昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)人:日期:預(yù)案概述組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)預(yù)警與預(yù)防機(jī)制應(yīng)急響應(yīng)與處置流程后期處置與恢復(fù)重建計(jì)劃制定預(yù)案演練與培訓(xùn)計(jì)劃安排總結(jié)評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)措施提出目錄預(yù)案概述01目的為了建立健全昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。背景隨著城市化進(jìn)程的加快,各種突發(fā)事件和自然災(zāi)害頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。為了應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件,昆工路街道辦事處制定了本應(yīng)急預(yù)案。目的和背景本預(yù)案適用于昆工路街道辦事處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。本預(yù)案不適用于軍事沖突、恐怖襲擊等事件。適用范圍不適用范圍適用范圍在昆工路街道辦事處黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)測(cè)預(yù)警,建立健全應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。預(yù)防為主、常備不懈在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),要迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方力量,科學(xué)、有效地進(jìn)行處置??焖俜磻?yīng)、科學(xué)處置加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同應(yīng)對(duì),提高應(yīng)急處置效率。資源共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)工作原則組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)02負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急工作。指揮長(zhǎng)協(xié)助指揮長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急工作。副指揮長(zhǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的應(yīng)急工作。成員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理和綜合協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部應(yīng)急工作小組搶險(xiǎn)救援組物資保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,組織專業(yè)力量開(kāi)展搶險(xiǎn)救援。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配工作。綜合協(xié)調(diào)組醫(yī)療救護(hù)組宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)信息收集、整理和報(bào)送,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的宣傳報(bào)道工作,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件情況,請(qǐng)求支援和指導(dǎo)。與周邊地區(qū)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。與社區(qū)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組織居民開(kāi)展自救互救工作。與上級(jí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)與周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)與社區(qū)聯(lián)動(dòng)預(yù)警與預(yù)防機(jī)制03

預(yù)警信息收集與傳遞建立預(yù)警信息收集機(jī)制通過(guò)多種渠道收集可能引發(fā)突發(fā)公共事件的信息,包括氣象、水文、地質(zhì)、環(huán)境等領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。建立預(yù)警信息傳遞網(wǎng)絡(luò)通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,及時(shí)將預(yù)警信息傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員。建立預(yù)警信息發(fā)布制度明確預(yù)警信息的發(fā)布程序和責(zé)任人,確保預(yù)警信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布。實(shí)施預(yù)防措施按照預(yù)防措施的要求,組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)等活動(dòng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。定期評(píng)估預(yù)防措施效果對(duì)預(yù)防措施的效果進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),確保預(yù)防措施的有效性。制定預(yù)防措施針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)等。預(yù)防措施制定與實(shí)施03加強(qiáng)應(yīng)急資源儲(chǔ)備與調(diào)配的協(xié)調(diào)管理建立健全的協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各部門(mén)之間的密切配合和協(xié)作,提高應(yīng)急處置效率。01建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度明確應(yīng)急資源的種類、數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),確保應(yīng)急資源的及時(shí)補(bǔ)充和更新。02建立應(yīng)急資源調(diào)配機(jī)制在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),能夠迅速調(diào)動(dòng)和調(diào)配應(yīng)急資源,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急資源儲(chǔ)備與調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)與處置流程04響應(yīng)級(jí)別劃分根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素,將響應(yīng)級(jí)別劃分為四級(jí):一級(jí)(特別重大)、二級(jí)(重大)、三級(jí)(較大)和四級(jí)(一般)。