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次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢2023/12/26次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢基本觀點次貸危機后的美國經(jīng)濟去杠桿化過程已經(jīng)結(jié)束短期內(nèi)無法走出消費枯竭的困境貨幣投放無法拉動經(jīng)濟進一步貨幣投放僅僅會帶來通脹與美元貶值次貸危機后的中國經(jīng)濟主要問題是快速、粗放式經(jīng)濟增長權(quán)力主導(dǎo)型經(jīng)濟、巨大浪費、兩極分化基礎(chǔ)設(shè)施投資會延長中國經(jīng)濟的調(diào)整時間對策:產(chǎn)業(yè)升級、收入分配、人才主導(dǎo),經(jīng)濟高級化次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢第一部分:

經(jīng)濟危機范式次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢平衡與非平衡經(jīng)濟自然平衡的經(jīng)濟采集經(jīng)濟:佛教,印度文明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟:中國文明,儒教、道教自然不平衡的經(jīng)濟游牧經(jīng)濟:西方文明,基督教累積型的平衡經(jīng)濟中產(chǎn)階級占主體的資本主義(福特)累積型的不平衡經(jīng)濟兩極分化的資本主義(馬克思)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢東西方宗教的差異東方宗教:適應(yīng)于農(nóng)耕文明(無神論)佛教:回歸心靈,內(nèi)省、非競爭(空寂、無執(zhí)著、無定見、無妄念)道教:回歸自然,無我、非競爭(順流而至)儒教:社會秩序,非競爭(始于禮而終于仁,從虔敬到合乎規(guī)范)西方宗教:適應(yīng)于游牧文明(有神論)基督:競爭(適應(yīng)于工業(yè)文明)、排他、控制神、契約,文藝復(fù)興(神權(quán)與世俗權(quán)力分離,科學(xué)與宗教的分離,二元思想體系)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢不平衡經(jīng)濟的類型代際不平衡索羅斯:次貸危機是對八十年代以來經(jīng)濟的總調(diào)整美國過去的經(jīng)濟增長透支了未來經(jīng)濟增長美國經(jīng)濟可能陷入長達十年的零增長國家間不平衡發(fā)達國家零增長,發(fā)展中國家增長經(jīng)濟增長的要素:資源、勞動、技術(shù)(擴散)階層間不平衡資本收益、資本利得、產(chǎn)業(yè)控制、資源控制(金融化)就業(yè)不足(去工業(yè)化)經(jīng)濟危機、金融危機:不平衡累積到不能維持的程度次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢控制下的平衡(美國)經(jīng)濟控制:1978年,布熱津斯基原則(抑制發(fā)展中國家發(fā)展)貨幣控制:美元國際貨幣地位1991年,華盛頓共識(經(jīng)濟、金融、政治一體化)金融控制:IMF要求陷入金融危機的發(fā)展中國家金融自由化結(jié)果:發(fā)展中國家金融、產(chǎn)業(yè)被國際資本控制產(chǎn)業(yè)控制:發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)對發(fā)達國家的依賴資源控制:國際資本控制全球的鐵礦石、石油、有色金屬等次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢美國的失控經(jīng)濟失控:世界經(jīng)濟一體化后,美國的去工業(yè)化美元失控:依賴于債務(wù)擴張的經(jīng)濟增長導(dǎo)致美元貶值資源失控:資源價格走高導(dǎo)致美國債務(wù)擴大金融失控:不能通過金融控制其它國家(反金融一體化)產(chǎn)業(yè)控制:仍然可以獲得產(chǎn)業(yè)的高利潤軍事控制:全球軍事霸權(quán)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機的直接原因2000年美國股市泡沫破滅,2001年經(jīng)濟衰退,美聯(lián)儲降息美國實行“居者有其屋”政策,對第二套住房征收高額物業(yè)稅。商業(yè)銀行給失業(yè)的家庭提供按揭貸款,前2-3年免月供。按揭貸款證券化,出售給金融機構(gòu)2003年原材料價格高漲,美元貶值,美聯(lián)儲加息2006年次貸危機爆發(fā)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機的深層原因美國資本總量與收益率(蜜雪爾·胡森)

