàng)服務(wù)和活動,提高知名度和吸引力。
3.運(yùn)營經(jīng)理:負(fù)責(zé)管理康體中心的日常運(yùn)營,包括設(shè)施維護(hù)、場地預(yù)訂、員工管理等,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4.財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)康體中心的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制,監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)狀況,并提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略建議。
5.人力資源經(jīng)理:負(fù)責(zé)康體中心的員工招聘、培訓(xùn)和績效評估,制定人力資源政策和流程,確保員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、健身設(shè)施管理部:
1.設(shè)施主管:負(fù)責(zé)健身設(shè)施的管理和維護(hù)工作,包括器械的保養(yǎng)、安全檢查、設(shè)備更新等,確保設(shè)施的正常運(yùn)行和秩序。
2.健身教練組:包括多名專業(yè)健身教練,根據(jù)會員的需求和目標(biāo),提供個(gè)性化的健身計(jì)劃和指導(dǎo),幫助會員達(dá)到理想的健身效果。
3.健身課程策劃組:負(fù)責(zé)制定健身課程的內(nèi)容和時(shí)間安排,包括有氧運(yùn)動、瑜伽、舞蹈等多種形式,滿足會員的不同需求。
4.游泳池管理組:負(fù)責(zé)游泳池的日常管理和安全監(jiān)控,確保游泳環(huán)境的清潔和安全,提供專業(yè)的游泳教練和指導(dǎo)。
三、康體活動組:
1.活動策劃主管:負(fù)責(zé)制定康體活動的策劃方案,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等因素,組織豐富多樣的康體活動,滿足會員的休閑需求。
2.活動營銷組:負(fù)責(zé)宣傳和推廣康體活動,提高會員的參與度和滿意度,通過各種渠道如社交媒體、宣傳海報(bào)等傳播活動信息。
3.兒童活動組:為會員的子女提供各種親子活動和兒童課程,豐富孩子的課余生活,提供專門的兒童健身和娛樂設(shè)施。
四、前臺接待部:
1.前臺主管:負(fù)責(zé)前臺接待工作的管理和協(xié)調(diào),包括會員入場登記、場地預(yù)訂、咨詢解答等,為會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
2.客戶服務(wù)員:負(fù)責(zé)接待會員和解答各類咨詢問題,提供有關(guān)康體中心的信息和服務(wù),幫助會員解決問題和需求。
以上是珠海度假村酒店星海樓康體中心的組織
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