2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷3

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單選題（共69題，共69分）

1.外源性動(dòng)機(jī)強(qiáng)的員工看重的是（）。

A.工作的挑戰(zhàn)性

B.工作帶來(lái)的社會(huì)地位

C.工作帶來(lái)的成就感

D.對(duì)組織的貢獻(xiàn)

2.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

該廠的發(fā)展歷史印證了長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線走向（）。

A.只能是向右下傾斜，斜率為負(fù)

B.只能是向右上傾斜，斜率為正

C.只能是向右下傾斜，斜率為正

D.只能是向右上傾斜，斜率為負(fù)

3.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

下列關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A.需求可以劃分為直接需求和間接需求兩種

B.勞動(dòng)力需求和資本需求之間存在著緊密的聯(lián)系

C.對(duì)資本或機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的需求是一種派生需求

D.當(dāng)其他情況下不變而產(chǎn)品需求發(fā)生變化時(shí)，勞動(dòng)力的需求就會(huì)隨之發(fā)生反方向的變化

4.小王是一家汽車(chē)制造廠的員工，在連續(xù)與單位簽訂了兩次三年固定期限的合同之后，在第三次續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，小王提出要與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，但單位拒絕了。小王就此事向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行了投訴。

該汽車(chē)制造廠違反了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)受到的處罰是（）。

A.自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向小王每月支付1.5倍工資

B.自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向小王每月支付2倍工資

C.自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向小王每月支付3倍工資

D.自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向小王每月支付5倍工資

5.小王是一家汽車(chē)制造廠的員工，在連續(xù)與單位簽訂了兩次三年固定期限的合同之后，在第三次續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，小王提出要與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，但單位拒絕了。小王就此事向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行了投訴。

勞動(dòng)監(jiān)察的程序不包括（）。

A.立案

B.審查

C.處理

D.告知

6.下列選項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略人力資源管理特征的是（）。

A.系統(tǒng)性

B.復(fù)雜性

C.靈活性

D.目標(biāo)性

7.若東道國(guó)管理、教育和技術(shù)發(fā)展水平較高，則存在大量素質(zhì)良好的管理和技術(shù)人才，這時(shí)國(guó)際性公司的人力資源管理不應(yīng)采取（）。

A.民族中心模式

B.多中心模式

C.全球中心模式

D.地區(qū)中心模式

8.下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.形狀是向后彎曲的

B.工資率比較低的時(shí)候，斜率為正

C.工資率比較高的時(shí)候，斜率為負(fù)

D.當(dāng)工資率上升到一定程度的時(shí)候，隨著勞動(dòng)者總收入水平的提高，滿(mǎn)足物品或服務(wù)需要的愿望比較強(qiáng)烈

9.在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，其他條件不變，市場(chǎng)工資率越高，則企業(yè)的勞動(dòng)力需求量（）。

A.越多

B.越少

C.不變

D.不確定

10.下列選項(xiàng)中，不屬于影響工資水平確定的因素是（）。

A.勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭所需的生活費(fèi)用

B.個(gè)人偏好

C.同工同酬的原則

D.企業(yè)的工資支付能力

11.下列關(guān)于勞動(dòng)力供給的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.勞動(dòng)力供給總量即勞動(dòng)力總數(shù)量

B.雇主可以隨意安排員工的周工作時(shí)間

C.勞動(dòng)力參與率就是實(shí)際勞動(dòng)人口與16歲以上的總?cè)丝谥?/p>

D.勞動(dòng)力供給質(zhì)量即勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況

12.（）組織形式被稱(chēng)為“法約爾模型”。

A.行政層級(jí)式

B.職能制

C.矩陣

D.事業(yè)部制

13.在實(shí)踐中，面試考官會(huì)不自覺(jué)地過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些方面而忽視另外一些方面，結(jié)果導(dǎo)致錄用決策的偏差屬于（）。

A.非語(yǔ)言行為造成的誤差

B.負(fù)面印象加重傾向

C.權(quán)重錯(cuò)置

D.對(duì)比效應(yīng)

14.下列關(guān)于人員甄選實(shí)施過(guò)程的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.體檢在應(yīng)聘面試的前面

B.各種測(cè)試在應(yīng)聘面試的前面

C.體檢在各種測(cè)試的前面

D.核查所填資料在接待應(yīng)聘者的前面

15.下列關(guān)于薪酬管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.薪酬管理通過(guò)薪酬制度的貫徹實(shí)施，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系

