![市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/3D/26/wKhkGWWJkI2AZmYIAADXbuX73Ng092.jpg)
![市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/3D/26/wKhkGWWJkI2AZmYIAADXbuX73Ng0922.jpg)
![市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/3D/26/wKhkGWWJkI2AZmYIAADXbuX73Ng0923.jpg)
![市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/3D/26/wKhkGWWJkI2AZmYIAADXbuX73Ng0924.jpg)
![市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/3D/26/wKhkGWWJkI2AZmYIAADXbuX73Ng0925.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)框架匯報(bào)人:XXX2023-12-25市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)市場(chǎng)分析產(chǎn)品策略定價(jià)策略分銷策略促銷策略營(yíng)銷執(zhí)行與控制01市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)總結(jié)詞市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人或組織通過創(chuàng)造、提供和交換產(chǎn)品與價(jià)值,以滿足需求和欲望的過程。詳細(xì)描述市場(chǎng)營(yíng)銷涉及識(shí)別、預(yù)測(cè)和滿足消費(fèi)者需求,以及通過提供具有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)建立和維持顧客關(guān)系。它不僅關(guān)注銷售產(chǎn)品,還涉及產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷等多個(gè)方面。市場(chǎng)營(yíng)銷定義總結(jié)詞市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求而進(jìn)行的一系列營(yíng)銷活動(dòng)的組合。詳細(xì)描述市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷四個(gè)基本要素,這些要素相互作用,共同影響消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,以在目標(biāo)市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷組合市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以消費(fèi)者需求為中心的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)將市場(chǎng)需求作為制定營(yíng)銷策略的出發(fā)點(diǎn)??偨Y(jié)詞隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念逐漸演變?yōu)樯鐣?huì)營(yíng)銷觀念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅要滿足消費(fèi)者需求,還要考慮社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)需要不斷更新市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化。詳細(xì)描述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念02市場(chǎng)分析
消費(fèi)者市場(chǎng)分析消費(fèi)者需求分析研究消費(fèi)者的需求、偏好和行為模式,以了解他們的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和決策過程。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的特征和需求,將市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),以便更好地滿足不同消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者購(gòu)買行為分析研究消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程,包括信息收集、品牌選擇、購(gòu)買決策和購(gòu)后評(píng)價(jià)等。了解組織市場(chǎng)的需求和采購(gòu)行為,以制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。組織需求分析組織市場(chǎng)細(xì)分組織購(gòu)買行為分析根據(jù)組織的特定需求和采購(gòu)行為,將組織市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。研究組織的采購(gòu)決策過程,包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)決策、合同簽訂和履約等。030201組織市場(chǎng)分析確定組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者,包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者了解競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道和服務(wù)等,以評(píng)估其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)者分析根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的分析結(jié)果,制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,如差異化策略、成本領(lǐng)先策略等。競(jìng)爭(zhēng)策略制定競(jìng)爭(zhēng)者分析確定市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù),如地理區(qū)域、人口特征、消費(fèi)者行為和組織需求等。市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)選擇適合的市場(chǎng)細(xì)分方法,如多變量細(xì)分、集群細(xì)分和網(wǎng)格細(xì)分等。市場(chǎng)細(xì)分方法根據(jù)組織的資源和能力,選擇適合的目標(biāo)市場(chǎng),并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)細(xì)分03產(chǎn)品策略產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。