崗位職責-石化供應科長崗位職責

崗位職責-石化供應科長崗位職責崗位職責-石化供應科崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共1頁，當前為第1頁。煤礦供應科長崗位職責1。負責日常工作的管理與協(xié)調(diào)，深入一線了解和處理供應業(yè)務的各種問題。2。負責組織制定本科室的各項供應管理制度以及制度的完善與落實。3。抓好本部門的物資管理，控制物資儲備，隨時掌握物資儲備動態(tài)，做到合理控制物資儲備。4。負責物資報表的審核工作。5。發(fā)揮好供應科副科長橋梁與紐帶作用。6。負責組織礦上所有大型設備、材料（配件）的等商務洽談。審核合同條款及采購資料文件等。7。負責組織礦上設備、材料（配件）調(diào)劑、提運、裝卸工作。確保礦井安全生產(chǎn)、后勤保障等所需物資。8。嚴把入庫物資質(zhì)量關，對重要物資、配件、煤專產(chǎn)品要及時組織驗收組相關人員進行嚴格驗收檢查，對各種材料進行不定期檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。9。完成領導交辦的其它工作。二〇一四年四月二十五日供應計劃科長崗位標準崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。1、負責公司安全生崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。2、認真學習專業(yè)知識，掌握市場原材料、設備、物資價格動態(tài)，精通各類物資設備的性能，規(guī)格型號、價格、產(chǎn)地等知識，購買物資必須符合標準，經(jīng)長期使用驗證質(zhì)量信得過產(chǎn)品。3、購買物資要有經(jīng)總經(jīng)理批準的購買計劃，積極組織貨源，保證各類物資按照到位，確保生產(chǎn)的正常運行。4、采購大型設備，要與相應部門人員共同參與了解單位技術指標和質(zhì)量，入庫有說明書，檢驗合格證、隨機圖紙、煤安證、防爆合格證、生產(chǎn)許可證等技術資料，以備建檔存查。5、降低采購成本，加強物資進出公司的運輸管理及運輸車輛管理。6、建立健全原材料，物資領取、出庫、回收等臺帳和手續(xù)，嚴禁無領料單出庫，配合機電機修部門實施修舊利廢工作。7、材料、物資購時要完備手續(xù)，發(fā)放出庫，堅持憑領料單。月底分類分部門匯總核算，分別提供購、耗、存報表，為領導提供可靠的成本消耗參考決策依據(jù)。8、加強倉儲管理，各類物品儲存擺放合理，分類整潔，達到帳、卡、物相符。9、保證倉庫安全，加強值班巡視，做好庫房防火、防盜、防霉爛工作。崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共3頁，當前為第崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共3頁，當前為第3頁。11、廉潔自律，自我約束，嚴守職業(yè)道德，本職工作以公司利益為最高工作宗旨。采購物資達到透明、公開選購，不準徇私舞弊，不得吃、請、回扣或索取賄賂，不得以次充好，虛報價格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣罰5分，兩次以上者嚴厲處罰，直至待崗?？崎L崗位職責（一）主持本科室工作，團結帶領全科室工作人員認真貫徹落實衛(wèi)計局的決議和指示。（二）圍繞本科室工作任務，全面考慮年度、季度、月度及每一個階段的工作計劃，征得局分管領導或主要領導同意后組織實施。（三）主動協(xié)調(diào)和局機關有關科室的關系，保證本科室業(yè)務工作的正常運行，并注意配合其他科室開展工作。（四）做好本科室工作人員的思想教育工作，及時化解工作人員之間的矛盾沖突，建立良好的工作氛圍。（五）既當組織者，又當實施者，勇于承擔和直接完成重要工作任務。（六）經(jīng)常及時地向局長、副局長匯報工作，一般業(yè)務工作直接向分管局長匯報，重要情況向局長匯報。科長崗位職責崗位職責-崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共4頁，當前為第4頁。2、貫徹落實黨的方針政策、黨委和行政各種決議，督促檢查執(zhí)行情況。3、負責組織制訂廠行政、黨總支有關發(fā)文及領導報告的擬搞和校對工作。4、負責廠的接待管理工作。5、負責廠的職工教育、培訓、宣傳報道、工會日常工作、勞動管理、工資發(fā)放、經(jīng)濟責任制考核及組織人事管理工作。6、協(xié)助領導處理日常事務。7、負責廠科層管理人員、一般管理人員、關鍵專業(yè)（技術）職務崗位人員業(yè)績考核工作。8、負責辦公費、勞務費的管理。9、負責廠規(guī)章制度修訂及審核工作。10、負責內(nèi)部車輛管理、會議室管理、澡堂、洗衣房等后勤工作及其它生活福利工作。11、及時完成廠領導臨時交辦的其他工作任務，并及時反饋任務完成情況。材料科長崗位職責1、負責分公司各項目部材料員的考核管理工作。2、負責審核分公司各項目部的物資采購供應計劃，按施工進度計劃向現(xiàn)場提供所需物資。崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共5頁，當前為第5頁。3、監(jiān)督對顧客提供產(chǎn)崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共5頁，當前為第5頁。4、負責對材料供貨商的考察評價，并建立考評檔案。5、負責控制材料的收、發(fā)、價格并及時反饋信息。6、負責設備、工具的報廢、更新和采購的管理工作。7、負責對分公司各項目部材料員的培訓工作。8、完成集團公司主管部門和分公司領導交辦的其他工作。