2023年關(guān)于辭職報(bào)告

2023年關(guān)于辭職報(bào)告關(guān)于辭職報(bào)告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

您好，我是保潔員______，向您申請(qǐng)辭職，望賜予批準(zhǔn)。辭職的緣由在于，自已要回鄉(xiāng)下帶孫子，因此無(wú)法接著在市區(qū)工作，對(duì)此給公司帶來(lái)的不便，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒。

這么多年以來(lái)我對(duì)自已，對(duì)班組有幾點(diǎn)想法。首先，很感謝組長(zhǎng)這么多年對(duì)我的照看，以及工作上的確定，我才能在這個(gè)崗位工作這么多年。

其次，感謝同事們，整個(gè)小組的成員都很團(tuán)結(jié)，讓整個(gè)小組年年被評(píng)為優(yōu)秀班組，讓我工作充溢激情。再者，單位包吃包住，自已還能存點(diǎn)錢(qián)，工作這幾年也終于有點(diǎn)收獲。

最終，祝福班組成員工作順當(dāng)，身體健康。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

關(guān)于辭職報(bào)告2

L總：您好!

今日，當(dāng)我不得不懷著困難的心情提筆時(shí)，心中充溢了感慨和缺憾，酒店經(jīng)理辭職報(bào)告。今日算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1.是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了

當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告知我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一樣通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，假如某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理須要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告知我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)飲水思源的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種困難的緣由讓我接受了這份任命。

問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想打算的狀況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在漸漸意識(shí)到公司過(guò)分注意短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)意再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間終歸太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不情愿輕易看到自己的失敗。

2.您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)全部情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您聘請(qǐng)我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟識(shí)得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避開(kāi)被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今日看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一樣。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此始終諱莫如深。

但我們協(xié)作的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖變更老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司聘請(qǐng)高管，必需在您相識(shí)并接受變更自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的協(xié)作

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威逼等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段須要協(xié)作不同的戰(zhàn)略。

1.今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，2XX年增長(zhǎng)率為2.3%;

質(zhì)量方面：2XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本改變不大;

交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

員工公允滿足度：29.4%;

越級(jí)指揮普遍性：74.5%;

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的緣由全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是緣由。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素養(yǎng)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的狀況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的狀況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的狀況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)快速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以勝利的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心好像更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)

我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟一般競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今日我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)莫非還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上高校?上高校不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

或許我們思路相悖的緣由在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于閱歷避開(kāi)失敗。

但我始終在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)快速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!

老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)覺(jué)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很驚奇的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人支配會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的

一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要聽(tīng)從于公司的整體戰(zhàn)略，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，假如這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)都接連做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，假如送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，或許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比方：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素養(yǎng)提升，要么聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜愛(ài)事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清晰;當(dāng)您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方須要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的安排也被打亂。試想老板您擔(dān)當(dāng)了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)聽(tīng)從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽(tīng)從支配，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的限制，將確定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的困難環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，依據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其干脆主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前干脆任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的干脆上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)聽(tīng)從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽(tīng)從支配，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告知我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決全部問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致協(xié)作更加艱難的局面時(shí)，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行，自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太情愿做的事情時(shí)，只有兩個(gè)方法：一個(gè)是通過(guò)溝通變更其觀念，二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分探討修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和懲罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)

上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問(wèn)題在后邊，許多人起先提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最終卻突然發(fā)覺(jué)一個(gè)生疏人僅憑那點(diǎn)所謂的資格就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”?？墒恰?/p>

還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。

以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也特別清晰，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些麻煩的問(wèn)題一拖再拖。

或許緣由在于您承載了一個(gè)企業(yè)沖突的核心，既有自身理性和感性的沖突，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的沖突，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種沖突的平衡，不同力氣博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的緣由在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種緣由導(dǎo)致了牽而不放，或者收收放放。

故此，公司的變革必需在您痛下決心的時(shí)候!

三、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)：

我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，假如30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。緣由是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)訂正的，最終，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣揚(yáng)者觀點(diǎn)。

現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)潔對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)當(dāng)成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了!