B.薪酬管理服務(wù)于企業(yè)人力資源管理總體發(fā)展戰(zhàn)略

C.薪酬管理直接調(diào)整員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式

D.薪酬管理協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系

16.薪酬調(diào)查的步驟不包括（）。

A.確定調(diào)查目的

B.確定調(diào)查地點(diǎn)

C.選擇調(diào)查方式

D.統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)

17.下列關(guān)于人員甄選的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人員

B.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門(mén)做出

C.這一階段主要依據(jù)管理者的判斷，技術(shù)含量不高

D.這一階段中對(duì)應(yīng)聘者績(jī)效的準(zhǔn)確預(yù)期是最為關(guān)鍵的事件

18.用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在（）內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

19.下列選項(xiàng)中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是（）。

A.用人單位之間的爭(zhēng)議

B.勞動(dòng)者之間的爭(zhēng)議

C.事業(yè)單位與本單位實(shí)行聘用制的工作人員之間因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)分歧引起的爭(zhēng)議

D.國(guó)家機(jī)關(guān)與公務(wù)員之間的爭(zhēng)議

20.下列選項(xiàng)中，不屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者特征的是（）。

A.僅在標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)成時(shí)進(jìn)行干涉

B.持續(xù)的高期望，鼓勵(lì)努力，用簡(jiǎn)單的手段表達(dá)重要的意圖

C.觀察和尋找對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的背離，采取修正行動(dòng)

D.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)，為高績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)，賞識(shí)成就

21.在眾多激勵(lì)理論中提出“挫折一退化”觀點(diǎn)并進(jìn)一步改進(jìn)了馬斯洛需要層次理論的是（）。

A.三重需要理論

B.ERG理論

C.目標(biāo)設(shè)置理論

D.公平理論

22.企業(yè)中采用書(shū)面文件的數(shù)量可以反映其（）的程度。

A.專(zhuān)業(yè)化

B.規(guī)范化

C.制度化

D.職業(yè)化

23.由于新的規(guī)劃，組織對(duì)就任者提出新的要求，必須采取新的方法、技術(shù)和策略獲得新型的人力資源以滿(mǎn)足組織的需求。這體現(xiàn)的是人力資源規(guī)劃與（）的關(guān)系。

A.工作分析和工作設(shè)計(jì)

B.人員招聘

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

24.員工的能力與天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其（）水平的高低。

A.需要

B.動(dòng)機(jī)

C.激勵(lì)

D.努力

25.下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的一般程序的是（）。

A.協(xié)商

B.擱置

C.調(diào)解

D.訴訟

26.績(jī)效管理在組織管理中的作用不包括（）。

A.有助于組織內(nèi)部的溝通

B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

C.幫助組織更有效地實(shí)行員工開(kāi)發(fā)

D.有助于建設(shè)和諧的組織文化

27.下列選項(xiàng)中，不屬于組織結(jié)構(gòu)體系主要內(nèi)容的是（）。

A.職能結(jié)構(gòu)

B.人員結(jié)構(gòu)

C.部門(mén)結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

28.與目標(biāo)管理法這一戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取戰(zhàn)略是（）。

A.跟隨者戰(zhàn)略

B.防御者戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

29.下列關(guān)于人力資本投資理論的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.人力資本概念將人力即人的勞動(dòng)能力儲(chǔ)備視為一種資本

B.人力資本投資的重點(diǎn)在于它的利益導(dǎo)向性

C.人力資本投資研究的是通過(guò)增加人的資源而影響未來(lái)的貨幣和物質(zhì)收入的各種活動(dòng)

D.亞當(dāng)斯密認(rèn)為一個(gè)國(guó)家的資本在一定程度上包括社會(huì)全體成員的能力

30.下列關(guān)于績(jī)效管理和績(jī)效考核的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估

B.績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過(guò)程本身，更取決于與評(píng)價(jià)關(guān)系相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程

D.有效的績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效考核的有力支撐

31.采?。ǎ└?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略的組織，在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果，而鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。

A.探索者戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.跟隨者戰(zhàn)略

D.防御者戰(zhàn)略

32.下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者以及相關(guān)組織為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程所構(gòu)成的社會(huì)關(guān)系

B.勞動(dòng)關(guān)系的目的是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的結(jié)合并完成勞動(dòng)過(guò)程