每個(gè)階段的特點(diǎn)和營(yíng)銷策略在引入期,重點(diǎn)是建立品牌知名度和市場(chǎng)接受度;在成長(zhǎng)期,目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加銷售量;在成熟期,需要保持穩(wěn)定銷售并尋求創(chuàng)新;在衰退期,應(yīng)考慮產(chǎn)品的替代品或退出市場(chǎng)。產(chǎn)品生命周期理論對(duì)企業(yè)制定營(yíng)銷策略的指導(dǎo)意義企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期階段,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,如價(jià)格、促銷、渠道等,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品生命周期指企業(yè)生產(chǎn)或銷售的一系列產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品組合的概念寬度、長(zhǎng)度、深度和一致性。產(chǎn)品組合的四個(gè)維度全線全面型、市場(chǎng)專業(yè)型、產(chǎn)品專業(yè)型和特殊產(chǎn)品型。產(chǎn)品組合策略的類型市場(chǎng)需求、企業(yè)資源和能力、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。產(chǎn)品組合策略的制定需要考慮的因素產(chǎn)品組合策略滿足消費(fèi)者需求、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)。新產(chǎn)品開發(fā)的重要性創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、概念發(fā)展和測(cè)試、商業(yè)分析、產(chǎn)品開發(fā)、試銷和上市。新產(chǎn)品開發(fā)的流程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性等。新產(chǎn)品開發(fā)的成功要素新產(chǎn)品開發(fā)04定價(jià)策略總結(jié)詞基于產(chǎn)品成本制定價(jià)格詳細(xì)描述成本導(dǎo)向定價(jià)是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來(lái)制定銷售價(jià)格。企業(yè)在確定銷售價(jià)格時(shí),首先要考慮生產(chǎn)成本,并計(jì)算出必要的利潤(rùn)。這種定價(jià)策略通常適用于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的成本,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的情況。成本導(dǎo)向定價(jià)計(jì)算公式為:P=C+F+R總結(jié)詞成本導(dǎo)向定價(jià)的計(jì)算公式為:P=C+F+R,其中P代表銷售價(jià)格,C代表生產(chǎn)成本,F(xiàn)代表固定費(fèi)用,R代表利潤(rùn)。這個(gè)公式可以幫助企業(yè)計(jì)算出產(chǎn)品的銷售價(jià)格。詳細(xì)描述成本導(dǎo)向定價(jià)VS基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況制定價(jià)格詳細(xì)描述市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制定銷售價(jià)格。企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和偏好,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略,然后制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。這種定價(jià)策略通常適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況??偨Y(jié)詞市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)需要關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)詞市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)需要企業(yè)密切關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。企業(yè)需要了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和偏好,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略和市場(chǎng)占有率。這些信息可以通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析獲得。詳細(xì)描述市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制定價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)制定銷售價(jià)格。企業(yè)通過比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)格水平,制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。這種定價(jià)策略通常適用于企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定知名度和品牌形象的情況??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)格水平總結(jié)詞競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)需要企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)格水平。企業(yè)可以通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析獲得這些信息,并制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注市場(chǎng)需求和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和偏好,以便更好地滿足市場(chǎng)需求和提高銷售業(yè)績(jī)。詳細(xì)描述05分銷策略分銷渠道類型一級(jí)渠道寬渠道生產(chǎn)商通過一個(gè)中間商將產(chǎn)品出售給最終用戶。生產(chǎn)商與多個(gè)中間商合作,共同開拓市場(chǎng)。直接渠道多級(jí)渠道窄渠道生產(chǎn)商直接將產(chǎn)品出售給最終用戶,無(wú)中間商介入。生產(chǎn)商通過多個(gè)中間商將產(chǎn)品出售給最終用戶。生產(chǎn)商只選擇少數(shù)幾個(gè)中間商合作,共同開拓市場(chǎng)。選擇銷售量大的中間商,能夠更好地開拓市場(chǎng)。銷售量選擇地理位置優(yōu)越的中間商,能夠更好地覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)。地理位置選擇經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的中間商,能夠更好地執(zhí)行生產(chǎn)商的市場(chǎng)策略。經(jīng)營(yíng)能力選擇合作意愿強(qiáng)的中間商,能夠更好地與生產(chǎn)商合作,共同開拓市場(chǎng)。