光電公司運(yùn)用PDCA循環(huán)降低治具針棒報(bào)廢金額QCC案例

QCCQCCQCC實(shí)例(二)——光電股份(福州)有限公司飛碟圈企業(yè)介紹：7個(gè)黑帶專案及46個(gè)QCC成果，年創(chuàng)效益230萬。 電腦顯示管 (第2頁共31頁)一一、組圈狀況(第3頁共31頁)二二、活動(dòng)計(jì)劃(第4頁共31頁)QCC沈慧娟制表從以上調(diào)查顯示:沈慧娟制表從以上調(diào)查顯示:備品報(bào)廢金額高問題最需要改善。QC小組成員針對制程前三項(xiàng)不良、備品報(bào)廢金額、產(chǎn)出三方面。利用矩陣分析找出關(guān)鍵問題：三三、選題--問題點(diǎn)調(diào)查(第5頁共31頁)QCC進(jìn)進(jìn)一步選題—主題選定140000120000100000800006000040000200000100.00%9546%..89.04%85.98%82.68%79.34%6654247.58%35678897587264678427563524618針棒火嘴夾塊鐵砧氣缸量規(guī)激發(fā)燈管其它100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%.4月~2004.6月每月各備品報(bào)廢金額狀況選定活動(dòng)主題：(第6頁共31頁)QCC圖(一)：針棒實(shí)物圖(一)：針棒實(shí)物 (英文簡稱：ROD)四四、實(shí)物簡介A部G54-G4段AG54-G4段G2段G3段G1段G2段G3段G1段圖(二)：針棒敲入治具中，圖(三)：治具投入生產(chǎn)。用于定位零件。1.治具是指:用來組裝電子槍的夾具。2.針棒的作用:敲入治具中，用于組裝及定位電子槍零件。(第7頁共31頁)QCC五五、工程流程(第8頁共31頁)5298552985六六、現(xiàn)狀分析越高治具使用頻廢率就越高。故將月報(bào)廢額換廢額。600005500050000450004000056507518992004.4月-6月份針棒報(bào)廢金額狀況(每100萬支槍)份總報(bào)廢金額(元)產(chǎn)出平均報(bào)廢金額(每100萬支槍)PS:數(shù)據(jù)來源于《每月針棒報(bào)廢分析》負(fù)責(zé)人：XX日期：2004.7.597元/每100萬支槍(第9頁共31頁)QCC圖示說明圖示說明七七、設(shè)定目標(biāo)萬支槍節(jié)約金額9797元制圖：陳玲日期：2004.7.71.主管指示：正常產(chǎn)出狀態(tài)下每月針棒報(bào)廢金額需控制在5.7萬元以內(nèi)。2.正常產(chǎn)出指每月130萬，由此計(jì)算即每生產(chǎn)100萬支槍，針棒報(bào)廢金額應(yīng)控制于4.4萬元(5.7萬/130萬*100萬=4.4萬)以內(nèi)。3.故將目標(biāo)定為4.4萬元以內(nèi)(每100萬支槍針棒報(bào)廢金額)。(第10頁共31頁)QCC八八、目標(biāo)可行性分析(第11頁共31頁)腦腦九九、原因分析(第12頁共31頁)：1.硬度為：1.硬度為HRC57~58/HRC64的針棒，由于材質(zhì)過軟/過硬，使用壽命低。使用過程中易針歪、磨損。十十.要因確認(rèn)通過腦力激蕩共收集出7項(xiàng)的未端因素。為找出主要原因，對未端素進(jìn)行逐一確認(rèn)：未端因素(1)：針棒硬度太低驗(yàn)證數(shù)據(jù)：結(jié)論：確認(rèn)者：沈慧娟驗(yàn)證期間：2004.7.11---8.30(第13頁共31頁)G1/G2段太長確認(rèn)方法---比對驗(yàn)證法：投入5種長度的針棒進(jìn)行使用壽命比對。對比數(shù)據(jù)：說明：m針棒使用壽命最短。結(jié)論：確認(rèn)者：XX驗(yàn)證期間：2004.7.11---9.12(第14頁共31頁)未端因素(3)：針棒G2/G3段R角太小確認(rèn)方法---比對驗(yàn)證法：確認(rèn)方法---比對驗(yàn)證法：投入不同R角的針棒比對壽命。驗(yàn)證數(shù)據(jù)：說明：壽命最短。的區(qū)域－光滑區(qū)和粗糙區(qū)。