我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺(jué)。

我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過(guò)我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜愛(ài)聽(tīng)這些聲音，兼聽(tīng)則明，這本身沒(méi)有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者假如真正想解決問(wèn)題(不含投訴)，為什么不干脆找他的上級(jí)?而您又總是在有意無(wú)意地找尋支持您信念的信息。

記得我曾跟您探討過(guò)N次，這個(gè)世界上，任何事情沒(méi)有肯定的對(duì)與錯(cuò)，不是看過(guò)程，而應(yīng)當(dāng)放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。

或許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題，績(jī)效上去了就自以為勝利了;而老板您更關(guān)切某種決策給組織帶來(lái)的后果，評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。

在對(duì)待詳細(xì)問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。

我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

多年的外企經(jīng)驗(yàn)始終促使我思索，是什么緣由導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?或許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)須要的不是如何去創(chuàng)建勝利，而是首先要懂得如何才能避開(kāi)失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲傷。

X總，這次我離意已決。我真的太乏累，原來(lái)許多簡(jiǎn)單做到的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對(duì)政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后變更，談何簡(jiǎn)單!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。或許作為第一任外聘的總經(jīng)理，原來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此生疏感也是一種常態(tài)。

我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就肯定對(duì)或錯(cuò)。假如老板不對(duì)，就不行能有今日企業(yè)的勝利。我只是對(duì)公司將來(lái)的命運(yùn)充溢了深深的憂慮，希望通過(guò)這次離職促使彼此深化的思索，或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

我懷著極其困難的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不肯定對(duì)，卻是我的肺腑之言。

感謝這一年來(lái)對(duì)我的關(guān)切和照看，您的心地寬厚、大張旗鼓和敬業(yè)精神讓我由衷欽佩。為了避開(kāi)給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

再次感謝!

申請(qǐng)人：XXX

XXXX年XX月XX日

關(guān)于辭職報(bào)告3

尊敬的主管、經(jīng)理：

你好!

在酒店工作一段時(shí)間酒店的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)已經(jīng)基本駕馭，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有許多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照看很愛(ài)護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的特性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人須要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也始終在努力變更，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了須要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能須要一個(gè)時(shí)期。我希望可以盡快完成工作交接。這個(gè)時(shí)間或許比較緊，假如實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，緣由自不用說(shuō)明。但是既已確定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更犯難。感謝!最終，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順當(dāng)!

本人因故不能在酒店接著工作，現(xiàn)提出一個(gè)月后離開(kāi)酒店，敬請(qǐng)批準(zhǔn)辦理離店手續(xù)。

辭職人：XXX

年月日

關(guān)于辭職報(bào)告4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信，員工辭職報(bào)告格式。

我是懷著非常困難的心情寫(xiě)這份信的。自從我進(jìn)入公司之后，由于公司對(duì)我的關(guān)切、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，對(duì)此我深表感謝！

由于我自身實(shí)力的不足，工作越來(lái)越讓我感到力不從心，為此我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思索，公司的環(huán)境對(duì)于我很照看，鑒于我的特性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于愛(ài)護(hù)的環(huán)境下可能很難，辭職報(bào)告格式《員工辭職報(bào)告格式》。我自己也意識(shí)到了自己特性傾于內(nèi)向，做事簡(jiǎn)單沖動(dòng)，你們也常常提示我這一點(diǎn)，對(duì)此我很感謝你們的教育；

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的緣由而影響公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我確定辭去目前在部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)和工作，我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)肯定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

我已打算3日后從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以削減因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量削減對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我懇求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，假如有同事對(duì)我以前的開(kāi)發(fā)工作有任何疑問(wèn)，我將剛好作出答復(fù)。

特別感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的教育和照看，在公司的這段經(jīng)驗(yàn)于我而言特別寶貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)驗(yàn)將是我職業(yè)生涯發(fā)展中最重要的一部分。

祝：公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)！

公司業(yè)績(jī)一如既往、步步高升！

再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示愧疚，同時(shí)我也希望公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

XXXX-XX-XX

關(guān)于辭職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告。我是xx，xx內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng)。