合作意愿中間商選擇了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者行為等信息,為制定分銷策略提供依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研確定分銷渠道長(zhǎng)度和寬度選擇中間商制定激勵(lì)政策根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,確定合適的分銷渠道長(zhǎng)度和寬度。根據(jù)中間商的條件和要求,選擇合適的中間商來(lái)執(zhí)行分銷策略。為了激勵(lì)中間商更好地執(zhí)行分銷策略,需要制定合理的激勵(lì)政策,如價(jià)格折扣、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等。分銷策略制定06促銷策略創(chuàng)意設(shè)計(jì)運(yùn)用視覺、語(yǔ)言和音樂等元素,創(chuàng)造吸引人的廣告形式,使受眾產(chǎn)生共鳴和記憶。廣告定位明確廣告的目標(biāo)受眾,根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特性,制定符合受眾需求的廣告內(nèi)容。媒體選擇選擇適合目標(biāo)受眾的媒體平臺(tái),如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等,確保廣告的覆蓋面和效果。廣告策略通過提供價(jià)格優(yōu)惠,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望,提高銷售額。折扣和優(yōu)惠通過贈(zèng)送相關(guān)產(chǎn)品或禮品,吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買。贈(zèng)品和禮品提供試用或試駕機(jī)會(huì),讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù),提高購(gòu)買決策的信心。試用和試駕銷售促進(jìn)社區(qū)關(guān)系積極參與社區(qū)活動(dòng),與當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己藐P(guān)系,提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。危機(jī)公關(guān)制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,及時(shí)處理負(fù)面事件,降低對(duì)企業(yè)形象的影響。媒體關(guān)系與媒體建立良好的合作關(guān)系,發(fā)布正面新聞和報(bào)道,提升品牌形象。公共關(guān)系07營(yíng)銷執(zhí)行與控制ABCD營(yíng)銷計(jì)劃制定目標(biāo)市場(chǎng)分析明確目標(biāo)市場(chǎng),分析市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為制定營(yíng)銷計(jì)劃提供依據(jù)。營(yíng)銷策略制定根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)分析,制定價(jià)格、渠道、促銷等營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。產(chǎn)品定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),進(jìn)行差異化定位。營(yíng)銷預(yù)算根據(jù)營(yíng)銷策略和目標(biāo),制定合理的營(yíng)銷預(yù)算,確保資源的合理分配。組織架構(gòu)構(gòu)建適合企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的營(yíng)銷組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)和分工。團(tuán)隊(duì)建設(shè)選拔和培養(yǎng)具備專業(yè)知識(shí)和技能的營(yíng)銷人才,組建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高工作績(jī)效。溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,確保信息暢通,提高工作效率。營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑安全施工材料質(zhì)量檢測(cè)合同
- 2025年度體育用品批發(fā)采購(gòu)合同體育
- 2025年度生態(tài)毛竹綠色采購(gòu)合同示范文本
- 2025年度專業(yè)賽車隊(duì)雇傭駕駛員及教練團(tuán)隊(duì)合同
- 綿陽(yáng)2025上半年四川綿陽(yáng)安州區(qū)面向區(qū)內(nèi)考調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員30人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 紹興浙江紹興市外服派駐越城機(jī)關(guān)單位景點(diǎn)講解員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)用氧氣項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 深圳廣東深圳市南山區(qū)教育系統(tǒng)招聘財(cái)務(wù)人員(勞務(wù)派遣)7人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 柳州廣西柳州市第六中學(xué)參加廣西2025屆綜合性高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)招聘教師3人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市生態(tài)環(huán)境局桐廬分局招聘編外工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 園林花卉 課件 第8、9章 草坪與地被植物、技能訓(xùn)練
- 危急值的考試題及答案
- 2024年知識(shí)競(jìng)賽-競(jìng)彩知識(shí)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 初中地理課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試題
- 高級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人(三級(jí))技能鑒定考試題及答案
- 幼兒園2024年春季開學(xué)預(yù)案
- 魯科版小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)教案(適合山東科學(xué)技術(shù)版教材)
- GB/T 44311-2024適老環(huán)境評(píng)估導(dǎo)則
- 保護(hù)和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)閱讀題答案
- 【長(zhǎng)安的荔枝中李善德的人物形象分析7800字(論文)】
- 勞動(dòng)合同范本1997
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論