大學(xué)生好家移動(dòng)車(chē)庫(kù)策劃方案

好家移動(dòng)車(chē)庫(kù)籌劃組長(zhǎng)：龍方剛資料：廖莎編輯：付雪慧PPT：曹洪清整理：李紅英宣傳：李冰雪，我國(guó)目前轎車(chē)保有量約8000萬(wàn)量在未來(lái)20年的時(shí)間里中國(guó)的小轎車(chē)保有量將始終保持每年以百分之十以上的高速度增長(zhǎng)，即每年以300萬(wàn)輛的速度遞增。然而由于我國(guó)的城市建設(shè)水平與很多興旺國(guó)家相比還存在很大差距，許多相關(guān)的配套設(shè)施還很不完善汽車(chē)被盜的事經(jīng)常發(fā)生人為的劃傷，更使車(chē)主心疼不已，還要花上幾百元修復(fù)，人們對(duì)此無(wú)可奈何。現(xiàn)代化城市的高密度建筑，使得車(chē)庫(kù)無(wú)法插足。冬天下雪了，雪冰擦不掉，車(chē)發(fā)動(dòng)不了，讓人煩惱不已，汽車(chē)產(chǎn)量于日俱增，而人多地少車(chē)多庫(kù)少卻是難以解決的瓶頸，尤其是城市，高樓林立，沒(méi)有車(chē)庫(kù)是普遍現(xiàn)象，絕大局部都露天停在馬路邊或樓下的空地上，烈日的下暴曬，車(chē)內(nèi)溫度可到達(dá)五六十度，更使轎車(chē)加速老化，而且乘員也不能馬上進(jìn)入，無(wú)形中浪費(fèi)了燃油和時(shí)間據(jù)了解：北京的車(chē)庫(kù)價(jià)格已經(jīng)超過(guò)20到50萬(wàn)元。即使有車(chē)庫(kù)，遠(yuǎn)離住宅也會(huì)成為使用的障礙，而且車(chē)庫(kù)也只能是晚上用，白天上班時(shí)所有的轎車(chē)都在樓下露天停放這就為移動(dòng)車(chē)庫(kù)的開(kāi)展提供了巨大商機(jī)。我們將致力于研究移動(dòng)車(chē)庫(kù)，將我們的移動(dòng)車(chē)庫(kù)向全國(guó)推廣。1.時(shí)尚性：外觀新穎、美觀、典雅、大方、具有較強(qiáng)的立體感。2.智能型：人性化設(shè)計(jì)，使用便捷。遙控開(kāi)啟，遙控伸縮，自動(dòng)鎖庫(kù)?！锿＼?chē)步驟：車(chē)來(lái)門(mén)開(kāi)，車(chē)停庫(kù)展，人離門(mén)鎖?！镉密?chē)步驟：人來(lái)門(mén)開(kāi)，庫(kù)縮車(chē)離，門(mén)鎖地空。3.手動(dòng)開(kāi)啟功能：無(wú)電源時(shí)，可用鑰匙，手動(dòng)開(kāi)關(guān)門(mén)體，庫(kù)內(nèi)配有手搖伸縮機(jī)構(gòu)，操作輕松簡(jiǎn)便。4.平安防護(hù)：使用雙層鍍鋅彩鋼復(fù)合板，內(nèi)有保溫隔熱材料，防雨雪、防暴曬、

防冰雹、防劃傷、防墜物、防風(fēng)沙、防碰撞、防火、防盜、防寒。5.經(jīng)濟(jì)、平安、環(huán)保三重效益：★環(huán)保效益：占地面積小，收縮后僅占用固定車(chē)庫(kù)房的1/5。展開(kāi)后也不會(huì)占用其它用地面積，僅占用車(chē)輛停放面積的10%?！锝?jīng)濟(jì)效益：價(jià)格僅為固定車(chē)庫(kù)房的1/4-1/20，并具有較強(qiáng)的靈活性，可拆卸可移動(dòng)，重復(fù)使用不浪費(fèi)。不再為固定車(chē)庫(kù)房的一次性投資消耗而心痛?！锲桨残б妫罕井a(chǎn)品全方位的立體防護(hù)概念，不僅涵蓋傳統(tǒng)車(chē)庫(kù)房的根本防護(hù)功能，更使愛(ài)車(chē)一族在公共場(chǎng)合下的車(chē)號(hào)隱私也得到可靠保護(hù)。小區(qū)安裝移動(dòng)車(chē)庫(kù)效果圖公司一貫遵循“以誠(chéng)相待，以信為本，以?xún)?yōu)取勝〞的經(jīng)營(yíng)理念，愿與各界人士攜手合作，共圖開(kāi)展，熱忱歡送國(guó)內(nèi)客商、朋友參觀指導(dǎo)。我們將以最優(yōu)惠的價(jià)格，最高的品質(zhì)，最好的效勞為您效勞！一,公司工程策化