C.從廣義而言，勞動(dòng)關(guān)系的主體包括員工和雇主及他們的組織

D.勞動(dòng)關(guān)系是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系

33.人力資本投資的最終目的是（）。

A.提高人的生產(chǎn)能力

B.提高人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收益能力

C.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率

34.下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)力市場(chǎng)政策的是（）。

A.貨幣政策

B.人力政策

C.社會(huì)政策

D.財(cái)政政策

35.對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)的具有直接保險(xiǎn)利益的主體是（）。

A.受益人

B.保險(xiǎn)人

C.被保險(xiǎn)人

D.投保人

36.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于（）。

A.專(zhuān)門(mén)的技能或才能

B.個(gè)人的魅力影響

C.個(gè)人的資歷和工作經(jīng)歷

D.組織的正式任命

37.建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟不包括（）。

A.評(píng)價(jià)薪酬的含義

B.進(jìn)行人員配備的設(shè)計(jì)

C.對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)

D.執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策

38.根據(jù)摩根等人的理論，國(guó)際人力資源管理中勞動(dòng)力或資金的來(lái)源國(guó)稱(chēng)為（）。

A.母國(guó)

B.東道國(guó)

C.第三國(guó)

D.輸出國(guó)

39.用來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的是（）。

A.績(jī)效管理

B.績(jī)效監(jiān)控

C.績(jī)效考核

D.績(jī)效輔導(dǎo)

40.下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織體系的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和人力資源部門(mén)并列，可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置，能夠保證培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度和持續(xù)性

B.在中小企業(yè)，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作通常隸屬于人力資源管理部門(mén)

C.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式

D.在大型組織中，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部

41.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是（）。

A.防止人員配置過(guò)?；虿蛔?/p>

B.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

42.勞動(dòng)者所從事勞動(dòng)的主要特點(diǎn)是（）。

A.勞動(dòng)的責(zé)任性和有償性

B.勞動(dòng)的從屬性和有償性

C.勞動(dòng)的從屬性和參與性

D.勞動(dòng)的責(zé)任性和參與性

43.通用電氣公司前總裁韋爾奇理想中的通用公司的組織設(shè)計(jì)形式是（）。

A.事業(yè)部制形式

B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式

C.虛擬組織形式

D.無(wú)邊界組織形式

44.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)支出為C，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)給組織帶來(lái)的毛利潤(rùn)為B，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)后給員工的加薪為S，下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.只有B-SC，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)才會(huì)提高組織的收益

B.BC，S=0，組織愿意支付培訓(xùn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，員工則不愿為其支付任何費(fèi)用

C.BC，S0，S=B，組織不愿意對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工則愿意支付部分或全部費(fèi)用

D.如果B＜C，S=B，組織愿意和員工共同承擔(dān)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用

45.馬斯洛認(rèn)為人類(lèi)需要的強(qiáng)度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類(lèi)型，依次為（）。

A.生理需要、安全需要、尊重的需要、歸屬和愛(ài)的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要

B.生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要

C.安全需要、生理需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要

D.歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、生理需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要、安全需要

46.繪制一張散射的圖來(lái)描述商業(yè)要素和勞動(dòng)隊(duì)伍大小之間的關(guān)系，然后測(cè)算一條剛好穿過(guò)散射圖上那些點(diǎn)的中部的線，對(duì)這條線建立回歸方程，通過(guò)回歸方程來(lái)預(yù)測(cè)在某一商業(yè)要素的值上所需要雇員的數(shù)目，這種方法被稱(chēng)為（）。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.時(shí)間序列分析法

C.比率分析法

D.回歸分析法

47.著眼于公司生存的組織文化稱(chēng)為（）組織文化。

A.學(xué)院型

B.俱樂(lè)部型

C.棒球隊(duì)型

D.堡壘型

48.下列關(guān)于工資率上升對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.當(dāng)收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

B.當(dāng)收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時(shí)，勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

C.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)同時(shí)存在

D.收入效應(yīng)可以使勞動(dòng)者獲得休閑時(shí)間

49.下列關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.我國(guó)勞動(dòng)法屬于民法

B.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)方面的法律規(guī)范屬于社會(huì)法

C.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)方面的法律規(guī)范屬于保險(xiǎn)法

D.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)方面的法律規(guī)范屬于勞動(dòng)法

50.在經(jīng)濟(jì)衰退期，高中畢業(yè)生中愿意上大學(xué)的人所占的比例更大的現(xiàn)象體現(xiàn)的推論是（）。

A.在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正，從而上大學(xué)的可能性更大

B.在其他條件相同的情況下，上大學(xué)的成本越低，則愿意上大學(xué)的人相對(duì)就會(huì)越多

C.在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差距越大，則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越多

