前臺經(jīng)理工作職責范本_第1頁
前臺經(jīng)理工作職責范本_第2頁
前臺經(jīng)理工作職責范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁前臺經(jīng)理工作職責范本前臺經(jīng)理是一個酒店或公司的重要職位,負責管理和協(xié)調(diào)前臺部門的運作。前臺經(jīng)理的工作職責包括但不限于以下方面:1.人員管理:-招聘、培訓和管理前臺部門的員工,確保員工具備所需的技能和知識。-制定員工班次和排班計劃,確保前臺部門始終有足夠的工作人員。-管理員工績效,制定績效評估標準,并與員工進行績效評估,并根據(jù)評估結(jié)果提供獎勵或改進計劃。-解決員工之間的沖突和問題,確保團隊合作和和諧的工作環(huán)境。2.日常運營管理:-監(jiān)督并確保前臺部門的日常運營順利進行,包括接待客人、辦理入住和退房手續(xù)、提供咨詢和幫助等。-確保前臺人員始終保持友好、專業(yè)的態(tài)度,并提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。-監(jiān)控和解決客人投訴和問題,確保客人的滿意度和留存率。-管理酒店或公司的預(yù)訂系統(tǒng),確保預(yù)訂的準確性和及時確認。3.協(xié)調(diào)溝通:-與其他部門密切合作,確??腿诵枨蟮玫綕M足,包括客房、餐飲、會議等方面。-與行政部門合作,提供并更新客房的有效信息,包括客房價格、客房數(shù)量的掌握。-與市場營銷部門合作,共同制定并執(zhí)行市場推廣活動,以吸引更多的客人。-與財務(wù)部門合作,確保前臺部門的經(jīng)費開支控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4.資料管理:-管理和維護客戶信息的數(shù)據(jù)庫,確保信息的準確性和保密性。-統(tǒng)計和分析客人的需求和偏好,提供數(shù)據(jù)支持給其他部門,以便針對客人的需求進行改進。-管理和維護前臺部門的文件和記錄,確保文件的完整性和機密性。5.前臺部門的其他任務(wù):-管理和監(jiān)督前臺部門的設(shè)備和設(shè)施,包括計算機、打印機、電話等。-指導(dǎo)員工遵守公司和酒店的規(guī)章制度,確保安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。-參與制定和調(diào)整前臺部門的工作流程和操作規(guī)范,以提高效率和服務(wù)質(zhì)量??傊?,作為前臺經(jīng)理,他們是酒店或公司的門面,扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅負責管理和協(xié)調(diào)前臺部門的日常運作,還需要與其他部門緊密合作,以確??腿说臐M意度和公司的整體運營效果。只

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論