百事可樂品牌分析

百事可樂品牌分析2023/12/27百事可樂品牌分析拋棄cola字樣只保留pepsi字樣使字體更顯時(shí)尚活力?！癙EPSI”以抽象幾何形為載體，映襯品牌位子形成整體。Logo紅藍(lán)對(duì)比強(qiáng)烈，曲線形成律動(dòng)感，具有柔美，輕快，自命不凡的氣質(zhì)。品牌理念：“渴望無(wú)限”倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，寓意對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)和理想有著無(wú)限多的空間，他們可以盡情的遐想和追求。百事可樂品牌分析2008年第四季發(fā)布了全新標(biāo)志，百事笑臉。這是繼2002年改版之后最新的一次更新。笑臉暗示著百事在金融危機(jī)肆虐的今天仍對(duì)未來(lái)前景持樂觀態(tài)度。百事可樂是經(jīng)典的可樂標(biāo)志是滿臉微笑。輕怡可樂是露齒淺笑。極度可樂是開懷大笑。百事可樂品牌分析百事可樂經(jīng)過(guò)11次的換標(biāo)，其目的就是為了提高企業(yè)的形象，從而提高企業(yè)的知名度和消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)同感。對(duì)于我們本土企業(yè)，我們也要重視企業(yè)的標(biāo)志，這是企業(yè)最好的代言人。百事可樂品牌分析百事可樂與可口可樂在營(yíng)銷史上百事可樂和可口可樂的戰(zhàn)斗一共打了105年，但是前面的70年可謂是漫漫長(zhǎng)夜，長(zhǎng)期生活在可口可樂的強(qiáng)大壓迫之中。百事可樂也曾三次上門請(qǐng)示可口可樂收購(gòu)，卻遭到對(duì)手拒絕。因?yàn)榘偈驴蓸返墓酎c(diǎn)即定位不準(zhǔn)確，攻擊的效力很差，其中最有名的一次攻擊是上世紀(jì)30年代。大家知道，美國(guó)1930年代是經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，大家沒有錢，這時(shí)百事可樂推出了一個(gè)廣告，說(shuō)：“花同樣的錢，買雙倍的可樂?！彼鼜膬r(jià)格上去打擊可口可樂，短期內(nèi)奏效了。但很快，當(dāng)可口可樂把價(jià)格降下來(lái)之后，優(yōu)勢(shì)又回到可口可樂的手中。也就是說(shuō)，對(duì)手可以復(fù)制的戰(zhàn)略就不是好的戰(zhàn)略，它沒有對(duì)準(zhǔn)對(duì)手的戰(zhàn)略性弱點(diǎn)。進(jìn)入1960年代末期，當(dāng)百事可樂定位于“年青人的可樂”時(shí)，才算找準(zhǔn)了可口可樂戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。因?yàn)榭煽诳蓸肥莻鹘y(tǒng)的、經(jīng)典的、歷史悠久的可樂，它的神秘配方至今仍被鎖在亞特蘭大總部的保險(xiǎn)柜中，全世界也只有七個(gè)人知道保險(xiǎn)柜的密碼。所以當(dāng)百事可樂找出針鋒相對(duì)的反向策略，從而把可口可樂重新定位為落伍的，老土的可樂時(shí)，百事可樂從此才走上了騰飛之路。從三次請(qǐng)求收購(gòu)到八十八年中期幾乎逼平可口可樂，并最終迫使與可口可樂放棄傳統(tǒng)的配方，轉(zhuǎn)而推出新配方可樂，即復(fù)制百事可樂的“新一代”戰(zhàn)略?？煽诳蓸窂?fù)制百事可樂新戰(zhàn)略的結(jié)果是營(yíng)銷史上有名的大災(zāi)難，甚至發(fā)生了消費(fèi)者上街示威的事件。消費(fèi)者的口號(hào)是“還我可口可樂”！它不可能復(fù)制“年青人”的戰(zhàn)略。事實(shí)上教育了可口可樂回到傳統(tǒng)可樂上來(lái)。特勞特為七喜汽水發(fā)展出的“不含咖啡因的非可樂”戰(zhàn)略，也是攻擊到了可口可樂與百事可樂戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)，才使七喜汽水一舉成為美國(guó)的第三大飲料。作為可樂品類的兩個(gè)代表品牌，可口與百事的配方中是不能不含咖啡因的，沒有了咖啡因就不能叫可樂，所以“不含咖啡因”的戰(zhàn)略就是對(duì)手不能復(fù)制的。不過(guò)后來(lái)兩大公司確實(shí)忍不住了，居然還真推出了“不含咖啡因”的可樂。像新可樂一樣結(jié)果當(dāng)然行不通，它們都沒有成功。