D.在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高，則上大學(xué)的可能性就越小

51.下列關(guān)于個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.即所謂狹義的勞動(dòng)關(guān)系

B.是指在具體的企業(yè)或勞動(dòng)單位中勞動(dòng)者個(gè)人與勞動(dòng)力使用者之間的關(guān)系

C.是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成因素

D.主要涉及勞動(dòng)行為的實(shí)現(xiàn)和勞動(dòng)力的提供

52.組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作是（）。

A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

B.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

D.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

53.按照經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的特點(diǎn)，不計(jì)人“自然失業(yè)率”的是（）。

A.季節(jié)性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

C.技術(shù)性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

54.審視企業(yè)內(nèi)部的資源，研究者們發(fā)現(xiàn)組織中的人力資源管理滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的一些條件。下列選項(xiàng)中，不屬于這些條件的是（）。

A.稀缺性

B.不可替代性

C.穩(wěn)定性

D.價(jià)值

55.影響勞動(dòng)力供給數(shù)量的因素不包括（）。

A.勞動(dòng)力參與率

B.勞動(dòng)者平均周工作時(shí)間

C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的技能狀況

D.人口總量

56.在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有成績(jī)優(yōu)異者所具備的任何可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是指（）。

A.工作成熟度

B.領(lǐng)導(dǎo)效能

C.需要層次

D.勝任特征

57.密歇根大學(xué)的尤里奇教授采用四象限的方法將人力資源管理者所扮演的角色劃分為四種，其中，（）既關(guān)注日常的操作又關(guān)注人員。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革推動(dòng)者

C.管理專(zhuān)家

D.員工激勵(lì)者

58.人力資本投資分析的現(xiàn)代奠基人是（）。

A.亞當(dāng)斯密

B.鄧洛普

C.西奧多舒爾茨

D.加利貝克爾

59.在實(shí)際工作中，對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)往往存在一些決策的誤區(qū)。下列關(guān)于誤區(qū)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.管理層很容易將培訓(xùn)視為一種投資

B.管理層更愿向容易衡量或反饋時(shí)間短的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程投資

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃

D.人力資源投資較難量化，更易遭到管理層反對(duì)

60.下列關(guān)于特質(zhì)理論的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.特質(zhì)理論沒(méi)有區(qū)分原因和結(jié)果

B.傳統(tǒng)的特質(zhì)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來(lái)的，只有先天具備這些特質(zhì)的人才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)

C.吉伯認(rèn)為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，必須過(guò)分聰明

D.特質(zhì)理論沒(méi)有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性

61.下列關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)適合采用的薪酬管理策略的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.薪酬水平一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平，長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)

B.薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低

C.薪酬方案在短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬，從長(zhǎng)期來(lái)講企業(yè)將實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃

D.薪酬的確定基礎(chǔ)是職位本身

62.下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)支付高工資理由的是（）。

A.高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工

B.高工資有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率

C.高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感

D.高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生優(yōu)越感

63.勞動(dòng)關(guān)系最主要的特點(diǎn)是（）。

A.生產(chǎn)關(guān)系

B.聘任關(guān)系

C.雇傭關(guān)系

D.合作關(guān)系

64.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件時(shí)，調(diào)鋸部門(mén)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，人民法院也要及時(shí)審判，這反映的是（）。

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時(shí)的原則

D.著重調(diào)解的原則

65.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

從該廠的發(fā)展歷史來(lái)看，工資率上升的結(jié)果是（）。

A.產(chǎn)出效應(yīng)起決定作用

B.替代效應(yīng)起決定作用

C.由資本密集型企業(yè)發(fā)展成技術(shù)密集型企業(yè)

D.兩種效應(yīng)都不起決定作用

66.某公司在聘任一名技術(shù)部經(jīng)理時(shí)，對(duì)這名主管提出了很多無(wú)限制的問(wèn)題。在面試的過(guò)程中，這名應(yīng)聘者穿著得體，始終面帶微笑，談吐自如。他的從容不迫引起了面試考官的注意，最后他在面試中脫穎而出。但是在后期的工作中，該主管并沒(méi)有達(dá)到公司對(duì)他的預(yù)期期望。

