番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第1頁(yè)
番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第2頁(yè)
番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第3頁(yè)
番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第4頁(yè)
番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2023/12/27番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)番禺戴斯酒店誠(chéng)信、尊重、創(chuàng)新、共贏番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉,就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”

于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。

狐貍跳向兔子……并把它給吃了。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)番禺戴斯酒店簡(jiǎn)介

番禺戴斯酒店隸屬于溫德姆酒店集團(tuán),由美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)精心管理,是番禺首家按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際品牌商務(wù)型酒店。酒店坐落于廣州的著名旅游景區(qū)--番禺區(qū),毗鄰廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、香江動(dòng)物世界10分鐘車(chē)程;寶墨園、蓮花山風(fēng)景區(qū)也近在咫尺;距廣州廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅60分鐘車(chē)程;廣州火車(chē)東站、廣州火車(chē)南站、廣州琶洲國(guó)際會(huì)展中心僅30分鐘車(chē)程。周邊緊靠番禺鉆匯珠寶廣場(chǎng)、易發(fā)步行街、地鐵三號(hào)線(xiàn)市橋站D出口,頂級(jí)美食、大型商場(chǎng)、休閑娛樂(lè)、商業(yè)銀行、動(dòng)漫科技園等公共設(shè)施也集聚四周,交通十分便利。

酒店樓高11層,總建筑面積20000平方米。樓體采用大理石及玻璃幕墻設(shè)計(jì),外觀(guān)大氣新穎,客房特聘出色的設(shè)計(jì)公司精心設(shè)計(jì)、雕琢,力求為住客打造醉人的入住體驗(yàn)。酒店附帶大型停車(chē)場(chǎng),可同停放100輛車(chē)。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)番禺戴斯酒店簡(jiǎn)介

酒店擁有各類(lèi)客房共125間??头垦b修充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息,彰顯高雅、豪華大方。房間提供衛(wèi)星電視、免費(fèi)寬帶、WI-FI、私人保險(xiǎn)箱、迷你吧、吹風(fēng)筒。酒店一至三樓為中餐廳,以經(jīng)營(yíng)粵菜為主,特色港式新派點(diǎn)心品質(zhì)上乘,二樓大廳可同時(shí)接待200人用餐,三樓配置多間豪華包房,可承接喜慶宴席、團(tuán)體聚餐等。番禺戴斯酒店所有設(shè)施保持了戴斯集團(tuán)引以為傲的卓越品質(zhì),更致力為客人打造全新概念是商旅客人差旅的理想選擇。地址:番禺區(qū)市橋大北路373號(hào)(原世昌賓館)電話(huà)真禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、番禺戴斯酒店崗位架構(gòu)圖

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、番禺戴斯酒店客戶(hù)市場(chǎng)1、自來(lái)客源(散客、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu));2、商務(wù)客戶(hù)(接待貴賓、商務(wù)活等);3、社區(qū)(小區(qū)業(yè)主);4、會(huì)議團(tuán)餐;5、旅游團(tuán)餐;6、喜慶宴會(huì)(婚慶、喬遷、生日等)番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三、番禺戴斯酒店2016年市場(chǎng)開(kāi)拓圖

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四、番禺戴斯酒店管理五種意識(shí)(一)、酒店意識(shí)(企業(yè)意識(shí))每一位酒店工作人員都應(yīng)該樹(shù)立店興我興、店衰我恥、我與酒店共命運(yùn)的思想。所以應(yīng)該愛(ài)我們的酒店。酒店是我們所有員工的命運(yùn)共同體,也就是要樹(shù)立團(tuán)體和集體意識(shí),有“以店為家”的主人翁思想。

具體表現(xiàn)為:

1、每位員工處理事情從整體出發(fā)顧全大局。2、每位員工要服從工作安排調(diào)動(dòng),對(duì)上級(jí)安排工作不爭(zhēng)辯不推拖不講價(jià)。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(二)、服務(wù)意識(shí)