我懷著極大的感情寫(xiě)這封辭職信。自從我進(jìn)醫(yī)院以來(lái)，因?yàn)槟愕年P(guān)切、指導(dǎo)和信任，我在護(hù)理行業(yè)獲得了許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在醫(yī)院工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，積累了一些護(hù)士領(lǐng)域的閱歷，對(duì)此我深表感謝。以下是我的日常職責(zé):

1、聽(tīng)從醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的統(tǒng)一支配，負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。

2.組織支配本科護(hù)士接著教化和臨床教學(xué)，完成教學(xué)任務(wù)。

3.開(kāi)展“以病人為中心”的職業(yè)道德教化，增加一般護(hù)理人員的責(zé)任感，提高服務(wù)水平。

4、本科室應(yīng)急處理預(yù)案，并能有效組織實(shí)施。

5.突出中醫(yī)特色，組織臨床護(hù)理人員開(kāi)展“以病人為中心”的整體護(hù)理。

6、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)管理。

7、做好新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入管理，確保醫(yī)療平安。

8.參與主任和主治醫(yī)師的查房，指導(dǎo)危重病人的護(hù)理，實(shí)施辨證施護(hù)。

9.剛好組織對(duì)臨床護(hù)理缺陷的探討，找出緣由，提出處理看法和改進(jìn)措施，并向主管部門(mén)報(bào)告。

10、有安排地培育本科護(hù)理人員，使臨床護(hù)理、科研、教學(xué)、管理等方面不斷發(fā)展。

11、本科室護(hù)理工作安排，報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量要求及有效組織實(shí)施、監(jiān)控。

13、突出病房，駕馭病人動(dòng)態(tài)。

特別感謝你這段時(shí)間對(duì)我的教育和照看。在醫(yī)院的這段經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)特別寶貴。以后無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為成為醫(yī)院的一員而感到榮幸。我信任在醫(yī)院的這段工作經(jīng)驗(yàn)將是我整個(gè)職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

我再次為我去醫(yī)院帶來(lái)的不便表示歉意。祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

辭職人員:xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報(bào)告6

各位同仁和摯友：

由于個(gè)人將來(lái)發(fā)展的緣由，今日是我在xxxx工作的最終一天，特別感謝各位同仁和摯友始終以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，在此誠(chéng)心的說(shuō)聲"感謝"!

首先感謝xxxx給我的一次工作的機(jī)會(huì)，特別感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的幫助，我不行能在xxxx順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\(chéng)心的感謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在xxxx的每一天，使我充溢堅(jiān)毅而且更加成熟!感謝其他幫助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成!沒(méi)有xxxx供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不行能相識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長(zhǎng)大，不行能相識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇!不知不覺(jué)來(lái)xxxx已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在xxxx停留;此時(shí)的心情是特別困難的。我知道，離開(kāi)xxxx我肯定會(huì)戀戀不舍，或許還會(huì)流淚!但我信任，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)毅和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必需仔細(xì)面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員略微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxxx要高100%以上，而在xxxx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都起先蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在"真善美"上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有望見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

關(guān)于辭職報(bào)告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

鑒于我的個(gè)人的實(shí)力及工作方式等因素的綜合考慮后，我最終確定辭去這份工作。在公司工作的四個(gè)多月里，我發(fā)覺(jué)自己要學(xué)的東西還有許多。

離開(kāi)公司并沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的隱私，我就是想離開(kāi)了，并不是有什么，我想有更好的發(fā)展，我感覺(jué)在公司于自己的人生方向不是很切合，所以我就選擇離開(kāi)，這是我在考慮了很長(zhǎng)時(shí)間之后作出的確定！

來(lái)公司時(shí)所說(shuō)的關(guān)于“介入市場(chǎng)”的問(wèn)題，我也只能是基于做好本職工作的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)關(guān)于市場(chǎng)方面的學(xué)問(wèn)，這樣一來(lái)，對(duì)我的設(shè)計(jì)工作也是很有幫助的，可以幫助我打開(kāi)思路，不局限于一個(gè)設(shè)計(jì)師的工作范圍。終歸設(shè)計(jì)師不僅要關(guān)注設(shè)計(jì)的東西，還要關(guān)注設(shè)計(jì)之外的事物，這樣才會(huì)設(shè)計(jì)出更期盼的作品。

