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按勞分配、新老同酬-階梯式薪酬分配制度一、總則本公司的薪酬模式以“新老同酬,以結(jié)果為導(dǎo)向”為原則。以月為單位進(jìn)行考核,考核日期為每月1日至31日。公司行政人事部將根據(jù)員工考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度制定當(dāng)月的薪酬,其具體核算標(biāo)準(zhǔn)如下;二、崗位薪酬制度1、適用范圍:所有市場(chǎng)營銷部員工(包括試用期員工)。2、公司采用月結(jié)及年結(jié)兩種薪資方法的形式,薪酬結(jié)算為每月1-31日,定于每月15日發(fā)上月工資。年結(jié)工資在員工工作滿整年后的第2個(gè)月依據(jù)崗位薪酬制度結(jié)算。3、當(dāng)月的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、員工考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度作為薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)。4、公司依照稅法在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人所得稅稅金。5、每月工作日按30天計(jì)算。6、離職員工工作未滿整月的,按實(shí)際工作日基本底薪計(jì)發(fā)工資,其它補(bǔ)助,全勤獎(jiǎng)不予發(fā)放。7、財(cái)務(wù)會(huì)向每位員工提供一份工資明細(xì)單,員工可于工資發(fā)放后一周內(nèi)向人力資源部查詢。8、員工保險(xiǎn)及工作未滿整月員工工資要按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、營銷總監(jiān)薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)20%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。達(dá)成任務(wù)目標(biāo)按B標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未達(dá)成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),市場(chǎng)營銷總監(jiān)將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成,為當(dāng)月總銷售任務(wù)完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)2%提成。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的1%提成。低于任務(wù)目標(biāo)50%無業(yè)績(jī)提成。(6)、崗位津貼;當(dāng)月下屬人員離職超過20%,或因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)失職造成5000元以上損失扣除崗位津貼。(7)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):年終獎(jiǎng)金:市場(chǎng)營銷總監(jiān)在其崗位工作滿一年,團(tuán)隊(duì)銷售額完成全年任務(wù)100%以上,并無任何違紀(jì)處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎(jiǎng),每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。2、營銷助理薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)20%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。達(dá)成任務(wù)目標(biāo)按B標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未達(dá)成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),營銷助理將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成,為當(dāng)月總銷售任務(wù)完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)2%提成。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的1%提成。低于任務(wù)目標(biāo)50%無業(yè)績(jī)提成。(6)、崗位津貼;由于營銷助理工作失誤造成公司5000元以上損失將扣除崗位津貼。(7)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):年終獎(jiǎng)金:營銷助理在其崗位工作滿一年,團(tuán)隊(duì)銷售額完成全年任務(wù)100%以上,并無任何違紀(jì)處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎(jiǎng),每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。3、區(qū)域經(jīng)理薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)50%執(zhí)行A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。超出任務(wù)20%執(zhí)行B級(jí)標(biāo)準(zhǔn),未完成或剛剛完成任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)晉升到B級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成就可持續(xù)拿A級(jí)底薪。4;如果低于任務(wù),一個(gè)月沒完成任務(wù)底薪降至B級(jí),如果持續(xù)還沒完成回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),區(qū)域經(jīng)理將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成,為當(dāng)月所屬區(qū)域總銷售任務(wù)完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)3%提成。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的1%提成。銷售額低于40萬(張寧)或20萬(張璐)無業(yè)績(jī)提成。(6)、崗位津貼;當(dāng)月下屬人員離職超過20%,或因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)失職造成5000元以上損失扣除崗位津貼。4、店長薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)60%執(zhí)行A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。超出任務(wù)30%執(zhí)行B級(jí)標(biāo)準(zhǔn),未完成或剛剛完成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)晉升到B級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務(wù)就可持續(xù)拿A級(jí)底薪。4;如果低于任務(wù),一個(gè)月沒完成任務(wù)底薪降B級(jí),如果持續(xù)還沒完成回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),店長將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)3%。