如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠

如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠2023/12/26如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何做一個(gè)受企業(yè)主講人:施習(xí)恭2如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠施習(xí)恭簡介3如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠民國34年次男臺(tái)北市人民國53年-56年國立臺(tái)北工專三年制工業(yè)工程科民國56年-57年服預(yù)備軍官役民國57年-74年士林紙業(yè)(股)公司工程師及各單位主管民國68年-至今金利橡膠(股)公司董事長民國78年-至今漸榮實(shí)業(yè)有限公司董事長（香港）民國79年-91年禔春實(shí)業(yè)有限公司董事長民國80年-84年臺(tái)偉通信(股)有限公司董事長民國84年-至今金利多科技(股)公司董事長民國88年-90年國立臺(tái)北科技大學(xué)商管所碩士班民國90年-至今中原大學(xué)工業(yè)工程系博士班4如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠榮獲中華民國“品質(zhì)管制學(xué)會(huì)第一屆品質(zhì)管制工程師”榮獲中華民內(nèi)政部“職業(yè)訓(xùn)練師”在士林紙業(yè)(股)公司服務(wù)期間,於負(fù)責(zé)品質(zhì)管制主管期間,榮獲經(jīng)濟(jì)部商檢局審核“品管甲級(jí)”,且多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲“正”字標(biāo)記金利橡膠(股)公司：臺(tái)北廠於1994年榮獲ISO-9002認(rèn)證臺(tái)北廠於2000年榮獲ISO-9001認(rèn)證臺(tái)北廠於2000年榮獲QS-9000認(rèn)證臺(tái)北廠於2000年榮獲TL-9000認(rèn)證深圳廠於1995年榮獲ISO-9002認(rèn)證常熟廠於1997年榮獲ISO-9002認(rèn)證5如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工業(yè)工程之關(guān)係民國40年以前：需求遠(yuǎn)大於供給，但由於是無效需求，為一物質(zhì)管制時(shí)代。工業(yè)工程：開始萌芽6如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠民國40年~60年：美援(1950~1965約14億美元)建立輕工業(yè)時(shí)代。需求逐漸與供給平衡。發(fā)展勞力密集產(chǎn)業(yè)(鞋業(yè)、紡織、手提包…)。以大量少樣方式生產(chǎn)。7如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠4.國民所得日漸提升。5.石化工業(yè)日漸成長。工業(yè)工程：以建立制度的管理為主。由於供給大致仍小於需求，產(chǎn)品可以銷售出去且可獲利，管理需求並不十分迫切。8如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠民國60年~70年：勞力密集之外，也建立重工業(yè)基礎(chǔ)如石化與鋼鐵工業(yè)。需求開始小於供給，產(chǎn)品不再能夠保證銷售出去，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)趨競(jìng)爭(zhēng)，成本降低為重要關(guān)鍵因素。為迎合消費(fèi)需求，少量多樣方式成為生產(chǎn)趨勢(shì)。9如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠工業(yè)工程：成本降低為傳統(tǒng)工業(yè)工程的領(lǐng)域。由於供給大於需求，產(chǎn)品不再保證可以銷售出去而獲利，市場(chǎng)調(diào)查、行銷管理逐漸被重視。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐漸規(guī)?；?、組織管理日形重要。推展外銷，注重海外行銷管理。10如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠民國70年~80年：進(jìn)口管制逐漸取消，供給常遠(yuǎn)大於需求，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。推行整廠輸出，海外設(shè)廠增加。資本密集、技術(shù)密集取代勞力密集。人工、土地價(jià)格高昂，推展工業(yè)自動(dòng)化以因應(yīng)。環(huán)保問題浮現(xiàn)。11如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠5.國民道德未見提升，勤勞精神喪失。工業(yè)工程：重視整體性生產(chǎn)力觀念，傳統(tǒng)工業(yè)工程建構(gòu)在直接人工的成本低技術(shù)，完全適用於工業(yè)自動(dòng)化的生產(chǎn)環(huán)境，在及時(shí)化與多種少量的需求下，環(huán)境的不確定性對(duì)製程有相當(dāng)大的影響，過去偏重局部問題的探討(如工時(shí)與動(dòng)作研究)，在多變的環(huán)境下，往往成為一種估計(jì)。12如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠2.由於工業(yè)自動(dòng)化造成供給量大幅度增加，供給遠(yuǎn)大於需求，消費(fèi)行為變化大，產(chǎn)銷需求的事先規(guī)劃與預(yù)測(cè)日益重要，銷售與一般性之管理必須與生產(chǎn)為專業(yè)的管理相互結(jié)合。3.自動(dòng)化成為工業(yè)工程的重要一環(huán)。4.投資與財(cái)務(wù)管理亦成為工業(yè)工程的重點(diǎn)工作。13如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠民國80年後：服務(wù)業(yè)比重超過製造業(yè)，政府推動(dòng)亞太營運(yùn)中心，利用臺(tái)灣在亞洲的樞紐位置與良好的製造基礎(chǔ)，建立國際化營運(yùn)網(wǎng)路。產(chǎn)業(yè)國際化趨勢(shì)。推展商業(yè)自動(dòng)化。朝高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)發(fā)展。14如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠工業(yè)工程：不僅重視廠內(nèi)效率，產(chǎn)銷一體的效率，更是成為企業(yè)存活的關(guān)鍵所在，資訊科技在產(chǎn)銷體係與企業(yè)決策的運(yùn)用逐漸重要而至成為必要。工業(yè)自動(dòng)化與商業(yè)自動(dòng)化兩者合而為一，使生產(chǎn)效率與銷售效率成整體性的往上提升。