中核華興項目模擬股份制實施細(xì)則

20202020年4月19日中核華興項目模擬股份制實施細(xì)則文檔僅供參考文檔僅供參考-#-2020年4月19日中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司項目管理模擬股份制實施細(xì)則（試行版）二零一七年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章 總則 …1第二章 定義 3第三章 職責(zé)與權(quán)限 4第四章 試點實施流程 6第五章 分紅與考核 12第六章 監(jiān)督檢查及法律責(zé)任 15第七章 附則 15第八章 附件 15文檔僅供參考文檔僅供參考20202020年4月19日項目管理模擬股份制實施細(xì)則（試行版）第一章總則一、指導(dǎo)思想為進一步調(diào)動項目管理人員的積極性、提高項目盈利能力、提升公司項目精細(xì)化管理水平，有效建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的市場化經(jīng)營機制，根據(jù)《中國核工業(yè)建設(shè)集團公司關(guān)于實施項目模擬股份制試點的意見》等文件精神，經(jīng)公司深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理辦公會、董事會討論經(jīng)過，特制定本細(xì)則。二、指導(dǎo)原則合法合規(guī)原則。本細(xì)則規(guī)定的模擬股份制全過程操作均應(yīng)符合國家現(xiàn)行法律法規(guī)，符合公司相關(guān)管理規(guī)定的要求；利益共享，風(fēng)險共擔(dān)原則。模擬股份制試點項目創(chuàng)效的效益應(yīng)大于傳統(tǒng)項目管理模式的經(jīng)營效益，增加的效益在企業(yè)和參加試點人員之間的分配必須公平合理；同時企業(yè)和參加試點人員也應(yīng)共同分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險；穩(wěn)妥有序，試點先行原則。公司首批先行選擇1-3個項目進行試點，著力形成可復(fù)制、可推廣的模式經(jīng)驗和管理機制；自愿參與原則。各符合條件的項目部根據(jù)自身實際自愿申報參與，試點項目除項目經(jīng)理部成員必須參與項目模擬股權(quán)及分配之外，其它管理人員（自有員工）自愿參與。三、本辦法適用范圍公司所有符合條件的非涉“核”、涉“軍”的國內(nèi)民用項目。第二章定義一、項目模擬股份制在保證國有資產(chǎn)不流失的前提下，為實現(xiàn)調(diào)動項目部團隊的積極性，提高項目效益，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙贏，借鑒股份制的管理特點與分配方式的一種項目管理模式。項目員工根據(jù)自身崗位等級繳納一定的風(fēng)險抵押金作為“模擬股本金”，獲得對應(yīng)的“模擬股份”，并按照“模擬股份”份額，享有項目模擬股權(quán)“紅利”的分配權(quán)，以及承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和義務(wù)。二、項目模擬股權(quán)“紅利”項目模擬股份制中的“紅利”指的是項目管理團隊?wèi){借對項目的精細(xì)化管理和降本增效而產(chǎn)生的項目計劃責(zé)任成本的結(jié)余部分，對該部分成本結(jié)余的分配稱為“模擬股權(quán)分紅”。項目模擬股權(quán)“紅利”二項目計劃成本一項目實際成本+結(jié)算效益。三、項目計劃成本項