用后，在R角應(yīng)力集中處產(chǎn)生細(xì)微裂紋，隨著應(yīng)力次數(shù)增加，裂紋不斷擴(kuò)展至耗結(jié)論：確認(rèn)者：XX驗(yàn)證期間：2004.7.11---9.15(第15頁共31頁)QCC未端因素(4)：裝零件不平行確認(rèn)方法---現(xiàn)場調(diào)查：：裝零件時(shí)不平行，零件傾斜會碰觸到針尖段，對針棒有一定沖擊力。數(shù)次數(shù)C利用導(dǎo)向原理使零件平行裝入，避免零件裝入不平行的現(xiàn)象。結(jié)論：確認(rèn)者：穆桂芳驗(yàn)證期間：2004.7.10(第16頁共31頁)QCC未端因素(5)：兩邊埋入差異--現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)收集：對線上的4個(gè)機(jī)臺7月-9月埋入分布狀況及針棒報(bào)廢數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各機(jī)臺埋入分布有差異，但針棒報(bào)廢數(shù)相當(dāng)。機(jī)臺埋入規(guī)格日常管控之內(nèi) (規(guī)格值：兩邊埋入差異≤120um)埋入差=|a-b|埋入分布狀況針棒報(bào)廢數(shù)0um~30um70um~100um確認(rèn)者：張麗云驗(yàn)證期間：2004.7.11-9.11(第17頁共31頁)未端因素(6)：銅鍾敲入方式震動(dòng)大確認(rèn)方法---實(shí)物試驗(yàn)：2.采用銅錘敲 (有G1/G2段的針歪針棒)GG2段被震斷驗(yàn)證數(shù)據(jù)：結(jié)論：確認(rèn)者：XX驗(yàn)證日：2004.7.25(第18頁共31頁)未端因素(7)：紅寶石刮除毛刺方式不當(dāng)確認(rèn)方法---實(shí)物試驗(yàn)：3.造成針尖上嚴(yán)重1.針棒針尖上有毛刺2.用紅寶石將針棒針附著(零件難裝)尖上的毛刺刮除驗(yàn)證數(shù)據(jù)：結(jié)論：確認(rèn)者：XX驗(yàn)證日：2004.7.29(第19頁共31頁)十十一、要因確認(rèn)匯總經(jīng)過剩余未端因素逐一驗(yàn)證，確定了5個(gè)要因。如下表所列：要因項(xiàng)目12GG長3GGR4當(dāng)5大制表人：XX制表日期：2004.9.15(第20頁共31頁)：2004.9.15：2004.9.15羅紅娟十二、對策實(shí)施評價(jià)表(第21頁共31頁)QCC：每生產(chǎn)100：每生產(chǎn)100萬支槍報(bào)廢金額制表日期：2004916制表人：穆桂芳十十三、擬定對策(第22頁共31頁)QCC對策問題點(diǎn)：紅寶石刮除毛刺造成報(bào)廢對策問題點(diǎn)：紅寶石刮除毛刺造成報(bào)廢十十四、對策實(shí)施創(chuàng)意聯(lián)創(chuàng)意聯(lián)想在日常保養(yǎng)工作時(shí)想到：銹斑、異物用金屬磨摩擦保養(yǎng)即可去除。毛刺類似于另一種替代。對策實(shí)施對策實(shí)施(一)：用金屬磨保養(yǎng)去除毛刺(第23頁共31頁)QCC創(chuàng)意聯(lián)想創(chuàng)意聯(lián)想往墻上壓圖釘時(shí)得出聯(lián)想。如果用鍾子敲入圖釘，圖釘尖出現(xiàn)彎曲、被壓入，針尖不會折斷。對對策實(shí)施(二)：使用針棒壓入機(jī)構(gòu)(第24頁共31頁)QCC對對策實(shí)施(三)：提高針棒硬度對對策(四)：G1/G2段長度改短(第25頁共31頁)QCC對策實(shí)施對策實(shí)施(四)：G1/G2段長度改短對對策實(shí)施(五):G2/G3段R角加大(第26頁共31頁)QCC十十五、改善成效確認(rèn)(第27頁共31頁)QCC1650元1650元=156939.6元日期：2004.11.28十六、QCC成果有有形成果月節(jié)約：10166*1.3=13215.8元(月產(chǎn)出130萬計(jì)算)/年節(jié)約：投資金額：1650元(用于制做壓入機(jī)構(gòu)的壓入定位塊) 年實(shí)際節(jié)約金額=年節(jié)約總金額-投資金額無無形成果.11.28(第28頁共31頁)QCC制表：沈慧娟制表：沈慧娟日期：2004.11.28十十七、成果鞏固(第29頁共31頁)十八、成果鞏固期效果(第30頁共31頁)QCC十十九、回首與展望一.回顧過