仁捷公司管理制度

仁捷公司管理制度1.引言仁捷公司是一家以提供高品質(zhì)軟件服務(wù)為核心的軟件企業(yè)。由于公司發(fā)展迅速，近年來(lái)員工數(shù)量不斷增加，不斷面臨著各種各樣的管理問(wèn)題。因此，為了更好地規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，提高工作效率，制定了一系列的管理制度。2.組織結(jié)構(gòu)仁捷公司的組織架構(gòu)分為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、組長(zhǎng)、員工六級(jí)。其中，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理三個(gè)職位由董事會(huì)進(jìn)行推選。各部門(mén)經(jīng)理、組長(zhǎng)由總經(jīng)理提名，董事長(zhǎng)審核通過(guò)后方可任命。員工則依據(jù)各自的崗位職責(zé)分為技術(shù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部等。3.工作時(shí)間仁捷公司的工作時(shí)間為上午九點(diǎn)至下午六點(diǎn)，雙休日為周六、周日。4.考勤制度公司采用電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行管理，員工需到指定考勤機(jī)上刷卡以進(jìn)行考勤。不得遲到早退，違反公司考勤制度者將受到相應(yīng)的罰款處理。請(qǐng)員工自覺(jué)遵守公司考勤制度。5.績(jī)效考核為了更好地激勵(lì)員工工作積極性，公司采用績(jī)效考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核?？?jī)效考核分為崗位業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)兩項(xiàng)指標(biāo)，并按照一定比例計(jì)算出最終的考核結(jié)果。績(jī)效考核結(jié)果將與員工薪酬掛鉤，是衡量員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。6.獎(jiǎng)懲制度公司針對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理。獎(jiǎng)勵(lì)包括單項(xiàng)獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、組織旅游等，懲罰包括罰款、扣除績(jī)效、降級(jí)調(diào)整等。獎(jiǎng)懲管理應(yīng)當(dāng)公平，有程序可循，由部門(mén)經(jīng)理提出，總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)審核通過(guò)后方可實(shí)施。同時(shí)，公司禁止任何形式的降低員工的工作積極性的行為。7.員工福利公司為員工提供必要的福利待遇，包括社保、公積金、年度體檢等。除此之外，公司還定期組織員工集體活動(dòng)，包括春游、年會(huì)等，以加強(qiáng)員工之間的溝通與合作。8.公司文化公司始終堅(jiān)持“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”的人力資源管理理念，注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，提倡公平公正的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和創(chuàng)造，推動(dòng)公司快速發(fā)展。同時(shí)，公司還注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。9.結(jié)束語(yǔ)以上是仁捷公司的管理