質(zhì)量是酒店(企業(yè))的生命,服務(wù)是企業(yè)的生命靈魂體,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之本是提供高質(zhì)量的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)的條件:1、每位員工都要樹(shù)立賓客至上、服務(wù)第一的服務(wù)方針,解決工作中的單調(diào)和呆板的思想。2、要求每位員工不論在任何情況下,都能做到賓客至上,無(wú)論何時(shí)何處何事都不能與客人爭(zhēng)吵頂撞。3、一切服務(wù)于客人,一切服從于客人。4、對(duì)員工進(jìn)行全員培訓(xùn),提供規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)5、要提供感情服務(wù),使客人有賓至如歸、家外之家感覺(jué)。6、樹(shù)立全體員工的敬業(yè)專(zhuān)業(yè)精神,明確工作、認(rèn)識(shí)自我價(jià)值,使客人感到禮貌存在。7、我們所有的工作針對(duì)一個(gè)人--客人。8、每一位員工要牢記服務(wù)行為宗旨:眼看客人,心想客人,隨時(shí)準(zhǔn)備為客人服務(wù)。9、酒店工作方針:下級(jí)服從上級(jí),后勤服從前臺(tái),前臺(tái)服從客人,一切使客人滿(mǎn)意。(三)、客源意識(shí)

客源是酒店的財(cái)源,是酒店經(jīng)濟(jì)效益的源泉。1、要使每位員工都認(rèn)識(shí)到客人是一種財(cái)源。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2、要尊重客人人格、信仰、習(xí)俗,保證客人的生命財(cái)產(chǎn)和正當(dāng)利益的安全。3、為客人著想,想客人所想,急客人所急。4、在感情上下功夫,在心靈上溝通。5、沒(méi)有客源就沒(méi)有企業(yè),作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的衣食住行就沒(méi)有保障,所以說(shuō)客人是我們的衣食父母。6、服務(wù)人員要樹(shù)立賓客至上的思想,處處保護(hù)客人,處處尊重客人,提供感情服務(wù),即提供以人為中心的服務(wù)。7、樹(shù)立客人永遠(yuǎn)是對(duì)的思想,作為友誼好客的行業(yè),他強(qiáng)調(diào)無(wú)論遇到什么情況,都不能有任何不禮貌的行為,對(duì)客人的抱怨要洗耳恭聽(tīng),把理讓給客人。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)8、要站在客人的角度和立場(chǎng)上,設(shè)身處地的為客人著想,理解和關(guān)心客人。9、每當(dāng)出現(xiàn)客人投訴和抱怨時(shí),提醒我們自己和企業(yè)在某方面出現(xiàn)問(wèn)題,需要加以糾正和補(bǔ)充,我們要把客人看成我們的導(dǎo)師。10、我們要牢記:我們需要客人,時(shí)時(shí)討好客人。(四)、制度意識(shí)

規(guī)章制度是酒店的法律,它約束每位員工的動(dòng)作行為,使動(dòng)作行為的依據(jù),是酒店管理的基礎(chǔ),堅(jiān)持嚴(yán)格的規(guī)章制度,是酒店提高管理的保障,所以要遵守制度,服從管理。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、我們的動(dòng)作行為以酒店的規(guī)章制度為基準(zhǔn)。2、強(qiáng)化制度意識(shí),要明確等級(jí)意識(shí)。3、建立一個(gè)以崗位責(zé)任制為核心的規(guī)章制度體系。(五)、效率效益意識(shí)一切工作以效益為中心,以質(zhì)量為根本。提高效益以效率為主,提高服務(wù)的時(shí)間界限。1、節(jié)省時(shí)間,提供高效率服務(wù),是客人的基本要求。2、提供高效率快節(jié)奏的服務(wù),是酒店經(jīng)營(yíng)管理成功的體現(xiàn)。方法有:A、守時(shí)守信。B、用工作時(shí)間和勞動(dòng)定額來(lái)表示勞動(dòng)效率。

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)五、番禺戴斯酒店接待流程番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)六、番禺戴斯酒店收銀流程番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)七、番禺戴斯酒店應(yīng)對(duì)不滿(mǎn)意賓客的處理程序番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)八、番禺戴斯酒店控制快上快離的方法番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客1、熱情與笑臉當(dāng)我們進(jìn)入飯館后,服務(wù)員就笑臉相迎,那種感覺(jué),像迎接久違的朋友。落座后,為我們服務(wù)的是一位純樸的小姑娘。每當(dāng)你喊她的時(shí)候,她都要大聲回應(yīng):“哎,來(lái)了!”聲音中充滿(mǎn)了熱情,非常有感染力,并且迅速跑過(guò)來(lái)為你服務(wù)。點(diǎn)評(píng):人的情緒是可以相互感染的。我們常說(shuō)對(duì)待顧客要熱