工業(yè)工程逐漸重視四流—商流、資訊流、金流、物流之管理。15如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師把自己的優(yōu)點(diǎn).觀點(diǎn).成果適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)出來。A.在開會(huì)時(shí)。B.寫報(bào)告呈閱。C.發(fā)表文章在適當(dāng)?shù)目锷?。D.演講。16如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠2.充實(shí)所承擔(dān)工作的知識(shí)水準(zhǔn)。A.與IE有關(guān)之知識(shí)。B.與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)之知識(shí)。C.與上游產(chǎn)業(yè)原材料之知識(shí)。D.與下游產(chǎn)業(yè)有關(guān)之知識(shí)。E.與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)之知識(shí)。17如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠3.將自己工作範(fàn)圍內(nèi)之有關(guān)資料，加以整理使系統(tǒng)化，並進(jìn)入知識(shí)管理的領(lǐng)域。例如：A.顏色管理。B.紙板厚度管理。C.軸承預(yù)防保養(yǎng)管理。18如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠4.在自己活動(dòng)範(fàn)圍內(nèi)，發(fā)生問題的地方，要去瞭解並有系統(tǒng)的把資料整理出來，增加自己的知識(shí)，以及解決問題的能力。5.要捨得花時(shí)間在工作上及有關(guān)的事物上，天下沒有白吃的午餐，要有所成就，必須花時(shí)間來換取。6.活用20.80法則，重要的工作.影響大的工作，優(yōu)先去做。19如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠7.要以團(tuán)隊(duì)來處理比較複雜的問題，一個(gè)人的力量有限，必須運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量來處理事情。8.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，必須事先有良好的規(guī)劃，平常要有良好的人際關(guān)係。9.重視周遭人員心理的變化，適當(dāng)?shù)拇碳?，可增加團(tuán)隊(duì)的力量。20如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠10.注意最新管理知識(shí)及生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，那一項(xiàng)適合本身的工作使用，如何革新。11.瞭解本身及競(jìng)爭(zhēng)者的SWOT，並做對(duì)策調(diào)整本身的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)改善。12.以客戶滿意為目標(biāo)，此處的客戶包含頂頭上司及工作上相關(guān)的人們，若魚與熊掌不可兼，則要判斷那一個(gè)優(yōu)先。21如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠13.終身學(xué)習(xí)，隨著時(shí)代的演變，新的思維.新的模式.新的科技不斷的產(chǎn)生。14.充分運(yùn)用資訊，彙集各項(xiàng)有用的資訊，加以分析，做有效的運(yùn)用。15.制度與彈性的選擇。16.持續(xù)的創(chuàng)新。17.要有忍讓與人合作的氣質(zhì)。22如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠追求期嬰兒期青春期壯年期貴族期官僚早期官僚期死亡成長老化23如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠+=創(chuàng)新價(jià)值價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)新的六種形式24如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠競(jìng)爭(zhēng)力=f(價(jià)值/成本)25如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠價(jià)值:服務(wù).創(chuàng)新.品質(zhì).形象成本:勞力.原料.自然資源間接的.未來的東西整體考量:思考包括無形的.26如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠創(chuàng)新的六種形式經(jīng)營模式科技產(chǎn)品行銷服務(wù)供應(yīng)鏈27如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過經(jīng)營模式創(chuàng)造價(jià)值增加市場(chǎng)佔(zhàn)有率,以換取未來利潤創(chuàng)造全新的事業(yè)創(chuàng)造新的成長空間找出新顧客群提供新商品(速度更快/成本更低/彈性更高)新市場(chǎng)讓企業(yè)更有活力28如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過科技創(chuàng)新更多的應(yīng)用-經(jīng)濟(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)-影響力表現(xiàn)成本-競(jìng)爭(zhēng)力形象-品牌知名度透過新產(chǎn)品不斷推出,增加產(chǎn)品功能29如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過產(chǎn)品創(chuàng)新為顧客『量身訂造』的產(chǎn)品符合生活形態(tài)的產(chǎn)品會(huì)思考的產(chǎn)品30如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過行銷創(chuàng)新『取得客戶同意』的行銷方法,更能訴求目標(biāo)客戶的需求降低行銷成本增加顧客忠誠度31如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過服務(wù)創(chuàng)新隨時(shí).隨地.更便宜.更有彈性顧客安心能不斷學(xué)習(xí)及了解顧客的取向.習(xí)性32如何做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師金利橡膠如何透過供應(yīng)鏈創(chuàng)新降低生產(chǎn)線上的閒置資源週期較短快速回應(yīng)市場(chǎng)的不確定性提供新鮮