該公司在招聘時(shí)采用的招聘方法是（）。

A.半結(jié)構(gòu)化面試

B.非結(jié)構(gòu)化面試

C.情景面試

D.行為事件面談法

67.小王是一家汽車(chē)制造廠的員工，在連續(xù)與單位簽訂了兩次三年固定期限的合同之后，在第三次續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，小王提出要與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，但單位拒絕了。小王就此事向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行了投訴。

調(diào)查程序，應(yīng)當(dāng)自立案之日起（）完成。

A.30日內(nèi)

B.30個(gè)工作日內(nèi)

C.60日內(nèi)

D.60個(gè)工作日內(nèi)

68.小李在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有三年了，這家公司在以前不是很重視績(jī)效考評(píng)，但是依靠自己所擁有的資源，公司發(fā)展得很快。去年，公司從外部引進(jìn)了一名人力資源總監(jiān)，至此，公司的績(jī)效考評(píng)制度才開(kāi)始建立，公司中的大多數(shù)員工也開(kāi)始知道一些有關(guān)員工績(jī)效管理的具體要求。在去年年終考評(píng)時(shí)，小李的上司要同他談話，小李很是不安，雖然他對(duì)一年來(lái)的工作很滿(mǎn)意，但是他不知道他的上司對(duì)此怎么看。小李是一個(gè)比較“內(nèi)向”的人，除了工作上的問(wèn)題，他不經(jīng)常和他的上司來(lái)往。在談話中，上司對(duì)小李的表現(xiàn)總體來(lái)講是肯定的，同時(shí)，指出了他在工作中需改進(jìn)的地方。小李也同意那些看法，他知道自己有一些缺點(diǎn)。整個(gè)談話過(guò)程是令人愉快的，離開(kāi)上司辦公室時(shí)小李感覺(jué)不錯(cuò)。但是當(dāng)小李拿到上司給他的年終考評(píng)書(shū)面報(bào)告時(shí)，小李感到震驚，并且難以置信，書(shū)面報(bào)告寫(xiě)了他許多問(wèn)題和缺點(diǎn)，而他的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)只有一點(diǎn)點(diǎn)。小李覺(jué)得這樣的結(jié)果好像有點(diǎn)“不可理喻”。小李從公司公布的“績(jī)效考評(píng)規(guī)則”上知道，書(shū)面考評(píng)報(bào)告是要長(zhǎng)期存檔的，這對(duì)小李今后在公司的工作影響很大。對(duì)此，小李很是不安和苦惱。

下列關(guān)于績(jī)效反饋面談的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.績(jī)效反饋面談的最終目的是改進(jìn)績(jī)效

B.績(jī)效反饋面談進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)不會(huì)影響溝通的效果

C.在反饋面談中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵(lì)員工多說(shuō)話，了解員工的想法

D.管理者在進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí)應(yīng)當(dāng)做到開(kāi)誠(chéng)布公，觀點(diǎn)要公正，不帶偏見(jiàn)

69.某公司是在3年前成立的，剛成立的時(shí)候規(guī)模較小，人員比較簡(jiǎn)單，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，規(guī)模逐步擴(kuò)大。與此同時(shí)，公司高層發(fā)現(xiàn)公司的人力資源跟不上公司的發(fā)展，必須加強(qiáng)人力資源管理工作。為此，指派人力資源部門(mén)經(jīng)理王經(jīng)理負(fù)責(zé)這方面的工作。王經(jīng)理感到自己對(duì)人力資源管理業(yè)缺乏足夠的知識(shí)，為了完成好任務(wù)，王經(jīng)理專(zhuān)門(mén)查閱了相關(guān)資料，擬訂了幾個(gè)需要搞清楚的問(wèn)題，向有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教。

若該公司采用誘因戰(zhàn)略，下列關(guān)于誘因戰(zhàn)略特點(diǎn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.強(qiáng)調(diào)對(duì)勞工成本的控制

B.員工關(guān)系比較簡(jiǎn)單

C.員工的工作職責(zé)明確

D.注重良好的勞動(dòng)關(guān)系和寬松的工作環(huán)境

多選題（共31題，共31分）

70.在下列選項(xiàng)中，屬于組織結(jié)構(gòu)主要特征因素的是（）。

A.分工形式

B.人員結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.制度化程度

E.專(zhuān)業(yè)化程度

71.某金屬結(jié)構(gòu)廠成立于2000年，成立之初，資金有限，設(shè)備簡(jiǎn)陋，但是市場(chǎng)工資率20元／日，該廠招收了大量的工人來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備的不足。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，市場(chǎng)工資率增長(zhǎng)到了200元／日，該企業(yè)不斷地積累資金，增添設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用量，終于發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化金屬結(jié)構(gòu)廠。

