第三節(jié)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備企業(yè)類型

27十二月2023第三節(jié)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備企業(yè)類型（一）個體工商戶1.概念：由公民個人占有生產(chǎn)資料，主要依靠自己或家庭成員的勞動，從事商品生產(chǎn)，商品銷售或勞務(wù)服務(wù)，勞動所得歸個體經(jīng)營者所有的經(jīng)濟(jì)組織。雇工在8人以下2.發(fā)展概況（1）數(shù)量經(jīng)過了一個增速與趨減的過程，但注冊資金逐漸增加（2）個體大戶已經(jīng)脫離了“小本經(jīng)營”（3）發(fā)展變化的主要體現(xiàn)社會地位：由零散的勞動者發(fā)展成獨立的社會階層經(jīng)濟(jì)地位：由次要經(jīng)濟(jì)成分上升為促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量存在價值：成為擴(kuò)大社會就業(yè)、增加社會財富、緩和社會矛盾的重要途徑（二）私營企業(yè)指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。雇工在8人以上。（三）自由職業(yè)1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會分工和擇業(yè)觀念的變化2.知識密集型智力行業(yè)，從業(yè)者具有專業(yè)特長廣告設(shè)計、企業(yè)策劃、教師、醫(yī)生、藝術(shù)家、律師、翻譯、寫作、計算機編程、技術(shù)服務(wù)等等三、獨立創(chuàng)業(yè)的特點1.創(chuàng)業(yè)人員單一2.權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一3.經(jīng)營決策獨立四、利弊分析獨立企業(yè)優(yōu)勢劣勢利益驅(qū)動力強經(jīng)營規(guī)模小工作效率高經(jīng)營方式單一營運成本低決策較具隨意性靈活性較大孤軍作戰(zhàn)第二節(jié)家族企業(yè)一、概念依賴血緣與親情關(guān)系將創(chuàng)業(yè)成員團(tuán)結(jié)起來，共同創(chuàng)建并經(jīng)營企業(yè)的一種創(chuàng)業(yè)模式。家族成員擁有部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)并全部或部分掌握其經(jīng)營權(quán)的一種經(jīng)營組織。

二、創(chuàng)業(yè)的形式1.夫妻創(chuàng)業(yè)——陳宏和劉維玲創(chuàng)辦GRIC2.父子創(chuàng)業(yè)——吳炳新和吳思偉父子倆創(chuàng)立三株集團(tuán)3.兄弟創(chuàng)業(yè)——劉永好、劉永言、劉永行、劉永美四兄弟創(chuàng)建的大型民營企業(yè)——“新希望集團(tuán)”新聞不斷的吉利集團(tuán)李書福4兄弟三、創(chuàng)業(yè)的特點1.成員關(guān)系的倫理化2.企業(yè)關(guān)系的非確定性3.創(chuàng)業(yè)動機的非功利性

第二節(jié)家族企業(yè)四、創(chuàng)業(yè)的利弊優(yōu)勢弊端（1）以情感的力量團(tuán)結(jié)與鼓勵人（1）組織機制障礙（2）不需雇傭大量的骨干和固定員工（2）人力資源的限制（3）員工隊伍比較穩(wěn)定（3）不科學(xué)的決策程序?qū)е率д`第三節(jié)合伙創(chuàng)業(yè)一、概念指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由兩個以上的創(chuàng)業(yè)者訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。具備的條件1.有二個以上合伙人，且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者；2.有書面合伙協(xié)議；3.有各合伙人實際繳付的出資；4.有合伙企業(yè)的名稱；5.有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件無限連帶責(zé)任包括：①合伙企業(yè)財產(chǎn)不足清償?shù)狡趥鶆?wù)的，各合伙人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任②（合伙企業(yè)）入伙的新合伙人對其入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任③退伙人對其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)應(yīng)與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任；④合伙企業(yè)解散后，原合伙人對合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任合伙創(chuàng)業(yè)的形式——普通合伙與有限合伙收益分配普通合伙人根據(jù)盈余情況確定，因而是不固定的有限合伙人收益事先確定，在盈余的情況下，收益率相對固定的責(zé)任范圍

普通合伙人對債務(wù)負(fù)無限責(zé)任，對合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任

有限合伙人對債務(wù)負(fù)有限責(zé)任出資要求

普通合伙人認(rèn)繳出資時，不需要直接交財產(chǎn)給企業(yè)支配有限合伙人必須以現(xiàn)金或?qū)嵨锢U給企業(yè)作為入伙的資金

法律地位普通合伙人負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營、管理。

有限合伙人不參與企業(yè)管理，不承擔(dān)合伙企業(yè)的債權(quán)

四、特點1.合伙人地位的平等性2.合伙人利益的相互性3.合伙人責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利的確定性五、合伙創(chuàng)業(yè)的利弊優(yōu)越性局限性1.資金較為充足，經(jīng)營規(guī)模較大，容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1.個人成就感不能完全得到滿足2.降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益對創(chuàng)業(yè)者的吸引力2.多人合伙創(chuàng)業(yè)可以充分發(fā)揮集體智慧3.合伙人在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)開展、利潤分配方面容易產(chǎn)生矛盾3.多元利益主體會自然形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制4.合伙人隨時有中途退出的可能第四節(jié)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)一、集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的概念集團(tuán)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者集體以一定章程和組織形式組織起來的以法人形式從事企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)模式。其表現(xiàn)形式有：公司企業(yè)、集體企業(yè)、國有企業(yè)、聯(lián)合企業(yè)