二級(jí)響應(yīng)發(fā)生重大突發(fā)公共事件時(shí)啟動(dòng);啟動(dòng)條件各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)條件如下三級(jí)響應(yīng)發(fā)生較大突發(fā)公共事件時(shí)啟動(dòng);一級(jí)響應(yīng)發(fā)生特別重大突發(fā)公共事件時(shí)啟動(dòng);四級(jí)響應(yīng)發(fā)生一般突發(fā)公共事件時(shí)啟動(dòng)。響應(yīng)級(jí)別劃分與啟動(dòng)條件處置流程設(shè)計(jì):突發(fā)公共事件發(fā)生后,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、專業(yè)處置”的原則,開(kāi)展先期處置、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急結(jié)束三個(gè)階段的處置工作。關(guān)鍵環(huán)節(jié)說(shuō)明先期處置:事件發(fā)生后,基層單位和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要迅速組織力量,開(kāi)展應(yīng)急處置工作,控制事態(tài)發(fā)展;擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事件超出基層單位和現(xiàn)場(chǎng)指揮部處置能力時(shí),要向上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急處置力量;應(yīng)急結(jié)束:當(dāng)事件得到有效控制,危害消除后,由應(yīng)急管理部門(mén)宣布應(yīng)急結(jié)束。0102030405處置流程設(shè)計(jì)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)說(shuō)明建立信息報(bào)告制度,規(guī)定報(bào)告的程序、時(shí)限和責(zé)任。當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí),有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。信息報(bào)告建立信息發(fā)布制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。信息發(fā)布信息報(bào)告與發(fā)布機(jī)制建立后期處置與恢復(fù)重建計(jì)劃制定05人員安置根據(jù)受災(zāi)情況,為受災(zāi)群眾提供臨時(shí)住所、食品、醫(yī)療等基本生活保障,確保其基本生活需求得到滿足。心理疏導(dǎo)組織專業(yè)心理輔導(dǎo)人員對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解其心理壓力,幫助其盡快恢復(fù)正常生活。人員安置與心理疏導(dǎo)工作開(kāi)展財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估及補(bǔ)償機(jī)制建立財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估組織專業(yè)人員對(duì)受災(zāi)地區(qū)的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估,為補(bǔ)償機(jī)制的建立提供科學(xué)依據(jù)。補(bǔ)償機(jī)制建立根據(jù)財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估結(jié)果,建立相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,幫助其盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。根據(jù)受災(zāi)情況和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的恢復(fù)重建計(jì)劃,明確重建目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表等。恢復(fù)重建計(jì)劃制定將恢復(fù)重建計(jì)劃分解為具體的實(shí)施步驟,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,確?;謴?fù)重建工作順利進(jìn)行。實(shí)施步驟明確恢復(fù)重建計(jì)劃制定和實(shí)施步驟明確預(yù)案演練與培訓(xùn)計(jì)劃安排06明確演練的目的和預(yù)期結(jié)果,如提高應(yīng)急響應(yīng)能力、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性等。確定演練目標(biāo)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施。演練總結(jié)與評(píng)估根據(jù)演練目標(biāo),制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練內(nèi)容等。制定演練計(jì)劃將演練計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)和人員,確保他們了解并做好準(zhǔn)備。發(fā)布演練通知按照演練計(jì)劃,組織人員進(jìn)行演練,包括模擬突發(fā)事件、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、進(jìn)行應(yīng)急處置等。組織實(shí)施演練0201030405演練計(jì)劃制定和實(shí)施步驟說(shuō)明培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施步驟說(shuō)明發(fā)布培訓(xùn)通知將培訓(xùn)計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)和人員,確保他們了解并做好準(zhǔn)備。制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容等。確定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)的目的和預(yù)期結(jié)果,如提高應(yīng)急知識(shí)水平、掌握應(yīng)急技能等。組織實(shí)施培訓(xùn)按照培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),包括理論講解、案例分析、實(shí)踐操作等。培訓(xùn)考核與反饋對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,了解他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化??偨Y(jié)評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)措施提出07評(píng)估內(nèi)容和范圍對(duì)昆工路街道辦事處近年來(lái)發(fā)生的突發(fā)公共事件進(jìn)行全面梳理和分析,包括事件類型、影響程度、應(yīng)對(duì)措施等。評(píng)估目的和原則對(duì)昆工路街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的評(píng)估,旨在提高應(yīng)對(duì)能力和水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。評(píng)估方法和過(guò)程采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總結(jié)評(píng)估工作開(kāi)展情況回顧改進(jìn)措施提出根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,包括完善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論