下列關(guān)于相關(guān)因素與勞動(dòng)力需求之間關(guān)系的說(shuō)法中，正確的有（）

A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升

B.工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

C.產(chǎn)品需求下降導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

D.資本價(jià)格對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)

72.高等教育的私人收益低估偏差主要表現(xiàn)在（）。

A.有更多的機(jī)會(huì)從事具有較高職業(yè)聲望和社會(huì)地位的工作

B.大學(xué)里結(jié)交的朋友

C.大學(xué)里參與的社團(tuán)活動(dòng)

D.大學(xué)里文藝鑒賞能力和音樂(lè)欣賞水平的提高

E.個(gè)人能力

73.小李在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有三年了，這家公司在以前不是很重視績(jī)效考評(píng)，但是依靠自己所擁有的資源，公司發(fā)展得很快。去年，公司從外部引進(jìn)了一名人力資源總監(jiān)，至此，公司的績(jī)效考評(píng)制度才開(kāi)始建立，公司中的大多數(shù)員工也開(kāi)始知道一些有關(guān)員工績(jī)效管理的具體要求。在去年年終考評(píng)時(shí)，小李的上司要同他談話，小李很是不安，雖然他對(duì)一年來(lái)的工作很滿(mǎn)意，但是他不知道他的上司對(duì)此怎么看。小李是一個(gè)比較“內(nèi)向”的人，除了工作上的問(wèn)題，他不經(jīng)常和他的上司來(lái)往。在談話中，上司對(duì)小李的表現(xiàn)總體來(lái)講是肯定的，同時(shí)，指出了他在工作中需改進(jìn)的地方。小李也同意那些看法，他知道自己有一些缺點(diǎn)。整個(gè)談話過(guò)程是令人愉快的，離開(kāi)上司辦公室時(shí)小李感覺(jué)不錯(cuò)。但是當(dāng)小李拿到上司給他的年終考評(píng)書(shū)面報(bào)告時(shí)，小李感到震驚，并且難以置信，書(shū)面報(bào)告寫(xiě)了他許多問(wèn)題和缺點(diǎn)，而他的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)只有一點(diǎn)點(diǎn)。小李覺(jué)得這樣的結(jié)果好像有點(diǎn)“不可理喻”。小李從公司公布的“績(jī)效考評(píng)規(guī)則”上知道，書(shū)面考評(píng)報(bào)告是要長(zhǎng)期存檔的，這對(duì)小李今后在公司的工作影響很大。對(duì)此，小李很是不安和苦惱。

下列關(guān)于績(jī)效改進(jìn)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注個(gè)人的管理理念

B.六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率

C.IS0質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過(guò)程

D.標(biāo)桿超越的關(guān)注點(diǎn)比較單一死板

74.小李在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有三年了，這家公司在以前不是很重視績(jī)效考評(píng)，但是依靠自己所擁有的資源，公司發(fā)展得很快。去年，公司從外部引進(jìn)了一名人力資源總監(jiān)，至此，公司的績(jī)效考評(píng)制度才開(kāi)始建立，公司中的大多數(shù)員工也開(kāi)始知道一些有關(guān)員工績(jī)效管理的具體要求。在去年年終考評(píng)時(shí)，小李的上司要同他談話，小李很是不安，雖然他對(duì)一年來(lái)的工作很滿(mǎn)意，但是他不知道他的上司對(duì)此怎么看。小李是一個(gè)比較“內(nèi)向”的人，除了工作上的問(wèn)題，他不經(jīng)常和他的上司來(lái)往。在談話中，上司對(duì)小李的表現(xiàn)總體來(lái)講是肯定的，同時(shí)，指出了他在工作中需改進(jìn)的地方。小李也同意那些看法，他知道自己有一些缺點(diǎn)。整個(gè)談話過(guò)程是令人愉快的，離開(kāi)上司辦公室時(shí)小李感覺(jué)不錯(cuò)。但是當(dāng)小李拿到上司給他的年終考評(píng)書(shū)面報(bào)告時(shí)，小李感到震驚，并且難以置信，書(shū)面報(bào)告寫(xiě)了他許多問(wèn)題和缺點(diǎn)，而他的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)只有一點(diǎn)點(diǎn)。小李覺(jué)得這樣的結(jié)果好像有點(diǎn)“不可理喻”。小李從公司公布的“績(jī)效考評(píng)規(guī)則”上知道，書(shū)面考評(píng)報(bào)告是要長(zhǎng)期存檔的，這對(duì)小李今后在公司的工作影響很大。對(duì)此，小李很是不安和苦惱。

