企業(yè)科技管理課件

第六章企業(yè)科技管理1第一節(jié)技術(shù)管理2技術(shù)（教材的定義）：是制造一種產(chǎn)品或提供

一項(xiàng)服務(wù)的系統(tǒng)的知識。這種知識可能是一項(xiàng)

產(chǎn)品或工藝的發(fā)明、一項(xiàng)外形設(shè)計(jì)、一種實(shí)用

新型、一種動植物新品種，也可能是一種設(shè)計(jì)、安排、維修和管理的專門技能。技術(shù)是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)某種工藝所需要的系統(tǒng)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技藝的總稱。技術(shù)是生產(chǎn)力的要素，也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，更是人類創(chuàng)造力的結(jié)果。技術(shù)一般表現(xiàn)為：3生產(chǎn)過程中使用的各種物質(zhì)工具、條件和設(shè)備（如機(jī)器設(shè)備、模具、廠房設(shè)施等）；存在于人的頭腦中的種種有關(guān)思想、創(chuàng)意，以及以文字形式表達(dá)的各種數(shù)據(jù)、圖表、公式、配方、圖紙、生產(chǎn)和操作的規(guī)程，甚至可以包括勞動者個人技能和經(jīng)驗(yàn)；批準(zhǔn)的專利，專有技術(shù)和注冊的商標(biāo)。以上這三種形態(tài)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。企業(yè)的技術(shù)管理就是對整個技術(shù)過程、

各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作、各個技能要素和條

件進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。技術(shù)管理具體內(nèi)容包括：①培養(yǎng)、樹立員工的技術(shù)意識；②培訓(xùn)、開發(fā)技術(shù)人才資源；③設(shè)備管理；④技術(shù)引進(jìn)；⑤技術(shù)創(chuàng)新；⑥新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。4一、技術(shù)引進(jìn)5（一）技術(shù)引進(jìn)的定義（二）技術(shù)引進(jìn)的必要性（三）技術(shù)引進(jìn)的途徑許可貿(mào)易技術(shù)咨詢服務(wù)工程承包合作生產(chǎn)國際合資經(jīng)營補(bǔ)償貿(mào)易二、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新6技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的概念技術(shù)開發(fā)的對象技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新系統(tǒng)三、工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護(hù)7工業(yè)產(chǎn)權(quán)的特征專有性地域性時間性工業(yè)產(chǎn)權(quán)主要表現(xiàn)形式專利商標(biāo)8科學(xué)技術(shù)管理的任務(wù)與內(nèi)容9一、意義和任務(wù)科學(xué)技術(shù)管理包括：科學(xué)研究管理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)工作管理基本任務(wù)：科學(xué)技術(shù)管理的內(nèi)容1、科學(xué)研究管理2、標(biāo)準(zhǔn)化管理3、工藝管理4、技術(shù)檔案和技術(shù)資料的管理5、技術(shù)革新與技術(shù)引進(jìn)管理6、技術(shù)組織措施管理10第二節(jié)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)11所謂新產(chǎn)品，是指對現(xiàn)有產(chǎn)品在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等某一方面或幾個方面具有新的改進(jìn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品是一個相對的概念，在不同的時間、地點(diǎn)、條件下又具有不同的含義。新產(chǎn)品的條件、范圍作了相應(yīng)的規(guī)定和要求，主要包括：12⑴產(chǎn)品在在結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等某一個或幾個方面與老產(chǎn)品相比有顯著改進(jìn)、提高或創(chuàng)新的產(chǎn)品；⑵比現(xiàn)有產(chǎn)品更具有先進(jìn)性、實(shí)用性，能提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價值的產(chǎn)品；⑶在一個省、市、自治區(qū)范圍內(nèi)第一次試制成功的產(chǎn)品；⑷經(jīng)過有關(guān)部門鑒定確認(rèn)為新產(chǎn)品的。產(chǎn)品創(chuàng)新的界定13

產(chǎn)品創(chuàng)新是指開發(fā)全新的產(chǎn)品或是將現(xiàn)有產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、性能或形體、材質(zhì)等某一個或某幾個方面所作的明顯改進(jìn)與改善活動。按照創(chuàng)新過程中技術(shù)變革程度的高低不同，產(chǎn)品創(chuàng)新又分為重大產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新兩個層次。相應(yīng)地，我們也可將產(chǎn)品創(chuàng)新的成果——新產(chǎn)品按“新”的程度不同分為創(chuàng)新型新產(chǎn)品、換代型新產(chǎn)品和改進(jìn)型新產(chǎn)品。⑴創(chuàng)新型新產(chǎn)品：它是指采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料研制成的前所未有的新產(chǎn)品，

是科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明在生產(chǎn)中的具體應(yīng)用，它

們往往會給人們的生活帶來劃時代的變化。⑵換代型新產(chǎn)品：是指生產(chǎn)產(chǎn)品的基本原理不變，只是部分地應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新元件，而使其性能有較大提高的新產(chǎn)品。14⑶改進(jìn)型新產(chǎn)品：是指在產(chǎn)品的原有生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上采用了某些改進(jìn)技術(shù)，使其性能有了進(jìn)一步的提高。如手機(jī)上加個攝相頭，成為可以攝相的手機(jī)。換代型產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品有時也并稱為更新型新產(chǎn)品。雖然這類產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的含量不如全新產(chǎn)品高，但同樣能創(chuàng)造出許多市場機(jī)會，同樣會產(chǎn)生巨大的市場吸引力，同樣會對企業(yè)的競爭和發(fā)展起到推動作用。15第三節(jié) 價值工程16價值工程的定義以提高實(shí)用價值為目的；以功能分析為核心；

