衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)范文

衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)范文

一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高效勞質(zhì)量，創(chuàng)人民滿足衛(wèi)生院是我院進展目標，為改善效勞態(tài)度，落實承諾效勞，切實訂正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際快速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進展衛(wèi)生大掃除，并進展檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈干凈，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾準時燃燒進展無害化處理。為協(xié)作創(chuàng)立省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進展刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進展修剪，澆水施肥，為患者供應一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量治理，不斷提高技術(shù)水平

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術(shù)力氣得到加強，在此根底上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求工程齊全，處方書寫標準，用藥合理安全，病歷書寫準時標準，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參與危險癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進展一次督導檢查，發(fā)覺問題準時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務過失與糾紛。

2、鼓舞員工進修學習，參與業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進展培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參與晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到20xx年門診水平，到達21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達15%，死亡率為0.11%以下，急危重病人搶救勝利率達90%，手術(shù)前后符合率達92%，無菌手術(shù)感染率為零，總收入到達228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35%。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣闊農(nóng)夫歡送，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌局部份額增加一倍，也面臨很多難點，為消除農(nóng)夫參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣闊參合農(nóng)夫政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)夫手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極協(xié)作村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導，主動當好*府參謀，使今年參合率達94.8%?；I資完畢后馬上進展參合信息的錄入與整合，準時建立了20xx年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)夫就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)夫，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院準時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達76