在績(jī)效改進(jìn)效果評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)績(jī)效改進(jìn)的維度有（）

A.反應(yīng)

B.過(guò)程

C.效益

D.學(xué)習(xí)或能力

75.勞動(dòng)法律責(zé)任的特點(diǎn)為（）。

A.以違法行為存在為前提

B.以行政制裁方式予以追究

C.以法律制裁為必然后果

D.由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施

E.由國(guó)家特別授權(quán)的機(jī)關(guān)來(lái)執(zhí)行

76.動(dòng)機(jī)的要素包括（）。

A.決定人行為的方向

B.努力的水平

C.期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)

D.堅(jiān)持的水平

E.需要未滿(mǎn)足的狀態(tài)

77.下列關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.現(xiàn)實(shí)生活中，五種層次的需要并不嚴(yán)格呈階梯關(guān)系

B.現(xiàn)實(shí)生活中，某種層次的需要得到滿(mǎn)足后就不再有激勵(lì)作用

C.現(xiàn)實(shí)生活中，也不是只有當(dāng)?shù)图?jí)需要都得到滿(mǎn)足后高一級(jí)的需要才具有激勵(lì)作用

D.較為呆板和不靈活

E.適用于復(fù)雜多變的實(shí)際環(huán)境

78.社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在承擔(dān)管理和實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)方面的責(zé)任包括（）。

A.征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

B.發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)待遇

C.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)基金的會(huì)計(jì)核算和日常管理

D.對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行和實(shí)施給予法律和財(cái)政上的支持

E.監(jiān)督社會(huì)保險(xiǎn)基金的運(yùn)營(yíng)

79.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律依據(jù)有（）。

A.《中華人民共和國(guó)民法》

B.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

C.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

D.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

E.《中華人民共和國(guó)刑法》

80.會(huì)考慮實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃的是（）企業(yè)的薪酬管理決策。

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

E.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

81.勞動(dòng)者有下列（）情形的，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

A.在試用期間被證明不符合錄用條件的

B.嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的

C.對(duì)用人單位造成一定損害的

D.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的

E.被依法追究刑事責(zé)任的

82.下列關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.它是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇用關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系

B.它的形成實(shí)際上是企業(yè)和勞動(dòng)者雙方之間相互選擇的結(jié)果

C.它不會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不足而導(dǎo)致組織內(nèi)的激勵(lì)水平下降‘

D.它是脫離外部勞動(dòng)力市場(chǎng)而獨(dú)立存在的

E.在薪酬水平、福利等方面必須與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)保持適度一致

83.下列選項(xiàng)中，屬于人力資本投資活動(dòng)的是（）。

A.工作流動(dòng)

B.業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)

C.增進(jìn)健康

D.加強(qiáng)學(xué)齡前兒童營(yíng)養(yǎng)

E.各級(jí)正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動(dòng)

84.影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的因素包括受訓(xùn)員工的（）。

A.人數(shù)

B.可能的服務(wù)年數(shù)

C.技能可能提高的程度

D.努力程度

E.對(duì)組織的忠誠(chéng)度

85.下列關(guān)于外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略下組織的人力資源管理問(wèn)題的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.對(duì)不同組織的人力資源體系進(jìn)行合并

B.制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工

C.將資源組織起來(lái)以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

D.裁員

E.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)

86.下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系層級(jí)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.勞動(dòng)關(guān)系的層級(jí)結(jié)構(gòu)主要由個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系、團(tuán)體勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系所構(gòu)成

B.個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基本構(gòu)成

C.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，團(tuán)體勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的核心構(gòu)成

D.社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系是一種宏觀層面的勞動(dòng)關(guān)系

E.社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的總體構(gòu)成

87.為了獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料，一般會(huì)采用的方法有（）。

A.專(zhuān)家小組法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.觀察法

D.情景面試

E.行為事件訪談法

88.在績(jī)效計(jì)劃制訂的準(zhǔn)備階段中，所需要收集的信息包括（）。

A.歷年的績(jī)效計(jì)劃

B.員工職位說(shuō)明書(shū)

C.員工近期的績(jī)效考核結(jié)果

D.部門(mén)的職能職責(zé)

E.員工的目標(biāo)