（一）公司企業(yè)公司是指依法設(shè)立的、以營利為目的的社團(tuán)法人，它有兩個基本形式，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。二、集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式

1.有限責(zé)任公司①公司不得發(fā)行股票，股本一般不得隨意轉(zhuǎn)讓②公司的股東人數(shù)較少，一般不能超過50人；③股東可以作為公司的雇員互相參與公司的管理和日常經(jīng)營④公司的注冊資本不得少于最低限數(shù)額：以生產(chǎn)經(jīng)營和商品批發(fā)為主:人民幣50萬元;以商品零售為主:人民幣30萬元;科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性：人民幣10萬元。集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式

2.股份有限公司①發(fā)起人一般5人以上②公司可通過法定程序向社會發(fā)行股票，股份可以自由轉(zhuǎn)讓③股東個人的財產(chǎn)與公司的財產(chǎn)相互分離，出資人和管理人相互分離；④公司注冊資本最低限額為人民幣1000萬元。（3）組織機構(gòu)①股東大會——全體股東所組成的機構(gòu)，它是公司的最高權(quán)力機構(gòu)和議事機構(gòu)，公司的一切重大事項均由股東大會做出決議。②董事會——由兩個以上的董事組成的集體機構(gòu)。它是公司對內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù)、對外代表公司的常設(shè)理事機構(gòu)，向股東大會負(fù)責(zé)。③監(jiān)事會——對董事會執(zhí)行的業(yè)務(wù)活動實行監(jiān)督的機構(gòu)，是公司的常設(shè)機構(gòu)，由股東大會從股東中選任，不得由董事或經(jīng)理兼任。（4）股份有限公司籌集資金的方式①發(fā)行股票②發(fā)行公司債券集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式

（二）集體企業(yè)

企業(yè)資產(chǎn)屬于全體勞動者集體所有的企業(yè)。這是社會主義公有制的一種重要組成形式，多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)（三）國有企業(yè)指企業(yè)資產(chǎn)完全為國家所有或由國家控股經(jīng)營的企業(yè)。它是社會主義社會中企業(yè)的重要組織形態(tài)。國有企業(yè)的投資主體是國家或主要是國家。集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式

（四）聯(lián)合企業(yè)也稱聯(lián)營企業(yè)，它是橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合過程中，由若干企業(yè)法人所組建的半緊密型企業(yè)集團(tuán)。它具有成員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作上緊密而在行政隸屬關(guān)系上松散的特征三、集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的特點

1.創(chuàng)業(yè)主體團(tuán)隊化2.投資主體多元化3.經(jīng)營管理科學(xué)化4.組織形式現(xiàn)代化四、集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的利弊分析優(yōu)越性局限性1.集合了社會的財力、物力和人力1.創(chuàng)業(yè)歷史短2.高起點經(jīng)營2.容易造成依賴思想3.投資多元化；3.經(jīng)濟(jì)運行中容易發(fā)生矛盾4.可以發(fā)揮集體優(yōu)勢4.企業(yè)經(jīng)營費用開支較大第五節(jié)增員創(chuàng)業(yè)增員創(chuàng)業(yè)是以團(tuán)隊規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式，主要包括直銷和壽險營銷兩大類。一、直銷

（一）概念指直銷企業(yè)招募直銷員，由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費者推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式。

直銷起源于中國的清末民初。早在1929年中國內(nèi)地的王星記扇莊的第二代當(dāng)家王子清就曾用一種類似直銷的方式招攬生意：一、直銷

無論什么人只要給王星記介紹業(yè)務(wù)，均可得到成交額中的5%-10%的傭金。這是世界上最早有史料記載的直銷，也是直銷的起源。現(xiàn)代直銷起源于美國，直銷最早的萌芽始于20世紀(jì)40年代，由猶太人卡撒貝創(chuàng)立。一、直銷

（二）優(yōu)勢1.減少了中間環(huán)節(jié)費用，降低了銷售成本2.直接面向顧客，能隨時傾聽顧客意見和需求3.更利于公司的控制和管理。（三）直銷與傳銷的區(qū)別概念直銷傳銷銷售人員以面對面的說明方式而不是固定店鋪經(jīng)營的方式，把產(chǎn)品或服務(wù)直接銷售或推廣給最終消費者，并計算提取報酬的一種營銷方式指組織者或者經(jīng)營者發(fā)展人員，通過對被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付報酬，或者要求被發(fā)展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益

（三）直銷與傳銷的區(qū)別推銷的商品不同直銷傳銷直銷的商品大都為一些著名的品牌，在國內(nèi)外有一定的認(rèn)知度傳銷的產(chǎn)品大多是一些沒有什么品牌，屬于質(zhì)次價高的商品加入的方式不同沒有被要求交納高額入門費，或購買與高額入門費價格等量的產(chǎn)品傳銷是要求推銷員加入時上線要收取下線的商品押金，一