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的1%結(jié)算。當(dāng)月團(tuán)隊(duì)銷售額低于底線無提成(底線根據(jù)不同店實(shí)際而定)。(6)、崗位津貼;當(dāng)月下屬人員離職超過20%,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)失職造成5000元以上的損失扣除崗位津貼。(7)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):D、在職干股:店長在其崗位工作滿一年,銷售額完成全年任務(wù)100%,并無任何違紀(jì)處分將獲得其年度總利潤額10﹪的干股獎(jiǎng)勵(lì)。具體規(guī)定詳見《關(guān)于店長享有員工內(nèi)部股份的規(guī)定》。5、營業(yè)督導(dǎo)薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)60%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超出任務(wù)30%按B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未完成或剛剛完成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)晉升到B級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務(wù)就可持續(xù)拿A級(jí)底薪。4;如果低于任務(wù),一個(gè)月沒完成任務(wù)底薪降B級(jí),如果持續(xù)還沒完成回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),營業(yè)督導(dǎo)將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)3%提成,沒完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)1%提成,低于八萬無提成。(6)、崗位津貼;當(dāng)月下屬人員離職超過10%,扣除崗位津貼。(7)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、月挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金;公司各營業(yè)督導(dǎo)在每月30日11:00前提出次月業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),填寫《挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》,挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)額度不得低于任務(wù)額50%。挑戰(zhàn)成功,即可獲得挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金。B、冠軍獎(jiǎng)金:公司以區(qū)域(5店一區(qū))為單位,進(jìn)行終端銷售督導(dǎo)評(píng)比,當(dāng)月獲得銷售業(yè)績(jī)第一名者可獲得銷售督導(dǎo)冠軍獎(jiǎng)。D、年終獎(jiǎng)金;營業(yè)督導(dǎo)在公司工作一年以上,銷售額完成全年任務(wù)100%,并無任何違紀(jì)處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎(jiǎng),每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。6、導(dǎo)購主管薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)60%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超出任務(wù)30%按B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未完成或剛剛完成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)晉升到B級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務(wù)就可持續(xù)拿A級(jí)底薪。4;如果低于任務(wù),一個(gè)月沒完成任務(wù)底薪降B級(jí),如果持續(xù)還沒完成回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),導(dǎo)購主管將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、績(jī)效薪將以業(yè)績(jī)考核、紀(jì)律考核、問卷考核,三項(xiàng)及格為考核標(biāo)準(zhǔn)。任何一項(xiàng)未及格將失去獲得績(jī)效薪資格。(5)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)3%提成,沒完成將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)1%提成,低于八萬無提成。(6)、崗位津貼;當(dāng)月下屬人員離職超過10%,扣除崗位津貼。(7)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、月挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金;公司各導(dǎo)購主管在每月30日11:00前提出次月業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),填寫《挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》,挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)額度不得低于任務(wù)額50%。挑戰(zhàn)成功,即可獲得挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金。B、冠軍獎(jiǎng)金:公司以區(qū)域(5店一區(qū))為單位,進(jìn)行終端銷售督導(dǎo)評(píng)比,當(dāng)月獲得銷售業(yè)績(jī)第一名者可獲得銷售督導(dǎo)冠軍獎(jiǎng)。D、年終獎(jiǎng)金;導(dǎo)購主管在公司工作一年以上,銷售額完成全年任務(wù)100%,并無任何違紀(jì)處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎(jiǎng),每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。7、前臺(tái)收銀薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月所在門店總?cè)蝿?wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)60%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的30%按B標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未達(dá)成任務(wù)目標(biāo)或剛剛完成按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、全勤獎(jiǎng)將以上崗滿勤情況而定,任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成的人員未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),員工將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、電話補(bǔ)助只針對(duì)工作滿整月的員工,如離職未滿月者將不享有電話補(bǔ)助。