中國:股價與利潤次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機的深層原因美國消費與工資收入的GDP占比(蜜雪爾·胡森)

工資收入同步增長不太可能產(chǎn)生危機中國問題是結(jié)構(gòu)性的次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢第二部分:

次貸危機的演化次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)2008年8月—2009年5月,去杠桿化(信貸收縮、現(xiàn)金持有比例上升)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢3個月期美元利率次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢美國GDP增長率次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢美元匯率2008年8月—2009年3月,去杠桿化次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢美國CPI指數(shù)增長率短期內(nèi)難以走出通縮次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機影響次貸危機直接經(jīng)濟損失4萬億美元,美國承擔(dān)2萬億美元,美國銀行業(yè)1萬億美元(IMF)對金融市場的影響2008年8月,雷曼銀行破產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)從1250點下跌到最低700點,目前反彈到900點對經(jīng)濟的影響(次貸危機只是導(dǎo)火索)2-3年后才可能走出負增長,10年內(nèi)美國經(jīng)濟可能零增長次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機可能的演變第一階段:去杠桿化(2008.8—2009.3)標(biāo)普500下跌;美元走強聯(lián)儲3萬億美元供給,零利率,援手金融機構(gòu)第二階段:去杠桿化過程結(jié)束,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)反彈;(2009.3—2009.5)第三階段:需求不足,繼續(xù)通縮,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)回落;(2009.5—2009.12)第四階段:通脹;(2009.12—2010.12)第五階段:經(jīng)濟衰退結(jié)束懸念:美元貶值將滯脹(美聯(lián)儲不會那么傻)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機有沒有第二波?第二波來自于什么?信用卡?2008年10月,美國信用卡未清償規(guī)模10萬億美元,壞賬額9.6億美元。2001年信用卡壞賬率7.9%,有信用卡危機嗎?結(jié)論:美國人習(xí)慣用信用卡支付,持有金融資產(chǎn)的同時使用信用卡工具。美國會不會陷入債務(wù)危機主要看標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)。次貸危機就像乒乓球落地反彈N次,回落N次,難道次貸危機有N波?次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢第三部分:

中國經(jīng)濟形勢次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢中國經(jīng)濟的不平衡代際不平衡過度增長(增長不解決就業(yè)問題,需要高級化)固定資產(chǎn)、城市化、資源開采、產(chǎn)業(yè)低水平擴張粗放式經(jīng)濟增長方式透支未來經(jīng)濟增長國家間不平衡過度的生產(chǎn)能力、低附加值出口、資源性出口人民幣升值預(yù)期、外匯儲備增加粗放式經(jīng)濟增長方式放大了經(jīng)濟失衡階層間不平衡(基尼系數(shù))廣義財政:政府支出、國進民退、腐敗狹義財政:轉(zhuǎn)移支付政府生死線:廣義75%,狹義5%(盧麒元)次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢中國內(nèi)需不足的原因外資的產(chǎn)業(yè)控制(精英階層不戰(zhàn)自潰)外資企業(yè)員工高收入(少數(shù))民營企業(yè)員工低收入(多數(shù))政府對于經(jīng)濟資源的壟斷(反拉美化過度)國有企業(yè)管理人員高收入、職工低收入高房價房地產(chǎn)金融化過度(既得利益集團不是利用資本促進產(chǎn)業(yè)升級,而是通過炒高房價掠奪民眾)股票價格的暴漲、暴跌大鱷們、國有企業(yè)的“稅”源地普通股民、基民為最后的買單者次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢全球需求瓶頸與產(chǎn)能擴張貿(mào)易依存度超過70%其中,加工貿(mào)易占50%美國、日本貿(mào)易依存度大致在20%-25%之間外國直接投資比例過高外國直接投資占固定資產(chǎn)投資比例超過30%(國家投資、國有投資除外),全球前五2007年工業(yè)品產(chǎn)量占全球首位達210種其中,粗鋼產(chǎn)量占全球鋼產(chǎn)量的34%,電腦占比40%,移動電話產(chǎn)量占比47%,彩色電視機占比45%,激光視盤機產(chǎn)量占比60%產(chǎn)能擴張恐在繼續(xù)……次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢被控制的制造業(yè)大國大量的原材料進口被控制,價格上漲大量的制成品出口被控制(只做加工,不做貿(mào)易),價格不漲宏觀政策被控制,經(jīng)濟增長為目標(biāo)(產(chǎn)能擴張)被控制,貨幣政策以控制通脹為目標(biāo)競爭性民營企業(yè)被控制,處境艱難次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢次貸危機的沖擊2006年次貸危機爆發(fā)內(nèi)需不足、外需不足、產(chǎn)能擴張、向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2007年下半年,廣東等地外資加工企業(yè)出逃2008年8月以后受全球休克影響,去庫存化,價格下跌2009年1月-6月補充庫存,價格反彈,經(jīng)濟回穩(wěn)外部需求難以復(fù)蘇內(nèi)部需求難以復(fù)蘇次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢中國經(jīng)濟的若干跡象發(fā)電量連續(xù)五個月下降CPI、PPI仍然在回落之中1-4月固定資產(chǎn)投資增長了30%GDP增長率6.1%原材料:銅價從21000元反彈到40000元股市從1700點反彈到2700點結(jié)論:金融市場超跌反彈,信心大于經(jīng)濟基本面,基礎(chǔ)設(shè)施投資可以維持GDP增長,但對于經(jīng)濟沒有持續(xù)性意義次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢中國經(jīng)濟復(fù)蘇的爭論V型反轉(zhuǎn)有可能,但沒有意義,僅僅表明有許多工地,與大多數(shù)陷入產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)無關(guān),一半是海水,一半是火焰U型反轉(zhuǎn)對于大多數(shù)產(chǎn)業(yè)而言,必然如此需要一個削減產(chǎn)能的痛苦過程,產(chǎn)能不減少不會復(fù)蘇(產(chǎn)能快速向中西部轉(zhuǎn)移,可能會增加)產(chǎn)業(yè)振興計劃流于形式,產(chǎn)能整合是第一步次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢金融市場去杠桿化過程已經(jīng)結(jié)束資本重新開始堆積金融化(原材料、股票)經(jīng)濟復(fù)蘇艱難,需求難以恢復(fù)產(chǎn)業(yè)反復(fù)去產(chǎn)能、去庫存過程零利率推高市盈率結(jié)論:結(jié)構(gòu)性機會業(yè)績不受危機影響的企業(yè),受益于危機的行業(yè)將會上漲,虧損股會下跌大盤銀行股、醫(yī)藥股、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受益股第一季度對于大部分公司是今年業(yè)績最好的季度次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢美元匯率與人民幣匯率美元會立即走向貶值嗎?為什么會貶值?對哪種貨幣貶值經(jīng)濟:歐洲和美國一樣糟,金融:歐洲和美國遭受差不多大的損失,H1N1:比歐洲嚴(yán)重一些結(jié)論:略微貶值、區(qū)間波動(一年內(nèi)1.3—1.4)人民幣會立即升值嗎?經(jīng)濟:不敢升,金融:放開資本項目將導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)被外資控制,不能升中國經(jīng)濟好于美國經(jīng)濟,中國產(chǎn)業(yè)劣于美國產(chǎn)業(yè)結(jié)論:略微升值次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的結(jié)論次貸危機引發(fā)的去杠桿化過程已經(jīng)結(jié)束全球產(chǎn)業(yè)面臨去產(chǎn)能的過程去產(chǎn)能過程沒有結(jié)束之前通縮將繼續(xù),大部分產(chǎn)業(yè)繼續(xù)虧損全球經(jīng)濟增長既不可能,也沒有意義零利率會推動業(yè)績不受影響的公司股價泡沫,也會導(dǎo)致資本儲存原材料金融市場存在結(jié)構(gòu)性機會次貸危機演化與當(dāng)前經(jīng)濟形勢中國對策首要問題:解決產(chǎn)能過剩問題根本問題:資

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