材料管理制度一、物資的驗收1。物資在驗收前由材料員依據(jù)材料清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)檢驗合格后，方可填寫材料驗收單。2。對入庫物資核對、清點后，倉庫管理員及時填寫驗收單，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，材料員、供貨商各留一聯(lián)。3。因工程急需的物資，材料員要現(xiàn)場核對驗收，并及時填寫＼”材料驗收單＼”。4。材料驗收杜絕打白條現(xiàn)象。二、倉庫物資保管1。材料入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到＼”二齊、三清、四號定位＼”。崗位崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共6頁，當前為第6頁。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。（3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2。材料員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。3。庫存材料信息及時與項目經(jīng)理溝通，以便及時進購材料避免材料用完影響工程進度。材料員必須對材料的數(shù)量、規(guī)格仔細掌握以確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。4。倉庫內(nèi)必須保持整潔有序。三、物資的領發(fā)1。保管員根據(jù)領料單如實發(fā)放物資，堅持限額領料杜絕材料浪費。2。保管員根據(jù)材料進貨時間遵守＼”先進先出＼”的原則發(fā)放材料。3。領料人員所需材料倉庫沒庫存，保管員應及時填寫材料采購計劃進行采購避免影響工程進度。4。任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，保管員有權制止和糾正其行為。崗位崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共7頁，當前為第7頁。6。任何班組在倉庫領料有剩余時一定要及時收回，避免現(xiàn)場到處都是剩余材料。四、物資的采購1。工程開工前10天，各工地技術人員必須編制一份該單位工程的材料匯總計劃，該計劃要由項目經(jīng)理及技術負責人簽字審批后交材料科及材料員。材料科根據(jù)此計劃采購材料。2。工地材料員根據(jù)材料匯總計劃、工程進度實際需要及庫存情況于每月25日編制一份下月材料采購計劃，計劃要有明確的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量及進場時間要求，并由項目經(jīng)理簽字后上報材料科，經(jīng)科長簽字審查、批準后按此計劃采購材料。3。單位工程若遇變更，工地技術人員和材料員應及時寫出材料變更計劃交材料科科長審查、批準后改變原采購計劃。4。本公司大宗材料（鋼材、木材、水泥、紅磚、白灰、砂子、石子、瓷磚等）由材料科統(tǒng)一購買，其它零星材料或工地急需材料由工地材料員自行采購，但必須到本公司指定分承包方處進行采購。崗位崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共8頁，當前為第8頁。材料保管員崗位職責1、必須和項目經(jīng)理、技術員密切配合，熟悉圖紙，了解預算材料含量，按每月的形象進度，分上中下旬，按質(zhì)按量、價格合理的保證材料供應，作到“貨比三樣，價比三店”，把工程成本降到最低限度。2、每月月底必須制定出下個月的材料計劃，不能出現(xiàn)無計劃購買機具、原材料等現(xiàn)象，對租賃的機具要及時周轉(zhuǎn)，對低值易耗的小型工具要和本公司各工地穿插使用，避免額外開支。3、必須和項目經(jīng)理密切配合，嚴格按照平面布置圖堆放料具，達到現(xiàn)場文明，真正作到愛廠如家。對丟失的材料工具及浪費材料的行為，必須按章程嚴肅處理，決不能徇私情。4、工作作風要扎實，倉庫、水泥庫要保持清潔，對使用過的包裝要回收記賬，工程完工后，要向公司領導及材料科長匯報資金去向，要清楚明確，有憑有據(jù)。廢品廢料處理時，必須有材料員和保管員同時參加，及時辦理相關手續(xù)，并立即將處理情況通知項目經(jīng)理，做好相關記錄。5、每季度要及時對帳，必須做到帳物一一對應，材料記帳要求及時、準確、真實，嚴禁錯帳和假帳。記賬帳目要求做崗位崗位職責-石化供應科長崗位職責全文共9頁，當前為第9頁。6、負責物資的驗收入庫，做好簽證和產(chǎn)品標識，實現(xiàn)可追溯性。7、按照顧客提供產(chǎn)品清單，對產(chǎn)品進行驗收、貯存、發(fā)放，并做好材料檢驗報告和合格證書的收發(fā)和存放。8、對顧客提供產(chǎn)品要及時對賬并簽證。9、場內(nèi)的租賃材料，無論內(nèi)租或外租，要求平衡掌握，材料員協(xié)同項目經(jīng)理合理調(diào)度，不用的材料及時送回，杜絕資源浪費?；厮偷母鞣N材料要平衡調(diào)配，不能先送好的，后送壞的，不能隨意接受租賃方的罰款，更不能把好的送給別人，把壞的留給自己。材料消耗要進行動態(tài)管理，材料員要勤轉(zhuǎn)細查，對各作業(yè)隊造成的不合理浪費及時制止，并制定切實有效的處罰措施，以達到資源充分利用的目的。10、機具工具必須按分公司材料科指定的廠家進行租賃，做到先有合同后有租賃。11、材料員應督促、協(xié)調(diào)合格供方持驗收單和發(fā)票當月28日之前向材料員對帳并向分公司報賬，防