離職沒(méi)有任何針對(duì)性，完全是出于個(gè)人實(shí)力的緣由。我覺(jué)得自己的思維邏輯實(shí)力不是很強(qiáng)，適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)須要一個(gè)過(guò)程，再加上個(gè)人閱歷不足，所以常常會(huì)犯一些本職工作以外的錯(cuò)誤。談到本職工作，我覺(jué)得自己的實(shí)力還是有限的，但是我希望能把每一次設(shè)計(jì)當(dāng)成是自己勝利的作品，所以我從來(lái)不會(huì)把設(shè)計(jì)當(dāng)成是一種以“量”來(lái)計(jì)算的工作，我的責(zé)任和工作是給予它理念和靈魂。

許多時(shí)候我的確也是站在公司的角度去考慮的問(wèn)題，只是沒(méi)有閱歷的緣由，有些東西是我想不到的，考慮的不夠周全的。我是個(gè)很干脆的人，有什么就說(shuō)什么，來(lái)公司這么久，我也做了許多工作，而且我的工作也都是一些擺在眼前的，從起先到現(xiàn)在，我沒(méi)有因?yàn)槿魏尉売稍斐晒ぷ魃系臅r(shí)間拖延，導(dǎo)致物料跟不上活動(dòng)須要。

在任職期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和熱心幫助，也感受到了公司對(duì)我個(gè)人的無(wú)微不至的關(guān)懷以及工作的確定，對(duì)此我表示真誠(chéng)的感謝，同時(shí)對(duì)我辭去工作給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。感謝公司供應(yīng)這次工作的機(jī)會(huì)，供應(yīng)一個(gè)展示實(shí)力的舞臺(tái)。因?yàn)閯倓偨邮株P(guān)于營(yíng)銷(xiāo)畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)工作，所以我希望可以做到8月底，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任，在這之前我仍將和平常一樣全力以赴將自己的工作做好。最終，希望公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上！祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦。

總的來(lái)說(shuō)還是很委婉的表達(dá)了我的想法，臨走之前我也不能小孩子氣，把“實(shí)話”都說(shuō)出來(lái)，彼此都知道怎么回事，我就不再多此一舉了。我也是在公司待著有點(diǎn)枯燥了，所以我才會(huì)選擇離開(kāi)，這并不是我要做的，我想我會(huì)在今后的工作中做的更好的，我會(huì)記住我在公司工作的場(chǎng)景，我會(huì)在以后的日子里記住公司對(duì)我的好的！

最終祝福公司萬(wàn)事如意！生意興??！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年8月7日

關(guān)于辭職報(bào)告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們:

你們好！

時(shí)間飛逝，我來(lái)到東芝開(kāi)利已經(jīng)快3年了?；厥走@些年來(lái)，公司的`發(fā)展讓人感到特別鼓舞。在此，也特別感謝公司賜予了我這樣的機(jī)會(huì)，在這么良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里我已經(jīng)完全能夠信任這份來(lái)之不易的工作，同時(shí)我也特別享受這段奇妙的生活和工作，還有我戀戀不舍的東芝空調(diào)，但是最近以來(lái)，腦海之中時(shí)時(shí)擾擾我的那句“人生能有幾回搏”讓我寢食擔(dān)心。在這里朝九晚五，還算不錯(cuò)的待遇，或許是不知天高地厚，年少輕狂。辭職的確是特別苦痛的選擇，望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。前方是未知的，也是充溢誘惑和挑戰(zhàn)的，乳臭未干的我也想嘗試一下披荊斬棘，直桂云帆濟(jì)滄海的感覺(jué)（癩蛤蟆也想吃天鵝肉的）。在此，特殊感謝漂亮美麗的jennifer,任勞任怨的老施，風(fēng)流倜儻的肖帥哥，勤勤懇懇的老葛，還有我們技術(shù)精湛的夏燕峰等等，感謝你們這些年來(lái)賜予我工作的支持和幫助。今后不管我在哪里只要有須要之處，我愿效犬馬之勞，在所不辭！最終，祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦，鵬程萬(wàn)里！

關(guān)于辭職報(bào)告5

敬重的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我懷著困難的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對(duì)我的實(shí)力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人的緣由，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

信任每一個(gè)來(lái)到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的幻想：奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒(méi)有找到自己存在于奇瑞的價(jià)值，亦信任每一個(gè)離開(kāi)奇瑞的年輕人，都會(huì)牢記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。

離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最?lèi)?ài)的工作崗位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，的確很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是出于個(gè)人的緣由我還是要作出這個(gè)最苦痛的確定，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)寬恕我，批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮

辭職人：xx

20xx年x月x日

關(guān)于辭職報(bào)告9

敬重的xx：

您好!