89.為了確保人力資源信息系統(tǒng)的成功實(shí)施，需要注意的問(wèn)題包括（）。

A.重視標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的一致性

B.經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則

C.開(kāi)放性設(shè)計(jì)原則

D.重視現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用

E.安全原則

90.下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.圖尺度評(píng)價(jià)法非常容易開(kāi)發(fā)，且開(kāi)發(fā)成本小

B.行為錨定法開(kāi)發(fā)成本很低，操作流程簡(jiǎn)單

C.配對(duì)比較法能在人數(shù)較少的情況下快速比較出員工績(jī)效的水平

D.關(guān)鍵事件法非常費(fèi)時(shí)

E.排序法的最大優(yōu)勢(shì)就是操作簡(jiǎn)單，評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)單明了，實(shí)施起來(lái)成本低廉

91.人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在（）

A.有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性

B.有助于降低人力資本的開(kāi)支

C.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定

D.有助于組織人員的穩(wěn)定

E.有利于完善組織文化

92.通常情況下，大企業(yè)員工的工資隨著員工經(jīng)驗(yàn)的增加而增長(zhǎng)的速度要比中小企業(yè)快得多，下列選項(xiàng)中，對(duì)此解釋正確的是（）。

A.大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓(xùn)機(jī)會(huì)

B.大企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程往往具有高度的相互依賴(lài)性

C.大企業(yè)可以為員工提供多層次晉升的機(jī)會(huì)

D.大企業(yè)對(duì)員工更容易進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督

E.大企業(yè)更重視降低員工的離職率以及迅速填補(bǔ)職位空缺

93.某公司在聘任一名技術(shù)部經(jīng)理時(shí)，對(duì)這名主管提出了很多無(wú)限制的問(wèn)題。在面試的過(guò)程中，這名應(yīng)聘者穿著得體，始終面帶微笑，談吐自如。他的從容不迫引起了面試考官的注意，最后他在面試中脫穎而出。但是在后期的工作中，該主管并沒(méi)有達(dá)到公司對(duì)他的預(yù)期期望。

該種面試具有的特點(diǎn)是（）。

A.比較耗費(fèi)時(shí)間

B.對(duì)面試人的技能要求高

C.對(duì)知識(shí)、技能和能力考查的信度和效度較高

D.適用于招聘中高級(jí)管理人員

94.某公司在聘任一名技術(shù)部經(jīng)理時(shí)，對(duì)這名主管提出了很多無(wú)限制的問(wèn)題。在面試的過(guò)程中，這名應(yīng)聘者穿著得體，始終面帶微笑，談吐自如。他的從容不迫引起了面試考官的注意，最后他在面試中脫穎而出。但是在后期的工作中，該主管并沒(méi)有達(dá)到公司對(duì)他的預(yù)期期望。

該公司在面試時(shí)產(chǎn)生的面試偏差是（）

A.缺乏與職位相關(guān)的知識(shí)

B.對(duì)比效應(yīng)

C.非語(yǔ)言行為

D.應(yīng)聘者順序

95.某公司在聘任一名技術(shù)部經(jīng)理時(shí)，對(duì)這名主管提出了很多無(wú)限制的問(wèn)題。在面試的過(guò)程中，這名應(yīng)聘者穿著得體，始終面帶微笑，談吐自如。他的從容不迫引起了面試考官的注意，最后他在面試中脫穎而出。但是在后期的工作中，該主管并沒(méi)有達(dá)到公司對(duì)他的預(yù)期期望。

為克服面試偏差，需要對(duì)面試的程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，其主要內(nèi)容有（）。

A.通過(guò)工作分析確定工作要求

B.分析應(yīng)聘者的一切行為特點(diǎn)

C.編制包括一系列評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)表格

D.面試者需要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練

96.小王是一家汽車(chē)制造廠的員工，在連續(xù)與單位簽訂了兩次三年固定期限的合同之后，在第三次續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，小王提出要與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，但單位拒絕了。小王就此事向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行了投訴。

勞動(dòng)監(jiān)察的屬性有（）

A.法定性

B.公平性

C.行政性

D.針對(duì)性

97.小李在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有三年了，這家公司在以前不是很重視績(jī)效考評(píng)，但是依靠自己所擁有的資源，公司發(fā)展得很快。去年，公司從外部引進(jìn)了一名人力資源總監(jiān)，至此，公司的績(jī)效考評(píng)制度才開(kāi)始建立，公司中的大多數(shù)員工也