百事可樂品牌分析標(biāo)語(yǔ)：1898年清爽、可口，百事可樂1903年提神、爽心、增進(jìn)消化1905年可口之飲料1906年天然飲料——百事可樂1907年百事可樂：可口、健康1909年百事可樂：使你才氣煥發(fā)1910年喝百事可樂，讓你心滿意足1923年這就是健康：百事可樂品嘗百事，你將喜歡它1928年百事可樂，激勵(lì)你的士氣1932年一樣的價(jià)格，雙倍的享受1939年一樣的價(jià)，雙倍的量1940年百事可樂是屬于你的飲料1943年令人誘惑的口味1945年百事可樂：更多、更好1949年口味最好、花錢更少1950年量多、活力更多1953年清新、爽口1958年愛社交，喝百事喝百事，增友誼963年奮起吧，你就屬于百事新一代1964年讓自己充滿活力，你是百事新一代1967年口味獨(dú)一無(wú)二，百事可樂向前涌動(dòng)品嘗無(wú)可比擬的百事1969年生活/奉獻(xiàn)你從生活中獲取，百事從奉獻(xiàn)中獲取1971年擁有一個(gè)百事的日子1973年成為百事人，感受自由心1975年百事挑戰(zhàn)，讓你的感覺來(lái)決定1976年擁有百事時(shí)代1979年把握百事精神，賦予百事挑戰(zhàn)1982年喝百事可樂，享受一生美味啊！百事的時(shí)代1983年現(xiàn)在就去體會(huì)百事1984年百事可樂，新一代的選擇1987年百事可樂：美國(guó)的選擇1990年親愛的，這就是您所需要的1992年不能沒有它——百事可樂1993年年輕、開心，喝百事1995年百事之外，別無(wú)選擇1996年改變新的一頁(yè)：百事可樂1998年新一代的選擇Thechoiceofanewgeneration渴望無(wú)限（AskforMore)1999年百事，渴望無(wú)限快樂的可樂2003年百事，這就是可樂2004年突破渴望(DareforMore)敢于第一(DaretoBeNo.1)2007年突破創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)More2008年全民攜手舞動(dòng)中國(guó)2008年歡聚時(shí)刻共享百事2009年百事我創(chuàng)共鳴中國(guó)2010年啟動(dòng)渴望2011年渴望就是力量2012年把“樂”帶回家百事可樂品牌分析以下是全球曾為百事可樂代言人的名人MichaelJackson(邁克爾·杰克遜)christinaaguilera克里斯蒂娜·阿奎萊拉麥當(dāng)娜布蘭妮貝克漢姆卡卡羅納爾多齊達(dá)內(nèi)羅伯特·卡洛斯里昂內(nèi)爾·梅西而在大中華地區(qū)，曾擔(dān)任百事可樂代言人的名人包括：張國(guó)榮陳慧琳王菲郭富城鄭秀文周杰倫蔡依林古天樂謝霆鋒F4黃曉明李準(zhǔn)基羅志祥林丹謝杏芳阮經(jīng)天Angelababy東方神起宋灝何炅謝娜林志穎2009年，韓庚率SJ-M正式加盟百事家族，成為百事可樂代言人。2011年，東方神起被選為百事的零度可樂‘pepsinex’的新模特。百事可樂品牌分析換標(biāo)歷史百事可樂品牌分析百事可樂品牌分析形象百事可樂品牌分析產(chǎn)品：七喜七喜（英文原名7-Up）是DrPepper/SevenUp公司的檸檬汽水品牌，從1987年開始生產(chǎn)瓶裝產(chǎn)品。在美國(guó)境外，七喜是百事公司的注冊(cè)商標(biāo)。七喜原名為Bib-LabelLithiatedLemon-LimeSoda，1929年在密蘇里州圣路易斯開始生產(chǎn)。[1]百事可樂品牌分析它的含義7up，DayDayup，一周七次激勵(lì)，每天一種心情，卻又每天都不同。百事可樂品牌分析7up的中文譯名，是由香港公司先翻譯出來(lái)的。7up意譯為「七起」，但字面意思不好，因此取其粵語(yǔ)同音字「七喜」作為官方中文名稱。后中國(guó)大陸和臺(tái)灣也直接取用七喜此名。七喜小子百事可樂品牌分析七喜產(chǎn)品包裝主色為綠色設(shè)計(jì)還要追溯到其核心元素：檸檬、酸橙和氣泡。百事可樂品牌分析七喜不同種類的包裝樣式百事可樂品牌分析七喜汽水廣告代言人百事可樂品牌分析一：佳得樂百事可樂品牌分析佳得樂的由來(lái)佳得樂于1965年由美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)研究人員發(fā)明，當(dāng)時(shí)的研發(fā)目的是為了幫助佛羅里達(dá)美式足球隊(duì)的隊(duì)員們?cè)跐駸岬馁悎?chǎng)上比賽時(shí)不至于脫水。百事可樂品牌分析佳得樂簡(jiǎn)介：佳得樂（Gatorade）是一種非碳酸性運(yùn)動(dòng)飲料，是由桂格（QuakerOats）公司銷售，并成立了“佳得樂運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究院”。2001年，桂格公司與百事公司合并，這更進(jìn)一步鞏固了“佳得樂”世界第一的運(yùn)動(dòng)飲料品牌的地位。產(chǎn)品最初是提供給運(yùn)動(dòng)員專用，現(xiàn)在逐漸成為一種常見的零售飲料。如今，“佳得樂”在美國(guó)占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)的85%份額，是美國(guó)職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟、NBA聯(lián)盟的唯一指定飲料。