醫(yī)院護理目標管理責任書模版

第頁共頁醫(yī)院護理目標管理責任書模版護理目標管理責任書尊敬的全體護士、護理部門負責人：為了提高醫(yī)院的護理質(zhì)量和服務(wù)水平，確?；颊叩陌踩蜐M意度，我們決定引入目標管理系統(tǒng)來進行護理管理。目標管理是一種有效的管理方法，通過設(shè)定明確的目標、制定具體的計劃和措施，激勵全體護士積極主動地工作，達成共同的目標。為此，我們制定了以下的護理目標管理責任書，以明確各級管理人員的職責和任務(wù)。一、醫(yī)院護理目標管理的總體目標：通過目標管理，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，保障護理工作的安全、有效和規(guī)范。二、目標管理責任分工：1.護理部門負責人：（1）負責制定并推行醫(yī)院的護理目標管理制度，明確護理目標的設(shè)定、評價和考核方法。（2）組織并主持護理目標管理工作的開展，包括護理目標的制定、進展的監(jiān)控、問題的解決等。（3）負責護理目標管理的培訓和指導工作，確保全體護士都能正確理解和運用目標管理方法。（4）協(xié)調(diào)和支持各科室的護理目標管理工作，確保各科室的目標相互配合、相互促進。（5）定期匯總和分析護理目標管理的數(shù)據(jù)和反饋信息，及時調(diào)整和改進目標管理的方法和措施。2.科室護理管理人員：（1）負責護理目標的具體制定和實施，并確保護士正確理解和完成護理目標。（2）監(jiān)督和指導護士的工作，保證護理目標的按時、按質(zhì)完成，并及時反饋工作進展情況。（3）組織并參與護理目標的評價和考核工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。（4）與護理部門負責人密切合作，協(xié)調(diào)好科室工作與護理目標的關(guān)系，共同推進目標管理工作。3.護士：（1）明確自己的工作目標，并積極主動地完成護理任務(wù)，確保護理質(zhì)量和服務(wù)水平。（2）按照科室的目標要求、操作規(guī)范和工作計劃，全程關(guān)注患者，提供人性化的護理服務(wù)。（3）定期參加培訓，提高自己的專業(yè)水平和護理素質(zhì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。（4）配合科室護理管理人員進行目標的評價和考核，積極改進自己的工作方法和方式。（5）保護和維護患者的隱私和權(quán)益，維護醫(yī)院的形象和聲譽。三、護理目標管理的基本要求：1.目標的科學性和可行性：護理目標的設(shè)定必須符合科學原理和實際情況，能夠在一定條件下實現(xiàn)。2.目標的明確性和具體性：護理目標的詞匯表述要明確簡潔、具體清晰，能夠被全體護士準確理解和操作。3.目標的可操作性和可測性：護理目標的內(nèi)容要具有一定的可操作性和可測性，能夠進行實地考核和評價。4.目標的階段性和可達性：護理目標的設(shè)定要分階段進行，每一階段的目標要合理、可達，便于監(jiān)控和評價。5.目標的評價和反饋：護理目標的評價和反饋要及時準確，可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、患者滿意度調(diào)查、護士自評等方式進行。以上是我們制定的護理目標管理責任書模版，希望全體護士都能認真履行責任，積極支持和配合護理目標管理工作。通過目標管理的實施，我們相信醫(yī)院的護理服務(wù)質(zhì)量會得到大幅度提升，患者的滿意度會不斷增加。讓我們攜手努力，共同為患者的健康和幸福保駕護航！醫(yī)院護理部門總監(jiān)簽字