(4)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月所屬店完成公司任務(wù)前臺(tái)收銀員將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)5‰提成;該店未完成任務(wù)享有2‰提成。(5)、崗位津貼(技術(shù)津貼);如當(dāng)月因?yàn)榭蛻艚哟笆浙y業(yè)務(wù)出現(xiàn)失誤,將扣除崗位津貼。(6)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、晉級(jí)獎(jiǎng)金:每月2日績(jī)效考核合格者可晉級(jí),獲得晉級(jí)獎(jiǎng)金(依據(jù)公司晉級(jí)制度)B、年終獎(jiǎng)金:前臺(tái)收銀員在公司工作一年以上,銷售團(tuán)隊(duì)銷售額完成全年任務(wù)100%以上,并無任何違紀(jì)處分將獲得其年終獎(jiǎng)金1200元。每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。8、美容師(保健師)薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)80%按A標(biāo)準(zhǔn)。超出任務(wù)60%按B標(biāo)準(zhǔn)。未達(dá)成或剛完成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)底薪晉升到B級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)可從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務(wù)底薪持續(xù)保持A級(jí)不變。4;如果未完成任務(wù),一個(gè)月未完成任務(wù)就退回B級(jí),如果持續(xù)沒完成任務(wù)回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以員工上崗滿勤情況而定,如有任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),美容師(保健師)將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月完成3萬任務(wù)將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)10%提成。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的5000以下無提成,5000以上---提5%(含5000),10000以上---提6%(含10000);15000以上---提7%(含15000);20000以上---提8%(含20000);30000以上---提10%(含30000);50000以上---提12%含(50000)。優(yōu)士閣19層提成在以上提成法基礎(chǔ)上另有,面部積分提5%,身體積分提8%。星光店新會(huì)員提成按以下標(biāo)準(zhǔn):辦卡提5%,服務(wù)費(fèi)提8%,單次消費(fèi)提15%。(4)、崗位(技術(shù))津貼;美容師(保健師)因?yàn)榉?wù)技術(shù)造成客戶投訴將被扣除崗位津貼。(5)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi):顧客服務(wù)項(xiàng)目1~90按1塊每項(xiàng)提,項(xiàng)目90~120按3塊每項(xiàng)提,項(xiàng)目120以上按5塊提。(6)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、晉級(jí)獎(jiǎng)金:每月2日績(jī)效考核合格者可晉級(jí),獲得晉級(jí)獎(jiǎng)金(依據(jù)公司晉級(jí)制度)B、月挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金;公司各店美容師在每月30日11:00前提出次月業(yè)績(jī)挑戰(zhàn),填寫《挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》,挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)額度不得低于任務(wù)額60%。挑戰(zhàn)成功,即可獲得挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金。C、銷售冠軍獎(jiǎng);公司以區(qū)域(5家店為一區(qū))為單位,進(jìn)行終端美容師(保健師)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,當(dāng)月獲得銷售業(yè)績(jī)第一名者可獲得銷售冠軍獎(jiǎng)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):超出任務(wù)的百分比多少為標(biāo)準(zhǔn)。D、年終獎(jiǎng)金;美容師在公司工作一年以上,銷售額完成全年任務(wù)100%,并無任何違紀(jì)處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎(jiǎng),每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎(jiǎng)金。9、外拓導(dǎo)購員薪酬制度制度說明:(1)、基本底薪將根據(jù)當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)而定,當(dāng)月超出任務(wù)目標(biāo)80%按A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超出任務(wù)30%按B標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未達(dá)成或剛完成任務(wù)目標(biāo)按C標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1;連著3個(gè)月完成任務(wù),可從C級(jí)底薪晉升到A級(jí)底薪。2;連續(xù)保持6個(gè)月完成任務(wù)可從B級(jí)底薪晉升為A級(jí)底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務(wù)底薪保持A級(jí)不變。4;如果未完成任務(wù),一個(gè)月沒完成任務(wù)退回到B級(jí),如果持續(xù)還沒完成回到C級(jí)。(2)、全勤獎(jiǎng)將以員工上崗滿勤情況而定,如有任何因?yàn)閭€(gè)人因素造成未滿勤(遲到、早退、請(qǐng)假),導(dǎo)購員將失去獲得此獎(jiǎng)金資格。(3)、業(yè)績(jī)提成為當(dāng)月完成任務(wù)將享有當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)10%提成。未完成任務(wù)按當(dāng)月業(yè)績(jī)的,5000以下無提成,5000以上---提5%(含5000),10000以上---提6%(含10000);15000以上---提7%(含15000);20000以上---提8%(含20000);30000以上---提10%(含30000);(4)、崗位(技術(shù))津貼;導(dǎo)購員因?yàn)榉?wù)技術(shù)造成客戶投訴將被扣除崗位津貼。(5)、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、晉級(jí)獎(jiǎng)金
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