情、要笑臉相迎,但能做到的有多少?在我們吃飯的

經(jīng)歷中,遇到過(guò)多少像兵馬俑一樣面無(wú)表情、叫半天

也不過(guò)來(lái),好像顧客欠了他家多少錢(qián)一樣的服務(wù)員?

面對(duì)他們,再好的飯菜你也沒(méi)有情緒去品味了。

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客2、點(diǎn)菜當(dāng)我們點(diǎn)了一個(gè)涼菜、三個(gè)菜之后,她馬上說(shuō)夠了,不能再點(diǎn)了,我們的菜量很大,你們?nèi)齻€(gè)足夠吃了,再點(diǎn)就要浪費(fèi)了。點(diǎn)評(píng):這個(gè)細(xì)節(jié)真是令人感動(dòng),她做到了真正為顧客著想。因?yàn)槲覀冊(cè)龅竭^(guò)太多的不顧你死活、恨不得讓你點(diǎn)上一桌菜的服務(wù)員。

番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客3、兩只加水的煙灰缸點(diǎn)完菜開(kāi)始吸煙??吹轿遗c對(duì)面的同事同時(shí)點(diǎn)了煙,服務(wù)員馬上拿過(guò)來(lái)兩只(注意:是兩只)煙灰缸,分別放在我們跟前,我一看,煙灰缸里撒了薄薄一層水,怕煙灰濺起。點(diǎn)評(píng):很多時(shí)候,我們吸煙的時(shí)候要喊服務(wù)員拿個(gè)煙灰缸過(guò)來(lái)。但這里的服務(wù)員很注意觀(guān)察顧客的一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)我們抽煙后馬上拿過(guò)來(lái)兩只煙灰缸,因?yàn)樗吹轿覀冇袃蓚€(gè)人在吸煙,而且加了水。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客4、啤酒明碼標(biāo)價(jià)餐桌上擺放著幾瓶啤酒,上面都掛著牌子,標(biāo)著不同的價(jià)格,以利于顧客選擇。點(diǎn)評(píng):這個(gè)舉措讓顧客在選擇時(shí)明明白白。

而在其他餐館,如果你不問(wèn)金錢(qián),喝

完了都不知道每瓶多少錢(qián)。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客5、進(jìn)餐餐桌時(shí)刻保持清潔這里的服務(wù)員真是眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。當(dāng)我們的餐桌上出現(xiàn)一點(diǎn)雜物時(shí),服務(wù)員馬上過(guò)來(lái)清潔、收拾,并換個(gè)新盤(pán)子。點(diǎn)評(píng):在其他餐館,出現(xiàn)這樣的情況時(shí)我們必須喊服務(wù)員過(guò)來(lái)收拾。有時(shí)候喊半天也不過(guò)來(lái)一個(gè)人,有時(shí)候雜物堆了一堆,也沒(méi)人管,很倒吃飯的胃口。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客6、干凈無(wú)味的洗手間

我走進(jìn)餐館的洗手間方便時(shí),大吃一驚,因?yàn)橐稽c(diǎn)味道也沒(méi)有,地上非常整潔,為防止積水還鋪著一個(gè)有空格的塑料地膜。點(diǎn)評(píng):曾有這樣的說(shuō)法,看一個(gè)酒店或餐館怎么樣,要看它的洗手間。在我的印象中,除非星級(jí)酒店,其他地方的洗手間都不敢恭維,臟臭令人難以忍受。但這個(gè)餐館卻讓人出乎意料,可見(jiàn)其管理水平。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客7、服務(wù)員追著遞紙巾