首先，特別感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間，我仔細(xì)回顧了這一年來(lái)的工作狀況，覺(jué)得來(lái)xx工作是我的幸運(yùn)，我始終特別珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和教育，同事們對(duì)我的幫助讓我感謝不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到許多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和培育，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。特別感謝

公司賜予了我這樣的工作和熬煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事xx行業(yè)的愛(ài)好也減退了，我不希望自己帶著這種心情工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我準(zhǔn)備試試看，所以我確定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的確定。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后30日內(nèi)離開(kāi)公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的改變，我很缺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠(chéng)心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

辭職人：xx

辭職時(shí)間：xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報(bào)告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

抱著為祖國(guó)教化事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春的志向，懷著對(duì)太陽(yáng)下最光輝的職業(yè)的無(wú)限景仰，兩年前加入一中這個(gè)暖和、團(tuán)結(jié)的大集體。轉(zhuǎn)瞬之間，已經(jīng)過(guò)了我的第兩個(gè)老師節(jié)?；叵雭?lái)時(shí)的路，我取得的每一點(diǎn)成果，獲得的每一個(gè)喜悅，都充溢了您對(duì)我的關(guān)切和信任，飽含了同事們對(duì)我?guī)椭c愛(ài)惜。正是因?yàn)槟年P(guān)切和信任，因?yàn)橥碌膸椭c愛(ài)惜，我在一中這個(gè)充溢了溫情充溢了愛(ài)的漂亮的大家庭里華蜜的成長(zhǎng)和成熟。

最近，由于本人發(fā)展須要以及私人的緣由，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思索，不得不做出這個(gè)確定：辭去所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程教授任務(wù)，離開(kāi)學(xué)校外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。所以，慎重的在此，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和理解。在接下來(lái)的工作時(shí)間里，我會(huì)接著仔細(xì)的工作，幫助做好相關(guān)工作的交接，站好最終一班崗。

我信任，我深?lèi)?ài)學(xué)校，在您的英明的領(lǐng)導(dǎo)下，定能立下一個(gè)又一個(gè)鮮亮的里程碑。祝愿學(xué)校！

此致

敬禮

辭職人：

日期：

關(guān)于辭職報(bào)告11

xx有限公司總經(jīng)理室：

敬重的領(lǐng)導(dǎo)

我?guī)ещy的心情寫(xiě)這封致辭信。由于您對(duì)我的實(shí)力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的開(kāi)發(fā)和管理工作，使我在開(kāi)發(fā)，管理等領(lǐng)域?qū)W到了許多學(xué)問(wèn)、積累了肯定的閱歷。對(duì)此我深懷感謝！

由于薪金的緣由，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月x日正式離職。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

簽名：

日期：

關(guān)于辭職報(bào)告12

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

特別感謝您給了我在公司工作的機(jī)會(huì)以及在此期間您所賜予的幫助和關(guān)懷，由于一些個(gè)人的緣由，很愧疚今日我在這里將提出辭職。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給賜予同意和諒解。

由于本人仍舊在試用期內(nèi)，未能算為公司的一名正式員工，故煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在我正式提出辭職懇求后三天內(nèi)盡快找人接手我的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)的理解。

對(duì)于由我而為公司造成的不便我深感愧疚，真心希望xxxx的業(yè)績(jī)以后會(huì)一路飆升，在以后的發(fā)展中蒸蒸日上，也誠(chéng)心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁在以后的工作中快樂(lè)順當(dāng)，感謝！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年x月x日

關(guān)于辭職報(bào)告13

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年**月末來(lái)到哈外院的，自從來(lái)到哈外院起先，有幸與各位領(lǐng)導(dǎo)