佳得樂是一種具有科學(xué)配方，并經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)員實(shí)用驗(yàn)證的運(yùn)動(dòng)飲料。能夠補(bǔ)充水分、礦物質(zhì)和能量。飲料傾向于復(fù)水和補(bǔ)充碳水化合物（結(jié)合糖類蔗糖和葡萄糖）以及電解質(zhì)（如鈉和鉀鹽等）能夠促進(jìn)體液吸收，幫助身體維持體液平衡，在運(yùn)動(dòng)后有效的提供身體能量，特別是在較暖氣候中。百事可樂品牌分析佳得樂的作用：補(bǔ)充水分-佳得樂的水果口味能鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員不斷地飲用，不會(huì)感覺乏味。-碳水化合物濃度為6％的運(yùn)動(dòng)飲料其被吸收的速度和水一樣快。-佳得樂特有的以蔗糖、葡萄糖和果糖組合而成的6％碳水化合物濃度能確保液體的快速傳遞以及被身體吸收?；謴?fù)電解質(zhì)-人體排汗時(shí)流失鈉、鉀和氯等電解質(zhì)。佳得樂含有最佳比例和濃度的電解質(zhì)，幫助補(bǔ)充流汗時(shí)人體所損失的物質(zhì)，并刺激口渴的感覺，幫助運(yùn)動(dòng)者飲用更多，讓身體保持更佳的帶水狀態(tài)。-處于活動(dòng)狀態(tài)下，人們傾向于飲用更多諸如佳得樂等帶口味的飲料，這也許更有利于保持體內(nèi)液體平衡。-佳得樂的甜度和電解質(zhì)濃度適中，幫助從更深層次上緩解體渴，并讓身體保持良好的帶水狀態(tài)。補(bǔ)充能量-佳得樂含有碳水化合物，能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)中的肌肉提供更多能量，并幫助戰(zhàn)勝疲勞；這讓飲用者會(huì)產(chǎn)生一種心理優(yōu)勢(shì)。-濃度超過(guò)6-8％范圍的碳水化合物并不會(huì)帶來(lái)更大的好處，因?yàn)楦邼舛鹊奶妓衔镄枰L(zhǎng)時(shí)間來(lái)吸收，不能馬上為肌肉補(bǔ)充能量。百事可樂品牌分析佳得樂的賣點(diǎn)：企業(yè)定位：“佳得樂”是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)型飲料產(chǎn)品特點(diǎn)：擁有３５年的運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究背景。它在補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)中身體所缺的水和電解質(zhì)的同時(shí)還提供碳水化合物來(lái)增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)耐力“解口渴更解體渴”正是“佳得樂”的獨(dú)特之處。市場(chǎng)占有率：佳得樂在美國(guó)占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)８５％份額。每年7%的增長(zhǎng)速度中國(guó)定位：全心打造中國(guó)的“運(yùn)動(dòng)型飲料之最”，給廣大中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全新的健康科學(xué)理念。營(yíng)銷：在全球重大賽場(chǎng)上，美國(guó)最大牌的明星手里拿的幾乎都是“佳得樂”，美國(guó)國(guó)內(nèi)的各大賽事，NBA，NFL，MCB，USSOCCER，賽場(chǎng)下?lián)]動(dòng)的也都是橙黃的“佳得樂”?！凹训脴贰逼放圃`屬桂格公司，并成立了“佳得樂運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究院”，于2001年，桂格公司與百事公司合并，這更進(jìn)一步鞏固了“佳得樂”世界第一的運(yùn)動(dòng)飲料品牌的地位。如今，“佳得樂”在美國(guó)占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)的85%份額，是美國(guó)職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟、NBA聯(lián)盟的唯一指定飲料。百事可樂品牌分析佳得樂的產(chǎn)品：國(guó)內(nèi)上市6種口味：冰橘口味、冰檸口味、冰橙口味、藍(lán)莓口味、西柚口味、漿果口味。2009新上市口味有：rain漿果rain檸檬綠茶廣告詞：（1）解口渴更解體渴（2）我有，我可以（3）盡玩盡興百事可樂品牌分析冰橘口味￥3.5/600ml百事可樂品牌分析檸檬口味￥3.5/600ml百事可樂品牌分析藍(lán)莓口味￥3.5/600ml百事可樂品牌分析漿果口味￥3.5/600ml百事可樂品牌分