我洗完手回餐桌,在上樓的過(guò)程中甩甩手上的水滴,就這么一個(gè)微小的動(dòng)作被服務(wù)員發(fā)現(xiàn),馬上拿了一疊紙巾遞給我,讓我擦擦手。點(diǎn)評(píng):服務(wù)員的這個(gè)舉動(dòng)說(shuō)明她對(duì)顧客有著細(xì)致的觀(guān)察,并且處處為顧客著想。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客8、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富

我們點(diǎn)了一種涼菜,不知道叫什么,有什么特別之處。服務(wù)員便給我們很詳細(xì)地介紹了這種菜的由來(lái)以及它對(duì)人體的作用,使我們?cè)谄肺讹埐说臅r(shí)候又增長(zhǎng)了點(diǎn)知識(shí)。點(diǎn)評(píng):作為餐館的服務(wù)員,除了良好的服務(wù)態(tài)度,專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很重要。在顧客就餐時(shí),簡(jiǎn)單介紹一下菜的由來(lái)及特點(diǎn),應(yīng)該是顧客所期望的。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客9、領(lǐng)導(dǎo)以身作則

我們吃完菜,準(zhǔn)備點(diǎn)一些餃子時(shí)拿不準(zhǔn)分量,先點(diǎn)了半斤。正好一個(gè)人從我們的桌前路過(guò),一看就是老板,她對(duì)我們說(shuō)咱家的餃子個(gè)頭大分量足,三兩足夠了。果然,點(diǎn)了三兩還差點(diǎn)沒(méi)吃完。點(diǎn)評(píng):至此,我明白了這個(gè)餐館的服務(wù)質(zhì)量為什么會(huì)這么好。因?yàn)槔习逶谝陨碜鲃t,以自己的行為在言傳身教。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)九、如何做好服務(wù)細(xì)節(jié)力掙客戶(hù)成為回頭顧客10、服務(wù)員記住客人吃飯的餐桌、金額和點(diǎn)的菜

當(dāng)我們第二天去吃飯的時(shí)候,這位服務(wù)員問(wèn)我們是不是還坐老地方,她不但記得我們昨天吃飯的餐桌,而且還記得上次吃飯的金額和點(diǎn)的菜,我們又一次被感動(dòng)。點(diǎn)評(píng):能事情做到這個(gè)份上,我覺(jué)得不是記憶力好不好的問(wèn)題,而是用不用心的問(wèn)題。用心了,其實(shí)這不是件多么難的事情。但它給顧客帶來(lái)的感受,卻是深遠(yuǎn)的。番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、暴躁型——說(shuō)話(huà)

速度快,動(dòng)作較

敏捷,脾氣暴躁。

應(yīng)對(duì):要盡力配合他,說(shuō)話(huà)速度快一點(diǎn),處理事情的速度快一點(diǎn)。介紹出品只要說(shuō)明重點(diǎn)即可,細(xì)節(jié)可省略。這種人下決定很快,樓面人員只要很好地應(yīng)和他,生意就很快作成了。十、客戶(hù)性格類(lèi)型及應(yīng)對(duì)番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2、慎重型——喜歡

知道各種細(xì)微末節(jié)。應(yīng)對(duì):樓面人員對(duì)他提出的各項(xiàng)問(wèn)題,必須要給予滿(mǎn)意的答復(fù),不可以心慌,也不可以存有機(jī)心。十、客戶(hù)性格類(lèi)型及應(yīng)對(duì)番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3、迷糊型——這類(lèi)顧客不容易下決定,任何事都猶豫不決,講話(huà)也口齒不清,喜歡問(wèn)問(wèn)題,動(dòng)作不利落,有時(shí)神情會(huì)有些恍惚。應(yīng)對(duì):不要講太多的菜式知識(shí),因?yàn)檫@會(huì)使他頭腦愈趨混亂,更難以做出決定。最好的方法是找一個(gè)機(jī)會(huì),從旁提醒他,以幫助他做最后的決定。十、客戶(hù)性格類(lèi)型及應(yīng)對(duì)番禺戴斯酒店總經(jīng)理黃慶弟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4、饒舌型——喜歡說(shuō)話(huà),

一談起來(lái)就天南海北

聊個(gè)沒(méi)完。應(yīng)對(duì):不可讓他一直講下去,必須很技巧的將話(huà)題引回推銷(xiāo)品種上,但一定要保持很親切、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論