以開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)；以科學(xué)的分析方

法為工具，用最少的成本去實(shí)現(xiàn)其必要的功能。提高實(shí)用價值是進(jìn)行價值工程的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。達(dá)到同樣的目的條件下，用最少的費(fèi)用去實(shí)現(xiàn)

其目的。功能分析是區(qū)分必要功能和不必要功能的重要手段，只有將功能進(jìn)行了區(qū)別，而后才能作出正確的判斷。價值工程的應(yīng)用范圍17在產(chǎn)品開發(fā)中從市場調(diào)查、市場需求、市場銷售預(yù)測開始，就應(yīng)該應(yīng)用價值工程的方法，制訂目標(biāo)成本，按功能要求分配目標(biāo)成本，修訂預(yù)計(jì)成本，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本等，經(jīng)過分析就能實(shí)現(xiàn)最佳化設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品更新中，對完成產(chǎn)品功能的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、

計(jì)算設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、以及供應(yīng)設(shè)

計(jì)、管理設(shè)計(jì)中都可以進(jìn)行一系列的分析研究。價值工程的原理是以開發(fā)項(xiàng)目的功能與完成該功能所花費(fèi)的成本的比值關(guān)系，在功能一定的條件下，所費(fèi)成本越小則實(shí)用價值就大。或在相同的成本條件下，功能越大，則實(shí)用價值也越大。以V表示實(shí)用價值，以F表示功能，以C表示費(fèi)用，價值工程中的價值、功能和成本三者關(guān)系的數(shù)學(xué)模型如下：18價值工程中的價值：是衡量產(chǎn)品是否“物美價廉”的尺度。它比較接近于人們?nèi)粘Ｉ钪兴f的價值，即商品的使用價值與費(fèi)用之間的關(guān)

系。價值的大小，是人們對這種關(guān)系所作出的判斷。用戶權(quán)衡產(chǎn)品是否值得買，必然涉及兩個條件：即產(chǎn)品的功能和價格。對企業(yè)而言，產(chǎn)品的設(shè)

計(jì)、制造必須以最低成本（費(fèi)用）實(shí)現(xiàn)必要的

功能。19價值工程中的功能：指的是產(chǎn)品的功能，是指產(chǎn)品的用途與作用。即產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能。用戶買某種產(chǎn)品，是為了買某種功能，任何產(chǎn)

品都擔(dān)負(fù)著滿足用戶某種特定功能的要求。如

手表的功能是顯示時間。對于一個企業(yè)來說，

它所生產(chǎn)銷售的，實(shí)際上也是某種功能?？傊a(chǎn)品的功能才是產(chǎn)品本質(zhì)的東西。20價值工程中的成本：是產(chǎn)品壽命周期成本，即指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、使用直到報(bào)廢的整個時期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)成本（費(fèi)用）的總和。它包括兩部分：生產(chǎn)制造成本（費(fèi)用）和使用、維修成本（費(fèi)用），如圖所示：21產(chǎn)品壽命周期成本C=C1

+C2使用成本C2使用階段制造成本C1研制設(shè)計(jì)階段 生產(chǎn)階段產(chǎn)品壽命周期22產(chǎn)品壽命周期成本與其功能的關(guān)系壽命周期成本C=C1+C2設(shè)計(jì)制造成本C1成本使用成本功能23基型1基型2基型324基型4基型525功能——成本曲線金額功能——銷售額曲線功能——利潤曲線NM功能26三、應(yīng)用價值工程的步驟271、選擇對象。一般是選擇：降低成本潛力較大、擴(kuò)大銷售量可能性較大或結(jié)構(gòu)復(fù)雜不合理的產(chǎn)品。1）經(jīng)驗(yàn)分析法

根據(jù)VE活動人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷來確定價值工程的對象2）價值比較法

用產(chǎn)品（或零件）的價值進(jìn)行比較，價值低的可選為對象價值比較表產(chǎn)品名稱ABCDEF利潤（元）85684610成本（元）1417020105016價值V0.57選擇對象0.33

0.40.4

0.120.6328用戶評分法：通過用戶對產(chǎn)品功能的重要程度打分，找出改進(jìn)功能的對象。29功能用戶名稱ABCDE總分甲乙丙丁1520151025282026302032241017152120151819100100100100平均得分重要性次序15524.7226.5115.741831004)ABC分析法金額（100%）100CBA5050100302、收集情報(bào)信息313、功能分析功能分析是開展價值工程的核心功能定義。即對價值工程對象及其要素的功能所做的明確表述。功能分類功能按其作用、特點(diǎn)和用戶要求可分成基本功能和輔助功能；使用功能和外觀功能；必要功能、非必要功能、過剩功能和不足功能；上位功能和下位功能等。功能整理按一定的邏輯將已定義的功能加經(jīng)系統(tǒng)化，畫出功能系統(tǒng)圖，分清功能之間的相互聯(lián)系。功能評價功能評價就是采取一定的方法，對功能進(jìn)行定量分析，計(jì)算出各產(chǎn)品或零部件功能的價值系數(shù)和成本可望降低幅度。324、方案的提出與評價。價值工程的基本目標(biāo)是：在功能分析的基礎(chǔ)上提出更為合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，提高其價值33①此方案有沒有多余或不足的功能？②除此方案外，是否還有其他方案可以實(shí)現(xiàn)這種功能？③實(shí)現(xiàn)各種方案的成本是多少？④新方案是否能實(shí)現(xiàn)規(guī)定的功能？5、組織方案的實(shí)施和成果的評價341）

方案審批