1.企業(yè)目標(biāo)。立足地大,效勞河北,輻射中華.創(chuàng)立全國(guó)一流的汽車(chē)效勞企業(yè)。2.企業(yè)使命。我們將移動(dòng)車(chē)庫(kù)以起點(diǎn)。緊跟汽車(chē)開(kāi)展的步伐我們將針對(duì)不同的客服提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。公司將吸納更多有才的人，為企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展提供血液。最終打造全國(guó)最大的汽車(chē)效勞企業(yè)。二。市場(chǎng)預(yù)估與客戶分析1，我們的市場(chǎng)。由于我們市場(chǎng)屬于新開(kāi)拓的市場(chǎng)，所以具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)的高速開(kāi)展，人們的生活水平的提高汽車(chē)成為了我們?cè)絹?lái)越普遍的代步工具。因此我國(guó)的汽車(chē)會(huì)不斷的增多，汽車(chē)的安置就成了車(chē)主的煩惱需要我們的車(chē)庫(kù)。于我國(guó)的城市建設(shè)水平與很多興旺國(guó)家相比還存在很大差距，許多相關(guān)的配套設(shè)施還很不完善人多地少車(chē)多庫(kù)少卻是難以解決。急需移動(dòng)車(chē)庫(kù)。2.我們的客戶。我們將會(huì)將客戶大致分為高檔，中檔，中低檔。高檔客戶：如別墅區(qū)用戶，高檔車(chē)用戶，CBD區(qū)，根據(jù)顧客要求去制作等中檔客戶：如小區(qū)的客戶，企事業(yè)單位客戶。超市前等，一般私家車(chē)用戶等等；中低檔；包括低檔車(chē)用戶，貨車(chē)等用戶三,經(jīng)營(yíng)策略

1.小組成員:

龍方剛(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)作

廖莎；主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)方案

付雪慧；主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略

李紅英；主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查

李冰雪；主要負(fù)責(zé)工程規(guī)劃

曹洪清；主要負(fù)責(zé)結(jié)果分析

麻麗霞；負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳2.品牌策略公司建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和實(shí)用性上都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.3、好家家移動(dòng)車(chē)庫(kù)的使用材料及制作本錢(qián)車(chē)庫(kù)骨架：5號(hào)槽鋼龍骨架〔自選色〕〔1000~1500〕車(chē)庫(kù)面板：白灰彩鋼保溫復(fù)合板〔白色〕〔200~500車(chē)庫(kù)門(mén)：歐式卷簾遙控車(chē)庫(kù)門(mén)〔白色〕〔100~300〕軌道：鋼制軌道〔自選色〕〔50~150〕動(dòng)力：采用知名品牌鏈條式管狀電機(jī)傳動(dòng)~〔200~500制作本錢(qián)總計(jì)2000到4000每臺(tái)4.宣傳策略利用道路廣告欄,墻體宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式與車(chē)展商建立長(zhǎng)期合作框架。積極參與車(chē)展商的活動(dòng)能到達(dá)宣傳我們產(chǎn)品的效果5.渠道建設(shè)首先我們將以本地為根據(jù)地。積極向周邊開(kāi)展我們會(huì)在全國(guó)各地開(kāi)展加盟商。我們會(huì)為加盟商提供貼心的效勞。

我們緊跟電子商務(wù)這一新興的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，建立良好信譽(yù)。向全國(guó)推廣我們的產(chǎn)品。我們將在各大城市建立自己的旗艦店與售后。為每個(gè)顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞。四,營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析1.營(yíng)業(yè)額收入根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)研，我們的產(chǎn)品會(huì)在全國(guó)熱賣(mài)，通過(guò)合計(jì)我們的產(chǎn)品的產(chǎn)品本錢(qián)為2000到4000〔包括宣傳等〕，我們的批發(fā)價(jià)在5000到8000之間。零售價(jià)在8000到12000.那么我們每臺(tái)的利潤(rùn)在3000到5000之間。按照企業(yè)正常運(yùn)作后每年全國(guó)10000臺(tái)算我們每年的利潤(rùn)在3千萬(wàn)到5千萬(wàn)之間。五,經(jīng)營(yíng)本錢(qián)預(yù)估1.原那么:把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值2.初期投資:這一時(shí)期,資金主要用于外購(gòu)整體材料采購(gòu),產(chǎn)品采購(gòu),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣20萬(wàn)元左右.從公司建立到公司正常運(yùn)作起來(lái)大約需要六個(gè)月的時(shí)間.3.第二期投資這一階段我們的效勞將輻射各大城市.,效勞的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸投資在10萬(wàn).六。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案1.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案根據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇開(kāi)發(fā)適合群眾的產(chǎn)品。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮從更加人性化的方向研發(fā)。.公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試.系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過(guò)程,直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求.如能自行洗車(chē)的車(chē)庫(kù)。

七。工程小結(jié)1.了解到廣闊車(chē)主需求。我們也會(huì)而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,工程策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案方面,公司也結(jié)我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站效勞方面的文獻(xiàn)。書(shū)籍。我們也制定了一系列的制作流程。在產(chǎn)品的生產(chǎn)方面會(huì)更加的成熟，我們已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)有了初步了解。我們能以顧客的需要研制不同的產(chǎn)品。以滿足群眾需求2.缺乏與困難之處